餐飲連鎖企業(yè)加盟部經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展與加盟商管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新加盟商拓展新加盟商簽約數(shù)量35%15家/年度按實際簽約數(shù)量計算，每完成1家目標(biāo)得20分，額外完成部分按1:1比例計分，不足1家不計分加盟商拓展成功率80%按拜訪量計算，拜訪50家以上加盟商，成功簽約數(shù)/拜訪數(shù)≥80%得滿分，每低5%扣10分，低于60%不得分加盟商拓展周期平均60天按單個加盟商從接觸至簽約所需時間計算，平均周期≤60天得滿分，每超過5天扣5分，超過90天不得分加盟商拓展質(zhì)量首年營收達標(biāo)率≥90%對簽約加盟商首年營收達標(biāo)情況進行評估，達標(biāo)率≥90%得滿分，每低5%扣10分，低于70%不得分加盟商拓展成本控制人均拓展成本≤8萬元按單店拓展投入成本計算，人均成本≤8萬元得滿分，每超過1萬元扣5分，超過12萬元不得分加盟商運營支持加盟商運營培訓(xùn)覆蓋率30%100%按加盟商培訓(xùn)參與率計算，100%參與得滿分，每低5%扣5分，低于80%不得分加盟商運營問題響應(yīng)時效平均4小時響應(yīng)按加盟商反饋問題處理速度計算，平均響應(yīng)≤4小時得滿分，每超過1小時扣5分，超過8小時不得分加盟商滿意度調(diào)查得分85分以上按季度加盟商滿意度調(diào)查結(jié)果計算，得分85分以上得滿分，每低2分扣5分，低于75分不得分加盟商續(xù)約率90%以上按年度加盟商續(xù)約比例計算，續(xù)約率≥90%得滿分，每低5%扣10分，低于80%不得分加盟商運營問題解決率95%以上按加盟商反饋問題實際解決比例計算，解決率≥95%得滿分，每低5%扣10分，低于85%不得分區(qū)域市場拓展重點區(qū)域市場覆蓋率20%80%以上按公司規(guī)劃重點區(qū)域市場開發(fā)比例計算，覆蓋率≥80%得滿分，每低5%扣10分，低于60%不得分區(qū)域市場拓展活動成效新增意向加盟商≥20家按區(qū)域市場推廣活動帶來的意向加盟商數(shù)量計算，新增≥20家得滿分，每低5家扣5分，低于10家不得分區(qū)域市場品牌影響力提升區(qū)域內(nèi)品牌知名度提升15%按第三方調(diào)研數(shù)據(jù)計算，品牌知名度提升≥15%得滿分，每低3%扣5分，低于5%不得分區(qū)域市場拓展資源利用率預(yù)算使用率≥90%按區(qū)域市場拓展預(yù)算執(zhí)行效率計算，預(yù)算使用率≥90%得滿分，每低5%扣5分，低于75%不得分區(qū)域市場拓展合規(guī)性無重大合規(guī)問題按區(qū)域市場拓展過程合規(guī)性檢查結(jié)果計算，無重大合規(guī)問題得滿分，出現(xiàn)1次輕微問題扣5分，重大問題直接不得分團隊管理效能團隊目標(biāo)達成率15%100%按團隊年度整體目標(biāo)完成比例計算，達成率100%得滿分，每低5%扣5分，低于85%不得分團隊人員穩(wěn)定性離職率≤15%按團隊人員年度平均離職率計算，離職率≤15%得滿分，每超過1%扣5分，超過20%不得分團隊培訓(xùn)覆蓋率100%按團隊內(nèi)部培訓(xùn)參與率計算，100%參與得滿分，每低5%扣5分，低于80%不得分團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作滿意度≥90%按跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查結(jié)果計算，滿意度≥90%得滿分，每低5%扣5分，低于80%不得分團隊成本控制團隊運營成本節(jié)約率≥10%按團隊年度運營成本節(jié)約比例計算，節(jié)約率≥10%得滿分，每低2%扣5分，低于5%不得分本考核表用于評估餐飲連鎖企業(yè)加盟部經(jīng)理在業(yè)務(wù)拓展與加盟商管理方面的綜合表現(xiàn)，請各部門負責(zé)人根據(jù)考核期內(nèi)實際數(shù)據(jù)逐項填寫?？己司S度權(quán)重已明確，請嚴(yán)格按評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考