經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題及答案解析完整版

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容？()A.企業(yè)愿景B.企業(yè)使命C.企業(yè)目標(biāo)D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況2.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素？()A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.人力資源策略3.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈金融的作用不包括以下哪項(xiàng)？()A.提高資金使用效率B.降低庫(kù)存成本C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.提高產(chǎn)品質(zhì)量4.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.項(xiàng)目驗(yàn)收5.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)償債能力的因素？()A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.凈資產(chǎn)收益率6.在組織行為學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論的核心要素？()A.需求理論B.動(dòng)機(jī)理論C.期望理論D.組織結(jié)構(gòu)7.在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)失靈的原因？()A.信息不對(duì)稱B.公共物品的存在C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足D.供需平衡8.在人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是員工培訓(xùn)的目的？()A.提高員工技能B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.降低員工離職率D.提高企業(yè)利潤(rùn)9.在質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是六西格瑪管理方法的核心理念？()A.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策B.精益生產(chǎn)C.客戶導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展10.在宏觀經(jīng)濟(jì)政策中，以下哪項(xiàng)不是財(cái)政政策的工具？()A.稅收政策B.政府購(gòu)買C.利率政策D.貨幣政策二、多選題(共5題)11.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法包括哪些？()A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法E.專家調(diào)查法12.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素有哪些？()A.信任B.信息共享C.目標(biāo)一致性D.協(xié)同機(jī)制E.質(zhì)量控制13.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪些屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)？()A.應(yīng)收賬款B.存貨C.長(zhǎng)期投資D.預(yù)付賬款E.現(xiàn)金14.在組織設(shè)計(jì)中，影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些？()A.組織目標(biāo)B.組織規(guī)模C.組織文化D.技術(shù)環(huán)境E.法律法規(guī)15.在人力資源管理中，員工激勵(lì)的常用方法有哪些？()A.薪酬激勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)C.工作環(huán)境激勵(lì)D.激勵(lì)競(jìng)賽E.情感激勵(lì)三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，其中企業(yè)愿景是組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而企業(yè)使命則是對(duì)企業(yè)存在的根本目的和意義的描述。17.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈金融作為一種新型金融模式，能夠提高資金使用效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，其中應(yīng)收賬款融資是其中一種重要的融資方式。18.在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要反映，其中資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表是三大基本財(cái)務(wù)報(bào)表。19.在組織行為學(xué)中，激勵(lì)理論是研究如何通過(guò)激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)，以提高員工工作積極性和效率的理論，其中期望理論認(rèn)為員工的努力與績(jī)效、績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)之間存在直接關(guān)系。20.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P營(yíng)銷組合理論是由杰羅姆·麥卡錫提出的，它包括產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）和促銷（Promotion）四個(gè)要素。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，它通常比戰(zhàn)略愿景更為具體。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性越高，企業(yè)的成本就越低。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在財(cái)務(wù)管理中，資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在人力資源管理中，員工培訓(xùn)的主要目的是為了降低員工的離職率。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，品牌定位是指企業(yè)通過(guò)廣告宣傳來(lái)塑造品牌形象。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。27.解釋什么是波特五力模型，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。28.請(qǐng)闡述財(cái)務(wù)比率分析在財(cái)務(wù)管理中的作用。29.什么是人力資源管理的戰(zhàn)略性人力資源管理（StrategicHumanResourceManagement，SHRM）？請(qǐng)舉例說(shuō)明其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。30.在供應(yīng)鏈管理中，如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)？請(qǐng)列舉至少兩種方法。

經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題及答案解析完整版一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容通常包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)，而企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的一部分，不屬于戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。2.【答案】D【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷組合通常包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，人力資源策略不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素。3.【答案】D【解析】供應(yīng)鏈金融主要是通過(guò)金融手段優(yōu)化供應(yīng)鏈中的資金流，提高資金使用效率、降低庫(kù)存成本和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而提高產(chǎn)品質(zhì)量不是其直接作用。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目管理的后期工作，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟。5.【答案】D【解析】影響企業(yè)償債能力的因素通常包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等，而凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，不屬于影響償債能力的因素。6.【答案】D【解析】激勵(lì)理論的核心要素包括需求理論、動(dòng)機(jī)理論和期望理論等，組織結(jié)構(gòu)雖然與激勵(lì)有關(guān)，但不是激勵(lì)理論的核心要素。7.【答案】D【解析】市場(chǎng)失靈的原因通常包括信息不對(duì)稱、公共物品的存在和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足等，而供需平衡是市場(chǎng)正常運(yùn)作的表現(xiàn)，不是市場(chǎng)失靈的原因。8.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)的主要目的是提高員工技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提升工作效率，降低員工離職率是其間接效果，而提高企業(yè)利潤(rùn)不是員工培訓(xùn)的直接目的。9.【答案】D【解析】六西格瑪管理方法的核心理念包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、精益生產(chǎn)和客戶導(dǎo)向等，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展雖然對(duì)質(zhì)量管理很重要，但不是六西格瑪管理方法的核心理念。10.【答案】D【解析】財(cái)政政策的工具包括稅收政策、政府購(gòu)買和轉(zhuǎn)移支付等，而利率政策是貨幣政策的工具，不屬于財(cái)政政策的工具。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】市場(chǎng)調(diào)研的方法多種多樣，包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、觀察法、實(shí)驗(yàn)法和專家調(diào)查法等，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，可以根據(jù)調(diào)研目的和資源選擇合適的調(diào)研方法。12.【答案】ABCDE【解析】供應(yīng)鏈協(xié)同需要多個(gè)參與方的共同努力，關(guān)鍵因素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致性、協(xié)同機(jī)制和質(zhì)量控制等，這些因素共同促進(jìn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。13.【答案】ABDE【解析】流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，包括應(yīng)收賬款、存貨、預(yù)付賬款和現(xiàn)金等，長(zhǎng)期投資不屬于流動(dòng)資產(chǎn)。14.【答案】ABCDE【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)受到多種因素的影響，包括組織目標(biāo)、組織規(guī)模、組織文化、技術(shù)環(huán)境和法律法規(guī)等，這些因素共同決定了組織結(jié)構(gòu)的合理性和適應(yīng)性。15.【答案】ABCDE【解析】員工激勵(lì)的方法多種多樣，包括薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、工作環(huán)境激勵(lì)、激勵(lì)競(jìng)賽和情感激勵(lì)等，這些方法可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用，以達(dá)到最佳的激勵(lì)效果。三、填空題(共5題)16.【答案】企業(yè)使命【解析】企業(yè)使命是企業(yè)存在的根本目的和意義的描述，它通常概括了企業(yè)的價(jià)值觀和存在的理由，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供了方向。17.【答案】應(yīng)收賬款融資【解析】應(yīng)收賬款融資是指企業(yè)通過(guò)將應(yīng)收賬款作為抵押，向金融機(jī)構(gòu)獲得融資，從而提高資金使用效率，減少因應(yīng)收賬款占用資金而帶來(lái)的財(cái)務(wù)壓力。18.【答案】三大基本財(cái)務(wù)報(bào)表【解析】三大基本財(cái)務(wù)報(bào)表分別是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，它們提供了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的全面信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)分析和決策的重要依據(jù)。19.【答案】期望理論【解析】期望理論是激勵(lì)理論的一種，它強(qiáng)調(diào)員工對(duì)努力、績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)之間關(guān)系的信念，認(rèn)為員工會(huì)根據(jù)這些期望來(lái)調(diào)整自己的行為。20.【答案】4P營(yíng)銷組合理論【解析】4P營(yíng)銷組合理論是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論之一，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中需要綜合考慮產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景而設(shè)定的具體、可衡量的目標(biāo)，它比戰(zhàn)略愿景更為具體，有助于指導(dǎo)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和決策。22.【答案】正確【解析】供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性意味著供應(yīng)鏈能夠有效地應(yīng)對(duì)各種變化和不確定性，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高效率。23.【答案】正確【解析】資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)負(fù)債水平的一個(gè)重要指標(biāo)，比率越高，說(shuō)明企業(yè)依賴負(fù)債的程度越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】員工培訓(xùn)的主要目的是提高員工的工作技能和知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的工作能力和效率，雖然培訓(xùn)有助于降低離職率，但其根本目的是提升員工績(jī)效。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】品牌定位是指企業(yè)根據(jù)自身資源和市場(chǎng)環(huán)境，確定品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心中的獨(dú)特位置，而不僅僅是通過(guò)廣告宣傳來(lái)塑造品牌形象。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：1.環(huán)境分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析；2.確定戰(zhàn)略目標(biāo)，包括長(zhǎng)期和短期目標(biāo)；3.制定戰(zhàn)略方案，包括產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、財(cái)務(wù)策略等；4.戰(zhàn)略實(shí)施，包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源管理等；5.戰(zhàn)略評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整?！窘馕觥科髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，需要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境，制定并實(shí)施可行的戰(zhàn)略方案，同時(shí)不斷評(píng)估和調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)變化。27.【答案】波特五力模型是指行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量，包括供應(yīng)商議價(jià)能力、購(gòu)買者議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。該模型幫助企業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略?！窘馕觥坎ㄌ匚辶δＰ褪欠治鲂袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具，它幫助企業(yè)識(shí)別行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力量，為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)，如通過(guò)提高產(chǎn)品差異化、建立進(jìn)入壁壘等策略來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。28.【答案】財(cái)務(wù)比率分析在財(cái)務(wù)管理中具有重要作用，包括：1.評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等；2.分析企業(yè)的盈利能力，如凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)收益率等；3.評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力，如資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等；4.監(jiān)測(cè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。【解析】財(cái)務(wù)比率分析是財(cái)務(wù)管理的重要工具，通過(guò)分析財(cái)務(wù)比率可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。29.【答案】戰(zhàn)略性人力資源管理（SHRM）是指將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，通過(guò)人力資源管理活動(dòng)來(lái)支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如，通過(guò)招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀人才來(lái)滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人才的需求，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)激勵(lì)員工提高工作效率，通過(guò)員工關(guān)系管理來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感?！窘馕觥縎HRM強(qiáng)調(diào)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提