電大現(xiàn)代管理原理考試題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.管理的基本職能不包括以下哪項？()A.計劃B.組織C.領導D.審計2.管理的首要職能是？()A.組織B.領導C.控制D.計劃3.以下哪項不是管理的環(huán)境因素？()A.技術環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.法律環(huán)境D.組織內(nèi)部環(huán)境4.領導者的基本素質(zhì)不包括以下哪項？()A.道德品質(zhì)B.智力能力C.身體素質(zhì)D.財務知識5.激勵的原理不包括以下哪項？()A.需求理論B.期望理論C.雙因素理論D.邏輯推理6.組織結(jié)構的基本類型不包括以下哪項？()A.直線制B.職能制C.矩陣制D.縱向制7.溝通的障礙不包括以下哪項？()A.語言障礙B.文化障礙C.組織障礙D.個人心理障礙8.控制的基本環(huán)節(jié)不包括以下哪項？()A.制定標準B.評定成效C.分析偏差D.采取行動9.以下哪項不是戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？()A.環(huán)境分析B.目標設定C.計劃制定D.預算編制10.以下哪項不是決策的步驟？()A.確定問題B.收集信息C.分析評估D.實施反饋二、多選題(共5題)11.管理的四大職能包括哪些？()A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創(chuàng)新12.以下哪些因素會影響組織結(jié)構的設計？()A.組織規(guī)模B.組織目標C.技術環(huán)境D.人員素質(zhì)E.競爭態(tài)勢13.領導風格可以分為哪些類型？()A.權力型B.參與型C.指導型D.支持型E.任務型14.溝通的障礙可能來源于哪些方面？()A.語言障礙B.文化差異C.組織結(jié)構D.個人心理E.信息傳遞技術15.以下哪些屬于戰(zhàn)略管理的步驟？()A.環(huán)境分析B.目標設定C.計劃制定D.實施執(zhí)行E.反饋評估三、填空題(共5題)16.管理的首要職能是______，它為組織活動提供方向和目標。17.組織結(jié)構的基本類型中，______結(jié)構強調(diào)部門之間的協(xié)調(diào)與配合。18.激勵理論中，______理論強調(diào)通過滿足員工的基本需求來激發(fā)其工作積極性。19.控制過程中，______是評價實際工作績效與預定標準之間差異的重要環(huán)節(jié)。20.戰(zhàn)略管理中，______是指組織在環(huán)境中尋找機會、利用機會和應對威脅的過程。四、判斷題(共5題)21.管理的四大職能中，組織職能是管理活動的起點。()A.正確B.錯誤22.領導者的角色完全可以通過職位和權力來發(fā)揮。()A.正確B.錯誤23.組織結(jié)構越復雜，組織的效率就越高。()A.正確B.錯誤24.激勵理論中的期望理論認為，員工的工作滿意度只取決于工作結(jié)果。()A.正確B.錯誤25.控制職能是管理活動中最重要的職能。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明管理的基本職能及其相互關系。27.什么是領導力？領導力與權力有何區(qū)別？28.如何進行有效的溝通？請列舉幾個溝通的障礙。29.戰(zhàn)略管理的主要步驟是什么？30.激勵員工的方法有哪些？

電大現(xiàn)代管理原理考試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】審計不屬于管理的基本職能，它是一種獨立的監(jiān)督活動。2.【答案】D【解析】計劃是管理的首要職能，它為組織活動提供方向和目標。3.【答案】D【解析】組織內(nèi)部環(huán)境是管理活動的主體，不屬于外部環(huán)境因素。4.【答案】D【解析】財務知識雖然對領導者有益，但不是其基本素質(zhì)要求。5.【答案】D【解析】邏輯推理不是激勵的原理，激勵原理主要關注人的心理和行為。6.【答案】D【解析】縱向制不是組織結(jié)構的基本類型，組織結(jié)構類型通常包括直線制、職能制、矩陣制等。7.【答案】C【解析】組織障礙不是溝通的障礙，溝通障礙主要源于個人和心理層面。8.【答案】B【解析】評定成效是控制過程中的一個環(huán)節(jié)，但不是基本環(huán)節(jié)?；经h(huán)節(jié)包括制定標準、衡量成效和糾正偏差。9.【答案】D【解析】預算編制是管理活動的一部分，但不是戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。核心內(nèi)容包括環(huán)境分析、目標設定和計劃制定。10.【答案】D【解析】實施反饋是決策實施后的一個環(huán)節(jié)，而不是決策的步驟。決策步驟包括確定問題、收集信息、分析評估和選擇方案。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理的四大職能包括計劃、組織、領導和控制，創(chuàng)新雖然重要，但通常不被列為基本職能。12.【答案】ABCDE【解析】組織結(jié)構的設計受到多種因素的影響，包括組織規(guī)模、目標、技術環(huán)境、人員素質(zhì)和競爭態(tài)勢等。13.【答案】BCD【解析】領導風格可以分為參與型、指導型和支持型，權力型和任務型并不是常見的分類。14.【答案】ABCDE【解析】溝通的障礙可以來源于語言、文化、組織結(jié)構、個人心理以及信息傳遞技術等多個方面。15.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略管理的步驟通常包括環(huán)境分析、目標設定、計劃制定、實施執(zhí)行和反饋評估等環(huán)節(jié)。三、填空題(共5題)16.【答案】計劃【解析】計劃職能是管理活動的基礎，它涉及對組織未來的活動進行規(guī)劃和安排。17.【答案】矩陣制【解析】矩陣制組織結(jié)構通過雙重報告關系，使員工同時向兩個或多個上級報告，以促進協(xié)調(diào)。18.【答案】馬斯洛需求層次理論【解析】馬斯洛需求層次理論將人的需求分為五個層次，認為只有低層次需求得到滿足后，才會追求高層次需求。19.【答案】衡量成效【解析】衡量成效是控制過程的關鍵環(huán)節(jié)，它通過比較實際結(jié)果與預期目標，評估工作的完成情況。20.【答案】戰(zhàn)略規(guī)劃【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃是組織確定其長期發(fā)展方向和目標的過程，它涉及對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的分析。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】管理的四大職能包括計劃、組織、領導和控制，其中計劃職能是管理活動的起點。22.【答案】錯誤【解析】領導者的角色不僅依賴于職位和權力，更重要的是其影響力、能力和個人魅力。23.【答案】錯誤【解析】組織結(jié)構的復雜性并不直接決定效率，過度的復雜性可能導致溝通不暢和決策緩慢。24.【答案】錯誤【解析】期望理論認為，員工的工作滿意度取決于工作結(jié)果與期望值之間的關系，而不僅僅是工作結(jié)果。25.【答案】錯誤【解析】雖然控制職能對于確保組織目標的實現(xiàn)至關重要，但計劃職能是管理的首要職能。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制。計劃是確定目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案；組織是建立有效的組織結(jié)構，分配資源，明確職責和權力；領導是指導、激勵和協(xié)調(diào)團隊成員實現(xiàn)組織目標；控制是監(jiān)測工作進展，糾正偏差，確保目標達成。這四個職能相互關聯(lián)，相互依存，共同推動組織的有效運作?！窘馕觥抗芾淼幕韭毮苁枪芾碚邎?zhí)行工作所需的核心能力，它們相互聯(lián)系，形成一個完整的管理過程。27.【答案】領導力是指領導者影響和激勵他人，使其為實現(xiàn)共同目標而努力的能力。它與權力不同，權力是基于職位或規(guī)則賦予的正式權力，而領導力則更多依賴于個人的魅力、信任和影響力。領導力可以激發(fā)人們的內(nèi)在動機，而權力則可能基于外部強制。【解析】領導力是領導者實現(xiàn)組織目標的關鍵因素，它與權力的本質(zhì)和運用方式存在差異。28.【答案】有效的溝通應包括明確的信息內(nèi)容、適當?shù)臏贤ㄇ肋x擇、開放的心態(tài)和良好的傾聽技巧。溝通的障礙可能包括語言障礙、文化差異、信息傳遞的不準確、溝通渠道不暢、個人心理因素等?！窘馕觥坑行У臏贤▽τ诮M織內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部關系的建立至關重要，了解并克服溝通障礙是提高溝通效果的重要步驟。29.【答案】戰(zhàn)略管理的主要步驟包括環(huán)境分析、目標設定、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。環(huán)境分析旨在了解內(nèi)外部環(huán)境；目標設定確定組織的長期目標；戰(zhàn)略制定是選擇實現(xiàn)目標的策略；戰(zhàn)略實施涉及執(zhí)行戰(zhàn)略的具體行動；戰(zhàn)略評估是對戰(zhàn)略效果的監(jiān)控和評估?！窘馕觥繎?zhàn)略管理是組織成功的關