工程技術(shù)檔案資料管理

一、為確保本工程質(zhì)量，爭創(chuàng)質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和桂林市建設(shè)工程備

案管理的要求，本工程施工的資料按以下要求進(jìn)行收集、整理、管理。

二、管理要求

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市城建檔案歸檔制度，建立工程施工技術(shù)檔案。

2、配備專職工程檔案資料員，負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制I、填寫、收集、整理、

裝訂與保管和竣工資料復(fù)印裝訂與移交工作。

3、工程施工檔案資料，隨工程進(jìn)度同步收集與整理，并做到及時(shí)齊全與完善，按

類別裝訂存放保管。

4、原始資料的記錄做到準(zhǔn)確齊全，任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作

假。

5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗(yàn)合格證明八，并存

入工程檔案備查。

6、所有資料的交接、借出均辦理手續(xù)和進(jìn)行登記簽證。

7、竣工圖嚴(yán)格按檔案館有關(guān)規(guī)定繪制。

8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作，以免紙張變色和發(fā)霉。

9、在工程施工過程中，對重點(diǎn)部位、難點(diǎn)工藝，要用攝像機(jī)和照相機(jī)拍施工過程,

留下攝影資料。

10、所有技術(shù)資料采用符合規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫，簽字蓋章及時(shí)齊全。

三、工程檔案文件收集，保存作業(yè)流程。

四、工程技術(shù)檔案資料均為一式四份，其中必須有一份為原件。使用城市建設(shè)檔案

館統(tǒng)一表格填寫、整理。

五、工程技術(shù)檔案收集、整理分類

1）第一類為工程質(zhì)量保證資料，其中主要包括：

2）鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告；

3）焊接試（檢）驗(yàn)報(bào)告、焊條（劑）合格證；

4）水泥出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告；

5）砂、石、砌塊試驗(yàn)報(bào)告；

6）混凝土、砂漿配合比及試驗(yàn)報(bào)告；

V）隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；

8）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證；

9）地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢測文件等。

10）第二類為工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理資料，其中主要包括：

11）中標(biāo)通知書；

12）報(bào)建資料;

13）施工合同；

14）施工許可證;

15）開工報(bào)告；

16）圖紙會(huì)審記錄；

17）施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底；

18）設(shè)計(jì)變更；

19）工程定位測量、放線記錄；

20）工程施工日志；

21）工程安全施工日志；

22）安全教育、班前安全活動(dòng)記錄；

23）工程中間驗(yàn)收記錄，包括分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄表，施工自評(píng)報(bào)告、模

板工程、鋼筋工程綜合檢查表、混凝土工程觀感檢查表、砌體工程觀感檢查表、

抹灰前基底檢查表、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收證明書等工程質(zhì)量制系列用表。

24）質(zhì)量問題處理報(bào)告

25）隱蔽工程驗(yàn)收及簽證；

26）有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料；

27）竣工圖。

其它資料根據(jù)建筑工程備案制有關(guān)規(guī)定填寫、整理。

度、及旬進(jìn)行控制計(jì)?劃，這樣將更有利于計(jì)劃目標(biāo)的控制。

5、控制原則：下級(jí)目標(biāo)必須達(dá)到上級(jí)目標(biāo)的要求。

6、實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制

施工階段進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件與情

況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理總施工長都要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息。

不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較，從中明了兩者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度

拖后，首先分析產(chǎn)生拖后的原由，并系統(tǒng)的分析過后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)

上提出修改措施，以保證項(xiàng)目最張按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下：

三、進(jìn)度計(jì)劃的管理

1.提前5天對下階段計(jì)劃進(jìn)行深入編制。

2、2.結(jié)構(gòu)階段每日對計(jì)劃進(jìn)行檢查和調(diào)整，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理總施工長審核后執(zhí)行。

月計(jì)劃編制后交與各專業(yè)施工員每人一份，并對進(jìn)行控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交底。

各專業(yè)施工員根據(jù)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確地計(jì)算主材、周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間

并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。依據(jù)實(shí)際勞動(dòng)力的使用情況，對勞動(dòng)力數(shù)量的需求作計(jì)劃調(diào)整,

妥善解決勞動(dòng)力的工作量飽滿、均衡使用等問題。

(R)施工進(jìn)度管理程序如下圖：

五、保證工期的技術(shù)措施

1、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案及各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，提前落實(shí)

圖紙和現(xiàn)場施工的技術(shù)問題和措施。保證設(shè)計(jì)變更在施工前落實(shí)到位，盡量減少返

工現(xiàn)象。

為保證現(xiàn)場施工用水、用電正常供應(yīng)，維護(hù)正常施工秩序現(xiàn)場自備了一臺(tái)發(fā)

電機(jī)備用，確保市電網(wǎng)路停電時(shí)提供必須的施工用電。

2、保證各施工機(jī)械和各種周轉(zhuǎn)材料的抽入，梁、板模板、排架支撐投入兩層（大

套），堅(jiān)持按審定的施工方案組織現(xiàn)場施工。

3、大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，充分提高功效、加快施工

進(jìn)度。

加強(qiáng)后勤供應(yīng)，成立專門的后勤機(jī)構(gòu)，服務(wù)于該工程的全過程，做到既不影響工程

進(jìn)度又保證工程質(zhì)量。

除充分利用白天時(shí)間外，也可充分利用夜間施工噪音小的分項(xiàng)工程，如防水、鋼筋

綁扎、模板拆除等。

第三節(jié)工程工期保障體系及措施

一、組織及資源保證

1、工程處在施工現(xiàn)場組建工程項(xiàng)目施工部，代表工程處負(fù)責(zé)該工程的施工和管

理，該施工部將配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、并配備素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)

伍，以確保施工工期要求。

2、在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早做好開工準(zhǔn)備，盡早著手技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)

備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、作業(yè)條件的準(zhǔn)備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好條

件。

3、結(jié)合工程實(shí)際，編制有針對性措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、繪制網(wǎng)格計(jì)劃圖,

目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。

4、重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中的主體結(jié)構(gòu)工程、砌體

工程、室內(nèi)外裝修工程等關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的施工，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃

的進(jìn)行。

配備足夠的勞動(dòng)力和施工管理人員，做到連續(xù)、均衡施工。

配備性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工機(jī)械進(jìn)行本工程施工，在主體結(jié)構(gòu)施工中配備

二、備二臺(tái)混凝土輸送泵，19#樓和18#樓各一臺(tái)塔吊、每棟配二臺(tái)井進(jìn)行材料的垂

直運(yùn)輸。

三、做好施工準(zhǔn)備工作

1、在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的周轉(zhuǎn)料具,

設(shè)備及詳細(xì)材料計(jì)劃，提高落實(shí)貨源。

2、在正式開工前熟悉現(xiàn)場，提前配合甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工作和場子地

移交工作。

四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場時(shí)

間計(jì)劃，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影響工程進(jìn)

度現(xiàn)象。

五、編制切實(shí)可行的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，每周對計(jì)劃進(jìn)行一次完成輸入和計(jì)劃調(diào)整,

在每周項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。

六、施工方案的保證措施

1、編制好施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。合理的劃分施工段，使工作面及勞

動(dòng)力不出現(xiàn)停滯、窩工現(xiàn)象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審。施工中隨時(shí)和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系解決圖紙問

題?？茖W(xué)合理地提出修改圖紙建議，提高工效，保證質(zhì)量。

3、該工程的施工中主要采取分兩個(gè)流水段組織施工，以確?？偣て诘囊蟆Ｔ谥?/p>

體工程施工過程中，及時(shí)插入砌體、門窗框安裝和抹灰工程的施工，即在首層主體

結(jié)構(gòu)拆模完成后開始插入砌體工程施工，并緊跟著進(jìn)行門窗框安裝和室內(nèi)抹灰施

工施工，以減少其凈占工期，加快施工進(jìn)度。

七、主體結(jié)構(gòu)工程爭取以最快的速度為后面的砌體、抹灰等工程創(chuàng)造工作面，保證

后續(xù)工序及早插入施工，增加施工搭接時(shí)間，減少其凈占工期，確保工程按計(jì)劃完

工。

八、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、從技術(shù)措施上保證施工工期的提前。

地下室底板以下至疏水層的墊層面工程待二層主體進(jìn)入開始施工在混凝土中摻入

早強(qiáng)劑，以提高混凝土的早期強(qiáng)度，可提前拆模進(jìn)入下道T序，加快工程進(jìn)度°

九、加強(qiáng)計(jì)劃管理

1、根據(jù)總工期和每個(gè)控制點(diǎn)，按實(shí)際情況進(jìn)一步深化細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃，編制

切實(shí)可行的月計(jì)劃、同計(jì)劃、確保施工的落實(shí)，使其得到實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)計(jì)劃的平衡安排，既有總進(jìn)度計(jì)劃，乂有分單位工程的進(jìn)度計(jì)劃，既有

年、月計(jì)劃，又有旬、周甚至日計(jì)劃，特別是用料（包括設(shè)備周轉(zhuǎn)料）計(jì)劃，更力

求詳盡、準(zhǔn)確，村絕因待料而影響第二天施工。堅(jiān)持每周按總進(jìn)度計(jì)劃檢查完成情

況，對拖延工期的工序，采取強(qiáng)有力的補(bǔ)救措施。

3、根據(jù)施工計(jì)劃分階段進(jìn)行控制，并落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，確保計(jì)劃各控制點(diǎn)

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)階段性控制目標(biāo)，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工生產(chǎn)過程中各

種影響施工進(jìn)度的問題，對施工進(jìn)度計(jì)劃作知覺適當(dāng)調(diào)整。

4、在施工中不但要按計(jì)劃施工，而且要嚴(yán)格按施工程序辦事，切不可為趕進(jìn)度

而違背施工程序打亂仗，而影響整體工程施工進(jìn)度。

5、實(shí)行“日報(bào)表”制，對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整,

確保按計(jì)劃完成。

6、項(xiàng)目施工部加強(qiáng)管理，主抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。項(xiàng)目施工部進(jìn)度管

理的中心是要抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展和做好工序銜接。項(xiàng)目施工部堅(jiān)持每周工地

碰頭會(huì)制度，作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持每日工資工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度和生產(chǎn)進(jìn)度安排會(huì)

議制度。并加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到以日保周，以周保月，以月保年，確保各項(xiàng)計(jì)劃的

落實(shí)兌現(xiàn)。

7、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力

實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有條不紊。

十、做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。

十一、加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是材料的運(yùn)輸以及爭取周圍

居民委員會(huì)的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。增進(jìn)刺史建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)

計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以促進(jìn)工程順利

進(jìn)展。

十二、材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料具保證

在施工材料投入上，“以預(yù)為本，以備為軸”，提前半個(gè)月進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估，編

制下月材料施工計(jì)戈（保證材料有足夠數(shù)量，同時(shí)結(jié)合國慶、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間

部分材料商不供貨的特點(diǎn)，提前做好材料計(jì)劃材料儲(chǔ)備工作，避免因物資短缺影

響工期。

十三、根據(jù)本工程的工期安排，施工部擬定標(biāo)準(zhǔn)層實(shí)行每套房為單位模

板編號(hào)的模板體系，充分滿足擬定的并行及流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周

轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。

十四、資金準(zhǔn)備及到位保證

1、在資金準(zhǔn)備方面積極與公司合作，為工程款的近期到位與正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。

按時(shí)完成預(yù)訂工程量，配合甲方檢查確認(rèn)，提高工作效率，加快建設(shè)資金周轉(zhuǎn)。

十五、做到?？顚Ｓ?，堅(jiān)持村絕將工程款挪作它用。

在特殊情況下公司建設(shè)資金不能及時(shí)到位時(shí)，應(yīng)能理解公司暫時(shí)困難，積極

協(xié)助公司措資金，保證工程順利施工。

加強(qiáng)小包管理，組織好土建、裝飾、安裝立體交叉作業(yè)

十六、在裝飾、安裝階段，積極配合建設(shè)單位落實(shí)總承包各項(xiàng)工作，保證

裝飾與安裝工程能按時(shí)插入，同時(shí)合理安排工序，確保土建、裝飾、安裝立體交叉

作業(yè)順利進(jìn)行。

十七、施工部加強(qiáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)