監(jiān)理知識(shí)年終測(cè)試.1.6

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？()A.審查施工圖紙B.監(jiān)督施工過(guò)程C.管理施工合同D.設(shè)計(jì)施工方案2.在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位使用的材料不符合質(zhì)量要求，應(yīng)采取以下哪種措施？()A.要求施工單位自行更換材料B.向設(shè)計(jì)單位報(bào)告C.向建設(shè)單位報(bào)告D.以上都是3.以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容？()A.審查驗(yàn)收資料B.組織驗(yàn)收會(huì)議C.確認(rèn)工程符合設(shè)計(jì)要求D.簽發(fā)工程款支付證書4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的目標(biāo)？()A.確保工程按期完成B.優(yōu)化施工方案C.降低工程成本D.提高工程質(zhì)量5.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí)，以下哪項(xiàng)行為是不正確的？()A.詢問(wèn)施工人員工作情況B.檢查施工質(zhì)量C.責(zé)令施工人員立即停止不符合規(guī)定的施工D.隨意干涉施工人員的正常工作6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是合同管理的內(nèi)容？()A.審查合同條款B.管理合同變更C.監(jiān)督合同履行D.管理工程款支付7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容？()A.制定安全生產(chǎn)制度B.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施C.管理施工人員安全培訓(xùn)D.管理工程質(zhì)量8.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)采取以下哪種措施？()A.立即通知施工單位整改B.向建設(shè)單位報(bào)告C.向設(shè)計(jì)單位報(bào)告D.以上都是9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是信息管理的內(nèi)容？()A.收集、整理工程資料B.分析工程數(shù)據(jù)C.管理工程檔案D.管理施工單位的內(nèi)部事務(wù)二、多選題(共5題)10.監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行哪些質(zhì)量控制活動(dòng)？()A.審查施工圖紙B.監(jiān)督施工過(guò)程C.檢查施工材料D.組織設(shè)計(jì)變更E.審查驗(yàn)收資料11.以下哪些是監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)遵守的原則？()A.公平原則B.誠(chéng)信原則C.合法原則D.效率原則E.尊重原則12.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，可以采取哪些措施？()A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差D.優(yōu)化施工方案E.確認(rèn)工程延期13.以下哪些屬于監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)？()A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施C.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)D.處理安全事故E.管理施工單位的內(nèi)部安全14.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，應(yīng)確保哪些信息的安全與完整？()A.施工圖紙B.施工記錄C.驗(yàn)收資料D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工單位內(nèi)部信息三、填空題(共5題)15.監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行審查，確保其符合以下哪項(xiàng)要求？16.監(jiān)理工程師在驗(yàn)收工程時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪項(xiàng)資料的完整性和真實(shí)性？17.監(jiān)理工程師在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)定期與施工單位進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決以下哪項(xiàng)問(wèn)題？18.監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以下哪項(xiàng)不是安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容？19.監(jiān)理工程師在合同管理中，對(duì)于合同變更的處理，應(yīng)遵循以下哪項(xiàng)原則？四、判斷題(共5題)20.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工方案有否決權(quán)。()A.正確B.錯(cuò)誤21.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，可以直接要求施工單位立即整改。()A.正確B.錯(cuò)誤22.監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收過(guò)程中，只需檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求。()A.正確B.錯(cuò)誤23.監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中，可以對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行直接管理。()A.正確B.錯(cuò)誤24.監(jiān)理工程師在合同管理中，可以單方面修改合同內(nèi)容。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工圖紙審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？26.在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)施工進(jìn)度偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃？27.監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中，如何確保施工人員的安全教育與培訓(xùn)得到有效實(shí)施？28.監(jiān)理工程師在合同管理中，如何處理合同糾紛？29.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，應(yīng)如何確保信息的安全性和保密性？

監(jiān)理知識(shí)年終測(cè)試.1.6一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師的職責(zé)是監(jiān)督施工過(guò)程，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范，設(shè)計(jì)施工方案屬于設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。2.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，并要求施工單位采取相應(yīng)措施，同時(shí)也可以向設(shè)計(jì)單位報(bào)告。3.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容包括審查驗(yàn)收資料、組織驗(yàn)收會(huì)議和確認(rèn)工程符合設(shè)計(jì)要求，簽發(fā)工程款支付證書不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)。4.【答案】C【解析】施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成，優(yōu)化施工方案和提高工程質(zhì)量，降低工程成本不屬于進(jìn)度控制的目標(biāo)。5.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，應(yīng)尊重施工人員的正常工作，不得隨意干涉。6.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師的合同管理內(nèi)容包括審查合同條款、管理合同變更和監(jiān)督合同履行，管理工程款支付屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。7.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容包括制定安全生產(chǎn)制度、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施和管理施工人員安全培訓(xùn)，管理工程質(zhì)量屬于質(zhì)量控制的范疇。8.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)立即通知施工單位整改，并向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位報(bào)告。9.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師的信息管理內(nèi)容包括收集、整理工程資料、分析工程數(shù)據(jù)和管理工作檔案，管理施工單位的內(nèi)部事務(wù)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCE【解析】監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行審查施工圖紙、監(jiān)督施工過(guò)程、檢查施工材料和審查驗(yàn)收資料的質(zhì)量控制活動(dòng)。組織設(shè)計(jì)變更不屬于質(zhì)量控制活動(dòng)。11.【答案】ABCE【解析】監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)遵守公平原則、誠(chéng)信原則、合法原則和尊重原則。效率原則雖然重要，但不是合同管理中應(yīng)遵守的原則。12.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，可以采取編制進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差和優(yōu)化施工方案等措施。確認(rèn)工程延期是結(jié)果，不是措施。13.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和處理安全事故。管理施工單位的內(nèi)部安全不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)。14.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，應(yīng)確保施工圖紙、施工記錄、驗(yàn)收資料和施工進(jìn)度計(jì)劃的安全與完整。施工單位內(nèi)部信息不屬于監(jiān)理工程師應(yīng)確保的信息。三、填空題(共5題)15.【答案】設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【解析】施工方案必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工質(zhì)量滿足預(yù)期目標(biāo)。16.【答案】施工記錄和驗(yàn)收資料【解析】施工記錄和驗(yàn)收資料是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，其完整性和真實(shí)性直接關(guān)系到工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。17.【答案】進(jìn)度偏差和資源分配【解析】進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議旨在解決施工進(jìn)度偏差和資源分配問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。18.【答案】施工單位的內(nèi)部管理制度【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查重點(diǎn)在于直接與施工安全相關(guān)的方面，如設(shè)備、設(shè)施、施工工藝等，施工單位的內(nèi)部管理制度不是直接的安全檢查內(nèi)容。19.【答案】變更程序和合同雙方協(xié)商一致【解析】合同變更應(yīng)遵循規(guī)定的程序，并確保合同雙方協(xié)商一致，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和雙方的合法權(quán)益。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】監(jiān)理工程師對(duì)施工方案有審查和建議權(quán)，但沒(méi)有否決權(quán)，否決權(quán)通常屬于建設(shè)單位。21.【答案】正確【解析】監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，有權(quán)要求施工單位立即整改，以確保施工安全。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收過(guò)程中，不僅要檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求，還要檢查工程質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】監(jiān)理工程師對(duì)施工人員的直接管理權(quán)有限，主要是通過(guò)監(jiān)督施工單位的管理行為來(lái)間接影響施工人員的工作。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)單方面修改合同內(nèi)容，合同變更需經(jīng)過(guò)合同雙方的協(xié)商一致。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工圖紙審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，圖紙的完整性和準(zhǔn)確性，以及圖紙中是否存在可能導(dǎo)致質(zhì)量、安全或投資失控的問(wèn)題?！窘馕觥渴┕D紙是施工的依據(jù)，監(jiān)理工程師應(yīng)確保圖紙的合規(guī)性、完整性和準(zhǔn)確性，以避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量、安全或投資風(fēng)險(xiǎn)。26.【答案】監(jiān)理工程師應(yīng)采取措施分析進(jìn)度偏差的原因，并與施工單位共同研究制定調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)可要求施工單位提出趕工措施，同時(shí)調(diào)整資源分配，確保工程按計(jì)劃完成?！窘馕觥窟M(jìn)度偏差是施工過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師需要通過(guò)科學(xué)的方法分析原因，制定有效的調(diào)整措施，以最小化對(duì)工程進(jìn)度的影響。27.【答案】監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位制定并實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有施工人員接受必要的安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)定期檢查培訓(xùn)記錄，確保培訓(xùn)效果?！窘馕觥堪踩a(chǎn)教育是預(yù)防事故的重要手段，監(jiān)理工程師需要確保施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行充分的安全教育，以提高施工人員的安全意識(shí)。28.【答案】監(jiān)理工程師在處理合同糾紛時(shí)，應(yīng)首先嘗試通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題，如果協(xié)商無(wú)效，應(yīng)按照合同約