2024年XX單位“安全生產(chǎn)月”活動詳細(xì)方案一、活動背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)乎員工生命健康與單位穩(wěn)定運營。2024年全國“安全生產(chǎn)月”以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題，為響應(yīng)國家號召，結(jié)合我單位安全生產(chǎn)管理實際，進一步夯實安全基礎(chǔ)、提升全員安全意識與應(yīng)急能力，特開展本次安全生產(chǎn)月系列活動，推動安全文化深入人心，筑牢安全生產(chǎn)防線。二、活動主題人人講安全、個個會應(yīng)急三、活動目標(biāo)1.全員安全意識顯著提升，安全規(guī)章制度知曉率、執(zhí)行率達100%；2.員工應(yīng)急處置能力全面增強，關(guān)鍵崗位應(yīng)急操作規(guī)范率提升至95%以上；3.排查并整改各類安全隱患，隱患整改完成率達100%；4.營造“人人重視安全、事事落實安全”的文化氛圍，推動安全管理水平持續(xù)升級。四、活動時間2024年6月1日—6月30日，分三個階段實施：宣傳動員階段（6月1日—6月5日）：啟動活動，營造氛圍；活動實施階段（6月6日—6月25日）：開展各類安全活動；總結(jié)提升階段（6月26日—6月30日）：總結(jié)經(jīng)驗，固化成果。五、組織架構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：單位主要負(fù)責(zé)人（全面統(tǒng)籌活動開展）；副組長：分管安全領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)活動策劃與督導(dǎo)）；成員：各部門負(fù)責(zé)人（落實本部門活動任務(wù)）。（二）工作小組設(shè)立活動辦公室，由安全管理部門牽頭，成員涵蓋各部門安全員，負(fù)責(zé)活動的具體組織、協(xié)調(diào)與資料整理。六、活動內(nèi)容（一）宣傳教育：筑牢安全思想防線1.安全知識全員培訓(xùn)采用“線上+線下”結(jié)合模式：邀請安全專家開展線下專題講座，解讀《安全生產(chǎn)法》、崗位操作規(guī)范等核心內(nèi)容；同步開放內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺（如企業(yè)微信、APP），推送安全法規(guī)、應(yīng)急知識等課程，供員工自主學(xué)習(xí)。時間：6月6日—6月10日（線下講座1次，線上課程持續(xù)推送）。2.“安全微課堂”主題宣講以班組為單位開展“每日安全微課堂”，由班組長或安全員分享安全案例、操作技巧，鼓勵員工結(jié)合崗位實際提出安全建議。每周評選“最佳微課堂”，激發(fā)全員參與熱情。時間：6月1日—6月30日（每日10分鐘）。3.警示教育案例學(xué)習(xí)收集行業(yè)典型事故案例（含視頻、圖文），組織全員觀看并開展“以案為鑒”討論，分析事故原因、防范措施，形成學(xué)習(xí)心得。各部門需提交討論記錄，強化警示教育效果。時間：6月12日—6月15日（各部門自行組織）。（二）實操演練：提升應(yīng)急處置能力1.專項應(yīng)急演練針對火災(zāi)、觸電、機械傷害等高頻風(fēng)險，分區(qū)域、分崗位開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，模擬“事故發(fā)生—報警—救援—處置”全流程，檢驗應(yīng)急預(yù)案有效性。演練前需制定方案、培訓(xùn)參演人員，演練后召開復(fù)盤會，優(yōu)化預(yù)案。時間：6月16日—6月20日（每周至少1次，覆蓋重點崗位）。2.安全技能比武開展“崗位安全技能大比拼”，設(shè)置“安全操作規(guī)范”“應(yīng)急裝備使用”等競賽項目，以“理論考核+實操演示”評選“安全標(biāo)兵”，激發(fā)員工學(xué)技能、強本領(lǐng)的積極性。決賽現(xiàn)場邀請領(lǐng)導(dǎo)觀摩，擴大活動影響力。時間：6月21日—6月23日。（三）隱患排查：消除安全風(fēng)險盲點1.全員隱患自查自糾發(fā)動員工對所在崗位、區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作行為進行“拉網(wǎng)式”排查，填寫《隱患排查表》（部門匯總后提交至安全管理部門）。隱患需明確整改措施、責(zé)任人、時限，實行“閉環(huán)管理”。時間：6月1日—6月15日（6月16日前完成隱患匯總）。2.專項安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，聯(lián)合技術(shù)、設(shè)備、工會等部門，對車間、倉庫、配電室等重點區(qū)域開展專項檢查，重點排查電氣安全、特種設(shè)備、消防設(shè)施等隱患，形成檢查報告并掛牌督辦整改。時間：6月16日—6月20日（檢查結(jié)果公示并跟蹤整改）。（四）文化建設(shè)：培育安全自覺氛圍1.“安全在我心”征文活動以“我的安全故事”“安全管理建議”為主題，鼓勵員工撰寫征文，擇優(yōu)在內(nèi)部刊物、公眾號發(fā)表，優(yōu)秀作品給予獎勵，激發(fā)全員參與安全文化建設(shè)的主動性。時間：6月1日—6月10日投稿，6月15日評選。2.安全知識競賽線上開展安全知識競賽，題目涵蓋法規(guī)、操作、應(yīng)急等內(nèi)容，設(shè)置個人獎、團隊獎，以積分排名激勵員工參與，強化安全知識記憶。時間：6月20日—6月25日（競賽平臺開放5天）。七、保障措施（一）組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開推進會，協(xié)調(diào)解決活動中的問題；各部門負(fù)責(zé)人親自抓，確?；顒勇涞匾娦А＃ǘ┵Y源保障人力：抽調(diào)骨干人員組成工作小組，保障活動組織；物力：配備演練物資、宣傳物料（橫幅、海報、手冊）；經(jīng)費：專項預(yù)算支持培訓(xùn)、演練、競賽等活動開展。（三）監(jiān)督考核將活動參與情況、隱患整改成效納入部門及個人績效考核，對表現(xiàn)突出的部門和個人予以表彰，對敷衍應(yīng)付的嚴(yán)肅問責(zé)。八、效果評估1.問卷調(diào)查：活動結(jié)束后，發(fā)放《安全意識與技能提升問卷》，統(tǒng)計員工安全認(rèn)知、應(yīng)急能力的提升情況；2.隱患整改率：跟蹤自查與專項檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，評估整改完成質(zhì)量；3.事故統(tǒng)計：對比活動前后的安全事故（含未