環(huán)保公司項目執(zhí)行經(jīng)理項目進度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時完成率40%95%按項目計劃節(jié)點統(tǒng)計，每提前完成1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分。關鍵里程碑達成率100%每達成一個關鍵里程碑加2分，未達成扣2分，滿分不超過20分。項目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次延期扣3分，最高扣10分。變更管理效率80%根據(jù)變更請求處理時間計算，每提前完成1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過10分。項目進度報告準確率98%按報告數(shù)據(jù)與實際進度偏差計算，偏差每1%扣0.5分，最高扣5分。資源協(xié)調(diào)能力團隊協(xié)作效率25%90%通過團隊滿意度調(diào)查和任務完成協(xié)同性評估，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。供應商管理質量95%根據(jù)供應商履約及時性和質量反饋計算，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。預算控制能力98%按實際支出與預算偏差計算，偏差每1%扣0.5分，最高扣10分?？绮块T溝通頻率100%按月度溝通記錄統(tǒng)計，每缺失1次扣1分，最高扣5分。突發(fā)事件響應速度85%按事件處理時長計算，每提前完成1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過10分。風險管理控制風險識別準確率20%90%按風險識別與實際發(fā)生匹配度計算，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。風險應對措施有效性92%按風險發(fā)生后的損失控制效果計算，每降低1%的損失加0.5分，增加1%扣0.5分，最高不超過10分。合規(guī)性檢查通過率100%每發(fā)生1次不合規(guī)扣3分，最高扣15分。應急預案完善度95%按預案覆蓋面和可操作性評估，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。安全責任落實情況98%按安全事故發(fā)生次數(shù)和責任追究執(zhí)行情況計算，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。項目成果質量環(huán)保目標達成率15%96%按實際減排量或污染控制效果與目標的偏差計算，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。項目驗收合格率100%每發(fā)生1次驗收不合格扣5分，最高扣20分?？蛻魸M意度92%按客戶評分計算，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。項目文檔完整度95%按文檔提交及時性和完整性評估，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超過10分。創(chuàng)新技術應用情況85%按新技術應用數(shù)量和效果評估，每應用1項有效技術加1分，最高加10分。本考核表用于評估環(huán)保公司項目執(zhí)行經(jīng)理在項目進度管理方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)項目執(zhí)行期間的實際工作情況，對照各維度指標進行客觀評分。評分結果將作為績效改進和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：