電影制片人項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃能力劇本創(chuàng)意與市場(chǎng)分析35%完成至少2個(gè)具有創(chuàng)新性和市場(chǎng)潛力的劇本策劃根據(jù)劇本創(chuàng)意的新穎性、市場(chǎng)調(diào)研的深度和可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每完成一項(xiàng)符合要求得25分融資方案設(shè)計(jì)成功設(shè)計(jì)并執(zhí)行至少1個(gè)符合預(yù)算要求的融資方案根據(jù)融資方案的完整性、合理性和執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，方案完整合理得70分，執(zhí)行效果良好額外加30分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組建符合項(xiàng)目需求的制作團(tuán)隊(duì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)組建的速度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，速度提前完成10%得10分，團(tuán)隊(duì)質(zhì)量符合要求得90分項(xiàng)目可行性評(píng)估完成至少3個(gè)項(xiàng)目的可行性評(píng)估報(bào)告根據(jù)評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)確性、全面性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每完成一份合格報(bào)告得33.33分預(yù)算控制項(xiàng)目預(yù)算控制在批準(zhǔn)預(yù)算的5%以內(nèi)根據(jù)實(shí)際支出與批準(zhǔn)預(yù)算的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在5%以內(nèi)得100分，每超5%扣10分，最低得0分項(xiàng)目執(zhí)行能力生產(chǎn)進(jìn)度管理30%確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成拍攝任務(wù)根據(jù)實(shí)際拍攝進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在5%以內(nèi)得100分，每超5%扣10分，最低得0分資源協(xié)調(diào)能力成功協(xié)調(diào)至少5個(gè)關(guān)鍵資源（如場(chǎng)地、設(shè)備、演員）根據(jù)資源協(xié)調(diào)的效率和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)鍵資源得20分風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別并有效應(yīng)對(duì)至少3個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性和應(yīng)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每識(shí)別并有效應(yīng)對(duì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)得33.33分成本控制項(xiàng)目實(shí)際總成本不超過(guò)預(yù)算的10%根據(jù)實(shí)際總成本與預(yù)算的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在10%以內(nèi)得100分，每超10%扣15分，最低得0分團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員之間溝通順暢，協(xié)作高效根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通記錄和協(xié)作效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，溝通記錄完整且協(xié)作效果良好得100分，存在溝通障礙或協(xié)作問題扣10-30分市場(chǎng)推廣能力營(yíng)銷策略制定20%制定并執(zhí)行至少1個(gè)有效的電影營(yíng)銷策略根據(jù)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新性、可行性和執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，策略創(chuàng)新性得30分，可行性得30分，執(zhí)行效果得40分票房表現(xiàn)電影首周末票房達(dá)到預(yù)期票房的80%以上根據(jù)實(shí)際票房與預(yù)期票房的比例進(jìn)行評(píng)分，比例達(dá)到80%以上得100分，每低5%扣10分，最低得0分媒體公關(guān)成功組織至少5場(chǎng)媒體宣傳活動(dòng)根據(jù)媒體宣傳活動(dòng)的覆蓋面和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每組織一場(chǎng)有效活動(dòng)得20分觀眾口碑電影在主流影評(píng)網(wǎng)站的平均評(píng)分達(dá)到7分以上根據(jù)觀眾口碑評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分達(dá)到7分以上得100分，每低0.5分扣10分，最低得0分衍生品開發(fā)成功開發(fā)并銷售至少2種電影衍生品根據(jù)衍生品的銷售量和市場(chǎng)反響進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每成功開發(fā)一種暢銷衍生品得50分創(chuàng)新能力創(chuàng)新項(xiàng)目提案15%提出至少1個(gè)具有創(chuàng)新性的電影項(xiàng)目提案根據(jù)項(xiàng)目提案的創(chuàng)新性和可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新性得60分，可行性得40分技術(shù)應(yīng)用在項(xiàng)目中成功應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)的應(yīng)用效果和影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，應(yīng)用效果顯著得100分，效果一般得50分跨界合作成功促成至少1次跨界合作項(xiàng)目根據(jù)合作項(xiàng)目的規(guī)模和影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，合作規(guī)模大且影響力強(qiáng)得100分，一般合作得50分模式創(chuàng)新在項(xiàng)目制作或推廣模式上進(jìn)行創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新模式的實(shí)用性和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，模式實(shí)用且效果顯著得100分，有創(chuàng)新但效果一般得50分行業(yè)影響力在行業(yè)內(nèi)獲得顯著認(rèn)可，如獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)根據(jù)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)的級(jí)別和影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)得100分，獲得一般獎(jiǎng)項(xiàng)得50分本考核表用于評(píng)估電影制片人在項(xiàng)目策劃與執(zhí)行方面的能力。請(qǐng)根據(jù)被考核人在各個(gè)維度的表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)描述。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：