制藥機械廠供水供電管理實施制度

一、總則（一）目的為加強本廠供水供電管理，保障生產、辦公及生活的正常用水用電需求，確保供水供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，合理節(jié)約能源，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內所有區(qū)域的供水供電管理工作，包括但不限于生產車間、辦公區(qū)域、倉庫、員工宿舍等。（三）管理原則1.安全第一原則：確保供水供電設施設備的安全運行，防止發(fā)生安全事故，保障人員和財產安全。2.保障供應原則：采取有效措施，保證生產、辦公和生活用水用電的持續(xù)供應，滿足本廠各項工作的正常開展。3.節(jié)約能源原則：積極推廣節(jié)能技術和措施，提高能源利用效率，降低能源消耗。4.統(tǒng)一管理與分工負責相結合原則：由廠后勤部門統(tǒng)一負責供水供電管理工作，各部門按照職責分工做好相關配合工作。二、管理機構與職責（一）后勤部門1.負責制定和完善供水供電管理制度、操作規(guī)程和應急預案，并組織實施。2.負責供水供電設施設備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調試、維護、維修和更新改造工作。3.負責與供水供電部門的溝通協(xié)調，辦理相關用水用電手續(xù)，確保用水用電的正常供應。4.負責制定供水供電設施設備的巡檢計劃，并組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和處理設施設備故障和安全隱患。5.負責統(tǒng)計分析本廠的用水用電情況，制定節(jié)能措施并監(jiān)督執(zhí)行。6.負責組織供水供電應急演練，提高應急處置能力。（二）各部門1.負責本部門用水用電設施設備的日常管理和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時通知后勤部門處理。2.配合后勤部門做好供水供電設施設備的巡檢、維修和改造工作。3.負責本部門員工節(jié)約用水用電的宣傳教育工作，督促員工養(yǎng)成良好的用水用電習慣。4.按照規(guī)定及時繳納本部門的用水用電費用。三、供水管理（一）供水設施設備管理1.本廠的供水設施設備包括水源（如自備水井、市政供水接口等）、水泵、水箱、水管、閥門、水表等。后勤部門應建立供水設施設備臺賬，詳細記錄設施設備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、維護維修記錄等信息。2.定期對供水設施設備進行巡檢，檢查水泵的運行狀況、水箱的水位和水質、水管和閥門是否漏水等。巡檢周期為每周至少一次，對于重要設施設備應增加巡檢次數(shù)。3.按照設備維護保養(yǎng)說明書的要求，定期對供水設施設備進行維護保養(yǎng)。水泵應每季度進行一次全面保養(yǎng)，包括檢查電機、更換潤滑油、清洗過濾器等；水箱應每半年進行一次清洗消毒，確保水質符合衛(wèi)生標準。4.對損壞的供水設施設備應及時進行維修。一般性故障由后勤部門維修人員自行處理，對于復雜故障應及時聯(lián)系專業(yè)維修人員或設備供應商進行維修。維修完成后，應做好維修記錄。（二）用水管理1.本廠實行用水定額管理。后勤部門應根據(jù)本廠的生產規(guī)模、人員數(shù)量等因素，制定各部門的用水定額指標，并下達給各部門執(zhí)行。2.各部門應嚴格按照用水定額指標控制用水，如因生產或工作需要增加用水，應提前向后勤部門提出申請，經批準后方可增加用水。3.加強對用水情況的監(jiān)督檢查。后勤部門應定期抄錄水表，統(tǒng)計各部門的用水量，并與用水定額指標進行對比分析。對于超定額用水的部門，應及時查找原因，并督促其采取節(jié)水措施。4.推廣節(jié)水技術和器具。鼓勵各部門使用節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。后勤部門應積極引進和推廣先進的節(jié)水技術，提高水資源利用效率。（三）水質管理1.對于自備水源，應定期進行水質檢測，確保水質符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標準。檢測周期為每季度至少一次，檢測結果應記錄存檔。2.加強對水箱等儲水設施的管理，防止水質污染。水箱應加蓋密封，周圍環(huán)境應保持清潔衛(wèi)生，防止雜物進入水箱。3.如發(fā)現(xiàn)水質異常，應立即停止供水，并及時通知后勤部門進行處理。后勤部門應組織專業(yè)人員對水質進行檢測分析，查找原因，采取相應的處理措施，確保水質恢復正常后再恢復供水。四、供電管理（一）供電設施設備管理1.本廠的供電設施設備包括變壓器、高低壓開關柜、配電箱、電纜、電線、插座、燈具等。后勤部門應建立供電設施設備臺賬，詳細記錄設施設備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、維護維修記錄等信息。2.定期對供電設施設備進行巡檢，檢查變壓器的油溫、油位、聲音，高低壓開關柜的儀表、指示燈、開關狀態(tài)，配電箱的電器元件、接線情況，電纜和電線是否破損等。巡檢周期為每周至少一次，對于重要設施設備應增加巡檢次數(shù)。3.按照設備維護保養(yǎng)說明書的要求，定期對供電設施設備進行維護保養(yǎng)。變壓器應每年進行一次全面保養(yǎng)，包括檢查絕緣電阻、接地電阻、更換硅膠等；高低壓開關柜應每半年進行一次維護，包括清潔內部、檢查觸頭接觸情況等；配電箱應每月進行一次檢查維護。4.對損壞的供電設施設備應及時進行維修。一般性故障由后勤部門維修人員自行處理，對于復雜故障應及時聯(lián)系專業(yè)維修人員或設備供應商進行維修。維修完成后，應做好維修記錄。（二）用電管理1.本廠實行用電定額管理。后勤部門應根據(jù)本廠的生產規(guī)模、設備功率等因素，制定各部門的用電定額指標，并下達給各部門執(zhí)行。2.各部門應嚴格按照用電定額指標控制用電，如因生產或工作需要增加用電，應提前向后勤部門提出申請，經批準后方可增加用電。3.加強對用電情況的監(jiān)督檢查。后勤部門應定期抄錄電表，統(tǒng)計各部門的用電量，并與用電定額指標進行對比分析。對于超定額用電的部門，應及時查找原因，并督促其采取節(jié)電措施。4.加強對用電安全的管理。各部門應教育員工遵守用電安全規(guī)定，不得私拉亂接電線，不得使用大功率違規(guī)電器。后勤部門應定期組織用電安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除用電安全隱患。（三）電力應急管理1.制定電力應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。應急預案應定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.配備必要的應急發(fā)電設備，如發(fā)電機等，并定期進行維護保養(yǎng)和試運行，確保在停電時能夠及時啟動發(fā)電，保障重要生產設備和辦公區(qū)域的用電需求。3.發(fā)生停電事故時，后勤部門應立即啟動應急預案，組織人員進行應急處置。首先應判斷停電原因，如屬內部供電設施設備故障，應迅速組織維修人員進行搶修；如屬外部供電原因，應及時與供電部門聯(lián)系，了解停電情況和恢復供電時間，并做好相關應對措施。4.在停電期間，各部門應配合后勤部門做好應急管理工作，如關閉不必要的電器設備、保障人員安全等。恢復供電后，應按照操作規(guī)程逐步恢復設備運行。五、費用管理（一）水費管理1.本廠的水費由后勤部門統(tǒng)一向供水部門繳納。后勤部門應及時關注水費賬單，確保按時足額繳納水費，避免產生滯納金。2.后勤部門應根據(jù)各部門的用水量，按照規(guī)定的水價計算各部門應分攤的水費，并定期向各部門公布水費分攤情況。3.各部門應按照后勤部門的通知及時繳納本部門的水費。對于逾期未繳納水費的部門，后勤部門有權采取相應的催繳措施，如暫停供水等。（二）電費管理1.本廠的電費由后勤部門統(tǒng)一向供電部門繳納。后勤部門應及時關注電費賬單，確保按時足額繳納電費，避免產生滯納金。2.后勤部門應根據(jù)各部門的用電量，按照規(guī)定的電價計算各部門應分攤的電費，并定期向各部門公布電費分攤情況。3.各部門應按照后勤部門的通知及時繳納本部門的電費。對于逾期未繳納電費的部門，后勤部門有權采取相應的催繳措施，如暫停供電等。六、考核與獎懲（一）考核指標1.設立供水供電設施設備完好率、用水用電定額完成率、節(jié)能目標完成率等考核指標，對各部門的供水供電管理工作進行考核。2.供水供電設施設備完好率=（完好的設施設備數(shù)量/總設施設備數(shù)量）×100%。3.用水用電定額完成率=（實際用水量或用電量/定額用水量或用電量）×100%。4.節(jié)能目標完成率=（實際節(jié)能效果/節(jié)能目標）×100%。（二）獎勵措施1.對在供水供電管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、獎品等。2.對于用水用電定額完成率和節(jié)能目標完成率達到優(yōu)秀標準的部門，給予一定的經濟獎勵。獎勵標準可根據(jù)本廠實際情況制定。3.對提出合理化節(jié)水節(jié)電建議并取得顯著成效的個人，給予相應的獎勵。（三）懲罰措施1.對違反本制度規(guī)定，造成供水供電設施設備損壞或發(fā)生安全事故的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括批評教育、罰款、行政處分等。2.對于用水用電定額完成率和節(jié)能目標完成率未達到規(guī)定標準的部門，給予警告并責令限期整改。如整改后仍未達標的，扣減該部門的績效獎金。3.