醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案適用主體:××三級(jí)甲等綜合醫(yī)院應(yīng)對(duì)事件:醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件(勒索軟件攻擊、數(shù)據(jù)泄露、核心系統(tǒng)宕機(jī)、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)被控、供應(yīng)鏈木馬植入等)一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因矩陣|誘因類(lèi)別|典型場(chǎng)景|發(fā)生概率|影響深度|綜合等級(jí)||外部攻擊|勒索軟件通過(guò)釣魚(yú)郵件橫向感染HIS、PACS、LIS|高|極高|Ⅰ級(jí)(災(zāi)難)||內(nèi)部違規(guī)|運(yùn)維人員私設(shè)FTP導(dǎo)致患者隱私數(shù)據(jù)外泄|中|高|Ⅱ級(jí)(重大)||供應(yīng)鏈|新版超聲工作站鏡像被植入遠(yuǎn)控木馬|低|高|Ⅱ級(jí)(重大)||基礎(chǔ)設(shè)施|核心機(jī)房UPS電池?zé)崾Э匾l(fā)火災(zāi),雙活存儲(chǔ)掉電|中|極高|Ⅰ級(jí)(災(zāi)難)||系統(tǒng)缺陷|老舊Windows7影像終端永恒之藍(lán)漏洞被利用|高|中|Ⅲ級(jí)(較大)||人為破壞|離職員工利用未回收VPN賬號(hào)刪除電子病歷|低|中|Ⅲ級(jí)(較大)|2.發(fā)生等級(jí)定義Ⅰ級(jí)(災(zāi)難):業(yè)務(wù)中斷≥6小時(shí)或>5萬(wàn)份病歷無(wú)法訪(fǎng)問(wèn),直接經(jīng)濟(jì)損失≥500萬(wàn)元,或引發(fā)重大輿情。Ⅱ級(jí)(重大):業(yè)務(wù)中斷2–6小時(shí),1–5萬(wàn)份病歷受影響,直接經(jīng)濟(jì)損失100–500萬(wàn)元。Ⅲ級(jí)(較大):業(yè)務(wù)中斷30分鐘–2小時(shí),局部系統(tǒng)異常,直接經(jīng)濟(jì)損失10–100萬(wàn)元。Ⅳ級(jí)(一般):業(yè)務(wù)中斷<30分鐘,單點(diǎn)故障,可通過(guò)冗余切換恢復(fù),損失<10萬(wàn)元。3.風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)必須零容忍,通過(guò)技術(shù)、管理、保險(xiǎn)手段降至Ⅲ級(jí)以下;Ⅲ級(jí)殘余風(fēng)險(xiǎn)需經(jīng)院務(wù)會(huì)審議決定是否接受;Ⅳ級(jí)納入日常運(yùn)維基線(xiàn)。二、職責(zé)分工(到人到崗)1.應(yīng)急指揮組組長(zhǎng):院長(zhǎng)(法定代表人)副組長(zhǎng):主管信息化副院長(zhǎng)、主管醫(yī)療副院長(zhǎng)成員:信息中心主任、醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任、院辦主任、安保部主任、財(cái)務(wù)部主任、宣傳科主任職責(zé):?jiǎn)?dòng)/終止預(yù)案、對(duì)外信息發(fā)布、向衛(wèi)健委和公安網(wǎng)安報(bào)告、資源調(diào)配、事后追責(zé)。2.技術(shù)響應(yīng)組組長(zhǎng):信息中心副主任(A角)副組長(zhǎng):網(wǎng)絡(luò)安全主管(B角)成員:①網(wǎng)絡(luò)工程師2名(C、D角)——負(fù)責(zé)邊界防火墻、IPS、VPN策略封禁;②系統(tǒng)管理員2名(E、F角)——負(fù)責(zé)服務(wù)器、虛擬化、存儲(chǔ)應(yīng)急切換;③數(shù)據(jù)庫(kù)管理員1名(G角)——負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)一致性校驗(yàn)、應(yīng)急庫(kù)啟停;④安全分析師2名(H、I角)——負(fù)責(zé)流量鏡像、樣本逆向、IOC特征提取;⑤醫(yī)療軟件工程師3名(J、K、L角)——負(fù)責(zé)HIS、EMR、PACS、LIS進(jìn)程啟停、補(bǔ)丁回退;⑥現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維2名(M、N角)——負(fù)責(zé)機(jī)房巡檢、UPS、空調(diào)、KVM。職責(zé):事件定位、遏制、根除、恢復(fù)、取證。3.醫(yī)療應(yīng)急組組長(zhǎng):醫(yī)務(wù)部主任副組長(zhǎng):護(hù)理部主任成員:門(mén)急診主任、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、手術(shù)室麻醉科主任、檢驗(yàn)科主任、放射科主任、藥劑科主任職責(zé):手工流程切換、病人安全評(píng)估、手術(shù)延期決策、檢驗(yàn)報(bào)告雙簽字、放射膠片手工發(fā)放。4.后勤保障組組長(zhǎng):安保部主任副組長(zhǎng):總務(wù)科主任成員:物資庫(kù)管、電工班、運(yùn)輸隊(duì)、保潔班、消防控制室值班員職責(zé):機(jī)房物理封閉、備用發(fā)電、應(yīng)急照明、餐飲配送、廢介質(zhì)銷(xiāo)毀。5.法務(wù)與合規(guī)組組長(zhǎng):院辦法務(wù)專(zhuān)員副組長(zhǎng):醫(yī)保辦主任成員:病案室主任、數(shù)據(jù)質(zhì)控員、合作律師事務(wù)所顧問(wèn)職責(zé):證據(jù)鏈保全、患者通知、保險(xiǎn)理賠、配合監(jiān)管調(diào)查。6.通訊與輿情組組長(zhǎng):宣傳科主任副組長(zhǎng):客服中心主任成員:公眾號(hào)運(yùn)維、電視臺(tái)聯(lián)絡(luò)員、熱線(xiàn)坐席職責(zé):統(tǒng)一口徑、24小時(shí)輪值、黑熱搜監(jiān)測(cè)、短視頻辟謠。三、分階段處置流程階段0日常加固(觸發(fā)前)資源清單:a.邊界:雙活防火墻(主備模式)、IPS、全流量探針、EDR2800點(diǎn)授權(quán)、沙箱;b.內(nèi)網(wǎng):微隔離(VXLAN+策略中心)、醫(yī)療終端安全衛(wèi)士、USB端口封貼;c.數(shù)據(jù):CDP持續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)(RPO≤15秒)、異地副本(50km)、離線(xiàn)磁帶庫(kù)(WORM);d.賬戶(hù):AD+4A統(tǒng)一身份、MFA動(dòng)態(tài)令牌、堡壘機(jī)錄像留存180天;e.供應(yīng)鏈:軟件白名單、MD5校驗(yàn)、源代碼escrow、第三方滲透測(cè)試報(bào)告;f.保險(xiǎn):網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)項(xiàng)險(xiǎn)(保額2000萬(wàn)元,含營(yíng)業(yè)中斷、數(shù)據(jù)恢復(fù)、勒索贖金)。責(zé)任人:信息中心副主任;操作步驟:每月第1個(gè)工作日完成漏洞掃描、補(bǔ)丁評(píng)審、基線(xiàn)核查、備份恢復(fù)演練、威脅情報(bào)同步。階段1發(fā)現(xiàn)與報(bào)告(0–15分鐘)觸發(fā)條件:①EDR彈窗“發(fā)現(xiàn)勒索行為”;②全流量探針檢測(cè)到內(nèi)網(wǎng)大量445橫向;③業(yè)務(wù)科室投訴HIS卡頓、電子病歷無(wú)法保存;④公安網(wǎng)安通報(bào)“醫(yī)院IP大量外發(fā)患者數(shù)據(jù)”。操作步驟:a.值班安全分析師(H角)5分鐘內(nèi)確認(rèn)告警真實(shí)性,截圖、抓包、拉取進(jìn)程樹(shù);b.通過(guò)企業(yè)微信“應(yīng)急群”同步@技術(shù)響應(yīng)組組長(zhǎng)、應(yīng)急指揮組副組長(zhǎng);c.10分鐘內(nèi)填寫(xiě)《網(wǎng)絡(luò)安全事件初報(bào)》(附件1),含影響系統(tǒng)、疑似攻擊鏈、已采取措施;d.若綜合等級(jí)≥Ⅱ級(jí),由院長(zhǎng)(組長(zhǎng))在15分鐘內(nèi)電話(huà)上報(bào)市衛(wèi)健委信息處、公安網(wǎng)安支隊(duì)。階段2初步遏制(15–60分鐘)資源清單:①隔離VLAN999(黑洞路由);②應(yīng)急U盤(pán)32個(gè)(WinPE、專(zhuān)殺、離線(xiàn)補(bǔ)?。虎郾?哥斯拉查殺腳本、IOC列表(每日更新);④手工臺(tái)賬、復(fù)寫(xiě)紙、印章。責(zé)任人:網(wǎng)絡(luò)工程師C角、安全分析師H角操作步驟:a.在防火墻創(chuàng)建“緊急阻斷”策略,將感染終端源IP+MAC加入黑名單,關(guān)閉邊界445、135、139、3389;b.通過(guò)策略中心把疑似感染終端劃入隔離VLAN,保留DNS與NTP,其余流量丟棄;c.若核心HIS服務(wù)器尚未被加密,立即創(chuàng)建快照并禁用域控中所有非必要服務(wù)賬戶(hù);d.通知醫(yī)療應(yīng)急組啟動(dòng)手工模式,門(mén)急診收費(fèi)啟用“應(yīng)急收費(fèi)單機(jī)版”(本地SQLite),掛號(hào)處發(fā)放手工號(hào)源;e.后勤保障組封閉機(jī)房二樓通道,僅保留A、B角兩人進(jìn)入,啟用機(jī)房臨時(shí)門(mén)禁虹膜+機(jī)械鑰匙雙因子。階段3評(píng)估與溯源(60–180分鐘)資源清單:①沙箱(FireEyeAX)、逆向工作站(IDA7.7)、日志聚合平臺(tái)(Elastic7.16);②服務(wù)器鏡像盤(pán)(4TB×10)、只讀硬盤(pán)底座、證據(jù)封存袋;③律師見(jiàn)證人、公證處攝像機(jī)。責(zé)任人:安全分析師I角、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員G角操作步驟:a.對(duì)隔離終端做內(nèi)存dump(winpmem),計(jì)算SHA256后上傳沙箱,30分鐘內(nèi)輸出行為報(bào)告;b.在日志平臺(tái)檢索“user=administratorANDevent_id=4624”確認(rèn)異常登錄源IP,繪制時(shí)間線(xiàn);c.若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露,立即對(duì)涉事數(shù)據(jù)庫(kù)做冷備份,并計(jì)算表級(jí)哈希,由法務(wù)與合規(guī)組封存;d.若判斷為勒索軟件且已加密>30%文件,進(jìn)入“支付決策”子流程:——由院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部主任、法務(wù)專(zhuān)員三方在30分鐘內(nèi)評(píng)估比特幣市值、保險(xiǎn)條款、監(jiān)管態(tài)度;——若決定不支付,直接跳轉(zhuǎn)階段4;——若決定支付,由財(cái)務(wù)部主任在公安網(wǎng)安見(jiàn)證下使用冷錢(qián)包轉(zhuǎn)賬,并索要解密工具,全程錄像。階段4根除與恢復(fù)(180分鐘–24小時(shí))資源清單:①備用虛擬化集群(vSphere7.0,48臺(tái)刀片,裸容量1.2PB);②離線(xiàn)補(bǔ)丁包(WSUSexport2024Q2)、黃金鏡像(Win1022H2、CentOS7.9);③應(yīng)急藥品目錄(含抗生素、化療藥、麻醉藥)紙質(zhì)版;④移動(dòng)DR、移動(dòng)超聲、手持血?dú)鈨x各3套。責(zé)任人:系統(tǒng)管理員E角、醫(yī)療軟件工程師J角操作步驟:a.使用“黃金鏡像”重新生成HIS應(yīng)用服務(wù)器、PACS影像服務(wù)器,補(bǔ)丁級(jí)別≥20240601;b.通過(guò)CDP在備用集群掛載昨日22:00快照,校驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)DBCCCHECKDB無(wú)錯(cuò)誤;c.醫(yī)療應(yīng)急組組織“業(yè)務(wù)回歸測(cè)試”:——門(mén)急診掛號(hào)10單、收費(fèi)5單、藥房發(fā)藥3單、檢驗(yàn)條碼打印2單、放射拍片1單;——全部測(cè)試通過(guò),由醫(yī)務(wù)部主任簽字確認(rèn);d.切換DNS記錄,將指向備用集群虛擬IP,TTL由3600秒改為30秒;e.對(duì)原有加密主機(jī)進(jìn)行全盤(pán)格式化+DoD5220.22M覆寫(xiě)3遍,貼上“已清理”標(biāo)簽,納入備件庫(kù);f.若業(yè)務(wù)中斷>6小時(shí),啟動(dòng)“應(yīng)急體檢車(chē)+云影像”模式:將CT影像通過(guò)5GSA切片上傳至市影像云,放射科主任在手機(jī)端出具臨時(shí)報(bào)告;g.后勤保障組同步恢復(fù)醫(yī)保專(zhuān)線(xiàn)、銀醫(yī)通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,財(cái)務(wù)人工窗口暫停現(xiàn)金業(yè)務(wù),統(tǒng)一使用“應(yīng)急P(pán)OS”走銀聯(lián)通道。階段5持續(xù)監(jiān)測(cè)(24–72小時(shí))資源清單:①威脅情報(bào)API(微步、奇安信、VirusTotal);②蜜罐系統(tǒng)(12個(gè)仿真PACS、15個(gè)仿真超聲工作站);③安全運(yùn)營(yíng)中心大屏(SOC7×24)。責(zé)任人:安全分析師H角、網(wǎng)絡(luò)工程師D角操作步驟:a.每6小時(shí)對(duì)全網(wǎng)再次進(jìn)行漏洞掃描,比對(duì)基線(xiàn)差異;b.蜜罐捕獲新的橫向移動(dòng),立即溯源并更新防火墻黑名單;c.醫(yī)療軟件工程師K角在72小時(shí)內(nèi)完成源代碼走查,重點(diǎn)檢查上傳接口、SQL拼接、弱口令寫(xiě)死問(wèn)題;d.若未再發(fā)現(xiàn)異常,由應(yīng)急指揮組組長(zhǎng)宣布解除應(yīng)急狀態(tài),轉(zhuǎn)入“事后總結(jié)”階段。階段6事后總結(jié)與改進(jìn)(72小時(shí)–30天)資源清單:①事件報(bào)告模板(含時(shí)間線(xiàn)、損失評(píng)估、改進(jìn)清單);②紅隊(duì)復(fù)盤(pán)會(huì)議系統(tǒng)(Zoom+Confluence);③預(yù)算追加申請(qǐng)表(網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)項(xiàng))。責(zé)任人:信息中心副主任、法務(wù)與合規(guī)組操作步驟:a.7天內(nèi)完成《網(wǎng)絡(luò)安全事件總結(jié)報(bào)告》,提交院務(wù)會(huì)審議;b.對(duì)存在失職的第三方運(yùn)維公司,依據(jù)合同第8.2條扣除當(dāng)月服務(wù)費(fèi)30%,并限期整改;c.30天內(nèi)修訂《醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《供應(yīng)商安全準(zhǔn)入細(xì)則》,增加“源代碼強(qiáng)制審計(jì)”“離職賬號(hào)48小時(shí)凍結(jié)”條款;d.對(duì)表現(xiàn)突出的應(yīng)急人員,由院長(zhǎng)簽發(fā)“院長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)金5000元并通報(bào)表?yè)P(yáng);e.將事件處置全過(guò)程錄像、日志、鏡像刻錄成三張只讀光盤(pán),一份存院辦檔案室,一份交公安網(wǎng)安,一份交保險(xiǎn)公司。四、演練計(jì)劃1.演練類(lèi)型a.紅隊(duì)對(duì)抗演練(年度):外聘專(zhuān)業(yè)攻擊隊(duì),目標(biāo)獲取域控、加密病歷、篡改檢驗(yàn)報(bào)告;b.醫(yī)療業(yè)務(wù)連續(xù)性演練(半年度):模擬HIS雙活失效,門(mén)急診手工模式運(yùn)行4小時(shí);c.供應(yīng)鏈投毒演練(季度):向軟件供應(yīng)商推送帶后門(mén)更新包,檢驗(yàn)白名單與MD5校驗(yàn)有效性;d.勒索軟件專(zhuān)項(xiàng)演練(月度):使用無(wú)害模擬勒索程序,檢驗(yàn)EDR彈窗、隔離、通知、恢復(fù)全鏈路。2.演練場(chǎng)景示例(2024年9月紅隊(duì)對(duì)抗)攻擊路徑:①攻擊者通過(guò)醫(yī)院公眾號(hào)小程序上傳0day(CVE2024fake),獲取Web服務(wù)器權(quán)限;②提權(quán)至內(nèi)網(wǎng),利用弱口令“P@ssw0rd”登錄財(cái)務(wù)NC系統(tǒng);③投放mockransom,加密財(cái)務(wù)科共享盤(pán),并橫向移動(dòng)至HIS數(shù)據(jù)庫(kù);④修改檢驗(yàn)科LIS參考值,導(dǎo)致鉀離子參考上限改為1.0mmol/L。演練目標(biāo):——技術(shù)響應(yīng)組在30分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常檢驗(yàn)值并溯源;——醫(yī)療應(yīng)急組在60分鐘內(nèi)啟動(dòng)“檢驗(yàn)值雙人復(fù)核”手工流程;——無(wú)真實(shí)患者數(shù)據(jù)被篡改,無(wú)輿情發(fā)酵。3.演練評(píng)估采用“雙百制”:①技術(shù)指標(biāo)100分:發(fā)現(xiàn)時(shí)間≤30分鐘(30分)、遏制時(shí)間≤60分鐘(30分)、恢復(fù)時(shí)間≤4小時(shí)(30分)、報(bào)告質(zhì)量(10分);②業(yè)務(wù)指標(biāo)100分:患者滯留率≤5%(40分)、手工處方差錯(cuò)率≤1‰(30分)、投訴量≤3例(30分)。得分<150分為不合格,由應(yīng)急指揮組組長(zhǎng)約談相關(guān)責(zé)任人,并扣發(fā)年度績(jī)效10%。五、動(dòng)態(tài)更新機(jī)制1.威脅情報(bào)日更:每日08:30由安全分析師H角將微步、CNCERT、FDA、HC3公告導(dǎo)入本地TIP,自動(dòng)匹配醫(yī)院資產(chǎn),30分鐘內(nèi)生成“高危資產(chǎn)清單”,經(jīng)信息中心副主任審批后,當(dāng)日17:00前完成加固或臨時(shí)下線(xiàn)。2.預(yù)案版本控制:采用“年.月.修訂號(hào)”三級(jí)編號(hào),如2024.09.03,所有變更須通過(guò)GitLabMergeRequest,經(jīng)技術(shù)響應(yīng)組組長(zhǎng)、法務(wù)與合規(guī)組雙審批方可合并;歷史版本封存7年,滿(mǎn)足《網(wǎng)絡(luò)安全法》及等保2.0審計(jì)要求。3.供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)準(zhǔn)入:新增供應(yīng)商須在合同簽訂前完成“安全準(zhǔn)入問(wèn)卷+滲透測(cè)試+源代碼審計(jì)”,得分≥

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