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文檔簡介

醫(yī)院火災應急預案演練腳本【適用主體】××市第三人民醫(yī)院(開放床位1200張,日門急診4500人次,高壓氧艙、核醫(yī)學科、液氧站、柴油發(fā)電機房、病案檔案室、信息機房、地下車庫等重點部位17處,職工2180人,住院患者日均980人,陪護600人,探視高峰1200人,屬于人員密集、火災荷載高、疏散難度大的三級甲等綜合醫(yī)院)【具體事件類型】院內(nèi)任意點位火災(含電氣火災、醫(yī)用酒精燃爆、手術(shù)室富氧燃燒、庫房可燃包裝起火、食堂油煙道起火、地下車庫汽車自燃、在建工地焊接火花引燃等)一、風險評估1.誘因與歷史數(shù)據(jù)①電氣老化:2020—2023年院內(nèi)共發(fā)生6起配電箱冒煙事件,均發(fā)生在投入使用≥15年樓宇;②醫(yī)用酒精:手術(shù)室、檢驗科、口腔科每日使用95%酒精約18L,存在敞口揮發(fā);③供氧管道:中心供氧主管道壓力0.4MPa,一旦泄漏遇明火,燃燒速度可達2m/s;④油煙道:食堂3個灶眼連續(xù)工作14h/日,油煙道2年清洗一次,2022年外部檢測殘油厚度3.2mm;⑤地下車庫:新能源車輛87輛,鉛酸蓄電池UPS68組,自燃溫度閾值150℃;⑥施工動火:2024年院區(qū)有2處工地,日均動火點4個,最高動火等級二級。2.發(fā)生可能性分級(L)L5極高:油煙道、動火作業(yè)L4高:電氣線路、酒精使用點L3中:供氧管道、地下車庫L2低:柴油發(fā)電機房、病案檔案室L1極低:核醫(yī)學科放射性區(qū)域(火災概率低,但后果納入S評估)3.后果嚴重度(S)S5災難:死亡≥3人,或ICU、NICU無法轉(zhuǎn)運;S4重大:死亡1–2人,或手術(shù)中患者≥10人需緊急撤離;S3中等:住院部≥1病區(qū)疏散,直接經(jīng)濟損失≥100萬元;S2輕微:局限在1個防火分區(qū),無人員住院;S1可忽略:僅設備損失≤5萬元。4.風險矩陣(R=L×S)R≥20為紅色極高風險:油煙道、酒精庫、手術(shù)室、ICU、供氧站;R=12–16為橙色高風險:地下車庫、工地、配電室、柴油機房;R=6–9為黃色中風險:門診、普通病區(qū)、藥庫;R≤4為藍色低風險:行政樓、停車場綠地。二、職責分工(到人到崗)1.應急指揮部總指揮:院長(A角)139××××0001副總指揮:分管后勤副院長(B角)139××××0002成員:醫(yī)務部主任、護理部主任、安全保衛(wèi)科科長、后勤保障部主任、信息科科長、設備科科長、院感科科長、宣傳科科長、工會主席。2.現(xiàn)場功能組①滅火行動組組長:安全保衛(wèi)科副科長(持證建構(gòu)筑物消防員四級)固定隊員:微型消防站8人(含2名女兵負責婦幼樓層)、保安班長3人、夜班保安4人、工地義務隊6人裝備:35kg推車干粉滅火器4具、水帶12盤、直流噴霧兩用水槍6支、消防栓扳手8把、防煙面罩30只、隔熱服8套、熱成像儀1臺、對講機12部、備用頻道8頻道②疏散引導組組長:護理部副主任病區(qū)責任人:各科室護士長(共42人)樓梯責任人:保潔主管(白班12人、夜班6人)電梯管控人:物業(yè)工程部電梯管理員2人職責:按“就近樓梯、分層分流、患者頭高位、先重后輕”原則,30秒內(nèi)啟動病區(qū)疏散,2分鐘完成臥床患者轉(zhuǎn)運至避難間或樓梯平臺,4分鐘完成樓梯間清場。③醫(yī)療救護組組長:急診科主任成員:急診科醫(yī)師6人、ICU醫(yī)師2人、麻醉科醫(yī)師2人、護士12人、120司機3人藥品:燒傷膏200支、琥珀酰明膠500mL×30袋、多巴胺20支、芬太尼30支、便攜式除顫儀3臺、轉(zhuǎn)運呼吸機2臺、鏟式擔架6副、保溫毯20條④通訊聯(lián)絡組組長:信息科科長成員:機房值班2人、總值班1人、移動聯(lián)通信號放大維護員1人任務:保障119、110、120專線和800M集群對講、院內(nèi)廣播、短信群發(fā)、釘釘應急群、電子病歷容災切換⑤后勤保障組組長:后勤保障部主任成員:水電班8人、供氧站3人、食堂主管2人、物資倉庫2人資源:柴油發(fā)電機800kW1臺(30秒自啟動)、UPS120kVA2套、移動照明燈4臺、應急手電100支、桶裝飲用水300桶、棉被200條、臨時廁所8組⑥警戒與交通組組長:保衛(wèi)科科長成員:保安15人、轄區(qū)交警2人、城管2人器材:警戒帶20卷、反光錐100個、擴音喇叭6個、對講機10部⑦輿情與家屬安撫組組長:宣傳科科長成員:社工部3人、法律顧問1人、客服中心2人任務:30分鐘內(nèi)完成對外通稿,1小時內(nèi)開設家屬接待區(qū),3小時內(nèi)完成傷亡名單核對與一對一告知三、分階段處置流程階段0日常防控(T365~T1日)①每日8:30消防控制室值班員利用CRT圖文系統(tǒng)遠程巡檢1次;②每周三15:00安全保衛(wèi)科對重點部位開展酒精存量、電氣紅外測溫、動火票證核查;③每月1日微型消防站開展1次“1、3、5”分鐘拉動(1分鐘到場、3分鐘處置、5分鐘聯(lián)防);④每季度首月第二周五下午組織多部門聯(lián)合夜查,院長帶隊;⑤每年4月、10月聘請第三方對電氣、油煙道、防雷、燃氣檢測,出具報告48小時內(nèi)錄入OA,隱患整改7日內(nèi)閉環(huán)。階段1發(fā)現(xiàn)與報警(T0)①任何員工發(fā)現(xiàn)火情立即按下就近手動報警按鈕,同時高喊“××樓層起火”,使用微信“隨手拍”小程序掃碼上傳照片→釘釘應急群;②消防控制室值班員(雙人持證)確認火警信號30秒內(nèi),撥打119并通知總指揮;③值班護士立即關(guān)閉樓層氧氣截門、電源總閘(手術(shù)室由麻醉醫(yī)師切換備用氣瓶);④若火勢≤1m2且周邊無蔓延,使用就近滅火器“提拔握壓”4步法撲救;若>1m2或10秒內(nèi)未滅,立即撤離并關(guān)門,啟動階段2。階段2初期處置(T0+1分鐘)①滅火行動組1分鐘到場,2人鋪設水帶、1人連接栓口、1人持槍,其余人員攜帶滅火器繞到火勢上方側(cè)風方向;②疏散引導組護士長領取“病區(qū)疏散圖”胸牌,按“紅—黃—綠”三色腕帶區(qū)分重、中、輕患者,啟動“一人一包一床一梯”方案:紅:ICU呼吸機患者→使用鏟式擔架→消防電梯(僅1號梯)→1樓搶救間;黃:骨折術(shù)后→輪椅→東側(cè)樓梯;綠:輕癥→自行排隊→西側(cè)樓梯;③保潔員30秒內(nèi)把所有樓梯防火門關(guān)閉,防止煙囪效應;④醫(yī)療救護組在1樓急診科前坪設置“橙區(qū)”檢傷分類點,采用START法(SimpleTriageandRapidTreatment)。階段3擴大響應(T0+5分鐘)①若煙感3個以上分區(qū)報警或紅外火焰探測器2個同時報警,自動升為一類響應,總指揮宣布啟動《醫(yī)院火災Ⅰ級應急預案》;②消防控制室遠程啟動噴淋泵、排煙風機,降下防火卷簾,切除非消防電源;③后勤保障組5分鐘內(nèi)調(diào)派2人關(guān)閉液氧站總閥,切換備用匯流排,保證ICU供氧≥2小時;④通訊聯(lián)絡組開啟應急廣播循環(huán)播報:“各位患者及家屬,請不要驚慌,聽從醫(yī)護人員指揮,沿疏散指示方向有序撤離”,同時短信群發(fā)5000條;⑤警戒與交通組對醫(yī)院大門實行單向交通,120通道預留4車道,禁止社會車輛進入。階段4聯(lián)合救援(T0+15分鐘)①轄區(qū)消防救援站3車18人到達,醫(yī)院滅火行動組移交指揮權(quán),由消防中隊指揮員佩戴紅色袖標任現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮官;②醫(yī)院微型消防站轉(zhuǎn)為“內(nèi)攻+搜救”小組,攜帶熱成像儀進入NICU、DSA、藥房夾層,重點搜尋昏迷患者;③醫(yī)療救護組與120建立“紅—黃—綠”傷員后送通道,紅區(qū)傷員5分鐘內(nèi)完成氣管插管、靜脈通道、燒傷包扎后送市燒傷醫(yī)院;④后勤保障組開啟800kW柴油發(fā)電機,保證手術(shù)室UPS無縫切換;⑤輿情與家屬安撫組在門診大廳設置“家屬等候區(qū)”,配備20名志愿者、心理醫(yī)師2人,每30分鐘通報一次。階段5清場與恢復(T0+60分鐘至T+24小時)①消防中隊確認無明火、無陰燃后,由醫(yī)院安全保衛(wèi)科、第三方火災調(diào)查工程師共同進入現(xiàn)場拍照取證;②院感科對過火區(qū)域噴灑5000mg/L含氯消毒液,封閉48小時;③設備科對受損醫(yī)療設備進行絕緣、漏保、影像校準檢測,未達標不得通電;④信息科對HIS、PACS、LIS進行容災演練級切換,確保數(shù)據(jù)零丟失;⑤后勤保障部統(tǒng)計損失,24小時內(nèi)提交《火災直接經(jīng)濟損失清單》,由財務科報保險公司;⑥工會啟動職工關(guān)愛基金,對受傷職工先行墊付醫(yī)藥費;⑦宣傳科召開新聞發(fā)布會,邀請5家市級媒體,現(xiàn)場回答提問并全程錄像;⑧總指揮組織召開復盤會,使用“5WHY”分析法,72小時內(nèi)完成《火災事件調(diào)查報告》,提出20條整改措施,明確責任人、資金、時限。四、資源清單(核心摘錄)1.滅火類:室內(nèi)消火栓266個、水帶892盤、水槍266支、消防水喉52套、ABC干粉4kg滅火器860具、6kg二氧化碳120具、水基型35L推車8臺、超細干粉滅火裝置12套(配電室)、廚房自動滅火系統(tǒng)3套、高壓細水霧1套(柴油機房)。2.防護類:防煙面罩420只(每病區(qū)10只)、消防過濾式自救呼吸器200只、防火毯30條、隔熱服20套、防化服10套、醫(yī)用N955000只、乳膠手套10000副。3.通訊類:800M集群對講機120部、備用電池200塊、衛(wèi)星電話1部、車載臺4部、應急廣播主機1套、分區(qū)喇叭286個、手持擴音器30個。4.醫(yī)療類:燒傷病房床位20張、急診搶救床8張、便攜式除顫儀12臺、轉(zhuǎn)運呼吸機4臺、輸液泵50臺、心電監(jiān)護30臺、負壓救護車3輛、移動DR1臺。5.生活類:應急飲用水600桶、壓縮餅干2000份、折疊床100張、棉被500條、移動廁所10組、太陽能應急燈50盞。五、演練計劃與動態(tài)更新機制1.演練頻次①一級演練(全院級):每年4月26日“全國瘧疾日”前后,與市消防救援支隊聯(lián)合,模擬“手術(shù)室酒精燃燒+富氧爆燃”雙火點,要求10分鐘內(nèi)完成120名醫(yī)患疏散、5臺手術(shù)安全轉(zhuǎn)運;②二級演練(片區(qū)級):每季度末月15日,抽取1個住院部+1個醫(yī)技科室,不提前通知,采用“盲演”形式;③三級演練(科室級):每月25日,由科室主任組織,重點培訓新入職人員、實習生、保潔員,使用煙霧彈+聲光報警;④微演練(崗位級):微型消防站每日交接班后5分鐘,隨機提問3個“三知四會”(知火險、知流程、知職責;會報警、會滅火、會疏散、會急救)。2.演練評估采用“雙表制”:①《演練現(xiàn)場記錄表》由評估員(第三方安全工程師)實時打分,滿分100分,80分以下需15日內(nèi)補練;②《演練滿意度調(diào)查表》隨機抽取10%參演人員匿名填寫,滿意度<85%視為不合格。3.動態(tài)更新①每次演練結(jié)束48小時內(nèi)召開復盤會,輸出《改進清單》,明確“5W2H”;②每半年根據(jù)國家標準、行業(yè)指南、醫(yī)院改造、設備更替,對預案進行版本升級,版本號格式“YYMM”,如2024年6月第

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