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文檔簡介
餐飲店鋪員工管理守則一、總則為提升店鋪運(yùn)營效率、保障服務(wù)質(zhì)量與食品安全,結(jié)合行業(yè)規(guī)范及門店實(shí)際需求,制定本守則,適用于全體在職員工(含前廳、后廚、收銀、后勤等崗位)。管理遵循“公平公正、權(quán)責(zé)清晰、服務(wù)優(yōu)先、安全第一”原則,員工需以優(yōu)化顧客體驗、維護(hù)店鋪形象為核心目標(biāo)開展工作。二、崗位職責(zé)(一)前廳服務(wù)崗接待服務(wù):按時到崗并整理儀容(著工服、戴工牌、發(fā)型整潔);顧客到店時主動迎賓、引導(dǎo)入座,遞菜單并介紹特色菜品;點(diǎn)單時準(zhǔn)確記錄需求(含忌口、分餐等),餐后禮貌送客并提示攜帶物品。環(huán)境維護(hù):餐前檢查餐位衛(wèi)生(桌面清潔、餐具擺放整齊),餐后及時清理桌面、歸位座椅;營業(yè)期間定時巡查,保持用餐區(qū)整潔無雜物、無異味。溝通協(xié)調(diào):響應(yīng)顧客咨詢、投訴,無法處理時立即上報店長;與后廚、收銀崗?fù)叫畔ⅲㄈ绱卟恕⑼瞬耍?,確保服務(wù)流程順暢。(二)后廚操作崗食材管理:嚴(yán)格驗收食材(核對新鮮度、供應(yīng)商資質(zhì)),按“先進(jìn)先出”原則儲存(生熟分區(qū)、干貨防潮、冷藏/冷凍食材標(biāo)注日期);每日盤點(diǎn)庫存,反饋缺貨/積壓情況。加工規(guī)范:遵守“粗加工-切配-烹飪”流程,生熟刀具、砧板分開使用;烹飪時把控火候、調(diào)味,出餐前檢查餐品質(zhì)量(外觀、溫度、配料完整),嚴(yán)禁送出變質(zhì)餐品。衛(wèi)生安全:每日開餐前清潔灶臺、廚具,餐后徹底清洗鍋具、油煙機(jī);工作時佩戴帽子、口罩(按需戴手套),不留長指甲、不戴飾品,避免污染食材。(三)收銀崗賬務(wù)管理:熟練操作收銀系統(tǒng),準(zhǔn)確錄入餐品、折扣信息,收款時當(dāng)面核對金額、清晰找零;營業(yè)結(jié)束后對賬,整理現(xiàn)金、票據(jù)并移交店長,確保賬實(shí)相符。服務(wù)配合:協(xié)助前廳引導(dǎo)結(jié)賬,解答支付、發(fā)票疑問;與后廚核對訂單,避免漏單、錯單;妥善保管設(shè)備、備用金,異常情況立即上報。(四)后勤崗(保潔、庫管等)保潔工作:每日營業(yè)前后清潔餐廳地面、衛(wèi)生間(消毒馬桶、補(bǔ)充耗材),定時清理垃圾桶;每周清潔門窗、燈具、空調(diào)濾網(wǎng),確保無衛(wèi)生死角。庫管工作:規(guī)范儲存食材(分類擺放、離地離墻),定期檢查保質(zhì)期、儲存條件;協(xié)助驗收物資,登記出入庫臺賬,確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三、考勤與休假管理工作時間:實(shí)行輪班制,每日工作時長不超過8小時,具體班次由店長根據(jù)客流安排,確保員工每周至少休息1天??记谝螅喊匆?guī)定時間打卡(或簽到),遲到/早退10分鐘內(nèi)口頭提醒,超10分鐘按曠工0.5天處理;月累計曠工3天視為自動離職。請假流程:事假提前1天、病假提前3天提交《請假單》經(jīng)店長批準(zhǔn);突發(fā)情況可電話請假,返崗后24小時內(nèi)補(bǔ)填單據(jù);未經(jīng)批準(zhǔn)離崗按曠工處理。四、服務(wù)與衛(wèi)生規(guī)范(一)服務(wù)禮儀語言規(guī)范:使用“您好”“請稍等”等禮貌用語,禁止方言、俚語或不耐煩語氣;溝通時微笑專注,清晰回應(yīng)需求。投訴處理:顧客投訴時先道歉安撫,記錄問題細(xì)節(jié)(時間、餐品、涉事人員),30分鐘內(nèi)反饋解決方案(如退換餐品、贈優(yōu)惠券),重大投訴立即上報店長。(二)衛(wèi)生要求個人衛(wèi)生:持有效健康證上崗,每年定期體檢;工作時指甲短凈、頭發(fā)整齊(男發(fā)不遮耳、女發(fā)束起),不濃妝、不戴夸張飾品;咳嗽/打噴嚏用紙巾遮擋,避免面對食材/顧客。餐品衛(wèi)生:食材加工前清洗干凈(蔬菜浸泡10分鐘去農(nóng)殘,肉類焯水去血水);生熟分開加工,餐具經(jīng)高溫消毒后分類存放。環(huán)境衛(wèi)生:餐廳地面每餐結(jié)束后用消毒水拖地,桌面用酒精濕巾擦拭;廚房排水溝每日清理,垃圾桶加蓋、每日清運(yùn)并消毒,確保無蠅蟲滋生。五、安全管理(一)食品安全食材管控:禁止使用過期、變質(zhì)、來源不明的食材,每日檢查冷藏/冷凍設(shè)備溫度(冷藏0-8℃、冷凍-18℃以下);加工時“燒熟煮透”,中心溫度不低于70℃。留樣管理:每日抽取重點(diǎn)餐品(如涼菜、海鮮)留樣,每份≥125g,密封后冷藏48小時,記錄留樣時間、餐品名稱,便于追溯。(二)設(shè)備安全操作規(guī)范:廚房設(shè)備(爐灶、烤箱等)經(jīng)培訓(xùn)后操作,使用時不離崗,結(jié)束后關(guān)閉電源、燃?xì)忾y門;定期檢查線路、接口,發(fā)現(xiàn)漏電/漏氣立即停用并報修。維護(hù)保養(yǎng):每月清潔空調(diào)、冰箱冷凝器,每季度深度保養(yǎng)廚房大型設(shè)備,填寫《設(shè)備維護(hù)臺賬》,確保設(shè)備運(yùn)行正常。(三)消防安全設(shè)施管理:餐廳、廚房配備滅火器、應(yīng)急燈、疏散指示牌,員工需熟知位置及使用方法;禁止在廚房、倉庫堆放易燃物,通道保持暢通。應(yīng)急處理:火災(zāi)時立即切斷電源、燃?xì)猓脺缁鹌鲹渚瘸跗鸹馂?zāi),同時撥打火警電話;組織顧客沿疏散通道撤離,清點(diǎn)人數(shù)并上報。六、培訓(xùn)與發(fā)展新員工培訓(xùn):入職3天內(nèi)完成崗前培訓(xùn)(店鋪制度、服務(wù)流程、食品安全);后廚員工通過實(shí)操考核(切配速度、菜品質(zhì)量)方可獨(dú)立上崗。技能提升:每月組織1次內(nèi)部培訓(xùn)(服務(wù)話術(shù)、新菜品制作),每季度開展崗位技能競賽(前廳服務(wù)之星、后廚廚藝比拼),優(yōu)秀者給予獎勵。晉升機(jī)制:工作滿1年、表現(xiàn)優(yōu)秀可申請晉升(服務(wù)員→領(lǐng)班→店長助理),考核包含理論測試、實(shí)操評估、顧客滿意度調(diào)研。七、獎懲制度(一)獎勵措施服務(wù)獎勵:月度顧客好評率超95%或收到書面表揚(yáng),獎勵現(xiàn)金/禮品;季度“服務(wù)之星”“最佳廚藝獎”獲得者,額外享帶薪休假1天。創(chuàng)新獎勵:提出有效建議(優(yōu)化菜單、節(jié)能方案)并被采納,獎勵現(xiàn)金及榮譽(yù)證書;研發(fā)新菜品經(jīng)市場驗證受歡迎,給予提成獎勵。(二)懲罰措施輕微違規(guī):遲到/早退、未按規(guī)范著裝、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),首次警告,再次扣罰當(dāng)日工資的20%。嚴(yán)重違規(guī):服務(wù)態(tài)度惡劣被投訴、違規(guī)操作導(dǎo)致食品安全事故、私自挪用公款,視情節(jié)扣罰工資(50%-100%)、停職培訓(xùn)或辭退;觸犯
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