考研199管理類聯(lián)考綜合能力真題(完整版)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.下列哪項(xiàng)不屬于決策過(guò)程中的信息收集階段？()A.收集有關(guān)問題的歷史數(shù)據(jù)B.識(shí)別和評(píng)估備選方案C.分析內(nèi)外部環(huán)境D.評(píng)估備選方案的風(fēng)險(xiǎn)2.在管理會(huì)計(jì)中，用于預(yù)測(cè)未來(lái)期間收入和支出，并據(jù)此進(jìn)行決策的工具是？()A.預(yù)算B.成本分析C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.投資決策3.在項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）中的關(guān)鍵活動(dòng)？()A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾4.在人力資源管理中，下列哪項(xiàng)不屬于招聘過(guò)程中的篩選階段？()A.簡(jiǎn)歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.員工培訓(xùn)5.在質(zhì)量管理中，下列哪項(xiàng)不是六西格瑪（SixSigma）的核心理念？()A.持續(xù)改進(jìn)B.客戶滿意C.統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用D.人力資源最大化6.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，下列哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分的一個(gè)關(guān)鍵因素？()A.地理因素B.心理因素C.產(chǎn)品因素D.行為因素7.在供應(yīng)鏈管理中，下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵考慮因素？()A.成本B.服務(wù)水平C.供應(yīng)鏈柔韌性D.企業(yè)規(guī)模8.在財(cái)務(wù)分析中，下列哪項(xiàng)不是衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)？()A.流動(dòng)比率B.負(fù)債比率C.資產(chǎn)回報(bào)率D.凈資產(chǎn)9.在創(chuàng)新管理中，下列哪項(xiàng)不是推動(dòng)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素？()A.資源配置B.組織文化C.管理層支持D.市場(chǎng)需求二、多選題(共5題)10.在戰(zhàn)略管理中，以下哪些是制定戰(zhàn)略的步驟？()A.評(píng)估企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略B.確定戰(zhàn)略目標(biāo)C.識(shí)別外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅D.評(píng)估內(nèi)部資源與能力E.選擇并實(shí)施戰(zhàn)略11.在人力資源管理中，以下哪些是影響員工績(jī)效的因素？()A.個(gè)人能力B.工作環(huán)境C.組織文化D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格E.個(gè)人動(dòng)機(jī)12.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪些是市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)？()A.地理因素B.行為因素C.心理因素D.法律因素E.產(chǎn)品因素13.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用比率？()A.流動(dòng)比率B.負(fù)債比率C.資產(chǎn)回報(bào)率D.凈資產(chǎn)收益率E.現(xiàn)金流量比率14.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的考慮因素？()A.成本B.服務(wù)水平C.供應(yīng)鏈柔韌性D.信息技術(shù)集成E.環(huán)境因素三、填空題(共5題)15.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）中的關(guān)鍵路徑是指從項(xiàng)目的開始到結(jié)束，總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑，其總持續(xù)時(shí)間稱為______。16.在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)盈利能力的指標(biāo)是______。17.在人力資源管理中，用于評(píng)估員工工作績(jī)效的一種方法是通過(guò)______，即與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流來(lái)收集信息。18.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，企業(yè)為了進(jìn)入新的市場(chǎng)或滿足特定需求而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品或服務(wù)稱為______。19.在供應(yīng)鏈管理中，______是指企業(yè)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程來(lái)降低成本、提高效率和服務(wù)水平。四、判斷題(共5題)20.在決策過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)偏好是決策者選擇決策方案時(shí)考慮的一個(gè)重要因素。()A.正確B.錯(cuò)誤21.在財(cái)務(wù)報(bào)表中，資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表都是按時(shí)間順序編制的。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在人力資源管理中，員工培訓(xùn)的目的僅僅是為了提高員工的工作技能。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者需求的相似性進(jìn)行的。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈的柔性越高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力就越強(qiáng)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理過(guò)程中的三個(gè)關(guān)鍵階段及其相互關(guān)系。26.解釋什么是財(cái)務(wù)杠桿，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。27.描述六西格瑪（SixSigma）的五個(gè)階段及其主要任務(wù)。28.為什么說(shuō)員工參與是人力資源管理中的一個(gè)重要策略？請(qǐng)列舉員工參與的幾種形式。29.解釋什么是供應(yīng)鏈協(xié)同，并說(shuō)明其對(duì)供應(yīng)鏈效率的影響。

考研199管理類聯(lián)考綜合能力真題(完整版)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】信息收集階段主要是為了獲取有關(guān)問題的數(shù)據(jù)和信息，而備選方案的分析和評(píng)估屬于方案評(píng)估階段。2.【答案】A【解析】預(yù)算是一種計(jì)劃和控制工具，用于預(yù)測(cè)未來(lái)期間的收入和支出，并據(jù)此進(jìn)行決策。3.【答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法中的關(guān)鍵活動(dòng)是指在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間最長(zhǎng)的那條路徑上的活動(dòng)，而項(xiàng)目規(guī)劃本身不是一項(xiàng)活動(dòng)。4.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)屬于員工發(fā)展階段，而非招聘過(guò)程中的篩選階段。5.【答案】D【解析】六西格瑪?shù)暮诵氖浅掷m(xù)改進(jìn)、客戶滿意和統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用，并不涉及人力資源最大化。6.【答案】C【解析】市場(chǎng)細(xì)分通?；诘乩?、心理和行為因素，產(chǎn)品因素更多是細(xì)分后的市場(chǎng)特征。7.【答案】D【解析】供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)主要考慮成本、服務(wù)水平和供應(yīng)鏈柔韌性等因素，企業(yè)規(guī)模不是設(shè)計(jì)時(shí)的關(guān)鍵考慮。8.【答案】C【解析】流動(dòng)比率和負(fù)債比率衡量企業(yè)的償債能力，資產(chǎn)回報(bào)率衡量企業(yè)的盈利能力，凈資產(chǎn)則是企業(yè)的資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。9.【答案】D【解析】資源配置、組織文化和管理層支持都是推動(dòng)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素，市場(chǎng)需求是創(chuàng)新的結(jié)果之一，但不是推動(dòng)創(chuàng)新的直接因素。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】制定戰(zhàn)略的步驟通常包括評(píng)估企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、識(shí)別外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅、評(píng)估內(nèi)部資源與能力以及選擇并實(shí)施戰(zhàn)略。11.【答案】ABCDE【解析】員工績(jī)效受到多種因素的影響，包括個(gè)人能力、工作環(huán)境、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)人動(dòng)機(jī)等。12.【答案】ABCE【解析】市場(chǎng)細(xì)分通常基于地理、行為、心理和產(chǎn)品等因素進(jìn)行，法律因素不是市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。13.【答案】ABCDE【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用比率包括流動(dòng)比率、負(fù)債比率、資產(chǎn)回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率和現(xiàn)金流量比率等，用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。14.【答案】ABCDE【解析】供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)需要考慮成本、服務(wù)水平、供應(yīng)鏈柔韌性、信息技術(shù)集成以及環(huán)境因素等多個(gè)方面。三、填空題(共5題)15.【答案】項(xiàng)目工期【解析】項(xiàng)目工期是指完成整個(gè)項(xiàng)目所需的時(shí)間，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目工期的完成時(shí)間有決定性影響。16.【答案】利潤(rùn)率【解析】利潤(rùn)率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)，它通過(guò)比較利潤(rùn)與收入或資產(chǎn)的關(guān)系來(lái)評(píng)估企業(yè)的盈利水平。17.【答案】績(jī)效面談【解析】績(jī)效面談是人力資源管理人員與員工之間的一種正式交流，目的是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，并討論改進(jìn)措施。18.【答案】新產(chǎn)品【解析】新產(chǎn)品是指企業(yè)為了滿足市場(chǎng)需求或開拓新市場(chǎng)而開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)，它可以是全新的，也可以是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。19.【答案】供應(yīng)鏈優(yōu)化【解析】供應(yīng)鏈優(yōu)化是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及對(duì)供應(yīng)鏈流程的改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)成本降低、效率提高和服務(wù)水平提升。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)偏好反映了決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，決策者會(huì)根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇不同的決策方案。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報(bào)表，反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，而利潤(rùn)表是動(dòng)態(tài)報(bào)表，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】員工培訓(xùn)的目的不僅包括提高員工的工作技能，還包括增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展等。23.【答案】正確【解析】市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者需求的異質(zhì)性，將市場(chǎng)劃分為若干具有相似需求的消費(fèi)者群體。24.【答案】正確【解析】供應(yīng)鏈的柔性是指供應(yīng)鏈適應(yīng)市場(chǎng)變化和不確定性的能力，柔性越高，企業(yè)就越能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】戰(zhàn)略管理過(guò)程中的三個(gè)關(guān)鍵階段包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估?！窘馕觥繎?zhàn)略規(guī)劃是指確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)；戰(zhàn)略實(shí)施是指將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案；戰(zhàn)略評(píng)估是指對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。這三個(gè)階段相互聯(lián)系，戰(zhàn)略規(guī)劃為實(shí)施和評(píng)估提供方向，實(shí)施階段推動(dòng)評(píng)估的進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果又反作用于規(guī)劃，形成良性循環(huán)。26.【答案】財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)債務(wù)融資來(lái)增加資產(chǎn)總額，從而放大所有者權(quán)益對(duì)收益的影響。【解析】財(cái)務(wù)杠桿通過(guò)利用債務(wù)融資，使得企業(yè)可以以較小的自有資本控制更多的資產(chǎn)，從而放大投資回報(bào)。然而，如果企業(yè)的盈利能力下降，財(cái)務(wù)杠桿也會(huì)放大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楣潭ɡ⒅С龊蛡鶆?wù)償還責(zé)任會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。27.【答案】六西格瑪?shù)奈鍌€(gè)階段包括定義（Define）、測(cè)量（Measure）、分析（Analyze）、改進(jìn)（Improve）和控制（Control）?！窘馕觥慷x階段明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；測(cè)量階段收集和分析數(shù)據(jù)，以確定問題的范圍和嚴(yán)重性；分析階段深入分析問題原因，識(shí)別關(guān)鍵因素；改進(jìn)階段提出和實(shí)施解決方案；控制階段建立監(jiān)控機(jī)制，確保改進(jìn)措施得到持續(xù)實(shí)施。28.【答案】員工參與是人力資源管理中的一個(gè)重要策略，因?yàn)樗梢蕴岣邌T工的滿意度、忠誠(chéng)度和績(jī)效，同時(shí)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。【解析】員