新版大連海事大學(xué)工商管理考研經(jīng)驗(yàn)考研參考書(shū)考研真題

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.大連海事大學(xué)工商管理考研的參考書(shū)目中，哪本書(shū)是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的？()A.《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》B.《戰(zhàn)略管理》C.《財(cái)務(wù)管理》D.《企業(yè)資源規(guī)劃》2.在工商管理考研中，哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容？()A.資產(chǎn)負(fù)債表分析B.利潤(rùn)表分析C.現(xiàn)金流量表分析D.市場(chǎng)份額分析3.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的核心概念？()A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.企業(yè)愿景C.組織結(jié)構(gòu)D.人力資源4.在工商管理考研中，哪本書(shū)是關(guān)于人力資源管理的基礎(chǔ)教材？()A.《人力資源管理》B.《組織行為學(xué)》C.《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》D.《管理會(huì)計(jì)》5.以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素？()A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度B.政策法規(guī)C.企業(yè)內(nèi)部管理D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境6.在工商管理考研中，哪本書(shū)是關(guān)于質(zhì)量管理的基礎(chǔ)教材？()A.《質(zhì)量管理》B.《六西格瑪管理》C.《全面質(zhì)量管理》D.《ISO質(zhì)量管理體系》7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.資源配置D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.在工商管理考研中，哪本書(shū)是關(guān)于國(guó)際商務(wù)的基礎(chǔ)教材？()A.《國(guó)際商務(wù)》B.《國(guó)際貿(mào)易》C.《跨國(guó)公司》D.《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》9.以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)部因素？()A.企業(yè)文化B.研發(fā)投入C.市場(chǎng)需求D.管理團(tuán)隊(duì)二、多選題(共5題)10.大連海事大學(xué)工商管理考研中，以下哪些是戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型？()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.防御戰(zhàn)略E.攻擊戰(zhàn)略11.在工商管理考研中，以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵指標(biāo)？()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)回報(bào)率D.凈資產(chǎn)收益率E.利潤(rùn)增長(zhǎng)率12.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略？()A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境C.企業(yè)資源D.政策法規(guī)E.技術(shù)創(chuàng)新13.在工商管理考研中，以下哪些是人力資源管理的核心職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理E.勞動(dòng)關(guān)系管理14.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中需要考慮的關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.機(jī)會(huì)與威脅分析D.策略選擇E.實(shí)施與控制三、填空題(共5題)15.大連海事大學(xué)工商管理考研的參考書(shū)目中，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書(shū)的作者為：16.在工商管理考研中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析中用于衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是：17.根據(jù)SWOT分析，屬于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的英文縮寫(xiě)是：18.在工商管理考研中，用于衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)之一是：19.大連海事大學(xué)工商管理考研中，市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)基本要素被稱為4P，分別是：四、判斷題(共5題)20.在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。()A.正確B.錯(cuò)誤21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的愿景和使命。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，品牌定位是指企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)并針對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷。()A.正確B.錯(cuò)誤23.人力資源管理的目的是提高員工的個(gè)人績(jī)效，而不是提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種用于評(píng)估企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅的工具。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法及其在企業(yè)管理中的作用。26.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，解釋4P營(yíng)銷組合策略中的“產(chǎn)品”和“價(jià)格”分別包含哪些關(guān)鍵要素。27.闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析模型，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的意義。28.人力資源管理的核心職能有哪些？請(qǐng)分別簡(jiǎn)述其重要性。29.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，如何進(jìn)行環(huán)境分析？請(qǐng)列舉出至少三個(gè)關(guān)鍵的環(huán)境分析要素。

新版大連海事大學(xué)工商管理考研經(jīng)驗(yàn)考研參考書(shū)考研真題一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》是大連海事大學(xué)工商管理考研的參考書(shū)目之一，主要介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論和實(shí)踐方法。2.【答案】D【解析】市場(chǎng)份額分析通常屬于市場(chǎng)調(diào)研和分析的范疇，而非財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容。3.【答案】C【解析】組織結(jié)構(gòu)雖然對(duì)戰(zhàn)略管理有影響，但不是戰(zhàn)略管理的核心概念。核心概念通常包括競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)愿景等。4.【答案】A【解析】《人力資源管理》是介紹人力資源管理基本理論和實(shí)踐方法的基礎(chǔ)教材。5.【答案】C【解析】企業(yè)內(nèi)部管理屬于內(nèi)部因素，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、政策法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。6.【答案】A【解析】《質(zhì)量管理》是介紹質(zhì)量管理基本理論和實(shí)踐方法的基礎(chǔ)教材。7.【答案】C【解析】資源配置是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，而非戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。8.【答案】A【解析】《國(guó)際商務(wù)》是介紹國(guó)際商務(wù)基本理論和實(shí)踐方法的基礎(chǔ)教材。9.【答案】C【解析】市場(chǎng)需求屬于外部因素，影響企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)部因素包括企業(yè)文化、研發(fā)投入和管理團(tuán)隊(duì)等。二、多選題(共5題)10.【答案】A,B,C【解析】戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。防御戰(zhàn)略和攻擊戰(zhàn)略雖然也是戰(zhàn)略類型，但不是最常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型。11.【答案】A,B,C,D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率等。利潤(rùn)增長(zhǎng)率雖然也是重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，但不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵指標(biāo)。12.【答案】A,B,C,D,E【解析】企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略會(huì)受到市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)資源、政策法規(guī)和技術(shù)創(chuàng)新等多方面因素的影響。13.【答案】A,B,C,D,E【解析】人力資源管理的核心職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。14.【答案】A,B,C,D,E【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的關(guān)鍵步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、機(jī)會(huì)與威脅分析、策略選擇以及實(shí)施與控制。三、填空題(共5題)15.【答案】彼得·德魯克【解析】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是彼得·德魯克所著，該書(shū)系統(tǒng)地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐。16.【答案】流動(dòng)比率【解析】流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)，反映了企業(yè)在短期內(nèi)變現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)償還短期債務(wù)的能力。17.【答案】SO【解析】SWOT分析中的SO代表Strengths（優(yōu)勢(shì)）和Opportunities（機(jī)會(huì)），表示企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)的結(jié)合。18.【答案】?jī)糍Y產(chǎn)收益率【解析】?jī)糍Y產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)之一，反映了企業(yè)利用自有資本的盈利能力。19.【答案】產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P模型包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷，這是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略框架。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】資產(chǎn)負(fù)債表是一種靜態(tài)報(bào)表，它反映了企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的愿景、使命以及實(shí)現(xiàn)這些愿景和使命的戰(zhàn)略目標(biāo)和策略。22.【答案】正確【解析】品牌定位是指企業(yè)根據(jù)自身的產(chǎn)品特性和目標(biāo)市場(chǎng)的需求，確定其品牌在消費(fèi)者心中的位置。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】人力資源管理的目的是通過(guò)優(yōu)化人力資源配置，提升員工的個(gè)人績(jī)效和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。24.【答案】正確【解析】SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，它通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）來(lái)制定戰(zhàn)略。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】比率分析法是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，計(jì)算出各種財(cái)務(wù)比率，以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。比率分析法在企業(yè)管理中的作用包括：1）評(píng)估企業(yè)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率等；2）揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；3）為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)?！窘馕觥勘嚷史治龇ㄊ秦?cái)務(wù)報(bào)表分析的重要方法，通過(guò)比率可以更直觀地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供參考。26.【答案】產(chǎn)品（Product）包含產(chǎn)品的核心利益、形式、品牌和包裝等要素；價(jià)格（Price）包含定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)方法、折扣和付款條件等要素?！窘馕觥?P營(yíng)銷組合策略中的產(chǎn)品指的是企業(yè)提供給市場(chǎng)的商品或服務(wù)，價(jià)格則是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售而制定的價(jià)格策略。27.【答案】SWOT分析模型是通過(guò)對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行分析，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中全面了解自身情況。其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的意義包括：1）幫助企業(yè)識(shí)別自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；2）發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在威脅；3）制定有效的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)措施?！窘馕觥縎WOT分析是一種系統(tǒng)性的戰(zhàn)略分析工具，它可以幫助企業(yè)全面分析內(nèi)外部環(huán)境，為戰(zhàn)略制定提供科學(xué)依據(jù)。28.【答案】人力資源管理的核心職能包括：1）招聘與配置：確保企業(yè)擁有合適的人才，滿足業(yè)務(wù)需求；2）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：提升員工技能和素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；3）績(jī)效管理：激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；4）薪酬福利管理：保障員工權(quán)益，激勵(lì)員工積極性；5）勞動(dòng)關(guān)系管理：維護(hù)良好的員工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。【解析】人力資源管理的核心職能涉及企業(yè)人才的管理和發(fā)展，對(duì)于提