游戲設(shè)計(jì)師工作成效績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心設(shè)計(jì)產(chǎn)出質(zhì)量設(shè)計(jì)方案完成度與創(chuàng)意性40%設(shè)計(jì)方案的完整性和創(chuàng)新性達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新性、完整性、可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)審團(tuán)隊(duì)根據(jù)評(píng)分細(xì)則打分，滿分為100分，按比例折算得分。關(guān)卡/玩法設(shè)計(jì)邏輯合理性關(guān)卡或玩法設(shè)計(jì)邏輯清晰，無(wú)嚴(yán)重缺陷通過用戶測(cè)試或內(nèi)部評(píng)審，根據(jù)關(guān)卡或玩法設(shè)計(jì)的邏輯合理性、趣味性、難度曲線等進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。用戶反饋滿意度設(shè)計(jì)方案上線后用戶滿意度評(píng)分達(dá)到85%以上收集用戶反饋，根據(jù)滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，按比例折算得分。設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性設(shè)計(jì)文檔完整、清晰，無(wú)重大歧義根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性、規(guī)范性、可理解性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化效果根據(jù)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)優(yōu)化效果顯著根據(jù)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，評(píng)估設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化效果，滿分為100分，按比例折算得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門溝通協(xié)作能力20%與程序、美術(shù)、測(cè)試等團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，無(wú)重大溝通障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋，評(píng)估溝通協(xié)作能力，滿分為100分，按比例折算得分。需求理解與傳達(dá)準(zhǔn)確性準(zhǔn)確理解產(chǎn)品需求，并清晰傳達(dá)給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)需求文檔的準(zhǔn)確性和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。問題解決與應(yīng)變能力在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，能有效解決突發(fā)問題根據(jù)問題解決的速度和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享，提升團(tuán)隊(duì)整體設(shè)計(jì)水平根據(jù)知識(shí)分享的頻率和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。項(xiàng)目進(jìn)度支持度積極配合項(xiàng)目進(jìn)度，提供必要的設(shè)計(jì)支持根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度表評(píng)估設(shè)計(jì)支持度，滿分為100分，按比例折算得分。創(chuàng)新思維與探索能力新玩法/機(jī)制創(chuàng)新數(shù)量25%提出至少2項(xiàng)具有創(chuàng)新性的玩法或機(jī)制根據(jù)創(chuàng)新玩法的獨(dú)特性、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。新技術(shù)/工具探索與應(yīng)用積極探索并應(yīng)用新技術(shù)或工具，提升設(shè)計(jì)效率根據(jù)新技術(shù)或工具的探索深度和應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。競(jìng)品分析與學(xué)習(xí)定期分析競(jìng)品，提出改進(jìn)建議根據(jù)競(jìng)品分析報(bào)告的質(zhì)量和改進(jìn)建議的可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。設(shè)計(jì)趨勢(shì)洞察力對(duì)行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)有敏銳的洞察力根據(jù)設(shè)計(jì)提案中對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握程度進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。創(chuàng)新提案成功率創(chuàng)新提案被采納并成功應(yīng)用的比例達(dá)到60%以上根據(jù)創(chuàng)新提案的采納數(shù)量和最終應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。項(xiàng)目管理與執(zhí)行力設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率15%設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率達(dá)到90%以上根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的完成時(shí)間和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。設(shè)計(jì)資源利用效率合理利用設(shè)計(jì)資源，避免浪費(fèi)根據(jù)設(shè)計(jì)資源的利用情況和項(xiàng)目成本控制進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制有效識(shí)別并控制設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，避免重大問題發(fā)生根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性和風(fēng)險(xiǎn)控制的效果進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。設(shè)計(jì)成果歸檔完整性設(shè)計(jì)文檔和資源歸檔完整、規(guī)范根據(jù)設(shè)計(jì)文檔和資源的歸檔完整性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。設(shè)計(jì)評(píng)審參與度積極參與設(shè)計(jì)評(píng)審，提供有價(jià)值的反饋根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審的參與頻率和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，按比例折算得分。本考核表旨在全面評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師的工作成效，包括核心設(shè)計(jì)產(chǎn)出質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率、創(chuàng)新思維與探索能力、項(xiàng)目管理與執(zhí)行力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：核心設(shè)計(jì)產(chǎn)出質(zhì)量40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率20%，創(chuàng)新思維與探索能力25%，項(xiàng)目管理與執(zhí)行力15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：