成本控制經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.成本控制的核心目標(biāo)是降低（）。答案：成本2.成本核算方法有品種法、分批法和（）。答案：分步法3.標(biāo)準(zhǔn)成本通常由（）、用量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)成本總額構(gòu)成。答案：價格標(biāo)準(zhǔn)4.成本性態(tài)分析中，固定成本分為約束性固定成本和（）。答案：酌量性固定成本5.預(yù)算成本是在（）基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算期的各種相關(guān)資料，預(yù)先計算的成本。答案：成本預(yù)測6.成本報表是反映企業(yè)一定時期（）水平和構(gòu)成情況的報告文件。答案：成本費(fèi)用7.成本控制按控制的時間分類，可分為事前控制、事中控制和（）。答案：事后控制8.變動成本法下，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和（）。答案：變動制造費(fèi)用9.作業(yè)成本法以（）為基礎(chǔ)，將間接成本更準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。答案：作業(yè)10.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證（）實現(xiàn)而設(shè)定的成本控制目標(biāo)。答案：目標(biāo)利潤二、單項選擇題（每題2分，共20分）1.下列屬于變動成本的是（）A.管理人員工資B.設(shè)備折舊費(fèi)C.生產(chǎn)工人計件工資D.辦公費(fèi)答案：C2.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本預(yù)測B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本分析答案：D3.以下哪種方法不屬于成本核算的輔助方法（）A.分類法B.定額法C.分步法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法答案：C4.下列不屬于固定成本特點的是（）A.總額的不變性B.單位額的反比例變動性C.成本的可變性D.成本的約束性答案：C5.目標(biāo)成本制定的第一步是（）A.確定目標(biāo)利潤B.市場調(diào)查C.分解目標(biāo)成本D.計算目標(biāo)成本答案：B6.成本報表的編制要求不包括（）A.數(shù)字準(zhǔn)確B.內(nèi)容完整C.報送及時D.格式統(tǒng)一答案：D7.變動成本法與完全成本法的區(qū)別在于（）A.成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)不同B.產(chǎn)品成本構(gòu)成不同C.計算營業(yè)利潤的步驟不同D.以上都是答案：D8.作業(yè)成本法的成本計算對象是（）A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.客戶D.生產(chǎn)車間答案：B9.成本控制的全面性原則不包括（）A.全過程控制B.全員控制C.全成本控制D.全企業(yè)控制答案：D10.下列成本項目中，屬于酌量性固定成本的是（）A.廠房租金B(yǎng).管理人員基本工資C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.設(shè)備保險費(fèi)答案：C三、多項選擇題（每題2分，共20分）1.成本控制的原則包括（）A.全面性原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.例外管理原則答案：ABCD2.下列屬于成本核算基本方法的有（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法答案：ABC3.影響成本變動的因素有（）A.技術(shù)因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.管理因素D.自然因素答案：ABCD4.成本預(yù)測的方法主要有（）A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.高低點法D.回歸分析法答案：AB5.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類有（）A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本答案：ABCD6.變動成本法的優(yōu)點有（）A.能揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系B.便于成本分析和成本控制C.便于短期經(jīng)營決策D.符合傳統(tǒng)的成本概念答案：ABC7.成本報表按其反映的內(nèi)容可分為（）A.反映成本水平的報表B.反映費(fèi)用支出情況的報表C.反映生產(chǎn)經(jīng)營情況的報表D.反映成本分析情況的報表答案：ABC8.作業(yè)成本法的主要特點包括（）A.以作業(yè)為基礎(chǔ)B.按多標(biāo)準(zhǔn)分配間接成本C.強(qiáng)調(diào)成本動因D.提供更準(zhǔn)確的成本信息答案：ABCD9.目標(biāo)成本的分解方法有（）A.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解B.按產(chǎn)品成本項目分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品的功能分解答案：ABCD10.成本分析的方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.差額計算法答案：ABCD四、判斷題（每題2分，共20分）1.成本控制就是盡量降低成本支出。（）答案：×2.完全成本法下，固定制造費(fèi)用不計入產(chǎn)品成本。（）答案：×3.成本核算的方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。（）答案：√4.變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動而成正比例變動。（）答案：√5.標(biāo)準(zhǔn)成本就是實際成本。（）答案：×6.成本報表是對外報送的會計報表。（）答案：×7.作業(yè)成本法下，成本動因是將間接成本分配到成本對象的依據(jù)。（）答案：√8.目標(biāo)成本制定得越低越好。（）答案：×9.成本分析只需要分析成本升降的原因。（）答案：×10.約束性固定成本不受管理當(dāng)局短期決策行動的影響。（）答案：√五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述成本控制的基本程序。答案：成本控制基本程序包括：首先是制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，它是對各項費(fèi)用開支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限；其次是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即對成本的形成過程進(jìn)行具體監(jiān)督；最后是衡量成效，對實際成本與控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，確定成本差異并分析差異原因，進(jìn)而采取措施糾正偏差，使成本控制在預(yù)定范圍內(nèi)。通過這三個環(huán)節(jié)循環(huán)往復(fù)，不斷優(yōu)化成本控制。2.變動成本法與完全成本法在產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成上有何不同？答案：變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用；期間成本則包含固定制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等全部非生產(chǎn)成本。完全成本法中，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用；期間成本僅指管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等非生產(chǎn)成本。兩者對固定制造費(fèi)用的歸屬劃分不同，這是產(chǎn)品成本和期間成本構(gòu)成差異的關(guān)鍵。3.簡述成本報表的作用。答案：成本報表的作用主要有：對企業(yè)內(nèi)部而言，能為企業(yè)管理層提供成本信息，有助于了解成本水平和構(gòu)成，進(jìn)行成本分析、預(yù)測和決策；能考核各部門成本管理業(yè)績，促使各部門改進(jìn)工作。對企業(yè)外部雖不對外公開，但在特定情況下可為投資者、債權(quán)人等提供參考，輔助其評估企業(yè)成本優(yōu)勢和競爭力，了解企業(yè)經(jīng)營管理水平，以便做出合理決策。4.簡述目標(biāo)成本法的實施步驟。答案：目標(biāo)成本法實施步驟：一是市場調(diào)查，了解市場需求、價格水平及競爭狀況等；二是確定目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤，依據(jù)市場信息和企業(yè)利潤規(guī)劃確定；三是計算目標(biāo)成本，用目標(biāo)售價減去目標(biāo)利潤得出；四是分解目標(biāo)成本，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本項目、制造過程等分解；五是實現(xiàn)目標(biāo)成本，通過價值工程等方法，挖掘降低成本潛力，確保目標(biāo)成本達(dá)成，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)。六、討論題（每題5分，共10分）1.結(jié)合實際，談?wù)劤杀究刂茖ζ髽I(yè)的重要性以及在成本控制過程中可能遇到的困難與解決措施。答案：成本控制對企業(yè)至關(guān)重要，它能提高企業(yè)競爭力，降低成本可使產(chǎn)品價格更具優(yōu)勢；能增加企業(yè)利潤，成本降低直接帶來利潤提升；還能優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。實際中可能遇到困難，如員工成本控制意識淡薄，各部門協(xié)作困難。解決措施包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高全員成本意識；建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)部門間協(xié)作；完善成本考核與激勵制度，調(diào)動員工積極性，確保成本控制有效實施。2.在當(dāng)今數(shù)字化時代，成本控制經(jīng)理應(yīng)如何利用信息技術(shù)提升成本控制水平？答案：在數(shù)字化時代，成本控制經(jīng)理可利用信息技術(shù)實現(xiàn)高效成本控制。借助財務(wù)軟件系統(tǒng)，能實時準(zhǔn)確記錄和核算成本數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)