新能源公司技術研發(fā)部技術專家項目研發(fā)成果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目研發(fā)成果質量項目技術指標達成率35%95%按實際達成率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最低得0分項目技術難題解決數(shù)量10個按實際解決數(shù)量與目標值的比例計算得分，每解決1個得1分，最高得10分項目成果創(chuàng)新性達到行業(yè)領先水平由評審團根據(jù)創(chuàng)新性進行打分，滿分10分，根據(jù)分數(shù)比例計算績效得分項目文檔完整度100%按文檔完整性與目標值的比例計算得分，每低10%扣1分，最低得0分項目成果轉化率20%按實際轉化率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最低得0分項目研發(fā)進度管理項目按時完成率25%90%按實際完成率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最低得0分項目延期次數(shù)0次每次延期扣2分，最低得0分項目資源使用效率80%按實際使用效率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最低得0分項目風險控制能力有效識別并解決80%以上風險按實際風險控制效果與目標值的比例計算得分，每低10%扣1分，最低得0分項目團隊協(xié)作能力獲得團隊評價為‘優(yōu)秀’由團隊成員進行匿名評分，按評分比例計算績效得分技術專利與論文發(fā)表發(fā)明專利申請數(shù)量20%3項每申請1項得1分，最高得3分核心論文發(fā)表數(shù)量2篇每發(fā)表1篇得1分，最高得2分專利/論文引用次數(shù)平均每篇論文被引用5次以上按實際引用次數(shù)與目標值的比例計算得分，每低1次扣0.2分，最低得0分專利/論文轉化應用率50%按實際轉化應用率與目標值的比例計算得分，每低5%扣0.5分，最低得0分行業(yè)影響力在行業(yè)會議或論壇中獲得積極評價由行業(yè)專家進行匿名評分，按評分比例計算績效得分團隊管理與知識傳承團隊培訓覆蓋率20%100%按實際培訓覆蓋率與目標值的比例計算得分，每低10%扣1分，最低得0分團隊成員技能提升率團隊成員平均技能提升20%按實際技能提升率與目標值的比例計算得分，每低5%扣0.5分，最低得0分知識庫貢獻度貢獻10篇以上高質量技術文檔每貢獻1篇得1分，最高得10分內部技術分享次數(shù)至少進行4次內部技術分享每次分享得0.5分，最高得2分團隊穩(wěn)定性團隊流失率低于10%每高5%扣1分，最低得0分本考核表用于評估新能源公司技術研發(fā)部技術專家在項目研發(fā)成果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對每個指標進行客觀評價并記錄得分。最終績效得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：