工程建設(shè)安全講課課件第一章工程建設(shè)安全的重要性施工安全事故觸目驚心12%事故增長(zhǎng)率2024年全國(guó)建筑施工事故同比增長(zhǎng),形勢(shì)嚴(yán)峻30%傷亡占比施工安全事故導(dǎo)致的人員傷亡占工傷總數(shù)比例安全生產(chǎn)重于泰山法律責(zé)任國(guó)家安全生產(chǎn)法明確規(guī)定施工安全責(zé)任,違反者將承擔(dān)法律后果管理基石企業(yè)安全管理是保障工程順利推進(jìn)的基石,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"是安全生產(chǎn)工作的基本方針,必須貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。安全意識(shí)缺失代價(jià)慘重第二章安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)框架關(guān)鍵法規(guī)匯總建筑施工安全涉及多個(gè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,形成了完整的安全監(jiān)管框架。以下是施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行的核心法規(guī):建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—2011規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容、方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),是安全檢查的基本依據(jù)工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-2010明確各類(lèi)腳手架的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、使用和拆除的技術(shù)要求施工升降機(jī)安全技術(shù)規(guī)程JGJ215-2010規(guī)定升降機(jī)的安裝、使用、維護(hù)和檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)性較大工程安全管理規(guī)定住建部2018年令法規(guī)執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題管理不到位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度不健全,責(zé)任落實(shí)不到位,監(jiān)督檢查流于形式知識(shí)普及率低法規(guī)知識(shí)普及不足,從業(yè)人員對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)了解有限培訓(xùn)缺失安全教育培訓(xùn)覆蓋面窄,培訓(xùn)質(zhì)量不高,缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性第三章施工現(xiàn)場(chǎng)典型安全隱患施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)因素眾多。識(shí)別和控制典型安全隱患,是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本章重點(diǎn)講解施工中最常見(jiàn)、危害最大的幾類(lèi)安全隱患。高處作業(yè)安全隱患臨邊防護(hù)缺失樓層臨邊無(wú)防護(hù)欄桿或欄桿高度不足預(yù)留洞口未設(shè)置防護(hù)蓋板或防護(hù)網(wǎng)陽(yáng)臺(tái)、樓梯口等部位防護(hù)不到位腳手板問(wèn)題腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密,存在探頭板腳手板未固定,易發(fā)生位移承載能力不足或損壞未及時(shí)更換物體打擊風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)層雜物堆放,易發(fā)生墜落工具材料擺放不規(guī)范缺少有效的防護(hù)隔離措施高處作業(yè)是建筑施工的主要作業(yè)方式,也是事故高發(fā)環(huán)節(jié)。必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,確保作業(yè)人員安全。腳手架搭設(shè)問(wèn)題常見(jiàn)質(zhì)量隱患1連接件問(wèn)題扣件松動(dòng)、滑絲,緊固力矩不達(dá)標(biāo),連接不牢固2材料質(zhì)量差鋼管銹蝕嚴(yán)重、彎曲變形,承載能力嚴(yán)重下降3違章作業(yè)違章焊接鋼管,破壞材料強(qiáng)度4偷工減料立桿間距過(guò)大,剪刀撐、連墻件設(shè)置不符合規(guī)范腳手架是施工的重要臨時(shí)設(shè)施,其安全直接關(guān)系到作業(yè)人員的生命安全。必須嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),加強(qiáng)日常檢查維護(hù)。臨時(shí)用電安全隱患線路敷設(shè)不規(guī)范電線亂拉亂接,沿地面明敷或纏繞在鋼管上,絕緣層破損老化,存在嚴(yán)重觸電和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。保護(hù)裝置缺失配電箱內(nèi)缺乏漏電保護(hù)器,或保護(hù)器失效未及時(shí)更換,無(wú)法在漏電時(shí)及時(shí)切斷電源。違規(guī)操作非電工人員私自接線、拆改電氣設(shè)備,操作人員無(wú)證上崗,缺乏基本電氣安全知識(shí)。設(shè)備管理混亂配電箱門(mén)鎖損壞,箱內(nèi)雜物堆放,一閘多用現(xiàn)象普遍,用電負(fù)荷超標(biāo)。重要提示:臨時(shí)用電必須執(zhí)行"三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)"制度,實(shí)行"一機(jī)一閘一漏一箱"。隱患無(wú)處不在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落都可能存在安全隱患。雜亂的電線、隨意的堆放、缺失的防護(hù),看似小問(wèn)題,卻可能釀成大事故。保持警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,是每個(gè)人的責(zé)任。第四章安全管理體系建設(shè)建立健全安全管理體系,是做好安全工作的根本保障。通過(guò)制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控和教育培訓(xùn),構(gòu)建全方位、全過(guò)程的安全管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系1第一責(zé)任人2管理層責(zé)任3部門(mén)責(zé)任4崗位責(zé)任5全員參與明確第一責(zé)任人企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(shū)。建立全員責(zé)任制從高層管理到一線工人,每個(gè)崗位都要明確安全職責(zé)。做到"管生產(chǎn)必須管安全",形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好局面。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源全面辨識(shí)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)評(píng)估對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí),確定管控重點(diǎn)制定措施針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定管控措施定期排查開(kāi)展日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)建立隱患臺(tái)賬對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立臺(tái)賬,記錄隱患內(nèi)容、責(zé)任人、整改期限等信息,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。落實(shí)整改措施堅(jiān)持"五定"原則:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定應(yīng)急預(yù)案,確保隱患及時(shí)消除。安全教育與培訓(xùn)機(jī)制崗前安全培訓(xùn)新入場(chǎng)人員必須接受三級(jí)安全教育(公司、項(xiàng)目、班組),考核合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí)等。技能考核認(rèn)證特種作業(yè)人員必須持證上崗,定期進(jìn)行復(fù)審。建立技能考核制度,確保作業(yè)人員具備相應(yīng)的安全操作技能。應(yīng)急演練定期組織緊急救援演練和應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。演練后及時(shí)總結(jié)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案。持續(xù)教育建立常態(tài)化安全教育機(jī)制,開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全大講堂等活動(dòng),不斷強(qiáng)化安全意識(shí),更新安全知識(shí)。第五章重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施針對(duì)施工中的重點(diǎn)危險(xiǎn)環(huán)節(jié),必須采取切實(shí)有效的安全技術(shù)措施。本章詳細(xì)講解高處作業(yè)、腳手架、機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防護(hù)要求。高處作業(yè)安全防護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備安全帶使用必須使用合格的安全帶,高掛低用,嚴(yán)禁將安全帶掛在不牢固的物體上安全網(wǎng)設(shè)置首層及每隔四層設(shè)置一道安全平網(wǎng),外側(cè)設(shè)置密目式安全立網(wǎng)警示標(biāo)志在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和安全色標(biāo)防護(hù)欄桿臨邊作業(yè)必須設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿,欄桿應(yīng)穩(wěn)固可靠作業(yè)要求:遇六級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣,禁止高處作業(yè)。夜間作業(yè)必須有充足照明。腳手架安全搭設(shè)規(guī)范01材料選用鋼管壁厚不小于3.5mm,扣件應(yīng)有產(chǎn)品合格證,嚴(yán)禁使用銹蝕、彎曲、裂紋的材料02基礎(chǔ)處理地基堅(jiān)實(shí)平整,設(shè)置底座和墊板,立桿底端加設(shè)掃地桿03搭設(shè)規(guī)范立桿縱橫向間距、步距符合規(guī)范要求,連墻件設(shè)置牢固可靠04剪刀撐設(shè)置按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,與地面夾角45-60度,確保整體穩(wěn)定05定期檢查每周進(jìn)行一次檢查,大風(fēng)大雨后加強(qiáng)檢查,及時(shí)維護(hù)加固06驗(yàn)收使用搭設(shè)完成后組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用,嚴(yán)禁超載施工機(jī)械安全操作塔吊安全管理操作人員必須持有效特種作業(yè)操作證安裝拆卸須有專(zhuān)項(xiàng)方案,由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工定期進(jìn)行力矩限制器、限位裝置等安全裝置檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"規(guī)定,禁止違章指揮升降機(jī)管理每日作業(yè)前進(jìn)行試運(yùn)行,檢查各部件運(yùn)行狀況防墜安全器在有效標(biāo)定期內(nèi)使用超載限制器、限位開(kāi)關(guān)等安全裝置齊全有效嚴(yán)禁乘人載物混用,禁止超員使用定期檢修維護(hù)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬,制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃按規(guī)定進(jìn)行日檢、周檢、月檢和年檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除機(jī)械故障和安全隱患做好檢修維護(hù)記錄,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)臨時(shí)用電安全管理配電系統(tǒng)要求三級(jí)配電總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱三級(jí)設(shè)置兩級(jí)保護(hù)分配電箱和開(kāi)關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器一機(jī)一閘每臺(tái)設(shè)備專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱,一箱一閘一漏線路敷設(shè)規(guī)范架空敷設(shè)電纜架空敷設(shè),采用絕緣導(dǎo)線,確保安全距離防護(hù)措施地面敷設(shè)時(shí)須穿管保護(hù),嚴(yán)禁纏繞金屬構(gòu)件持證上崗電工必須持證上崗,非電工不得私自接拆電氣臨時(shí)用電必須編制專(zhuān)項(xiàng)方案,由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)施工和維護(hù)。配電箱應(yīng)加鎖管理,定期檢查線路和設(shè)備,及時(shí)消除電氣隱患。第六章典型事故案例分析事故案例是血的教訓(xùn),是最生動(dòng)的安全教材。通過(guò)分析典型事故的原因和后果,深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,避免類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。案例一:某工地高處墜落事故1事故概況某住宅樓項(xiàng)目施工過(guò)程中,兩名工人在六層樓面作業(yè)時(shí)發(fā)生高處墜落,造成2人死亡、3人重傷的嚴(yán)重后果。2事故原因作業(yè)人員未系安全帶,樓層臨邊無(wú)防護(hù)欄桿,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,安全教育培訓(xùn)流于形式。3事故后果除人員傷亡外,企業(yè)被停業(yè)整頓,項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人被追究刑事責(zé)任,企業(yè)聲譽(yù)嚴(yán)重受損,經(jīng)濟(jì)損失巨大。4深刻教訓(xùn)安全意識(shí)淡薄是事故的根源,防護(hù)措施不落實(shí)是事故的直接原因。必須強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施,做到"不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害"。案例二:腳手架倒塌事故事故經(jīng)過(guò)某商業(yè)綜合體項(xiàng)目外腳手架突然整體倒塌,造成多名作業(yè)人員受傷,工程被責(zé)令停工整改,延誤工期三個(gè)月。原因分析材料質(zhì)量不合格:鋼管壁厚不足,扣件質(zhì)量低劣搭設(shè)不規(guī)范:立桿間距過(guò)大,連墻件數(shù)量不足日常檢查缺失:未按要求進(jìn)行定期檢查維護(hù)違規(guī)操作:腳手架上堆放大量材料,嚴(yán)重超載教訓(xùn)啟示:腳手架是施工的生命線,必須嚴(yán)格執(zhí)行搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使用合格材料,加強(qiáng)日常檢查,嚴(yán)禁超載使用。任何偷工減料和僥幸心理都可能釀成大禍。案例三:臨時(shí)用電引發(fā)火災(zāi)事故起因施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)電線老化,絕緣層破損,工人違規(guī)使用大功率電器事故發(fā)展電線短路引發(fā)火花,點(diǎn)燃周?chē)扇嘉?火勢(shì)迅速蔓延至材料堆場(chǎng)嚴(yán)重后果大量施工設(shè)備、材料被燒毀,直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)500萬(wàn)元,工期延誤嚴(yán)重核心教訓(xùn)加強(qiáng)電氣安全管理,定期檢查線路設(shè)備,及時(shí)更換老化線路,嚴(yán)禁違規(guī)用電預(yù)防措施配備足夠的消防器材,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用電安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)巡查第七章應(yīng)急管理與事故預(yù)防完善的應(yīng)急管理體系是減少事故損失的重要保障。通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)展應(yīng)急演練、建立隱患排查整改機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大限度減少事故危害。應(yīng)急預(yù)案制定與演練組織架構(gòu)建立應(yīng)急指揮部,明確總指揮、副總指揮及各職能組職責(zé)響應(yīng)機(jī)制建立24小時(shí)應(yīng)急值守制度,確保信息暢通和快速響應(yīng)資源保障配備應(yīng)急物資和裝備,建立醫(yī)療救護(hù)和疏散通道演練培訓(xùn)定期開(kāi)展應(yīng)急演練,每年至少兩次,提升實(shí)戰(zhàn)能力總結(jié)改進(jìn)演練后及時(shí)總結(jié)評(píng)估,完善預(yù)案,提高應(yīng)急處置效率應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)高處墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)等可能發(fā)生的事故類(lèi)型,制定具體的應(yīng)急處置措施。預(yù)案要簡(jiǎn)明實(shí)用,便于操作,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮作用。事故隱患排查與整改閉環(huán)全面排查開(kāi)展日常巡查、周檢、月檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查建立臺(tái)賬記錄隱患詳情、責(zé)任人、整改期限整改落實(shí)按"五定"原則實(shí)施整改措施驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)整改完成后組織驗(yàn)收,合格后銷(xiāo)號(hào)持續(xù)改進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,防止復(fù)發(fā)責(zé)任到人每項(xiàng)隱患明確整改責(zé)任人,不能按期完成的要及時(shí)上報(bào),申請(qǐng)延期或調(diào)整方案。重大隱患實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。閉環(huán)管理建立"排查-整改-驗(yàn)收-銷(xiāo)號(hào)"的閉環(huán)管理機(jī)制,做到隱患整改有記錄、有驗(yàn)收、有跟蹤,形成完整的管