出版編輯內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量把控績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件原創(chuàng)度達標率40%95%100%原創(chuàng)稿件得滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0稿件錯別字與語法錯誤率1%錯誤率低于等于1%得滿分，每增加0.5%扣3分，最低得分為0稿件內(nèi)容深度與價值90%以上同行認可90%以上同行認可得滿分，80%-89%認可得80分，70%-79%認可得60分，低于70%認可得0分稿件被采納率85%被采納率高于等于85%得滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0稿件修訂次數(shù)平均不超過2次修訂次數(shù)不超過2次得滿分，3-4次得70分，5次及以上得0分編輯效率與進度管理稿件按時完成率25%90%按時完成率高于等于90%得滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0稿件修改響應速度24小時內(nèi)完成修改24小時內(nèi)完成修改得滿分，48小時內(nèi)完成扣20分，超過48小時完成扣50分，未完成扣100分月度稿件處理量至少完成15篇完成15篇以上得滿分，12-14篇得70分，9-11篇得50分，低于9篇得0分與作者溝通有效性所有稿件修改意見清晰傳達所有稿件修改意見清晰傳達得滿分，80%以上傳達清晰得80分，60%以上傳達清晰得60分，低于60%傳達清晰得0分編輯流程規(guī)范執(zhí)行率95%規(guī)范執(zhí)行率高于等于95%得滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0市場反饋與影響力所編輯圖書銷量貢獻20%所在團隊平均銷量之上高于團隊平均銷量得滿分，持平得70分，低于團隊平均銷量得0分讀者好評率90%以上讀者評價正面90%以上讀者評價正面得滿分，80%-89%評價正面得80分，70%-79%評價正面得60分，低于70%評價正面得0分內(nèi)容創(chuàng)新與特色年度內(nèi)至少2次創(chuàng)新性選題或形式年度內(nèi)2次以上創(chuàng)新得滿分，1次創(chuàng)新得70分，無創(chuàng)新得0分行業(yè)認可度獲得至少1次行業(yè)獎項或推薦獲得行業(yè)獎項或推薦得滿分，參與評選但未獲獎得50分，未參與評選得0分新媒體內(nèi)容傳播效果所編輯內(nèi)容在社交媒體獲得1000次以上互動互動量高于等于1000次得滿分，500-999次得70分，200-499次得50分，低于200次得0分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)跨部門協(xié)作滿意度15%95%以上協(xié)作方評價良好95%以上協(xié)作方評價良好得滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0知識分享與培訓參與度至少參與4次團隊內(nèi)知識分享參與4次以上得滿分，3次得70分，2次得50分，1次以下得0分工作主動性與責任感主動承擔額外任務且完成質(zhì)量高主動承擔并高質(zhì)量完成額外任務得滿分，被動承擔額外任務但完成質(zhì)量高得70分，未主動承擔額外任務得0分職業(yè)規(guī)范遵守情況無違反公司規(guī)章制度行為無違反行為得滿分，輕微違反行為扣20分，嚴重違反行為扣50分個人學習與成長年度內(nèi)完成至少2門專業(yè)課程學習完成2門以上課程得滿分，1門課程得70分，未完成課程得0分本考核表用于評估出版編輯在內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量把控方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終計算加權(quán)得分。各維度權(quán)重分別為：內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性（40%）、編輯效率與進度管理（25%）、市場反饋與影響力（20%）、團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)（15%）?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：