傳媒廣告公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)師創(chuàng)意能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意方案原創(chuàng)性30%獨(dú)立完成創(chuàng)意方案占比超過(guò)80%完全原創(chuàng)方案計(jì)滿分，受他人啟發(fā)或部分借鑒方案按比例扣分創(chuàng)意概念深度創(chuàng)意概念通過(guò)率超過(guò)90%客戶或團(tuán)隊(duì)通過(guò)計(jì)滿分，未通過(guò)按評(píng)審意見(jiàn)扣分創(chuàng)意構(gòu)思效率按時(shí)提交創(chuàng)意構(gòu)思草稿數(shù)量達(dá)到5個(gè)/周每完成1個(gè)草稿計(jì)20分，滿分100分創(chuàng)意趨勢(shì)把握提交的創(chuàng)意方案符合行業(yè)最新趨勢(shì)占比超過(guò)70%符合趨勢(shì)計(jì)滿分，不符合按偏差程度扣分創(chuàng)意提案表現(xiàn)提案獲得客戶認(rèn)可次數(shù)達(dá)到3次/季度每次認(rèn)可計(jì)25分，滿分75分視覺(jué)表現(xiàn)能力設(shè)計(jì)稿美觀度25%設(shè)計(jì)稿獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部平均評(píng)分8分以上（滿分10分）評(píng)分8-10分計(jì)滿分，7分按比例扣分，6分以下直接扣分設(shè)計(jì)執(zhí)行準(zhǔn)確性設(shè)計(jì)稿修改后一次性通過(guò)率超過(guò)85%每修改1次扣10分，扣完為止設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用熟練度獨(dú)立完成復(fù)雜設(shè)計(jì)任務(wù)占比超過(guò)90%完全獨(dú)立完成計(jì)滿分，需他人協(xié)助按比例扣分設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一性項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一度達(dá)到90%以上統(tǒng)一度90-100%計(jì)滿分，80-89%扣10%，70-79%扣20%，以下直接扣分設(shè)計(jì)文件規(guī)范性提交的設(shè)計(jì)文件符合公司規(guī)范占比100%完全符合計(jì)滿分，存在3處以上問(wèn)題扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%與市場(chǎng)部、客戶部溝通反饋問(wèn)題解決周期不超過(guò)1天每提前1天解決計(jì)10分，滿分50分需求理解準(zhǔn)確性對(duì)客戶需求理解偏差小于5%的次數(shù)占比超過(guò)85%偏差0-5%計(jì)滿分，5-10%扣10%，10%以上扣20%設(shè)計(jì)反饋?lái)憫?yīng)速度收到設(shè)計(jì)反饋后24小時(shí)內(nèi)完成修改占比超過(guò)90%每次按時(shí)響應(yīng)計(jì)15分，滿分75分設(shè)計(jì)資料歸檔完整性設(shè)計(jì)過(guò)程資料完整歸檔占比100%完全歸檔計(jì)滿分，缺失關(guān)鍵資料扣10分團(tuán)隊(duì)支持積極性主動(dòng)協(xié)助新同事完成設(shè)計(jì)任務(wù)次數(shù)達(dá)到2次/月每次協(xié)助計(jì)25分，滿分50分成果轉(zhuǎn)化能力設(shè)計(jì)作品采納率25%提交的設(shè)計(jì)方案被客戶采納占比超過(guò)80%采納率80-100%計(jì)滿分，70-79%扣10%，60-69%扣20%設(shè)計(jì)效果達(dá)成度設(shè)計(jì)作品實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)偏差小于10%偏差0-10%計(jì)滿分，10-20%扣15%，20%以上扣30%設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況年度內(nèi)獲得至少1次行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)100分，省級(jí)計(jì)75分，市級(jí)計(jì)50分，無(wú)獲獎(jiǎng)計(jì)0分設(shè)計(jì)作品傳播影響力設(shè)計(jì)作品被媒體引用或獲得廣泛傳播的次數(shù)達(dá)到3次/年每次傳播計(jì)30分，滿分90分設(shè)計(jì)效率與質(zhì)量平衡在保證質(zhì)量的前提下，設(shè)計(jì)周期縮短5%以上周期縮短5-10%計(jì)滿分，3-5%扣10%，0-3%扣20%本考核表用于評(píng)估傳媒廣告公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意能力。請(qǐng)根據(jù)設(shè)計(jì)師在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：創(chuàng)意構(gòu)思能力30%，視覺(jué)表現(xiàn)能力25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%，成果轉(zhuǎn)化能力25%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)確保各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值清晰可衡量，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：