2025年精準扶貧自查報告范文2025年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關鍵一年。按照上級關于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制、持續(xù)推進精準扶貧工作的總體要求，XX縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實“四個不摘”要求，聚焦“兩不愁三保障”及飲水安全核心指標，系統(tǒng)開展精準扶貧自查工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、工作開展情況及成效（一）責任體系持續(xù)壓實，政策落實精準有效始終把鞏固脫貧成果作為首要政治任務，嚴格落實“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”工作機制，縣委常委會、縣政府常務會全年專題研究鞏固脫貧成果工作12次，印發(fā)《XX縣2025年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作要點》《防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶工作實施方案》等文件15份，明確18個行業(yè)部門、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、328個村（社區(qū)）的責任清單。建立縣鄉(xiāng)村三級干部包聯(lián)機制，126名縣級領導包聯(lián)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2300余名機關干部包聯(lián)2.8萬戶脫貧戶及監(jiān)測對象，實現(xiàn)“家家有幫扶責任人、戶戶有幫扶措施”。全年開展幫扶責任落實情況專項督查6輪，整改履職不到位問題47個，調整幫扶責任人32名，確保責任體系高效運轉。在政策落實方面，嚴格執(zhí)行“三免一補”“雨露計劃”等教育幫扶政策，全年發(fā)放義務教育階段生活補助1200萬元，資助學生1.8萬人次；落實高中階段免學費、助學金政策，惠及學生3200人；為210名脫貧家庭大學生發(fā)放“金秋助學”補貼84萬元，實現(xiàn)脫貧家庭學生“零輟學”。醫(yī)療保障方面，全額資助10.2萬脫貧人口參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，落實大病保險起付線降低50%、報銷比例提高5個百分點政策，縣域內(nèi)住院實際報銷比例達85%以上；規(guī)范運行“先診療后付費”“一站式結算”，全年脫貧人口住院1.2萬人次，醫(yī)療費用個人自付比例控制在10%以內(nèi)；完成328個村衛(wèi)生室標準化建設，組建120支家庭醫(yī)生簽約團隊，脫貧人口家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋率100%。住房安全方面，開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治“回頭看”，動態(tài)監(jiān)測4.5萬戶農(nóng)村住房，對鑒定為C、D級的126戶脫貧家庭住房實施改造，發(fā)放補助資金315萬元，確保住房安全保障率100%。飲水安全方面，投入2800萬元實施農(nóng)村供水保障工程，新建及改造集中供水工程56處，維修養(yǎng)護工程120處，解決2.3萬脫貧人口飲水不穩(wěn)定問題，全縣農(nóng)村自來水普及率達98.6%，水質達標率100%。（二）動態(tài)監(jiān)測全面覆蓋，風險消除扎實有力構建“農(nóng)戶自主申報+干部定期走訪+部門數(shù)據(jù)比對”三重預警體系，依托防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)，整合醫(yī)保、教育、民政、住建、水利等12個部門數(shù)據(jù)，每月開展預警信息篩查。全年通過系統(tǒng)預警、干部走訪、農(nóng)戶申報等渠道，新識別監(jiān)測對象326戶1082人，其中脫貧不穩(wěn)定戶112戶385人、邊緣易致貧戶154戶512人、突發(fā)嚴重困難戶60戶185人。針對監(jiān)測對象，按照“一戶一策”原則制定幫扶措施，其中通過產(chǎn)業(yè)幫扶覆蓋212戶，就業(yè)幫扶覆蓋268戶，醫(yī)療救助覆蓋89戶，教育幫扶覆蓋45戶，低保兜底覆蓋53戶。建立“監(jiān)測對象—幫扶責任人—村兩委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—縣級”五級跟蹤機制，每季度開展幫扶成效評估，全年成功消除返貧致貧風險289戶976人，風險消除率88.6%。對未消除風險的37戶106人，逐一分析原因，針對性調整幫扶措施，確保2025年底前全部穩(wěn)定消除風險。（三）產(chǎn)業(yè)就業(yè)雙輪驅動，增收基礎不斷夯實堅持把產(chǎn)業(yè)振興作為鞏固脫貧成果的根本之策，立足“一縣一業(yè)、一村一品”發(fā)展思路，重點培育食用菌、高山蔬菜、中藥材三大主導產(chǎn)業(yè)。全年新建食用菌大棚1200座，發(fā)展高山蔬菜5.2萬畝，種植中藥材3.8萬畝，培育縣級以上龍頭企業(yè)15家、農(nóng)民專業(yè)合作社320家、家庭農(nóng)場450家，帶動3.2萬脫貧人口參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“訂單農(nóng)業(yè)”“股份合作”等模式，全縣脫貧戶通過土地流轉、務工就業(yè)、入股分紅等方式，人均產(chǎn)業(yè)增收2800元。持續(xù)推進光伏扶貧項目提質增效，全縣46個村級光伏電站全年發(fā)電收益1200萬元，其中80%用于開發(fā)公益崗位、開展小型公益事業(yè)，惠及脫貧人口4200人。積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造“紅色+生態(tài)”旅游線路3條，建成農(nóng)家樂、民宿120家，帶動1500名脫貧群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)。就業(yè)幫扶方面，實施“技能提升”行動，全年開展電工、家政、種植養(yǎng)殖等技能培訓56期，培訓脫貧勞動力4200人次，其中取得職業(yè)資格證書2800人。強化勞務輸出組織，與長三角、珠三角地區(qū)120家企業(yè)建立穩(wěn)定用工合作關系，通過“點對點”專車輸送、線上招聘等方式，幫助1.8萬脫貧勞動力外出務工，人均月收入達4500元。開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位1800個，優(yōu)先安置弱勞力、半勞力脫貧人口，人均年增收1.2萬元。鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，落實創(chuàng)業(yè)補貼、小額信貸等政策，全年扶持脫貧人口創(chuàng)業(yè)82人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款650萬元，帶動就業(yè)320人。截至2025年12月，全縣脫貧勞動力就業(yè)規(guī)模達3.1萬人，較2024年增加1200人，人均工資性收入占比達62%，成為增收主渠道。（四）基礎設施提檔升級，公共服務提質增效聚焦農(nóng)村基礎設施短板，全年投入銜接資金3.2億元，其中60%用于基礎設施建設。新建及硬化農(nóng)村道路180公里，改造危橋12座，實現(xiàn)30戶以上自然村通硬化路率100%；完成12個村電網(wǎng)升級改造，戶均供電容量達2.5千伏安；實施通信網(wǎng)絡提升工程，4G網(wǎng)絡覆蓋率達99.5%，寬帶網(wǎng)絡覆蓋所有行政村。在公共服務方面，新建村級綜合服務中心20個，實現(xiàn)“一站式”服務全覆蓋；完成21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、328個村衛(wèi)生室設備更新，配備村醫(yī)350名；新建村文化廣場50個、農(nóng)家書屋328個，開展送戲下鄉(xiāng)、電影放映等文化活動400場次；建成農(nóng)村互助幸福院30個、日間照料中心50個，覆蓋60%的行政村，惠及留守老人2800人。通過基礎設施和公共服務的持續(xù)改善，群眾生產(chǎn)生活條件顯著提升，幸福感、獲得感進一步增強。二、存在的問題一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展質效有待提升。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)同質化問題突出，產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低，抗市場風險能力較弱；新型經(jīng)營主體帶動能力不足，部分合作社運行不規(guī)范，與農(nóng)戶利益聯(lián)結不夠緊密。二是內(nèi)生動力激發(fā)不夠。少數(shù)脫貧群眾存在“等靠要”思想，主動參與產(chǎn)業(yè)就業(yè)的積極性不高；技能培訓針對性、實用性不強，部分群眾就業(yè)競爭力較弱。三是基層幫扶力量能力參差不齊。個別駐村干部、幫扶責任人政策掌握不精準，工作方法簡單，幫扶措施與群眾需求存在脫節(jié)現(xiàn)象。四是基礎設施和公共服務仍有短板。偏遠山區(qū)道路養(yǎng)護、飲水工程運維資金不足，部分村衛(wèi)生室醫(yī)務人員年齡偏大、技術水平有限，難以滿足群眾需求。三、下一步改進措施針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，我縣將堅持問題導向、目標導向、結果導向，重點抓好以下工作：一是推動產(chǎn)業(yè)提質增效。制定特色產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展規(guī)劃，培育“一鄉(xiāng)一特”“一村一品”，支持龍頭企業(yè)建設加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；規(guī)范合作社運行管理，推行“保底收益+按股分紅”模式，強化利益聯(lián)結；探索“保險+期貨”“訂單農(nóng)業(yè)+價格保險”等風險防控機制，降低市場波動影響。二是激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力。深入開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題教育，選樹“脫貧示范戶”“創(chuàng)業(yè)之星”等典型，用身邊事教育身邊人；優(yōu)化技能培訓內(nèi)容，推行“培訓+就業(yè)”一體化模式，提高培訓轉化率；落實“以工代賑”政策，在農(nóng)村基礎設施建設中推廣勞務報酬發(fā)放比例不低于15%的要求，引導群眾通過勞動增收。三是強化幫扶力量建設。開展“干部能力提升年”活動，分層分類對駐村干部、幫扶責任人進行政策業(yè)務培訓，每季度組織“崗位大練兵、業(yè)務大比武”；建立幫扶成效與干部考核、評優(yōu)評先掛鉤機制，倒逼責任落實；推行“群眾點單、干部接單”服務模式，確保幫扶措施精準對接群眾需求。四是補齊基礎設施和公共服務短板。加大銜接資金對偏遠地區(qū)基礎設施的傾斜力度，建立農(nóng)村道路、飲水工程“縣鄉(xiāng)村”三級管護機制，落實運維資金；實施“鄉(xiāng)聘村用”“縣管鄉(xiāng)用