物流行業(yè)倉庫管理員貨物管理與效率績效考核表_第1頁
物流行業(yè)倉庫管理員貨物管理與效率績效考核表_第2頁
物流行業(yè)倉庫管理員貨物管理與效率績效考核表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

物流行業(yè)倉庫管理員貨物管理與效率績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分貨物入庫管理入庫準確率30%99%實際入庫準確率(無誤入庫量/總入庫量)乘以100%,按差值線性扣分。入庫及時性95%按時完成入庫任務的比例(按時入庫量/應入庫總量)乘以100%,按差值線性扣分。入庫單據(jù)完整性100%入庫單據(jù)填寫完整且無遺漏的比例,每遺漏一項扣2分,扣完為止。入庫設備使用效率90%設備使用時長與任務完成時長的比值,按差值線性扣分。入庫流程合規(guī)性98%符合入庫操作規(guī)范的次數(shù)占總操作次數(shù)的比例,按差值線性扣分。貨物存儲管理庫存準確率25%98%實際庫存與系統(tǒng)記錄的偏差率(|實際庫存-系統(tǒng)記錄|/系統(tǒng)記錄)乘以100%,按差值線性扣分。庫位利用率85%已使用庫位占總庫位數(shù)的比例,按差值線性扣分。貨物堆放規(guī)范性95%貨物堆放符合安全規(guī)范的比例,每違規(guī)一次扣1分,扣完為止。溫濕度控制達標率99%溫濕度符合要求的存儲面積占總存儲面積的比例,按差值線性扣分。庫存盤點及時性96%按計劃完成庫存盤點的比例,每延遲一天扣0.5分,扣完為止。貨物出庫管理出庫準確率25%99%實際出庫準確率(無誤出庫量/總出庫量)乘以100%,按差值線性扣分。出庫及時性95%按時完成出庫任務的比例(按時出庫量/應出庫總量)乘以100%,按差值線性扣分。出庫單據(jù)處理效率90%單據(jù)處理時長與標準時長的比值,按差值線性扣分。揀貨路徑優(yōu)化率92%實際揀貨時長與最優(yōu)路徑時長的比值,按差值線性扣分。出庫異常處理能力94%出庫異常(如錯發(fā)、漏發(fā))的解決效率與標準效率的比值,按差值線性扣分。倉庫運營效率作業(yè)流程周期20%90%實際作業(yè)周期與標準周期的比值,按差值線性扣分。設備維護及時率97%設備維護任務按時完成的比例,每延遲一天扣0.5分,扣完為止。安全事故發(fā)生率0%發(fā)生安全事故的次數(shù),每次發(fā)生扣5分,最低為-100分。人員協(xié)作滿意度90%通過360度評估得到的協(xié)作滿意度評分,按差值線性扣分。成本控制達標率95%實際運營成本與預算成本的偏差率(|實際成本-預算成本|/預算成本)乘以100%,按差值線性扣分。本考核表用于評估倉庫管理員在貨物管理與效率方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù),并對照評分標準進行自評??己私Y果將作為績效改進和獎懲的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論