2025年超星爾雅學習通《跨國經(jīng)營管理實務(wù)》考試備考題庫及答案解析就讀院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.跨國經(jīng)營中最主要的法律環(huán)境是（）A.國際法B.國內(nèi)法C.國際慣例D.行業(yè)規(guī)范答案：B解析：跨國經(jīng)營雖然涉及國際因素，但其主要經(jīng)營活動仍在東道國進行，因此東道國的國內(nèi)法是跨國經(jīng)營者必須首要遵守的法律環(huán)境。國際法和國際慣例主要規(guī)范國家之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，行業(yè)規(guī)范則屬于自律性質(zhì)，不具有法律約束力。2.在跨國經(jīng)營中，文化差異最直接的影響體現(xiàn)在（）A.市場營銷策略B.人力資源管理C.生產(chǎn)工藝技術(shù)D.財務(wù)會計制度答案：B解析：文化差異導致不同國家和地區(qū)在價值觀、行為規(guī)范、溝通方式等方面存在顯著差異，這些差異在人力資源管理中表現(xiàn)最為直接，如招聘、培訓、績效考核、激勵機制等方面都需要根據(jù)當?shù)匚幕M行適應(yīng)性調(diào)整。3.跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的主要目的是（）A.降低總體稅負B.提高東道國利潤C.加強內(nèi)部控制D.調(diào)節(jié)外匯風險答案：A解析：轉(zhuǎn)移定價是指跨國公司內(nèi)部各關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的產(chǎn)品、服務(wù)或資金融通所確定的價格。其主要目的通過調(diào)整內(nèi)部交易價格，將利潤從高稅負國家轉(zhuǎn)移到低稅負國家，從而降低公司的總體稅負。4.國際物流與國內(nèi)物流的主要區(qū)別在于（）A.物流成本更高B.物流環(huán)節(jié)更多C.物流速度更慢D.物流風險更大答案：D解析：國際物流涉及跨國界的運輸和配送，需要克服語言障礙、文化差異、法律法規(guī)不同等障礙，因此面臨的政治風險、匯率風險、運輸風險等比國內(nèi)物流更大。5.在跨國并購中，盡職調(diào)查的主要目的是（）A.評估目標企業(yè)的財務(wù)狀況B.了解目標企業(yè)的法律合規(guī)性C.分析目標企業(yè)的市場競爭力D.確定并購的交易價格答案：B解析：盡職調(diào)查是在并購交易中由買方對目標企業(yè)進行全面審查的過程，主要目的是了解目標企業(yè)的法律合規(guī)性，包括產(chǎn)權(quán)關(guān)系、合同履約、訴訟仲裁等法律風險，避免因未發(fā)現(xiàn)的法律問題導致并購失敗。6.跨國經(jīng)營中最常用的風險管理工具是（）A.貨物保險B.金融衍生品C.法律訴訟D.跨境擔保答案：A解析：貨物保險是跨國經(jīng)營者最常用的風險管理工具，通過購買保險轉(zhuǎn)移運輸途中的貨物損失、延誤等風險。金融衍生品主要用于匯率和利率風險管理，法律訴訟是解決爭議的手段，跨境擔保則主要用于項目融資。7.在跨國合同中，最常用的爭議解決方式是（）A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.調(diào)解答案：B解析：由于跨國合同涉及不同國家的法律，訴訟解決爭議的適用法律和管轄權(quán)難以確定，因此仲裁成為跨國合同中最常用的爭議解決方式，仲裁裁決具有終局性且可強制執(zhí)行。8.跨國經(jīng)營中最主要的政治風險來源是（）A.匯率波動B.戰(zhàn)爭沖突C.技術(shù)壁壘D.環(huán)境標準答案：B解析：政治風險是指東道國政治環(huán)境變化給跨國經(jīng)營帶來的風險，戰(zhàn)爭沖突是最嚴重的政治風險，可能導致經(jīng)營中斷、資產(chǎn)損失甚至人員傷亡。9.在跨國人力資源管理中，最需要考慮的問題是（）A.薪酬水平B.員工培訓C.派外人員管理D.勞動關(guān)系答案：C解析：派外人員管理是跨國人力資源管理中最需要考慮的問題，涉及跨文化適應(yīng)、家庭安置、工作生活平衡、回任安排等復雜問題。10.跨國經(jīng)營中最有效的溝通方式是（）A.電子郵件B.電話會議C.書面報告D.面對面交流答案：D解析：面對面交流是跨國經(jīng)營中最有效的溝通方式，能夠最大程度減少語言障礙和文化差異帶來的誤解，建立信任關(guān)系，提高溝通效率。11.跨國經(jīng)營中最需要適應(yīng)的東道國環(huán)境是（）A.經(jīng)濟環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.法律環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：B解析：跨國經(jīng)營的本質(zhì)是進入不同的國家進行經(jīng)營活動，各國在政治制度、經(jīng)濟水平、法律體系、技術(shù)發(fā)展等方面存在差異，其中社會文化環(huán)境包括語言、宗教、價值觀、行為規(guī)范等，對跨國經(jīng)營者的思維方式、決策行為、管理方式影響最為深刻和直接，需要最先適應(yīng)。12.國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷最根本的區(qū)別在于（）A.市場規(guī)模更大B.競爭更加激烈C.消費者需求差異更大D.營銷組合更復雜答案：C解析：國際市場營銷面對的是全球市場，不同國家和地區(qū)的消費者在文化背景、經(jīng)濟水平、生活習慣等方面存在巨大差異，導致消費者需求差異遠大于國內(nèi)市場營銷，這是國際市場營銷最根本的區(qū)別。13.跨國公司內(nèi)部資金調(diào)撥最常用的工具是（）A.國際貸款B.跨境擔保C.轉(zhuǎn)移定價D.外匯交易答案：C解析：轉(zhuǎn)移定價是指跨國公司內(nèi)部各關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的產(chǎn)品、服務(wù)或資金融通所確定的價格，通過調(diào)整內(nèi)部交易價格可以實現(xiàn)資金在公司內(nèi)部不同利潤中心之間的調(diào)撥，是跨國公司進行資金調(diào)撥最常用的工具。14.國際貨物運輸中最主要的風險是（）A.貨物丟失B.貨物損壞C.運輸延誤D.匯率風險答案：A解析：國際貨物運輸環(huán)節(jié)多、距離長，涉及多個國家和地區(qū)，貨物丟失的風險遠高于國內(nèi)運輸，是國際貨物運輸中最主要的風險。15.在跨國并購中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）A.目標公司選擇B.談判與簽約C.整合與運營D.盡職調(diào)查答案：D解析：盡職調(diào)查是在并購交易中由買方對目標企業(yè)進行全面審查的過程，旨在發(fā)現(xiàn)目標企業(yè)的潛在風險和問題，為后續(xù)談判、簽約、整合等環(huán)節(jié)提供依據(jù)，是跨國并購中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。16.跨國經(jīng)營中最需要關(guān)注的法律問題是（）A.知識產(chǎn)權(quán)保護B.稅收征管C.勞動合同D.環(huán)境保護答案：A解析：跨國經(jīng)營涉及多個國家的法律，其中知識產(chǎn)權(quán)保護問題最為復雜，不同國家在知識產(chǎn)權(quán)保護的范圍、力度、執(zhí)法等方面存在差異，且知識產(chǎn)權(quán)是跨國公司核心競爭力的重要體現(xiàn)，因此最需要關(guān)注。17.跨國經(jīng)營中最有效的控制方式是（）A.直接控制B.間接控制C.混合控制D.自我控制答案：C解析：跨國經(jīng)營需要根據(jù)不同國家和地區(qū)的實際情況選擇合適的控制方式，直接控制和間接控制各有優(yōu)缺點，混合控制能夠根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元的特點和當?shù)丨h(huán)境靈活運用不同控制方式，是跨國經(jīng)營中最有效的控制方式。18.國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中最主要的問題是（）A.技術(shù)泄露B.技術(shù)不適用C.成本過高D.人才短缺答案：B解析：國際技術(shù)轉(zhuǎn)移是將技術(shù)從一國轉(zhuǎn)移到另一國進行應(yīng)用，由于技術(shù)、環(huán)境、市場等方面的差異，導致技術(shù)在接受國不一定適用，這是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中最主要的問題。19.跨國經(jīng)營中最需要建立的管理體系是（）A.財務(wù)管理體系B.人力資源管理體系C.供應(yīng)鏈管理體系D.技術(shù)創(chuàng)新管理體系答案：B解析：跨國經(jīng)營需要面對不同國家和地區(qū)的文化、法律、市場等差異，建立適應(yīng)性的管理體系，其中人力資源管理體系最為關(guān)鍵，需要根據(jù)當?shù)厍闆r制定招聘、培訓、激勵、考核等管理制度。20.跨國經(jīng)營中最需要培養(yǎng)的素質(zhì)是（）A.專業(yè)技能B.跨文化溝通能力C.風險管理能力D.決策能力答案：B解析：跨國經(jīng)營的本質(zhì)是跨文化經(jīng)營，需要經(jīng)營者具備跨文化溝通能力，能夠理解和尊重不同文化，與不同文化背景的人員進行有效溝通和合作，是跨國經(jīng)營者最需要培養(yǎng)的素質(zhì)。二、多選題1.跨國經(jīng)營中常見的政治風險包括（）A.稅收政策變化B.戰(zhàn)爭與內(nèi)亂C.法律法規(guī)變更D.外匯管制E.社會動蕩答案：BCE解析：政治風險是指東道國政治環(huán)境變化給跨國經(jīng)營帶來的風險。戰(zhàn)爭與內(nèi)亂（B）會導致經(jīng)營中斷、資產(chǎn)損失；法律法規(guī)變更（C）會影響跨國經(jīng)營的成本和合規(guī)性；稅收政策變化（A）雖然屬于經(jīng)濟風險，但在某些情況下也與政治環(huán)境密切相關(guān)，可以視為廣義政治風險的一部分；外匯管制（D）主要屬于經(jīng)濟風險；社會動蕩（E）屬于政治風險的表現(xiàn)形式之一。因此，B、C、E是跨國經(jīng)營中常見的政治風險。2.跨國公司進行市場調(diào)研需要考慮的因素有（）A.文化差異B.經(jīng)濟發(fā)展水平C.消費者偏好D.法律法規(guī)環(huán)境E.競爭格局答案：ABCDE解析：跨國公司進行市場調(diào)研需要全面了解目標市場的各種因素，包括文化差異（A）、經(jīng)濟發(fā)展水平（B）、消費者偏好（C）、法律法規(guī)環(huán)境（D）和競爭格局（E）等，這些因素都會影響跨國公司的市場進入策略和經(jīng)營決策。3.國際市場營銷中，影響產(chǎn)品策略的因素有（）A.文化差異B.消費者需求C.法律法規(guī)D.分銷渠道E.產(chǎn)品成本答案：ABC解析：國際市場營銷中，產(chǎn)品策略需要根據(jù)目標市場的特點進行調(diào)整，文化差異（A）、消費者需求（B）和法律法規(guī)（C）是影響產(chǎn)品策略的主要因素，例如產(chǎn)品設(shè)計、包裝、功能等都需要考慮當?shù)匚幕?、需求和法律?guī)定。分銷渠道（D）和產(chǎn)品成本（E）更多影響渠道策略和定價策略。4.跨國公司進行財務(wù)管理的目標包括（）A.降低財務(wù)風險B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)C.實現(xiàn)利潤最大化D.提高資金使用效率E.降低稅負答案：ABDE解析：跨國公司進行財務(wù)管理的目標包括降低財務(wù)風險（A）、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)（B）、提高資金使用效率（D）和降低稅負（E）等，實現(xiàn)利潤最大化（C）雖然是企業(yè)的一般目標，但并非財務(wù)管理的直接目標，且跨國經(jīng)營還需考慮風險控制等因素。5.國際物流的特點有（）A.運輸距離長B.物流環(huán)節(jié)多C.風險因素多D.物流成本高E.信息化程度低答案：ABCD解析：國際物流與國內(nèi)物流相比，具有運輸距離長（A）、物流環(huán)節(jié)多（B）、風險因素多（C）和物流成本高（D）等特點，E選項信息化程度低并非國際物流的特點，事實上，由于風險和效率考慮，國際物流的信息化程度通常較高。6.跨國并購的整合工作包括（）A.組織架構(gòu)整合B.人力資源整合C.文化整合D.技術(shù)整合E.財務(wù)整合答案：ABCDE解析：跨國并購后的整合工作非常復雜，需要從多個方面進行整合，包括組織架構(gòu)整合（A）、人力資源整合（B）、文化整合（C）、技術(shù)整合（D）和財務(wù)整合（E）等，目的是實現(xiàn)并購后的協(xié)同效應(yīng)。7.跨國經(jīng)營中，影響人力資源管理的因素有（）A.文化差異B.法律法規(guī)C.薪酬水平D.教育水平E.匯率風險答案：ABCD解析：跨國經(jīng)營中，人力資源管理需要考慮東道國的文化差異（A）、法律法規(guī)（B）、教育水平（D）等因素，薪酬水平（C）雖然重要，但更多是管理決策的結(jié)果而非影響因素。匯率風險（E）主要屬于財務(wù)管理范疇。8.國際市場營銷中，影響定價策略的因素有（）A.產(chǎn)品成本B.消費者需求C.競爭對手價格D.匯率風險E.分銷渠道答案：ABCDE解析：國際市場營銷中，定價策略需要綜合考慮多種因素，包括產(chǎn)品成本（A）、消費者需求（B）、競爭對手價格（C）、匯率風險（D）和分銷渠道（E）等，這些因素都會影響產(chǎn)品的最終價格。9.跨國公司進行風險管理的主要方法有（）A.風險回避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險控制D.風險自留E.財務(wù)補償答案：ABCD解析：風險管理的基本方法包括風險回避（A）、風險轉(zhuǎn)移（B）、風險控制（C）和風險自留（D），財務(wù)補償（E）通常是與風險自留相關(guān)的措施，而非獨立的風險管理方法。10.跨國經(jīng)營中最常見的文化沖突體現(xiàn)在（）A.溝通方式B.價值觀C.工作習慣D.時間觀念E.法律意識答案：ABCD解析：文化沖突是指不同文化背景的人在交流合作中產(chǎn)生的誤解和矛盾，跨國經(jīng)營中最常見的文化沖突體現(xiàn)在溝通方式（A）、價值觀（B）、工作習慣（C）和時間觀念（D）等方面，法律意識（E）雖然也受文化影響，但通常較為穩(wěn)定，沖突相對較少。11.跨國經(jīng)營中常見的經(jīng)濟風險包括（）A.匯率波動B.利率變化C.通貨膨脹D.貿(mào)易壁壘E.政治不穩(wěn)定答案：ABC解析：經(jīng)濟風險是指由于東道國經(jīng)濟環(huán)境變化給跨國經(jīng)營帶來的風險，匯率波動（A）、利率變化（B）、通貨膨脹（C）都屬于經(jīng)濟風險。貿(mào)易壁壘（D）雖然與經(jīng)濟相關(guān)，但更偏向于政治風險。政治不穩(wěn)定（E）屬于政治風險。12.跨國公司進行市場進入策略選擇需要考慮的因素有（）A.市場規(guī)模B.市場競爭程度C.消費者偏好D.公司資源能力E.東道國法律環(huán)境答案：ABCDE解析：跨國公司進行市場進入策略選擇需要綜合考慮多種因素，包括市場規(guī)模（A）、市場競爭程度（B）、消費者偏好（C）、公司自身資源能力（D）和東道國法律環(huán)境（E）等，這些因素都會影響公司選擇直接投資、間接投資、合資還是合作等不同的進入方式。13.國際市場營銷中，影響渠道策略的因素有（）A.產(chǎn)品特性B.目標市場C.分銷渠道成本D.競爭對手渠道E.公司資源答案：ABCDE解析：國際市場營銷中，渠道策略需要根據(jù)多種因素進行選擇，包括產(chǎn)品特性（A）、目標市場（B）、分銷渠道成本（C）、競爭對手渠道（D）和公司自身資源（E）等，例如產(chǎn)品的標準化程度、目標市場的地理分布、渠道成員的配合度、競爭對手的渠道優(yōu)勢以及公司自身的銷售能力和渠道建設(shè)能力等。14.跨國公司進行財務(wù)管理的職能包括（）A.資金籌集B.資金運用C.風險管理D.財務(wù)分析E.利潤分配答案：ABCDE解析：跨國公司進行財務(wù)管理的職能非常廣泛，包括資金籌集（A）、資金運用（B）、風險管理（C）、財務(wù)分析（D）和利潤分配（E）等，目的是確保公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)公司價值最大化。15.國際物流的模式包括（）A.直接運輸B.間接運輸C.多式聯(lián)運D.國際快遞E.物流外包答案：ABCD解析：國際物流的模式多種多樣，包括直接運輸（A）、間接運輸（B）、多式聯(lián)運（C）和國際快遞（D）等，企業(yè)可以根據(jù)貨物的特性、運輸時間和成本等因素選擇合適的運輸模式。物流外包（E）屬于物流管理的方式，而非運輸模式。16.跨國并購的失敗原因可能包括（）A.文化沖突B.整合不力C.出價過高D.市場環(huán)境變化E.管理層合作不暢答案：ABCDE解析：跨國并購是一個復雜的系統(tǒng)工程，失敗的原因多種多樣，包括并購雙方的文化沖突（A）、并購后的整合工作不力（B）、并購出價過高（C）、并購完成后市場環(huán)境發(fā)生不利變化（D）以及并購雙方管理層合作不暢（E）等。17.跨國經(jīng)營中，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的因素有（）A.技術(shù)差距B.溝通成本C.法律保護D.市場需求E.政府政策答案：ABCDE解析：跨國經(jīng)營中，技術(shù)轉(zhuǎn)移受到多種因素的影響，包括技術(shù)差距（A）、溝通成本（B）、法律保護（C）、市場需求（D）和政府政策（E）等，例如技術(shù)的先進性與接受國的技術(shù)水平差距、技術(shù)轉(zhuǎn)移雙方的語言文化差異導致的溝通成本、東道國對知識產(chǎn)權(quán)的法律保護力度、技術(shù)轉(zhuǎn)移能否滿足東道國市場的需求以及政府對技術(shù)引進和技術(shù)出口的政策等。18.跨國經(jīng)營中最常見的法律問題有（）A.知識產(chǎn)權(quán)保護B.合同糾紛C.勞動爭議D.稅收爭議E.數(shù)據(jù)安全答案：ABCDE解析：跨國經(jīng)營涉及多個國家的法律，會面臨各種各樣的法律問題，其中最常見的包括知識產(chǎn)權(quán)保護（A）、合同糾紛（B）、勞動爭議（C）、稅收爭議（D）和數(shù)據(jù)安全（E）等，這些問題處理不當都可能導致嚴重的法律風險和經(jīng)濟損失。19.跨國公司進行風險管理的過程包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控E.風險補償答案：ABCD解析：風險管理是一個循環(huán)的過程，包括風險識別（A）、風險評估（B）、風險應(yīng)對（C）和風險監(jiān)控（D）等主要環(huán)節(jié)，風險補償（E）通常是在風險發(fā)生后的損失處理方式，而非風險管理的過程環(huán)節(jié)。20.跨國經(jīng)營中最需要培養(yǎng)的核心競爭力有（）A.跨文化管理能力B.國際市場開拓能力C.全球資源整合能力D.風險管理能力E.技術(shù)創(chuàng)新能力答案：ABCDE解析：在日益全球化的市場競爭環(huán)境中，跨國經(jīng)營需要具備多種核心競爭力，包括跨文化管理能力（A）、國際市場開拓能力（B）、全球資源整合能力（C）、風險管理能力（D）和技術(shù)創(chuàng)新能力（E）等，這些能力能夠幫助跨國公司在全球市場中獲得競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、判斷題1.跨國經(jīng)營比國內(nèi)經(jīng)營面臨更多的風險。（）答案：正確解析：跨國經(jīng)營涉及多個國家，需要面對不同的政治、經(jīng)濟、法律、文化、市場等環(huán)境，這些環(huán)境的不確定性和差異性導致跨國經(jīng)營面臨的風險遠大于國內(nèi)經(jīng)營，例如政治風險、匯率風險、文化沖突風險等。2.跨國公司的組織結(jié)構(gòu)通常比國內(nèi)公司的組織結(jié)構(gòu)更加復雜。（）答案：正確解析：由于跨國公司業(yè)務(wù)遍及全球，需要協(xié)調(diào)不同國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)活動，因此其組織結(jié)構(gòu)通常比國內(nèi)公司更加復雜，例如需要設(shè)立全球總部、區(qū)域分部、國家子公司等，并且需要建立跨職能的協(xié)調(diào)機制。3.文化差異是跨國經(jīng)營中最主要的挑戰(zhàn)之一。（）答案：正確解析：跨國經(jīng)營的本質(zhì)是跨文化經(jīng)營，不同國家和地區(qū)的文化在價值觀、行為規(guī)范、溝通方式等方面存在顯著差異，這些差異會導致誤解、沖突和管理問題，是跨國經(jīng)營中最主要的挑戰(zhàn)之一。4.跨國公司進行市場調(diào)研時，可以完全照搬國內(nèi)市場調(diào)研的方法。（）答案：錯誤解析：跨國公司與國內(nèi)公司在經(jīng)營環(huán)境、市場特點、文化背景等方面存在差異，因此進行市場調(diào)研時不能完全照搬國內(nèi)市場調(diào)研的方法，需要根據(jù)目標市場的具體情況調(diào)整調(diào)研方法，例如需要考慮語言障礙、文化差異等因素。5.跨國公司在進行產(chǎn)品定價時，可以完全按照國內(nèi)市場的定價策略。（）答案：錯誤解析：跨國公司在進行產(chǎn)品定價時，需要考慮目標市場的經(jīng)濟水平、消費者購買力、競爭對手價格、匯率風險等多種因素，不能完全按照國內(nèi)市場的定價策略，需要進行本地化調(diào)整。6.跨國公司進行財務(wù)管理的目標主要是實現(xiàn)利潤最大化。（）答案：錯誤解析：跨國公司進行財務(wù)管理的目標不僅僅是實現(xiàn)利潤最大化，還需要考慮風險控制、資金效率、合規(guī)性等多種因素，需要在風險和收益之間進行平衡。7.跨國公司進行風險管理時，可以完全消除所有風險。（）答案：錯誤解析：風險是客觀存在的，跨國公司進行風險管理的主要目的是識別、評估和控制風險，降低風險對公司的負面影響，但無法完全消除所有風險。8.跨國并購后，整合工作就結(jié)束了。（）答案：錯誤解析：跨國并購后的整合工作是一個長期的過程，涉及到組織架構(gòu)、人力資源、文化、技術(shù)、財務(wù)等多個方面，需要持續(xù)進行，直到并購后的協(xié)同效應(yīng)完全發(fā)揮出來。9.跨國經(jīng)營中，人力資源管理的主要任務(wù)是招聘和培訓外派人員。（）答案：錯誤解析：跨國經(jīng)營中，人力資源管理的主要任務(wù)不僅僅是招聘和培訓外派人員，還需要根據(jù)不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)和文化，制定適應(yīng)性的薪酬福利制度、績效考核制度、員工關(guān)系管理制度等。10.跨國經(jīng)營中最有效的溝通方式是電子郵件。（）答案：錯誤解析：跨國經(jīng)營中，溝通方式需要根據(jù)具體情況選擇，電子郵件雖然是一種常用的溝通方式，但由于存在語言障礙、文化差異等因素，其溝通效果可能不如面對面溝通或電話會議，尤其是在處理復雜問題或建立信任關(guān)系時。四、簡答題1.簡述跨國經(jīng)營中文化沖突的主要表現(xiàn)。答案：跨國經(jīng)營中文化沖突的主要表現(xiàn)包括溝通障礙，如語言不同、表達方式