決策與判斷周測試題及答案

一、單項選擇題1.以下哪種情況不屬于決策的基本要素？A.決策者B.決策目標C.決策環(huán)境D.決策時間答案：D2.以下哪種啟發(fā)式策略是根據(jù)事件的典型性來判斷其發(fā)生的概率？A.可得性啟發(fā)式B.代表性啟發(fā)式C.錨定和調(diào)整啟發(fā)式D.情感啟發(fā)式答案：B3.在決策中，人們往往會高估自己的能力和判斷的準確性，這種現(xiàn)象被稱為？A.過度自信B.證實偏差C.框架效應(yīng)D.損失厭惡答案：A4.當人們面臨多個選擇時，傾向于選擇那些熟悉的選項，這種現(xiàn)象被稱為？A.熟悉性偏差B.從眾效應(yīng)C.羊群效應(yīng)D.光環(huán)效應(yīng)答案：A5.以下哪種決策模型強調(diào)決策者的有限理性？A.理性決策模型B.有限理性決策模型C.直覺決策模型D.垃圾桶決策模型答案：B6.在決策過程中，人們往往會受到最初獲得的信息的影響，這種現(xiàn)象被稱為？A.首因效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.刻板印象答案：A7.以下哪種情況會導致決策中的群體思維？A.群體成員之間的意見分歧較大B.群體領(lǐng)導者鼓勵成員提出不同意見C.群體面臨外部壓力D.群體成員具有較高的獨立性答案：C8.當人們在決策中面臨損失時，往往會更傾向于冒險，這種現(xiàn)象被稱為？A.風險偏好B.風險規(guī)避C.損失厭惡D.后悔厭惡答案：A9.以下哪種方法可以幫助人們減少決策中的偏差？A.增加信息的獲取量B.依賴直覺進行決策C.避免與他人交流D.堅持自己的第一判斷答案：A10.在決策中，人們往往會根據(jù)自己的情感和情緒來做出判斷，這種現(xiàn)象被稱為？A.情感啟發(fā)式B.代表性啟發(fā)式C.可得性啟發(fā)式D.錨定和調(diào)整啟發(fā)式答案：A二、多項選擇題1.決策的類型包括以下哪些？A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.個人決策答案：ABCD2.常見的決策偏差有哪些？A.過度自信偏差B.證實偏差C.框架效應(yīng)D.沉沒成本謬誤答案：ABCD3.影響決策的因素有？A.個人因素B.環(huán)境因素C.組織文化因素D.信息因素答案：ABCD4.群體決策的優(yōu)點包括？A.提供更全面的信息B.增加決策的可接受性C.提高決策的質(zhì)量D.節(jié)省決策時間答案：ABC5.以下屬于決策方法的有？A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.名義小組技術(shù)D.電子會議法答案：ABCD6.決策過程一般包括以下哪些步驟？A.識別問題B.確定決策目標C.擬定備選方案D.選擇方案答案：ABCD7.有限理性決策模型的特點包括？A.決策者追求滿意而非最優(yōu)方案B.決策者的信息處理能力有限C.決策者受到時間和成本的限制D.決策者能夠考慮所有可能的方案答案：ABC8.直覺決策在以下哪些情況下可能更有效？A.問題具有高度的不確定性B.決策者具有豐富的經(jīng)驗C.時間緊迫D.信息不充分答案：ABCD9.為了避免群體思維，可以采取以下哪些措施？A.鼓勵群體成員提出不同意見B.引入外部專家C.進行匿名投票D.讓群體成員獨立思考后再進行討論答案：ABCD10.決策中的風險可以分為以下哪些類型？A.市場風險B.信用風險C.操作風險D.戰(zhàn)略風險答案：ABCD三、判斷題1.決策就是在多個備選方案中選擇一個最優(yōu)方案的過程。（×）2.理性決策模型認為決策者能夠考慮所有可能的方案，并選擇最優(yōu)方案。（√）3.代表性啟發(fā)式是根據(jù)事件的發(fā)生頻率來判斷其概率。（×）4.群體決策一定比個人決策更優(yōu)。（×）5.過度自信會導致決策者高估自己的能力和判斷的準確性。（√）6.框架效應(yīng)是指問題的表述方式會影響人們的決策。（√）7.沉沒成本謬誤是指人們在決策中會考慮已經(jīng)發(fā)生的、不可挽回的成本。（√）8.直覺決策是一種不理性的決策方式，應(yīng)該盡量避免。（×）9.為了減少決策偏差，決策者應(yīng)該完全依賴數(shù)據(jù)分析，而不考慮個人經(jīng)驗。（×）10.決策過程中，信息越多越好。（×）四、簡答題1.簡述決策的基本要素。決策的基本要素包括決策者、決策目標、決策環(huán)境、決策方案和決策后果。決策者是決策的主體，負責做出決策。決策目標是決策要達到的目的。決策環(huán)境是決策所處的外部條件。決策方案是可供選擇的行動方案。決策后果是決策實施后產(chǎn)生的結(jié)果。這些要素相互關(guān)聯(lián)，共同影響決策的制定和實施。2.什么是有限理性決策模型？有限理性決策模型是西蒙提出的，該模型認為決策者的理性是有限的。決策者由于認知能力、時間、信息和資源等限制，無法考慮所有可能的方案并選擇最優(yōu)方案。他們往往追求滿意而非最優(yōu)，在決策過程中會根據(jù)經(jīng)驗和直覺簡化問題，在可選擇的方案中找到一個滿足最低要求的方案即可。3.簡述常見的決策偏差及其影響。常見的決策偏差有過度自信偏差，使決策者高估自己能力和判斷準確性，可能導致決策過于冒險；證實偏差，人們傾向于尋找支持自己觀點的信息，忽略相反信息，導致決策片面；框架效應(yīng)，問題表述方式影響決策，可能使決策者做出不同選擇；沉沒成本謬誤，考慮已發(fā)生且不可挽回成本影響當前決策，導致不合理堅持。4.如何提高群體決策的質(zhì)量？要提高群體決策質(zhì)量，首先要鼓勵群體成員提出不同意見，營造開放包容的氛圍。引入外部專家提供新視角和專業(yè)知識。采用匿名投票避免成員受他人影響。讓成員先獨立思考再討論，減少從眾效應(yīng)。同時，對決策過程進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。五、討論題1.討論決策中直覺和理性的關(guān)系。直覺和理性在決策中都有重要作用。直覺基于決策者的經(jīng)驗和潛意識，能在信息有限或時間緊迫時快速做出判斷，具有快速性和整體性。理性決策則基于邏輯分析和數(shù)據(jù)，更嚴謹準確，適用于問題清晰、信息充分的情況。二者并非對立，理性決策可為直覺提供基礎(chǔ)，直覺能為理性決策提供方向和啟發(fā)，在決策中應(yīng)將二者結(jié)合。2.分析群體思維對決策的影響及應(yīng)對措施。群體思維會對決策產(chǎn)生負面影響。它使群體成員為了保持一致而壓抑不同意見，導致決策缺乏批判性思考，容易做出不合理的決策，降低決策質(zhì)量。應(yīng)對措施包括鼓勵成員提出異議，營造開放氛圍；引入外部專家提供新觀點；采用匿名投票避免從眾壓力；領(lǐng)導者保持中立，不先發(fā)表意見，讓成員充分表達想法。3.談?wù)剾Q策中的風險評估與應(yīng)對策略。決策中的風險評估是識別和分析可能影響決策結(jié)果的不確定性因素?？梢酝ㄟ^歷史數(shù)據(jù)、專家判斷等方法評估風險的可能性和影響程度。應(yīng)對策略包括風險規(guī)避，即放棄可能帶來高風險的方案；風險降低，采取措施減少風險發(fā)生的可能性或影響；風險轉(zhuǎn)移，如通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給他人；風險接受，當風險在可承受范圍內(nèi)時選擇接受。4.結(jié)合實際案例，討論決策過程中如何減少偏差。以