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第一章傳統(tǒng)手工藝的數(shù)字化保護(hù)現(xiàn)狀第二章數(shù)字化保護(hù)的非遺傳承困境第三章數(shù)字化保護(hù)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法第四章數(shù)字化保護(hù)的商業(yè)模式創(chuàng)新第五章數(shù)字化保護(hù)的跨學(xué)科合作機(jī)制第六章數(shù)字化保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展策略01第一章傳統(tǒng)手工藝的數(shù)字化保護(hù)現(xiàn)狀第1頁引入:傳統(tǒng)手工藝的瀕?,F(xiàn)狀傳統(tǒng)手工藝的生存危機(jī)數(shù)字化保護(hù)的必然趨勢(shì)本章研究重點(diǎn)數(shù)據(jù)表明傳統(tǒng)手工藝面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),亟需數(shù)字化保護(hù)通過數(shù)字化手段提升傳統(tǒng)手工藝的生存能力分析數(shù)字化保護(hù)的現(xiàn)狀與具體應(yīng)用場(chǎng)景第2頁分析:數(shù)字化保護(hù)的現(xiàn)有模式全息掃描與虛擬展示AI輔助設(shè)計(jì)與工藝傳承區(qū)塊鏈溯源與版權(quán)保護(hù)通過3D掃描技術(shù)建立數(shù)字檔案,實(shí)現(xiàn)文物虛擬展示利用AI技術(shù)分析傳統(tǒng)紋樣,輔助現(xiàn)代設(shè)計(jì)通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)非遺項(xiàng)目的溯源與版權(quán)保護(hù)第3頁論證:數(shù)字化保護(hù)的實(shí)施路徑技術(shù)實(shí)施路徑人才培養(yǎng)路徑政策支持路徑建立三級(jí)保護(hù)體系,逐步推進(jìn)數(shù)字化保護(hù)培養(yǎng)數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)工藝復(fù)合型人才完善政策體系,為數(shù)字化保護(hù)提供支持第4頁總結(jié):數(shù)字化保護(hù)的關(guān)鍵突破點(diǎn)技術(shù)整合創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新跨學(xué)科合作推動(dòng)多學(xué)科交叉,開發(fā)創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)探索可持續(xù)的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)化加強(qiáng)高校、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的合作02第二章數(shù)字化保護(hù)的非遺傳承困境第5頁引入:非遺傳承的數(shù)字鴻溝現(xiàn)象非遺傳承的數(shù)字鴻溝現(xiàn)狀數(shù)字鴻溝的具體表現(xiàn)本章研究重點(diǎn)數(shù)據(jù)表明非遺傳承中存在顯著的數(shù)字鴻溝問題不同非遺項(xiàng)目的數(shù)字化程度差異顯著分析數(shù)字鴻溝的形成原因與解決路徑第6頁分析:數(shù)字化保護(hù)的現(xiàn)有模式技術(shù)層面困境傳承層面困境政策層面困境高精度掃描設(shè)備成本與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問題數(shù)字化與手工技藝的平衡問題資金分配矛盾與缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題第7頁論證:數(shù)字化保護(hù)的困境原因文化資本轉(zhuǎn)化障礙社會(huì)資本重構(gòu)問題制度資本供給不足傳統(tǒng)工藝的在場(chǎng)性價(jià)值被削弱傳承人數(shù)字身份認(rèn)同缺失缺乏非遺數(shù)字化專項(xiàng)立法第8頁總結(jié):數(shù)字化保護(hù)的突破方向技術(shù)突破方向文化價(jià)值再發(fā)現(xiàn)政策突破方向構(gòu)建分級(jí)保護(hù)技術(shù)體系,開發(fā)專業(yè)數(shù)字化工具將非遺技藝轉(zhuǎn)化為教育素材,開發(fā)文化衍生品設(shè)立專項(xiàng)基金,制定數(shù)字化傳承人認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)03第三章數(shù)字化保護(hù)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法第9頁引入:創(chuàng)新設(shè)計(jì)的必要性與可行性創(chuàng)新設(shè)計(jì)的必要性創(chuàng)新設(shè)計(jì)的可行性本章研究重點(diǎn)傳統(tǒng)手工藝數(shù)字化保護(hù)需要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)方法成功案例表明創(chuàng)新設(shè)計(jì)具有可行性探討創(chuàng)新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)化方法與案例第10頁分析:創(chuàng)新設(shè)計(jì)的四維框架技術(shù)維度文化維度經(jīng)濟(jì)維度利用數(shù)字孿生、生成式設(shè)計(jì)等技術(shù)創(chuàng)新工藝通過元數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、跨文化融合等設(shè)計(jì)文化元素開發(fā)微服務(wù)架構(gòu)、跨界融合等商業(yè)模式第11頁論證:創(chuàng)新設(shè)計(jì)的實(shí)施策略設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì)資源整合設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)將傳統(tǒng)工藝數(shù)字化解析、轉(zhuǎn)譯、商業(yè)化落地建立數(shù)字資源池,開發(fā)設(shè)計(jì)工具包設(shè)立專業(yè)培養(yǎng)方向,開發(fā)MOOC課程第12頁總結(jié):創(chuàng)新設(shè)計(jì)的價(jià)值評(píng)估體系四維價(jià)值評(píng)估模型未來設(shè)計(jì)趨勢(shì)實(shí)踐建議文化保持度、技術(shù)先進(jìn)性、市場(chǎng)接受度、社會(huì)影響力腦機(jī)接口輔助設(shè)計(jì)、元宇宙非遺空間設(shè)計(jì)建立實(shí)驗(yàn)室、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系、構(gòu)建生態(tài)04第四章數(shù)字化保護(hù)的商業(yè)模式創(chuàng)新第13頁引入:傳統(tǒng)商業(yè)模式的失效場(chǎng)景傳統(tǒng)商業(yè)模式的失效表現(xiàn)失效案例本章研究重點(diǎn)數(shù)據(jù)表明傳統(tǒng)商業(yè)模式在數(shù)字化保護(hù)中失效徽墨數(shù)字化產(chǎn)品與宣紙文創(chuàng)的失敗案例探討數(shù)字化保護(hù)中的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑第14頁分析:商業(yè)模式創(chuàng)新的三種范式增值服務(wù)模式跨界融合模式分級(jí)定價(jià)模式提供數(shù)字化定制服務(wù)、AR體驗(yàn)等增值服務(wù)與其他行業(yè)跨界合作,開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值提供不同定價(jià)策略第15頁論證:商業(yè)模式的實(shí)施框架商業(yè)模式畫布解析盈利模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路等要素設(shè)計(jì)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、教育服務(wù)等盈利模式建立版權(quán)管理系統(tǒng)、設(shè)計(jì)價(jià)格錨定策略第16頁總結(jié):商業(yè)模式的未來演進(jìn)方向數(shù)字資產(chǎn)管理沉浸式體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)構(gòu)建建議建立數(shù)字資產(chǎn)評(píng)估體系,開發(fā)交易平臺(tái)打造元宇宙非遺工坊,開發(fā)VR體驗(yàn)設(shè)備建立聯(lián)盟、設(shè)立孵化器、開發(fā)平臺(tái)05第五章數(shù)字化保護(hù)的跨學(xué)科合作機(jī)制第17頁引入:跨學(xué)科合作的必要性與現(xiàn)狀跨學(xué)科合作的必要性跨學(xué)科合作的現(xiàn)狀本章研究重點(diǎn)數(shù)字化保護(hù)需要多學(xué)科合作高校參與率與企業(yè)參與率現(xiàn)狀探討跨學(xué)科合作的機(jī)制與案例第18頁分析:跨學(xué)科合作的三大領(lǐng)域技術(shù)合作領(lǐng)域文化研究領(lǐng)域教育合作領(lǐng)域人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)在非遺保護(hù)中的應(yīng)用社會(huì)學(xué)、人類學(xué)等在非遺保護(hù)中的應(yīng)用高校課程開發(fā)、中小學(xué)教育實(shí)踐等第19頁論證:跨學(xué)科合作的實(shí)施機(jī)制合作模式設(shè)計(jì)利益協(xié)調(diào)機(jī)制合作障礙分析項(xiàng)目制合作、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室模式、跨校課程共建建立利益分配協(xié)議、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)話語體系差異、資金分配矛盾第20頁總結(jié):跨學(xué)科合作的深化方向人才培養(yǎng)合作國(guó)際合作拓展平臺(tái)建設(shè)建議建立研究生培養(yǎng)聯(lián)盟,開發(fā)跨學(xué)科能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)參與聯(lián)合國(guó)倡議,建立合作項(xiàng)目開發(fā)協(xié)作平臺(tái),建立專利池06第六章數(shù)字化保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展策略第21頁引入:可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)失敗案例本章研究重點(diǎn)數(shù)字化保護(hù)項(xiàng)目存活率低,商業(yè)轉(zhuǎn)化難某省非遺數(shù)字化項(xiàng)目因缺乏商業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)制而失敗探討數(shù)字化保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展策略第22頁分析:可持續(xù)發(fā)展的五大支柱經(jīng)濟(jì)可持續(xù)文化可持續(xù)社會(huì)可持續(xù)跨界合作、收入多元化模式傳承人賦能、文化生態(tài)保護(hù)公眾參與機(jī)制、社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第23頁論證:可持續(xù)發(fā)展的策略框架三維評(píng)估模型長(zhǎng)期發(fā)展路徑風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制經(jīng)濟(jì)維度、文化維度、社會(huì)維度評(píng)估體系分階段推進(jìn)
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