2024年建筑安裝年度總結

建筑安裝年度總結1

我于20xx年7月畢業(yè)于xx高校xxx專業(yè)，畢業(yè)后先后在xx公司、xxx限公司、xxxx從事

相關專業(yè)技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業(yè)技術資格。任助理工程師專業(yè)技術職務之

后我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員參與過多項大型機電安裝工程的施工和管理，

在多年的專業(yè)技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的閱歷，也取得了優(yōu)

良的成果。

現(xiàn)將這些年來主要技術工作總結如下：

20xx.6—20xx.5,本人在錢江新城錢江路地下xx機可安裝工程項目部進行項目管理工作,

本工程為xx市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為全部xx的電氣、

消防、給排水、通風工程，隧道工程有肯定的特別性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完

成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，幫助項

目負責人做好項目施工進度、質量和成本限制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有閱歷的

工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設計、

專業(yè)方案、質量限制安排等技術性文件，對以后的技術工作實力的供應上起到了很大的作用。通

過限制材料的質量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢

驗;經(jīng)過細心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規(guī)范，最終一次通過各方驗收，施工

質量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"

浙江省優(yōu)秀安裝質量獎"。

20xx.6-20xx.5,本人被公司派往xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，

高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于xx高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內,為一類高層辦公大樓，建筑

面積93218.9,高度99.5米，土體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工

包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保

"安裝杯"、"XX杯"、"錢江杯"，力創(chuàng)"魯班獎"的目標。

大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10KV電源電纜，二路長供西變

電所內設置四臺干式變壓器，東變電所內設置二臺1250KVA變壓器。在各強電井內設置封閉式

母線槽，每層設集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采納TN-S

接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米

及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各

層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼一24x4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統(tǒng)本工程共設三個獨

立的水系統(tǒng)KS-1—KS—3，各水系統(tǒng)均采納水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管

上均有能量表，空氣處理機系統(tǒng)每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃,回

水12℃,采暖系統(tǒng)供水45℃,回水40℃,給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū)，低區(qū)地下室至地上

二層由市政管網(wǎng)直供;中區(qū)三一十四層由變頻調速泵組供水;高區(qū)十五—二十六層由高區(qū)變頻調速

泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統(tǒng)：廚房熱水熱媒為

蒸汽，淋浴熱水采納電熱水器或燃氣熱水器;生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同;熱交

換器設在本工程一層內。消防系統(tǒng)消火栓給水管網(wǎng)豎向分為高區(qū)（十二一頂層井口低區(qū)（地下室一

十一層）;自動噴淋給水管網(wǎng)豎向分為三區(qū)：高區(qū)（十七一頂層）、中區(qū)（七一十六層）、低區(qū)（地下室一

六層）;消防水池（V=540T,分為兩格）及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水

采納內內排水系統(tǒng)，屋面雨水經(jīng)雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井,空調凝聚水系統(tǒng)單設

立管散至地面或結xx臺雨水管接入。參加該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術和施工

管理等方面都學到了更多的學問積累到更多的施工閱歷并使自己在技術實力等方面得到了提升。

20xx年5月，xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目順當竣工，并獲得"xx杯?、"安裝杯"和,錢江

杯”三個獎項。"魯班獎”在申報中。

20xx年6月，本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔當管道施工員，由于xx市政府要

求“兩館"、"一中心”，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式

開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下,本著科學的組織為管理方針，以周

密的支配，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、平安工作，在施工

過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現(xiàn)場詳細檢查指導，并對設備選擇、設計變更時剛

好做好具體的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行剛好簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或

建議，施工后剛好做好各種技術資料記錄工作。在驚慌的工作中，也深深體會到，項目質量管理

在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會干脆影響其工

程的運用效果，施工操作質量好的一次成優(yōu)的，就能削減不必要的材料奢侈和返工。因此本人會

在施工中實行施工前除交代任務外，還特殊強調操作程序、質量標準和依據(jù)借鑒別人以往的‘閱

歷與教訓指出簡單出現(xiàn)質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完

成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務特別繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施

工管理，首先對圖紙進行熟識，領悟設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處仔細行摘

取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針：以周密的支配，處理好時間與空間，

主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、平安工作，合理支配人力、物力，做到人盡其力，

物盡其用，削減和杜絕施工中不必要的人力和物力的奢侈，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到

剛好發(fā)覺問題，岡！1好處理問題，把工程做到讓自己滿足，讓業(yè)主放心。

本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx

分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經(jīng)理，在這段時間里：承接了數(shù)十個標書的制作工作，如

xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工

不夠合理的狀況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經(jīng)過一段時間,預

算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如XX順翔船舶修造有限公司船舶修造

項目等。預算部接到XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看全部圖紙后，發(fā)覺設計特別

困難，工程量很難計算精確。我了解相關狀況后，確定成立XX順翔船舶修造有限公司船舶修造

項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出

來。最終，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。

在工作之余我還不斷的學習提高自己也參與了各項培訓和學習如全國二級建立師培訓、

各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經(jīng)理培訓等，以使自己駕馭更多的專

業(yè)學問和技能。多年來始終在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得

到了熬煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論學問和專業(yè)技術學

問。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效限制工程造價》、《工

程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略游口《淺談變風系統(tǒng)的VAV末端的應用及發(fā)展前景》。

并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。

以上是我近幾年從事的主要技術工作的狀況，我堅信.世上無難事，只怕有心人1這也是我

一貫的工作作風，平常我也留意加強對電腦、網(wǎng)絡、軟件學問及相關專業(yè)學問的學習，增加憂患

意識、競爭意識，爭取對從事的各項業(yè)務精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將接著努

力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平，為我公司的做

出更大的貢獻。

建筑安裝年度總結2

轉瞬間，驚慌勞碌的20xx即將過去，新的一年展望在即.xxx主體網(wǎng)絡新建工程從20xx

年x月底正式施工到現(xiàn)在，累計新建基站xx個（含電源）、XX機房x個、室分信源XX套、傳輸設

備xx套、擴容主設備及天饋xx套、另外拆除基站xx個、傳輸設備xx套等，累計簽訂合同額

XX萬，截止到春節(jié)放假前我XXX項目部能收回工程款近XX萬。這些成果與公司的正確領導及項

目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們后勤等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體

建設過程中，我們也深刻相識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影

響工程順當進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：

一、工期進度方面

在基礎施工中，天氣等不行抗拒因素，是影響整體工程順當完工的最大的絆腳石，尤其是X

月份雨季期間暴雨連連，為此作為我們現(xiàn)場管理者要依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，做好相應調整，合理支

配施工進度、編制切實有效的進度措施。在此，我也深刻相識到自身的不足,面對陰雨天包不能

合理組織支配工人做好后期工程進度的打算工作相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相

回順延，工程進度加緊時，相應的'突擊趕超工期也是我自身管理閱歷的不足,不能合理有效的

調配工人全面落實，所以在以后的工作中有許多地方須要學習以待進步。

二、工程施工平安方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到平安生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠相識做

到“以人為本，平安第一”的社會看法，能夠做到平安設施的投入、平安教化、預防為主的重要

性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安教化工作，簽訂相應的勞務合同，平安交底，時刻

牢記平安意識，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，要做到現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教化、

排查平安隱患作為工作的重點，并制定詳細的平安實施方蔚口措施為工程的順當進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。20XX年XX主體網(wǎng)絡新建工程項目秉承我豫通工的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴把質

量關，做好每個細微環(huán)節(jié)，為客戶考慮好每個環(huán)節(jié)，讓客戶直正的體會到了"客戶就是上帝”的

理念。也正是這種理念讓客戶賜予我們了豐厚的回報，在本年度，xxx聯(lián)通給我xxx項目部頒發(fā)

表揚信三封，錦旗一面。然而成果只能代表過去，將來更值得我們向往，我們xxx項目部全體成

員必將接著努力，在這滇西地區(qū)豎起我豫通工的艷麗旗幟。

四、成本限制和工程予頁付款

1、成本限制

1）材料限制：施工初蟒制了具體的施工預算和材料用量安排，在施工過程中依據(jù)現(xiàn)場條件

的改變、設計變更、洽商等改變因素又逐步加以完善。材料進出庫有具體的記錄。在保證材料正

常供應的狀況下，杜絕奢侈。

2）依據(jù)施工工作量實際狀況適當調配工程隊（例如前期騰沖出現(xiàn)x個分散安裝的傳輸設備，

我們通過多方努力，將該項工作量轉包給了代維公司，送貨及安裝花銷不足xx,而扣去上報聯(lián)

通送貨費xxx,所以實際產(chǎn)生成本為負xx元），這樣提高效率來增加效益。

2、工程預付款

與xxx聯(lián)通簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順

當進行也受到肯定影響，針對這個問題作為我們現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切

時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。

回望今年的工作有成長也有不足，醒悟分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，相識差距，接受閱

歷，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法,這是日后工作的珍貴財寶。日

后漸漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和水平，加強責任心，培育爰崗敬業(yè)精祖，以

人為本，強化管理，增加團隊合作精神。讓我們項目部的成果鑒證我豫通工的實力。

建筑安裝年度總結3

驚慌而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順

當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?為了今后更好的工作，總結閱歷、吸取教訓，本人就本年度的工作總

結如下：

首先說說工作看法，因為看法確定一切。

自從x月x日來到公司第一天，我就本著老醇厚實做人、踏踏實實工作的信念始終至今，說

大了是要對得起公司對我的培育、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起

自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把

公司以前的設備設施及維護安排、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案,

再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么，我盡力做好就0K,沒有什么責任性問題。

但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，依據(jù)各分公司需求需不須要新增設備，買

什么樣的設備等等由我確定上報。相應的對我來說就須要更大的責任。還有，比起以前來各分公

司設備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的廣展等等，從所需的設備預算、選購

、運用培訓I、檔案建立、維護修理等等一系列的事都須要精力的投入。稍有不慎還要擔當

相應的責任有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，

但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，常常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯

示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我立刻過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看

是顯示器電源線掉了;還有一次很確定說開機密碼輸不上，腿盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過

去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以避開的，又可以節(jié)約

成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎，沒有責任心，依靠性太強，其實在運用過程中不免會出現(xiàn)

這樣或刃瞭的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,

讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準的，網(wǎng)絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很悠閑，經(jīng)

理睬有疑問：這小子怎么這么悠閑?但是有的時候網(wǎng)絡或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話

會始終響個不停，東奔西跑的‘解決故障，別人還會說："看那小子平常每天閑的沒事干，就知

道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽擱了"。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務

器的選購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有

遲到早退過。對領導的工作支配及叮囑從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強

自己對專業(yè)學問的學習，保證自己有實力解決屬于自己應當解決的問題。

其次說說工作成果，因為成果代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡設備

如ADSL、路由器、交換機的預購、選購、調試安裝及維護修理等，其中大到設計小到施工,

全是本人負責；

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦

公設備的預購、選購、調試安裝、培訓運用、維護修理及所涉及到的耗材選購。并要保證其

全部選購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備運用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以

最快的速度得到解決。

建筑安裝年度總結4

我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班，有幸成為了xx公司的一員。進入xx已有一年

的時間，擔當安裝工程師一職，主要負責xx項目安裝工程的管理工作。回顧20xx以來，工作

總結如下：

一、主要工作狀況

（一）、主要負責xx項目安裝工程管理工作。

1、對強電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，特殊對運用功能、現(xiàn)

感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現(xiàn)場實際狀

況有相沖突的.地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決，最終達到設計要求，滿意美觀效果。

⑵、因現(xiàn)場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等緣由，致使有的

工序施工進度比原安排嚴峻滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施

工完成，但是也比原安排有所滯后。

2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、現(xiàn)場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設。

⑵、弱電線纜已按安排敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至

今還未起先靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯后。

3、空調、新風系統(tǒng)設備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、在空調、新風系統(tǒng)工程的質量方面進行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，特殊對運用功能、安裝標高方

面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特殊在安裝標高上提出了

要求，全部設備、管道必需按最大高度安裝。

⑵、每臺空調設備進場時均對設備型號進行核實，符合設計及合同要求后方同意進場運用。

⑶、現(xiàn)場協(xié)調解決實際施工中與土建工程的協(xié)作問題，共同順當完成前階段的安裝工作?？?/p>

調部分施工基本按原安排完成，但是由于新風機進場時間較晚，該部分進度略微滯后?，F(xiàn)待土建

天棚施工完成后安裝風口面板。

4、針對該工程的投資限制

對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負責人現(xiàn)場核實工程量，并請投資管理部水電安

裝專業(yè)造價師到現(xiàn)場復核確認,按程序按制度做好了該工程的投資限制工作。

（二）、xx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

l、xx項目施工用水向自來水公司提交申請后于乂月x日拿到自來水公司供應的施工預算，

經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司支配施工用水施工。

2、xx項目施工用電申清于x月xx日已遞交供電局，目在xx日會同供電局相關人員到現(xiàn)場

進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

二、存著問題及改進措施

在這一年的工作中，接觸了新的專業(yè)學問，豐富了自己的專業(yè)學問，提高我的專業(yè)技術。盡

管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如：前階段施工進度較慢，還應剛好

分析每個環(huán)節(jié)進度滯后緣由，抓好施工單位對每個問題的落實問題;在個別方面的工作細微環(huán)節(jié)

上還有失誤，雖然經(jīng)過現(xiàn)場探討探討彌補了失誤，但是在今后的工作中應在事前做好限制，避開

返工現(xiàn)象;另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調實力。

三、20xx年下半年的工作目標

雖然現(xiàn)階段天氣燥熱，對施工人員的'工作效率有所影響，但是公司領導常常到現(xiàn)場指導工

作、關切生活，給了我們莫大的支持和激勵。我們爭取以最快的速度完成xx項目裝修工程，讓

xx公司早日喬遷新址。并剛好跟蹤xx項目前期臨時施工用水、用電相關工作，盡快完成施工用

水、用電的安裝，為xx項目開工供應有利的施工條件。

總之，經(jīng)過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)學問，積

累了工作閱歷。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式，提高工作看法，利用自己專業(yè)學問

和工作閱歷為公司的發(fā)展全力以赴。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指

出，以便我剛好改正，從而能更好地工作。

建筑安裝年度總結5

首先，感謝公司領導給我這個珍貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,

我也誠心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的智助。在已經(jīng)過去的x年里，通過工作

的這段時間中，在公司各位領導指導下，主動開展工作.現(xiàn)工作總結如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程

相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)覺存在以下一些問題：

質量：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等狀況，造成預埋管無法隱藏

在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場,安裝各參加單位協(xié)作協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項

目人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術力氣薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效

果較差。

進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電

出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

平安：

1、臨電布置基本符合IS電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期

進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認為造成以上緣由及問題，主要存在以下幾點緣由：

1、施工單位平安技術負責人，平安意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟識，現(xiàn)場施工閱歷不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施

工流程要求了解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的'技術交底工作做得不到位.

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責隨意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通為達到能有效限制工程質量、進度效果目的，

實行以下幾點措施:

1、主動與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、剛好了解施工現(xiàn)場進度狀況，同時與各班組相關技術負責人主動溝通，提出指導性及整

改看法;負責監(jiān)督跟蹤整改狀況，并——落實到位支配好各專業(yè)工藝流程的施工依次;監(jiān)督施工單

位現(xiàn)場施工動態(tài)狀況，做到心里有數(shù)，掌控有度;依據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求全

部進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品

牌、降低材料質量等現(xiàn)象。

3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的溝通溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與

流程，盡量避開后期一些返工狀況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對

配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定，配電室建設,室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計

及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤訂正，確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;

完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與

一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

依據(jù)xx年進度安排支配節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作

量大任重，時間緊迫。

在接下來的xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及平安管理等工作的同時，將仔細

會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程

創(chuàng)建進場條件;加強對各系統(tǒng)工程，結合實際運用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準

要求進行優(yōu)化處理，盡量限制工程建設成本;主動做好各總包、分包單位的協(xié)作協(xié)調工作，力保

各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司限制建設成本,創(chuàng)建管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做

好本職的服務工作

建筑安裝年度總結6

一、重點工程任務完成狀況

公司依據(jù)全年的重點工程任務實際狀況，分清主次，把握重點，仔細組織各施工單位合理支

配工期、調配施工力氣。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務好稀貴廠、冶煉廠新、

老系統(tǒng)的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，實行了一些超常規(guī)的方法，集中兵力，

分塊突擊，取得了明顯的成效。20xx年的主要施工項目及完成狀況：大板銅精煉技改收尾完善、

電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐

圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車

間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其

它均建成投產(chǎn)，施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經(jīng)濟指標和利潤完成狀況

今年在大冶公司新的考核才旨標和承包細則下達后，公司快速召開了職代會和工作會，確定了

我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參與的二級領導班子動員會，探

討確定了公司新一年的承包考核方法和主要措施，為確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓

勁，再加力。提高了廣闊干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信

念大。只要我們努力奮斗，全力以赴就肯定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際，在

總結上一年實行項目經(jīng)理制的基礎上,進一步修訂完善了?20xx年建安公司承包考核細則》,

主要著眼點是：以提高成本限制實力為動身點，全面推行經(jīng)濟承包責任制;堅持以定額限制為重

點，以成本限制為基礎，以激勵機制為導向，強化監(jiān)督、考核約束機制，規(guī)范管理行為，把強化

管理與加強成本限制結合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)

經(jīng)營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開計酬的方法。主要生產(chǎn)

單位按比例上交費用，二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室接著實行工作量和德、能、勒、

績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴峻不足職工收入明顯下降的實際狀況，

制定了?20xx年8-12月吩承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的實惠政策。激

勵各生產(chǎn)單位主動向夕俄市場、找活路，力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務的完成,

二來保職工收入不削減和隊伍的穩(wěn)定。同時在內部經(jīng)營管理上，突出人工費和工程成本這一重點,

強化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格限制非生產(chǎn)性開支和款

待費的運用嚴格執(zhí)行大冶公司《關于加強管理、厲行節(jié)約嚴格限制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》，

取得了良好的效果。目前，預料完成財務收入8200萬元,預料能夠實現(xiàn)考核利潤指標730萬

元，其它技術經(jīng)濟指標預料都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、平安、質量管理工作

年初平安工作會議后，公司剛好召開了建安公司平安工作會，并按慣例定期召開了平安委員

會，探討布置落實了大冶公司平安工作的各項要求、規(guī)定和指導看法。嚴格平安生產(chǎn)目標承包責

任考核，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位，重點項目監(jiān)管有力，重點人員監(jiān)督到點,把平

安工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進行了三級平安教化，利用黨委中心組擴大會對二級領

導班子成員進行勞動爰護與平安管理專題教化。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，通

過全面抓好平安工作的宣揚教化和現(xiàn)場違糾工作，深化開展"青安崗"、"安康杯"競賽和"平

安宣教月”等活動，做好平安預防監(jiān)督檢查工作，促進平安工作良性發(fā)展。全年輕傷1人，未

發(fā)生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市"建設工程管理先進單位"稱號。

質量管理方面，我們仔細根據(jù)iso9001質量管理體系的要求，利用雙休曰組織內審員及兩

級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換

版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續(xù)改進質量管理體系，健全質量責任制和質量考核機制，

確保質量管理體系規(guī)范有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監(jiān)督檢查

工作，強調過程限制，強化三級檢驗制度，建立質量誠信檔案，主動開展qc小組活動，有三項

qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎，第一項目部的"提高預制

四、創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎

根據(jù)大冶公司"五大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標，做大做強建筑板塊的詳

細要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會，專題探討探討公司如何落實公司的"五大發(fā)展戰(zhàn)

略，實現(xiàn)兩大跨越"的要求。針對建筑行業(yè)的特

點，如何做大、做強、做精建筑板塊，逐步向別無我有，別有我獨的"小巨人”建筑企業(yè)的

發(fā)展方向。探討今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的沖突，找尋對策。一是做強、

做大商品碎攪拌站,以提高市場份額,增加開拓外部市場的實力。我們在去年建成的90m3/小

時攪拌站的基礎上，今年又對攪拌站進行完善和設備的配置，達到市標準商品已攪拌站的裝備要

求，成為下陸地區(qū)唯一商品碎攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍，突出提高鋼結構制作和機電

安裝實力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素養(yǎng)教化，在下半年分批將技術工人送出去

輪訓。其中10月份起先對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脫產(chǎn)一個月培訓，通

過理論、技能的學習訓練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份起先分別將挪

工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓，取得技師資格。今后我們還將

視條件而定，逐步將主要技術工種和專業(yè)技術人員，送出去進行深造，努力提高各類技術人員素

養(yǎng)，瞄準省、市安裝、結構專業(yè)的先進水平，不斷提高自身實力。

五、維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)

公司不斷加強精神文明建設、企業(yè)文化建設、領導班子建設，提高企業(yè)整體素養(yǎng)，為企業(yè)穩(wěn)

定發(fā)展打下了良好基礎，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今

年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造；

二是結合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點，除實行避開高溫期，敏捷調整作業(yè)時間等

措施外，還仔細抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品，每

個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高

溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元，切實把防暑降溫工作落到實處。三

是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金533名職工籌措儲備金53300元，

建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對，并逐一登門探望，全年共探望病人及慰問困難職工72

戶，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦

的六件實事全部落實，受到廣闊職工的歡迎和好評。五是主動激勵工會和各級組織，開展有利于

職工身心健康的文體活動，主動參加大冶公司舉辦的.各項文體競賽活動，激勵職工賽出風格，

賽出水平，提高了廣闊職工的參加主動性。

總之20xx年在廣闊干部職工的堅韌拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生

產(chǎn)經(jīng)營任務，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍

穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務非常艱難，這些都須要我們拿出非常的干勁，萬倍的努力去

實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強和改進;三是做大做強建筑

板塊，還有很多工作要做，我們必需投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點

工程工作中還必需進一步做到嚴精細管理，提高工作質量和水平，把重點工程的平安、質量工作

提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和準備

（一）針對明年的工作任務和經(jīng)營目標，制定建安公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置

好明年的重點工程任務.細心組織細心施工，全力以赴干好大冶公司的技改和新建的重點工程建

設，既要保證好工期，更要抓好質量和平安工作。

（二）主動仔細做好全面預算管理工作，根據(jù)大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實好預算管理的

各項要求，并以此為龍頭，全面抓好各項經(jīng)營管理工作，提高管理水平，完善內部經(jīng)營承包機制，

充分調動廣闊職工的主動性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包彳王務打下基礎。

（三）仔細抓好干部隊伍作風建設,努力構建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想

比較活躍的現(xiàn)狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加

強思想教化工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,

做文章，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序綻開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責。

（四）緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標。仔細做

好建筑板塊的構建工作，公司3年內分期投入2~3千萬元建成年生產(chǎn)實力1.5萬噸的鋼構廠，

信任在大冶公司領導及機關部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有，別有我獨的，在

鄂東南地區(qū)行業(yè)領先的"小巨人"企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

建筑安裝年度總結7

本人XX年參與工作，于20xx年起先從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作閱歷。

今年來，我緊緊圍繞項目部領導支配的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、

奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)順當?shù)赝瓿闪斯ぷ靼才藕透黜椆ぷ魅蝿铡９ぷ髌陂g自己的專業(yè)學問得到了加強，

實踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學問水平，還參與了平安員培訓，材料員培譏，并

拿到了相關的崗位資格證書?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、工作內容

在擔當專職平安員時，不僅剛好完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進

行平安技術交底。常常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹慎的向工人們學習實踐

閱歷，請教老工人平安施工與保證質量之間發(fā)生沖突時怎么處理，在與老工人主動溝通勾通中，

達到了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主動帶頭做好平安防范作用。同時

增進了與工友們的友好關系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工

前仔細做好平安教化工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)覺問題當即要求整改，杜絕各種

機具操作損害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不情愿落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術學問，用熱忱

主動、主動務實、仔細負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認仔細真，

腳踏實地的工作才會換來應得的酬勞，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與

趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工學問及現(xiàn)場豐富的閱歷，使所學所看所做的

更好的結合在一起。

由于項目領導趙經(jīng)理的培育提拔，同事們熱忱的幫助下，我擔當了臨潼科技高校3—A階梯

教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿

舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友

好界面。

此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立

安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一樣仔細抓好工程質量，用科學的管理，專

業(yè)的學問，一流的施工技術,來保證工程質量的優(yōu)良。

在工作當中，讓我相識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝,

向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，仔細全面抓好平安管理。平日里，帶著管理

人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場仔細檢查施工質量，支配好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達

到驗收合格，未發(fā)生重大質量和平安事故。

到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板起先配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更須

要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的

就是項目部的經(jīng)營利潤。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通

實力還有欠缺;涉及工作多樣困難，須要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中變更工作

方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1.在公司近期組織的‘中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要

求自己，并落實到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習看法，

提高學習效益，努力培育扎實的理論功底?口踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更

好。

3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動適

應各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增加才能。

4.聽從公司領導支配，聽從指揮,當好助手，主動完成公司下達的各項任務?？傊珊?/p>

本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

建筑安裝年度總結8

XX年XX月份我應聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔當水電工程師職務，被支配到XX花

園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公

司領導支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也

學習到了許多新的學問取得了一些成果但與領導的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，

本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致地進行工作。

現(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報自從XX年X月X日從總公司搬到工地，

當時平地一片，我面對整個樓盤XX萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多;高壓

電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、

深化、協(xié)作預算到承包商考察、施工方案XX、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中

的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，主動解決問題，主動請示領導，主動與設計單位及施

工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順當開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際狀

況及工作閱歷對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，

開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計XX配電計量箱，不能滿意供電部門

要求，部分電纜運用線徑過大造成奢侈，部分電纜線徑過小不能滿意運用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電

機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室俳水管、小市政排水管與市政排水管

標高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道

接入XX西路市政管道等等,經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領

導與土建專業(yè)聯(lián)系的.向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要

工程部位及簡單出現(xiàn)問題的分部工程，要實行要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側壁排水管套的

首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱藏電氣線路的XX,相關主要

開關、電箱XX等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電工

程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細思索

解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)

單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生W閘狀況，影響力,公,

受到嚴厲的指責;使我相識到自己的不足，也算是用事實轆上了珍貴的一課。

始終以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的幫助，對領

導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做

到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強：

1、拓寬學問面，在工作中留心相關學問的吸取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面

得到加強；

2、做好外部調協(xié)工作，主動與設計單位、施工單位及相關政佛B(yǎng)門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。

建筑安裝年度總結9

本人任職以來始終從事機電安裝工作，在工作中能夠勝任自己的崗位，并能全身心的投入到

工作當中，在工作的這么多年來能夠根據(jù)自己的崗位職責履行自己的崗位職能并能完成上級領導

支配的一切工作支配，在機電安裝工作管理當中主動探究并總結也初步完成了自己的一套管理理

念，在自己的工作崗位上肯定能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務。現(xiàn)將近幾年的

'工作總結如下：

本人20xx年2月參與工作，入職于陜西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到20xx年

7月，在省直機關保障房項目（4小區(qū)）1、2號樓擔當電氣工長及安裝項目副經(jīng)理，負責電與專業(yè)

技術、材料安排并組織勞務施工;期間通過二級建立師（機電專業(yè)）考試;該項目協(xié)作土建取得"陜

西省級文明工地"和"陜西省綠色施工示范工地”稱號;20xx年1月到20xx年4月，負責西安

雁塔監(jiān)獄拆遷及西安雁塔監(jiān)獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程，組織安裝工程施工負責平安、

質量、進度及成本限制;20xx年7月到20xx年4月，負責皇甫莊二期改造工程（興慶御園）項目

擔當安裝工程項目經(jīng)理，傳達分公司指令組織安裝工程施二負責平安、質量、進度及成本限制。

20xx年5月到20xx年10月，在銀川河東機場擴建項目擔當總工長，協(xié)調各專業(yè)工長并安

排各專業(yè)工程施工任務;期間被評為助理工程師;20雙年4月到20xx年7月，負責省直機關保障

房項目（4小區(qū)）6號樓項目擔當安裝工程項目經(jīng)理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責平安、

質量、進度及成本限制;期間被評為工程三部優(yōu)秀團員;期間發(fā)布QC《提高超裝消防箱安裝一次

合格率》獲全國二等獎;QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。

20xx年7月至今，負責陜西省崔家溝監(jiān)獄整體搬遷工程項目擔當安裝工程項目經(jīng)理，傳達

分公司指令組織安裝工程施工負責平安、質量、進度及成本限制;期間通過一級建立師（機電專業(yè)）

考試;被評為工程三部20xx年度先進個人;期間發(fā)布QC《提高超薄壁不銹鋼環(huán)壓連接一次合格率》

獲省級三等獎;在此工地施工過程當中協(xié)作土建項目順當通過"市級文明工地"驗收及"省級文

明工地”驗收;在此工地施工過程當中從管理角度平安、質量、進度方面的管控都得到建設單位

及監(jiān)理單位的始終認可和好評。

除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素養(yǎng)，在平常的工作當中還不

斷接受關于建筑業(yè)的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建筑的參觀學習及應用，才

智工地的學習與應用;在工作當中時刻不忘學習在取得專業(yè)資格的同時與20xx年報考專升本并

于20xx年順當取得本科學歷;自20xx年通過助理工程師評審后始終主動參加專業(yè)人員接著教化

學習，從20xx年到20xx年共完成接著教化學習400課時圓滿完成各年度接著教化學習;在計算

機模塊方面也取得肯定的成果先后完成4個計算機模塊的學習并通過陜西省人事考試中心的考

核取得相應的資格證;并于20xx年5月在《建筑工程技術與設計》刊物上發(fā)表《建筑機電施工中

創(chuàng)新技術的應用分析》論文，在20xx年7月經(jīng)同行兩位專家評審論文《室外綜合管網(wǎng)雨季施工

要點論述》；在被評為助理工程師后始終被陜西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘

任期間年度考核始終為“優(yōu)秀"；其實在現(xiàn)實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對

同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業(yè)的示范工地學習，多于同行業(yè)內專家溝通，多查閱國

內外關于建筑技術專業(yè)方面的學問并能學以致用運用到相應的專業(yè)領域;在任職期間始終主動參

加各類專業(yè)學問的考評并取得了肯定的成果及嘉獎.

作為一名專業(yè)技術人員我本人始終不遺忘自己所擔當?shù)氖姑皳數(shù)呢熑?，始終嚴于律己,

以身作則盡管擔當助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師

的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在