電視媒體廣告策劃師效果評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分廣告創(chuàng)意與策略創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%提出3個以上具有突破性創(chuàng)意的廣告方案每個突破性創(chuàng)意方案計10分，最高30分策略規(guī)劃完整性完整覆蓋目標受眾、預算、媒介組合等要素每完整覆蓋一項要素計5分，最高25分客戶反饋滿意度客戶對創(chuàng)意方案的滿意度評分達到85分以上評分每低1分扣2分，最低0分方案執(zhí)行可行性方案在實際執(zhí)行中偏差率低于15%偏差率每高1%扣3分，最低0分行業(yè)認可度至少獲得1個行業(yè)獎項或媒體報道獲得行業(yè)獎項加15分，獲得媒體報道加5分，最高20分媒介資源整合能力媒介購買成本控制率25%實際購買成本不超過預算的5%超出預算1%扣2分，最低0分媒介組合優(yōu)化度選擇3種以上最適合的廣告媒介組合每種組合計5分，最高15分媒介資源利用效率核心頻道覆蓋率超過80%覆蓋率每低5%扣2分，最低0分媒介投放精準度目標受眾觸達率超過75%觸達率每低3%扣2分，最低0分媒介合作滿意度媒介供應商滿意度評分達到90分以上評分每低1分扣1分，最低0分廣告效果數(shù)據(jù)分析收視率提升率20%主推節(jié)目收視率提升10%以上提升率每低1%扣2分，最低0分廣告投放ROI廣告投入產(chǎn)出比達到1:4以上ROI每低0.1扣3分，最低0分品牌認知度提升品牌認知度調(diào)查問卷中提及率提升8%以上提升率每低1%扣2分，最低0分市場占有率增長率負責產(chǎn)品的市場占有率增長5%以上增長每低1%扣2分，最低0分數(shù)據(jù)分析報告質(zhì)量每月提交完整數(shù)據(jù)報告且準確率100%漏報或錯誤1次扣5分，最低0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%項目周期內(nèi)完成率100%，無重大延期每延期1天扣2分，最低0分客戶溝通質(zhì)量客戶反饋問題解決率100%每未解決1個問題扣3分，最低0分團隊培訓參與度參與至少80%的團隊培訓參與率每低10%扣2分，最低0分項目總結(jié)報告質(zhì)量季度總結(jié)報告獲得主管評分85分以上評分每低1分扣1分，最低0分團隊關系建設團隊內(nèi)部滿意度調(diào)查評分達到85分以上評分每低1分扣1分，最低0分本考核表旨在全面評估電視媒體廣告策劃師在廣告創(chuàng)意、媒介資源整合、效果數(shù)據(jù)分析及團隊協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標進行客觀評分，確保數(shù)據(jù)準確、標準統(tǒng)一?？己私Y(jié)果將作為績效改進及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：