【加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的物資采購(gòu)管理策略開(kāi)題報(bào)告1800字】_第1頁(yè)
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(1)理論意義(2)實(shí)踐意義(1)文獻(xiàn)分析法：針對(duì)本文所涉及到的采購(gòu)管理的分析及優(yōu)化等相關(guān)理論文獻(xiàn)進(jìn)(2)案例分析法：以理論分析為指導(dǎo)，以國(guó)電集團(tuán)為實(shí)例進(jìn)行應(yīng)用研究，從采購(gòu)3論文提綱(研究路徑/論文(設(shè)計(jì))框架)一、引言二、相關(guān)概念(一)采購(gòu)管理的概念(二)采購(gòu)方法(三)采購(gòu)流程三、國(guó)電集團(tuán)物資采購(gòu)管理現(xiàn)狀(一)公司簡(jiǎn)介(二)國(guó)電集團(tuán)物資采購(gòu)現(xiàn)狀(一)采購(gòu)管理規(guī)范化意識(shí)不強(qiáng)(二)采購(gòu)流程管理不精準(zhǔn)(三)采購(gòu)平臺(tái)協(xié)同性不足(四)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系不健全(一)建立健全采購(gòu)制度及規(guī)范體系(二)加強(qiáng)采購(gòu)需求對(duì)接管理(三)建立健全采購(gòu)效率效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(四)推進(jìn)平臺(tái)一體化協(xié)同發(fā)展結(jié)論4論文寫作計(jì)劃(進(jìn)度安排)2022年xx月一2022年xx月搜集查找資料，確定論文題目2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月論文開(kāi)題報(bào)告答辯準(zhǔn)備論文答辯[1]張少華，信息化在石油企業(yè)物資采購(gòu)管理中的應(yīng)用研究[J.辦公室業(yè)務(wù).2017[3]王瑋華，基于ERP的供應(yīng)鏈采購(gòu)管理模式研究[J].物流工程與管理，2017,39[8]劉盛柯，基于供應(yīng)鏈理論的建筑施工企業(yè)材料采購(gòu)管理[J].大眾科技，[10]全雪梅.ERP技術(shù)對(duì)電力物資管理系統(tǒng)的作用分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017[12]劉清泉.ERP

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