服裝設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計與生產(chǎn)對接考核表_第1頁
服裝設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計與生產(chǎn)對接考核表_第2頁
服裝設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計與生產(chǎn)對接考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

服裝設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計與生產(chǎn)對接考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計能力設(shè)計方案原創(chuàng)性35%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)設(shè)計方案的新穎性、獨(dú)特性及市場前瞻性進(jìn)行評分,由設(shè)計專家評審團(tuán)打分,總分100分,85分以上為優(yōu)秀。設(shè)計稿完成質(zhì)量設(shè)計稿準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上根據(jù)設(shè)計稿的細(xì)節(jié)完整度、技術(shù)規(guī)范符合度進(jìn)行評分,每出現(xiàn)一次明顯錯誤扣5分,扣完為止。設(shè)計周期完成率按計劃完成設(shè)計稿交付的次數(shù)達(dá)到90%以上每按期完成一項設(shè)計任務(wù)得20分,延遲完成扣10分,最高100分。設(shè)計作品市場反饋主導(dǎo)設(shè)計的系列獲得市場好評率80%以上根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)、媒體評價等進(jìn)行評分,好評率每增加5%加5分,最高100分。設(shè)計理念傳達(dá)能力設(shè)計作品能有效傳達(dá)品牌定位由品牌管理層根據(jù)設(shè)計作品與品牌理念的契合度進(jìn)行評分,總分100分,80分以上為優(yōu)秀。生產(chǎn)對接效率技術(shù)文件清晰度30%技術(shù)文件準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計意圖的次數(shù)達(dá)到95%以上根據(jù)生產(chǎn)團(tuán)隊對技術(shù)文件的反饋進(jìn)行評分,每出現(xiàn)一次理解偏差扣5分,扣完為止。生產(chǎn)問題解決速度主導(dǎo)解決的產(chǎn)線問題數(shù)量達(dá)到計劃數(shù)量120%以上每提前解決一項問題得10分,延遲解決扣5分,最高100分。樣品制作周期縮短率樣品制作周期較標(biāo)準(zhǔn)流程縮短10%以上根據(jù)實(shí)際周期與標(biāo)準(zhǔn)周期的差值計算得分,每縮短1%加2分,最高100分。產(chǎn)線溝通順暢度獲得產(chǎn)線團(tuán)隊滿意度評分85分以上通過產(chǎn)線問卷調(diào)查得分,85分以上為優(yōu)秀,每增加1分加1分,最高100分。成本控制有效性主導(dǎo)設(shè)計的系列實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算的偏差率評分,偏差率在±5%以內(nèi)得100分,每超出±5%扣10分,最低0分。團(tuán)隊協(xié)作能力跨部門協(xié)作完成率20%按期完成市場、銷售、采購等跨部門協(xié)作任務(wù)的次數(shù)達(dá)到90%以上每按期完成一項協(xié)作任務(wù)得15分,延遲完成扣8分,最高100分。團(tuán)隊知識分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少組織3次設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享會每組織一次分享會得20分,額外參與分享加5分,最高100分。新人指導(dǎo)有效性指導(dǎo)的新人設(shè)計能力得到提升的評估分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上根據(jù)新人考核結(jié)果進(jìn)行評分,每提升1分加1分,最高100分。團(tuán)隊沖突解決能力有效解決團(tuán)隊內(nèi)部設(shè)計分歧的次數(shù)達(dá)到計劃次數(shù)的100%以上每成功解決一次沖突得15分,未解決或激化扣10分,最高100分。項目參與積極性主動參與公司重大項目設(shè)計的次數(shù)達(dá)到計劃次數(shù)的110%以上每多參與一次加10分,最高100分。個人成長與發(fā)展專業(yè)技能提升15%年度內(nèi)獲得至少1項新技能認(rèn)證或參與高級培訓(xùn)獲得認(rèn)證得50分,參與培訓(xùn)得20分,額外發(fā)表行業(yè)論文加30分,最高100分。行業(yè)影響力在行業(yè)會議或媒體上至少發(fā)表1次專業(yè)觀點(diǎn)發(fā)表觀點(diǎn)得30分,被引用或獲獎加50分,最高100分。創(chuàng)新提案采納率年度內(nèi)提出的創(chuàng)新提案至少有60%被采納實(shí)施每采納一項提案得10分,最高100分。職業(yè)規(guī)劃清晰度制定并執(zhí)行年度個人職業(yè)發(fā)展計劃的完整度達(dá)到90%以上根據(jù)計劃執(zhí)行情況評分,每完成一項目標(biāo)得10分,最高100分。持續(xù)學(xué)習(xí)主動性年度內(nèi)自主學(xué)習(xí)時間達(dá)到40小時以上每多學(xué)習(xí)1小時加2分,最高100分。本考核表旨在全面評估服裝設(shè)計師在創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)對接、團(tuán)隊協(xié)作及個人成長等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分,確保評分客觀公正,并作為績效改進(jìn)及晉升決策的依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論