第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書7篇范文持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書第1篇為保證__________工作順利開展：一、主要職責(zé)范圍明確持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施的實(shí)施目標(biāo)與責(zé)任主體，覆蓋__________工作全過程，包括但不限于生產(chǎn)流程、服務(wù)交付、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)。各相關(guān)部門及人員需嚴(yán)格遵循本承諾書內(nèi)容，保證質(zhì)量管理措施的系統(tǒng)性、規(guī)范性與有效性。二、核心遵循準(zhǔn)則1.堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化風(fēng)險管控。通過前期識別、評估與干預(yù)，減少質(zhì)量問題的發(fā)生概率。2.遵循PDCA循環(huán)原則，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進(jìn)（Act），形成閉環(huán)管理機(jī)制。3.保證全員參與，建立自下而上的問題反饋渠道，鼓勵員工主動提出改進(jìn)建議。4.嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對標(biāo)先進(jìn)實(shí)踐，持續(xù)優(yōu)化管理方法。三、具體執(zhí)行方案1.建立動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控體系。每月開展__________次全面質(zhì)量審核，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序與薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)覺的問題制定整改計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。2.加強(qiáng)過程數(shù)據(jù)采集與分析。每日開展__________次生產(chǎn)/服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具識別異常波動，及時調(diào)整工藝參數(shù)或服務(wù)流程。3.完善不合格品管理流程。對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，需在__________小時內(nèi)完成原因追溯，并實(shí)施糾正措施，同時記錄并公示處理結(jié)果。4.推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)。每季度更新__________項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保證新員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，并通過考核后方可上崗。5.強(qiáng)化供應(yīng)商協(xié)同管理。每半年組織__________次供應(yīng)商質(zhì)量評估，對不合格供應(yīng)商實(shí)施分級管控，優(yōu)先選擇質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)異的合作伙伴。6.開展跨部門聯(lián)合改進(jìn)活動。每季度至少組織__________次專題研討會，聚焦共性難題，如客戶投訴、返工率等，制定跨部門協(xié)作方案。四、配套支持措施1.設(shè)立專項(xiàng)改進(jìn)基金，每年預(yù)算__________萬元用于支持質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，優(yōu)先保障關(guān)鍵措施落地。2.建立質(zhì)量績效激勵制度，對提出有效改進(jìn)方案或避免重大質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)/個人，給予__________比例的績效獎勵。3.定期開展質(zhì)量意識培訓(xùn)，每年不少于__________場次，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、案例警示、技能提升等，保證全員具備基本質(zhì)量素養(yǎng)。4.引入外部專家指導(dǎo)機(jī)制，每年邀請__________名行業(yè)專家進(jìn)行診斷，提供第三方視角的改進(jìn)建議。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書第2篇承諾方類型：□企業(yè)□個人□其他__________根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求，為持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，保證持續(xù)改進(jìn)措施的全面有效實(shí)施，承諾方作出如下承諾：1.承諾事項(xiàng)承諾方鄭重承諾，將全面實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。具體事項(xiàng)包括但不限于：定期開展質(zhì)量風(fēng)險評估，及時識別并糾正質(zhì)量缺陷；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)員工質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高操作規(guī)范性；建立客戶反饋快速響應(yīng)機(jī)制，保證客戶訴求得到妥善處理。承諾方將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，動態(tài)調(diào)整持續(xù)改進(jìn)策略，保證各項(xiàng)措施與實(shí)際需求相匹配。2.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)措施的制定與執(zhí)行將遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：明確改進(jìn)目標(biāo)，保證目標(biāo)設(shè)定符合SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達(dá)成（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）、時限性（Timebound）；成立專項(xiàng)工作小組，明確職責(zé)分工，保證責(zé)任到人；采用PDCA循環(huán)管理模式，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處置（Act），形成閉環(huán)管理；建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系，定期對改進(jìn)效果進(jìn)行量化評估，保證改進(jìn)措施產(chǎn)生預(yù)期成效。在資源投入方面，承諾方將優(yōu)先保障持續(xù)改進(jìn)工作的必要經(jīng)費(fèi)，保證人員、設(shè)備、技術(shù)等資源得到充分支持。3.監(jiān)督考核為保證持續(xù)改進(jìn)措施得到有效落實(shí)，承諾方將建立完善的監(jiān)督考核機(jī)制。具體措施包括：設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督與檢查工作；定期召開質(zhì)量分析會，通報改進(jìn)進(jìn)展情況；建立績效考核體系，將持續(xù)改進(jìn)工作納入相關(guān)部門及人員的年度考核范圍。考核指標(biāo)將涵蓋改進(jìn)計(jì)劃完成率、質(zhì)量缺陷降低率、客戶滿意度提升率等方面，其中__________項(xiàng)指標(biāo)納入年度考核?？己私Y(jié)果將與績效評定、獎懲措施掛鉤，對表現(xiàn)突出的部門或個人給予表彰獎勵，對未達(dá)標(biāo)的部門或個人進(jìn)行約談?wù)?，保證持續(xù)改進(jìn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。4.生效變更本承諾書自簽署之日起生效，具有法律約束力。承諾方承諾將嚴(yán)格遵守承諾內(nèi)容，保證持續(xù)改進(jìn)措施得到全面實(shí)施。如遇法律法規(guī)調(diào)整、行業(yè)政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等情況，承諾方將及時對本承諾書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，并按程序報備相關(guān)機(jī)構(gòu)。所有變更均需以書面形式確認(rèn)，保證持續(xù)改進(jìn)工作始終與企業(yè)實(shí)際及外部環(huán)境相適應(yīng)，保持持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)性和有效性。承諾人簽名：________________________簽訂日期：________________________持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書第3篇承諾書編號：__________。1.定義條款1.1本承諾書所涉及的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施，是指為提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)客戶滿意度、降低質(zhì)量風(fēng)險而制定并實(shí)施的一系列系統(tǒng)性活動。1.2__________指本承諾涉及的特定質(zhì)量管理體系文件。1.3__________指本承諾涉及的特定質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率。1.4__________指本承諾涉及的特定質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法。1.5__________指本承諾涉及的特定供應(yīng)商質(zhì)量管理要求。2.承諾范圍2.1實(shí)施主體2.1.1本公司作為質(zhì)量管理的責(zé)任主體，承諾全面負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施的實(shí)施與監(jiān)督。2.1.2本公司指定__________部門作為實(shí)施主體，具體負(fù)責(zé)措施的制定、執(zhí)行與評估。2.1.3本公司承諾將根據(jù)本承諾書要求，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，保證所有相關(guān)人員理解并執(zhí)行相關(guān)措施。2.2實(shí)施對象2.2.1本承諾涉及的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施適用于本公司所有產(chǎn)品線及服務(wù)流程。2.2.2本公司承諾對實(shí)施對象進(jìn)行分類管理，根據(jù)不同類別制定差異化的質(zhì)量管理措施。2.2.3本公司承諾對實(shí)施對象的質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)施全流程監(jiān)控，保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性。2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)2.3.1本公司承諾按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)最佳實(shí)踐，制定持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2本公司承諾定期對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估與修訂，保證其與行業(yè)發(fā)展保持同步。2.3.3本公司承諾將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)部考核的依據(jù)，對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.保障機(jī)制3.1資金保障3.1.1本公司承諾設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)基金，用于支持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施的實(shí)施。3.1.2本公司承諾每年從營收中提取__________比例的資金，用于質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。3.1.3本公司承諾對質(zhì)量改進(jìn)基金的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證資金用于實(shí)際的質(zhì)量改進(jìn)工作。3.2人員保障3.2.1本公司承諾設(shè)立專職質(zhì)量改進(jìn)崗位，負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施的實(shí)施與管理。3.2.2本公司承諾對質(zhì)量改進(jìn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證其具備實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)的能力。3.2.3本公司承諾建立質(zhì)量改進(jìn)人員的激勵機(jī)制，對在質(zhì)量改進(jìn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。3.3技術(shù)保障3.3.1本公司承諾引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)，用于支持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施的實(shí)施。3.3.2本公司承諾與外部質(zhì)量咨詢機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，定期獲取質(zhì)量改進(jìn)的專業(yè)支持。3.3.3本公司承諾對質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)進(jìn)行持續(xù)研發(fā)，保證本公司始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。4.違約認(rèn)定4.1輕微違約4.1.1未按期完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃中的部分任務(wù)，但未對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。4.1.2未達(dá)到實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中的部分要求，但通過后續(xù)措施能夠及時糾正。4.1.3未按期提交質(zhì)量改進(jìn)報告，但經(jīng)提醒后能夠及時補(bǔ)正。4.2重大違約4.2.1未按期完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃中的關(guān)鍵任務(wù)，導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重下降。4.2.2未達(dá)到實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中的核心要求，且通過后續(xù)措施仍無法糾正。4.2.3未按期提交質(zhì)量改進(jìn)報告，且經(jīng)多次提醒后仍未能補(bǔ)正。5.爭議解決5.1協(xié)商5.1.1雙方在履行本承諾書過程中發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。5.1.2協(xié)商應(yīng)本著公平、合理、互諒互讓的原則進(jìn)行。5.1.3協(xié)商結(jié)果應(yīng)形成書面文件，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。5.2仲裁5.2.1若協(xié)商未能解決爭議，雙方應(yīng)共同向__________仲裁委員會申請仲裁。5.2.2仲裁應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)慣例進(jìn)行。5.2.3仲裁裁決是終局的，對雙方具有約束力。5.3訴訟5.3.1若仲裁未能解決爭議，雙方應(yīng)向__________人民法院提起訴訟。5.3.2訴訟應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。5.3.3訴訟期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本承諾書中的其他條款。根據(jù)《___________________法》第__條，本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效，具有法律約束力。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書第4篇1.總則為持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求，承諾方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書。2.承諾事項(xiàng)承諾方鄭重承諾，將嚴(yán)格執(zhí)行以下質(zhì)量管理措施：（1）建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核；（2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升員工質(zhì)量意識和操作技能，保證全員參與質(zhì)量改進(jìn)；（3）優(yōu)化生產(chǎn)流程，采用先進(jìn)質(zhì)量管理工具和方法，降低質(zhì)量風(fēng)險；（4）強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，保證原材料及外購件質(zhì)量符合__________指標(biāo)達(dá)到GB/T__________標(biāo)準(zhǔn)；（5）建立客戶反饋機(jī)制，及時響應(yīng)并解決質(zhì)量問題，提升客戶滿意度；（6）定期對質(zhì)量管理措施實(shí)施效果進(jìn)行評估，持續(xù)改進(jìn)。3.雙方責(zé)任承諾方負(fù)責(zé)落實(shí)本承諾書中所述的各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，并接受監(jiān)督。相關(guān)方有權(quán)對承諾方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如發(fā)覺不符合承諾內(nèi)容，承諾方應(yīng)立即整改。4.附則本承諾書自__________至__________有效。承諾方對承諾內(nèi)容的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，若因違反承諾導(dǎo)致相關(guān)損失，承諾方將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書第5篇質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)承諾書框架一、基本規(guī)范1.1甲方與乙方系依據(jù)《_________產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)法律法規(guī)簽訂合作協(xié)議的雙方，為保障質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)優(yōu)化，特制定本承諾書。1.2本承諾書旨在明確雙方在質(zhì)量管理體系改進(jìn)方面的責(zé)任與義務(wù)，保證持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)。1.3雙方承諾嚴(yán)格遵守本承諾書約定，不得以任何形式規(guī)避或變相履行相關(guān)義務(wù)。二、核心責(zé)任條款2.1甲方責(zé)任2.1.1甲方應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，明確乙方在質(zhì)量改進(jìn)中的角色與職責(zé)，并定期組織培訓(xùn)，保證乙方理解并執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2甲方保證每年投入不低于（__________）萬元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于質(zhì)量管理體系升級、技術(shù)改造及人員能力提升。2.1.3甲方負(fù)責(zé)每季度組織一次質(zhì)量評審會議，評估乙方質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行效果，并提出優(yōu)化建議。2.1.4甲方保證__________指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%，并保證所有產(chǎn)品或服務(wù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。2.2乙方責(zé)任2.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的質(zhì)量管理體系，落實(shí)首件檢驗(yàn)、過程控制及終檢制度，保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。2.2.2乙方承諾每月提交一次質(zhì)量改進(jìn)報告，內(nèi)容涵蓋缺陷分析、改進(jìn)措施及實(shí)施效果，甲方應(yīng)于收到報告后15日內(nèi)完成審核。2.2.3乙方保證每半年進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，并針對發(fā)覺的問題制定整改計(jì)劃，保證整改完成率不低于（__________）%。2.2.4乙方負(fù)責(zé)收集客戶反饋，每月統(tǒng)計(jì)不低于（__________）條有效投訴，并形成改進(jìn)方案提交甲方備案。三、監(jiān)督與考核機(jī)制3.1甲方責(zé)任監(jiān)督3.1.1甲方有權(quán)對乙方質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施突擊檢查，檢查頻次不低于每季度一次，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。3.1.2甲方應(yīng)建立質(zhì)量改進(jìn)績效考核制度，考核指標(biāo)包括缺陷率、客戶滿意度等，考核結(jié)果與乙方的（__________）掛鉤。3.1.3如乙方連續(xù)兩次考核不合格，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，整改仍未達(dá)標(biāo)時，甲方有權(quán)解除合作協(xié)議。3.2乙方責(zé)任監(jiān)督3.2.1乙方應(yīng)積極配合甲方的質(zhì)量檢查，提供完整的數(shù)據(jù)及資料，不得隱瞞或篡改。3.2.2乙方承諾對質(zhì)量改進(jìn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)保密，僅用于內(nèi)部管理及改進(jìn)分析。四、違約責(zé)任與爭議解決4.1違約責(zé)任4.1.1任何一方違反本承諾書約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金（違約金金額為合同總金額的（__________）%）。4.1.2若因一方違約導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問題，違約方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，包括客戶索賠、召回等費(fèi)用。4.2爭議解決4.2.1雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。4.2.2在爭議解決期間，雙方應(yīng)暫停爭議事項(xiàng)相關(guān)的合作，但質(zhì)量改進(jìn)工作不得中斷。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書第6篇為規(guī)范__________行為，特制定本承諾書，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施的實(shí)施，保證各項(xiàng)工作符合標(biāo)準(zhǔn)，提升整體質(zhì)量水平。一、基本原則1.堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，將質(zhì)量作為工作的核心目標(biāo)，貫穿于每一個環(huán)節(jié)。2.遵循科學(xué)管理，依據(jù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷完善質(zhì)量管理方法。3.強(qiáng)化責(zé)任意識，明確各崗位的職責(zé)，保證每個人都對質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.推動全員參與，鼓勵員工積極提出改進(jìn)建議，形成共同提升的氛圍。5.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，定期評估質(zhì)量管理措施的效果，及時調(diào)整和優(yōu)化。二、具體承諾1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)教育，定期組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理知識和技能的培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。3.實(shí)施定期檢查，每月對質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查，發(fā)覺問題和不足及時整改。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。4.鼓勵員工反饋，設(shè)立意見箱和反饋渠道，收集員工對質(zhì)量管理工作的意見和建議。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。5.引入外部監(jiān)督，定期邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量評估，保證質(zhì)量管理工作的客觀性和有效性。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。三、監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量管理措施的執(zhí)行情況，定期向管理層匯報。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。2.建立獎懲制度，對在質(zhì)量管理工作中有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，對違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。3.實(shí)施信息公開，定期向員工公布質(zhì)量管理工作的進(jìn)展和結(jié)果，接受全體員工的監(jiān)督。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。4.制定應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提前制定應(yīng)對措施，保證及時有效地解決問題。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。5.定期評估效果，每年對質(zhì)量管理工作的整體效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。承諾人簽名：____________________簽訂日期：____________________持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施實(shí)施承諾書第7篇承諾方：[承諾方名稱][承諾方地址][承諾方聯(lián)系人][承諾方聯(lián)系方式]一、背景說明為持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，