2024年技術(shù)員工作總結(jié)（27篇）

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇1

20_年—月，我作為綜掘二隊(duì)技術(shù)員開始參加隊(duì)組技術(shù)管理工

作；經(jīng)過一年的生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)

電技術(shù)知識(shí)，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟

稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)

程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井1、現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合,

為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、工作主要成績(jī)

lo協(xié)助主管技術(shù)員完成了_V5103、_V5104._V53012東巷作業(yè)

規(guī)程的編制，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車碉室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地

溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)

習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。

2O與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板

離層儀管理等，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無瓦斯、頂板、水患事故。

30完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危

險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

4。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。

5O加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。

二、工作實(shí)施方法

1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。20—年，我

隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜，專項(xiàng)工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面

臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,

規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面

周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、

還原現(xiàn)場(chǎng)，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對(duì)自身崗位和井

下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知

識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工

作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了

大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做

到“不懂就查，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，

并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不

忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動(dòng)

向老師傅們請(qǐng)教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足

工作需要。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的

學(xué)習(xí)，特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位

實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)

工種，做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂

板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特殊設(shè)備等方

面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措

施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、

一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,

不斷提高職工素質(zhì)C做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合

的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提

高，有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備

工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識(shí)不夠;

對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)

驗(yàn)。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：

一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)

務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。

二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識(shí)，并將其靈活地運(yùn)用

到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。

三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之

所想，急職工之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對(duì)我技術(shù)工作的

關(guān)注和支持。20_年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊(duì)組安

全生產(chǎn)。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇2

1、對(duì)所負(fù)責(zé)隧道的工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，協(xié)助工程技術(shù)部

長進(jìn)行本標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

2、編制所負(fù)責(zé)隧道的質(zhì)量保證措施，配合工程技術(shù)部長審核施

工圖，制定施工方案。

3、參加公司或建設(shè)單位組織的施工調(diào)查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管段內(nèi)交接

樁及線路復(fù)測(cè)、重點(diǎn)工程精密控制測(cè)量，并把測(cè)量成果報(bào)公司工程

部備案。

4、主持或參加工程自檢，參加建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)，及時(shí)

對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行驗(yàn)工，為合同部門提供準(zhǔn)確的驗(yàn)工數(shù)量。

5、協(xié)助安質(zhì)部做好施工質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量記錄及時(shí)、完

整、準(zhǔn)確。

6、配合其他部門工作，及時(shí)提供所負(fù)責(zé)工點(diǎn)的技術(shù)資料。

7、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修正、完善施工方案。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、建設(shè)單位有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程。

9、負(fù)責(zé)檢查所負(fù)責(zé)隧道的工程質(zhì)量情況，編制現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，

負(fù)責(zé)工程日志等原始技術(shù)資料的積累工作。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇3

一、基本情況

—縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自—年12月11日正式成立。目前,

入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶，入社奶牛達(dá)到—余頭，范圍涉及、_3個(gè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、等附近地區(qū)。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置C

該社有1名社長，5名理事長，并設(shè)有監(jiān)事會(huì)，社長由鎮(zhèn)獸醫(yī)

站站長擔(dān)任，組建了由23名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組，承

擔(dān)奶牛實(shí)用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁

殖、鮮奶的收購與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的

檢測(cè)防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。

（二）資金運(yùn)作c

養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費(fèi)。大王鎮(zhèn)

政府向奶牛合作社注入20萬元，設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)基金，專門用于死亡奶

牛補(bǔ)償。飼料銷售和對(duì)外服務(wù)收入納入合作社財(cái)務(wù)。年終合作社經(jīng)

濟(jì)收入15%納入公積金，15%納入公益金，2096納入風(fēng)險(xiǎn)基金，50%按

社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。

（三）管理方式C

合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到實(shí)惠，是實(shí)現(xiàn)合作

社健康發(fā)展的關(guān)鍵C為此，從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定

期召開社員大會(huì)和理事會(huì)，聽取工作情況，并安排下一步工作。重

大事項(xiàng)和緊急情況，隨時(shí)召開會(huì)議。對(duì)合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理

事會(huì)成員民主協(xié)商或社員大會(huì)集體決定。自成立以來，先后召開了

15次理事會(huì)議，協(xié)商處理有關(guān)問題，取得了比較理想的效果。二是

民主監(jiān)督。設(shè)立了社長辦公監(jiān)督熱線，隨時(shí)接受社員對(duì)工作人員的

投訴。監(jiān)事會(huì)成員代表社員對(duì)理事會(huì)及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職

責(zé)情況、落實(shí)社員代表大會(huì)決定情況及合作社內(nèi)重大事項(xiàng)、工作開

展情況等進(jìn)行監(jiān)督c三是財(cái)務(wù)公開。合作社內(nèi)部成立了專門的財(cái)務(wù)

管理機(jī)構(gòu)，定期向社員公開財(cái)務(wù)收支情況，接受社員監(jiān)督。

（四）服務(wù)內(nèi)容C

奶牛合作社對(duì)社員服務(wù)實(shí)行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一購進(jìn)奶牛,

由合作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購進(jìn)；

二是統(tǒng)一購進(jìn)飼料，專門安排2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營，并同飼料加工企

業(yè)簽訂廠價(jià)直銷合同，社員享受廠價(jià)優(yōu)惠；三是統(tǒng)一防疫，有2名

專業(yè)人員定期上門服務(wù)，負(fù)責(zé)各種疫情的檢測(cè)防疫。一般情況下，

每年進(jìn)行4次防疫，特殊情況，隨時(shí)需要隨時(shí)防疫；四是統(tǒng)一配種,

成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊(duì)伍，統(tǒng)一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精

細(xì)管，負(fù)責(zé)配種改良；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期上門對(duì)奶牛

進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù)；六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，由合作社

統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。

（五）優(yōu)惠政策C

一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收

取成本費(fèi)。

二是免費(fèi)服務(wù)C在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面

實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。對(duì)于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥，由合作

社免費(fèi)外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對(duì)于到合作社求助的養(yǎng)殖戶,

社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊(duì)伍，由

社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)并明確承諾，24小時(shí)有人值

班，接到出診電話后2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；超過2小時(shí)，如果奶牛死

亡，由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治

療無效死亡，經(jīng)理事會(huì)成員鑒定、社員代表認(rèn)可，由合作社給予

1000—5000元的補(bǔ)償金。

二、取得的成效大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來，已取得較大

成效。

一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資

料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中，降低

了各自分散經(jīng)營的成本，節(jié)省了大量的人力物力財(cái)力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模

經(jīng)營，提高了市場(chǎng)議價(jià)能力。據(jù)測(cè)算，每頭入社奶牛可降低養(yǎng)殖成

本200元左右。

二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)

量進(jìn)一步提高。今年，入社奶牛存活率達(dá)到100%,而社外奶牛死亡

率則高達(dá)2虬入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)小母牛出生

后60天市場(chǎng)價(jià)可達(dá)5000元左右，而普通小母牛出生6個(gè)月后市場(chǎng)

價(jià)才達(dá)4000元左右。至今，已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導(dǎo)及時(shí),

飼料配比科學(xué)，管理到位，牛奶合格率達(dá)到100%。

三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中，

因?yàn)槔骊P(guān)系，容易發(fā)生糾紛。對(duì)此，合作社積極協(xié)調(diào)，有效地維

護(hù)了社員的利益。四是加快了奶?；亟ㄔO(shè)步伐。合作社成立后，

在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也為社外奶牛提供了系列服務(wù)，

規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場(chǎng)，保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益，養(yǎng)殖戶積極性進(jìn)一步提

高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時(shí)的—余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五

是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠

政府發(fā)動(dòng)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)，牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和

財(cái)力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的

各項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社承擔(dān)，減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，走出了農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動(dòng)基地發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。

三、存在的問題合作社成立以來，雖實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于

多方面原因，仍存在許多問題。

一是合作社規(guī)模較小。群眾對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社

的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅—余頭，尚不足本鎮(zhèn)存欄

奶牛的1/2。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升，影響了合作社的

自我積累和自我發(fā)展。

二是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，合作

社的服務(wù)內(nèi)容還比較少，實(shí)力還比較弱，在實(shí)施行業(yè)自律、組織農(nóng)

民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、融通資金、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利

益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。

三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的

的企業(yè)，而工商部門還沒有針對(duì)專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟(jì)組織制

定相應(yīng)的登記辦法，在參照現(xiàn)有的公司制、股份制、合伙制條款進(jìn)

行登記時(shí)，需交數(shù)額較大的注冊(cè)資金。此外，合作社一旦進(jìn)行工商

注冊(cè)，就要交納％的稅收，使合作社運(yùn)行成本太高。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇4

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在動(dòng)力總成項(xiàng)目部中

擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)

心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大

的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)

取做的更好。“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，

技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做

老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)

習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通

過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的

工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的

積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑

職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問

題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要

求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員

清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)

場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為我公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感

到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，

但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要

以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),

逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),通

過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加

以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,

掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做

好個(gè)人的各項(xiàng)工作C

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策

自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的

發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇5

這是一個(gè)桂子飄香的八月，也是我人生記憶里最難忘的八月。

因?yàn)槲疑暾?qǐng)到太陽河小學(xué)支教。當(dāng)我得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的消息時(shí)，我很

激動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)意味著我又可以在我人生的記憶里留下最珍貴的

一年，我不能留住歲月的青春，但我擁有了留住事業(yè)青春的機(jī)會(huì)。

太陽河，一個(gè)美麗的名字，半年來與這里的山水，這里的師生

朝夕相處我感覺無比的充實(shí)和快樂?；仡櫚肽甑墓ぷ?，內(nèi)心充滿無

比的幸福，因?yàn)槲覉A滿的完成了出發(fā)時(shí)逸夫小學(xué)校長的深情囑托：

“你們是紐帶，先做人再做事?！蹦且豢?，我明白：我肩負(fù)的是責(zé)

任。自從我踏進(jìn)太陽民族小學(xué)校園那一刻起，就沒有把自己當(dāng)成一個(gè)

“流水的兵”，而是以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，在每一個(gè)平凡的支教

日子里揮汗?jié)娔?，辛勤付出。首?服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;嚴(yán)格遵守學(xué)校

的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)到校，不遲到不曠課，有事先請(qǐng)

假，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；其次、與這里的老師打成一

片，不搞特殊化。第二、在學(xué)校我利用茶余飯后或工作之余與老師們

聊聊天，敘敘家常，談?wù)撘恍┥詈凸ぷ魃系默嵤?。生活上從不向?qū)W

校領(lǐng)導(dǎo)提出過多的要求，平時(shí)與老師交談中，從沒有居高臨下的優(yōu)越

感，一律按學(xué)校的要求去辦事；第三，樹立主人公的意識(shí)。凡是涉及到

學(xué)校利益的事，我總是從“太陽民小”這個(gè)角度去考慮，凡是關(guān)系到

學(xué)校聲譽(yù)時(shí)，我總是以一個(gè)“太陽民族小學(xué)教師”的身份去爭(zhēng)取這樣

過了一段時(shí)間之后，我打心眼里高興，為他們能夠接受、理解我而高

興，為我能夠融

入太陽小學(xué)這個(gè)集體而高興。

我和同事情同兄弟姐妹，我把學(xué)生就當(dāng)成自己的孩子。我接手

的是一年級(jí)一個(gè)班的語文教學(xué)和班主任工作。由于這里山大人稀，

班上孩子多數(shù)是留守兒童，多數(shù)孩子由不識(shí)字的爺爺奶奶帶著。為

了了解孩子們的家庭情況，我去過離集鎮(zhèn)很遠(yuǎn)的偏僻山腳下，我也

去過孩子們居住的低矮的小木屋。為了摸索如何提高這班無人“管

教”孩子們的教學(xué)質(zhì)量，我也曾苦苦思索，多方面請(qǐng)教。我把三十

幾個(gè)孩子的事情看得比天大，一年級(jí)是他們?nèi)松钠鸩?，良好的學(xué)

習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣直接關(guān)系到學(xué)校的后續(xù)發(fā)展，也關(guān)系到孩子人生

的奠基。所以我從學(xué)業(yè)上從行為習(xí)慣上都嚴(yán)格要求。半年的工作取

得了良好的成績(jī)，班級(jí)學(xué)生個(gè)個(gè)精神面貌好，學(xué)習(xí)積極性高，有良

好的班風(fēng)，班級(jí)管理秩序井然。在學(xué)校期中表彰的名額中，全校我

班有兩個(gè)一等獎(jiǎng)，兩個(gè)三等獎(jiǎng)，這在全校是唯一超兩個(gè)名額的班級(jí)。

家長對(duì)班級(jí)工作十分滿意。每次家訪征求家長對(duì)學(xué)校的意見時(shí)，他

們由衷的滿意學(xué)校的工作。學(xué)生來來的家長這樣說：“我的孩子能

遇到您這樣的老師，是我孩子的福氣?！?/p>

我愛生如子，看著班上有幾個(gè)孩子在這寒冷的冬天也穿著薄薄

的單衣，我睡不著覺，向自己學(xué)校的同事求助，在她們的幫助下，

貧困的孩子們都穿上了暖和的棉衣，我心里也特別踏實(shí)了。我?guī)筒?/p>

了這些貧困的孩子，但我能盡自己的力量洽他們些許的溫暖。我會(huì)

時(shí)刻關(guān)注每個(gè)學(xué)生，孩子們盡管是一個(gè)小小的表情我也會(huì)放在眼中,

哪個(gè)不舒服，哪個(gè)情緒不好諸多細(xì)小的事情我都會(huì)看在眼里記在心

中。

今年剛分到太陽民族小學(xué)的幾個(gè)新老師說：“能做您的學(xué)生真

是幸福”。聽到這樣的評(píng)價(jià)，我心里也倍感安慰，因?yàn)檫@就是黨和

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們支教教師的要求，我們既是學(xué)習(xí)者也是帶頭人，我

們是光明的使者，我們肩負(fù)重任。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮我將上下求索，支教一年的時(shí)間和我漫長的人

生潞相比，實(shí)在是太短暫太珍貴，我將倍加珍惜，把責(zé)任化作動(dòng)力,

為辦人民滿意的教育盡自己綿薄之力。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇6

時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)

工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做

好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)

到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力，積極思考，同時(shí)

積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少

的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工

作中通過多看、多問、多聽，使的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,

相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一步。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從

業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很

快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上

全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能

力。

通過上級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多

需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的

督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及

有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作

責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

前不久我剛剛開始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作，這對(duì)技術(shù)員各方

面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心

投入到工作中去?，F(xiàn)對(duì)我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié)：

1、20_年3月份自從調(diào)到機(jī)電部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電,

經(jīng)過半個(gè)月對(duì)全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請(qǐng)教，不斷積

累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識(shí)，

學(xué)起來相對(duì)容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難

度，但是自己對(duì)供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習(xí)，從電纜知識(shí)做起，高

壓電路的原理、性能、整定計(jì)算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)。

后來開始著手設(shè)計(jì)2802工作面供電設(shè)計(jì)和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和

采二隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面

現(xiàn)場(chǎng)不斷考察，對(duì)每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識(shí)。熟悉

兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項(xiàng)，因?yàn)?/p>

這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，司時(shí)也關(guān)系到我礦井下生

產(chǎn)問題。

3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季

檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到“五勤”勤

看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)

制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);

認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)

活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情

況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到

高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同

時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)

電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式，

目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。

缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

第一：剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是煤礦機(jī)電工

作是相當(dāng)艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動(dòng)腦

筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。

第二：有些時(shí)侯工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有

待提高。

第三：自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要

更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

努力方向在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,

加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越

式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)

驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)

展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事

求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司

內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取

得更大的工作成績(jī)C今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收

獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注

的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，

爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。篇二：煤礦機(jī)電技術(shù)員

個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告

我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20—年7月畢業(yè)于山

西煤炭管理干部學(xué)院。20_年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下

報(bào)告，有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在此期間先

后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、

場(chǎng)地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等

多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,

預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛

一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己,

積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職

責(zé)。

20_年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)

化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電

設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動(dòng)全隊(duì)

安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以

下幾個(gè)方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理

根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)

程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會(huì)時(shí)間組織人員

學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺(tái)

設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電

纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)

做到了人人有責(zé)任，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，司時(shí)對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)

格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對(duì)下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行

了下井檢驗(yàn)，對(duì)合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系

統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)

備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)

備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值，對(duì)我隊(duì)

所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備

事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化碉室

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭(zhēng)將井下中

央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化碉室。首先，我對(duì)井下中央變

電所、水泵房?jī)?nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電碉室的要求進(jìn)行懸

掛、布置，其次要求每班對(duì)碉室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)

準(zhǔn)化要求，另外對(duì)井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)

行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化碉室的要求。

四、其他

在利用業(yè)余時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、

電工技能手冊(cè)等資料，不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)

際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

20_年度對(duì)我來說是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年20_

年4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)

24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝飾、安裝之間的技術(shù)交接和

20#-23#樓甲方、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理

日常的大小事務(wù)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工

程產(chǎn)值和整個(gè)標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級(jí)客戶服務(wù)。一年

多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作，使

自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管

理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下：

一、積極貫徹三方會(huì)議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì)。

對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,

在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

部，使三方（建設(shè)、監(jiān)理、施工）會(huì)議精神得到了積極的貫徹。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一，工地管理人員認(rèn)真工作極

為重要，因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的交接，因此我們

應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ?，也就是老工程?/p>

們經(jīng)常說的越干越小心，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保

持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通，三方意見達(dá)成一致意見，從而避免因

為自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致重復(fù)返工帶來的嚴(yán)重?fù)p失。

二、失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)。

對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當(dāng)中不可避免的

會(huì)出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。

就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧！當(dāng)自己在

施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí)，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安

裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越

來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時(shí)

自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒有向甲方、

監(jiān)理匯報(bào)，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水。然而自己

并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,

雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);

沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最

終結(jié)果等諸多問題C

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)，

不畏懼失誤（當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤），有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

并反映情況，最終解決問題。

三、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)到底。

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生

產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全

員的.責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)的責(zé)任。

在公司巡查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)工地出現(xiàn)刀閘（此事已經(jīng)解決）時(shí)我深感

慚愧，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只

有自身樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果，

才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作

為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。

四、對(duì)自己認(rèn)識(shí)。

今年的整體工作，使自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，管理

能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力都有很大的提高，更重要的是在工作中

積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是自己也存在著很多的不足例如：做事太過

于急躁；不夠認(rèn)真不夠細(xì)致;繁忙中容易出錯(cuò);缺乏和他人的交流等問

題。以上問題好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的方面我將在以后的工

作和學(xué)習(xí)生活當(dāng)中努力改正，并且希望公司領(lǐng)導(dǎo)們能夠提出批評(píng)和

指導(dǎo)的寶貴意見。

五、下一年的工作計(jì)劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主，將公司交給自己的任務(wù)完成，順

利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收，在工作中改進(jìn)自己的不足，工

作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目，和山東省造價(jià)員考試科目努

力爭(zhēng)取一次通過。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足，在學(xué)習(xí)中進(jìn)

步成熟，并不斷鞭策自己積蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公

司貢獻(xiàn)自己微薄之力。

附：對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇8

—年—月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長

為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一

套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化

100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、

化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、

石化分公司二蒸偏擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)

改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠

140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸儲(chǔ)擴(kuò)能改造工

程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中

我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍,

一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格

率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

20_年到20—年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)

目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/

年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸偏擴(kuò)能改造工程中

從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、

進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)

化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)

量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不

得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前

的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)

準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精

品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本

管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下

運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊

利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查,

搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,

材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精

心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。

合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140

萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸儲(chǔ)擴(kuò)能改造工

程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施

工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相

似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施

工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備

階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴

熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施

工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)

責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員

工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防

火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做好企業(yè)

安全工作計(jì)劃及總結(jié)，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查

安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，

積極工作。在大連石化分公司一蒸偏擴(kuò)能工程中提出合理化建議為

該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，

在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,

確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理

等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。上述是我參加工作以來所從事的主要工作,

但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工

作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡

職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工,

圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青

年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)

為優(yōu)秀作品。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一

個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量

管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了乂下工作內(nèi)容：組織貫徹

執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)

責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自

創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高

管理水平。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部

門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)

營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)

了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)

施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班

組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施

工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)

計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互

配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)

為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和

可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)

工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要

時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提

供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法

在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參

加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的

熱情迎接新的挑戰(zhàn)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差

別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一

技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理

體系。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我來自—項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部擔(dān)任主管技術(shù)員工作，非常感謝公

司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我

將過去一年的工作情況以及—年的工作打算做以下匯報(bào)：

在過去的20_年，我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下，順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目

部交予我們的各項(xiàng)任務(wù)，較好的落實(shí)了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。

在工程質(zhì)量方面，我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)繩,

嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，著重抓緊分項(xiàng)工程的事中控制,

問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，確保了各個(gè)分項(xiàng)工程均能達(dá)到一次驗(yàn)收

通過。

在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面，組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙，正確體會(huì)

設(shè)計(jì)意圖，未出現(xiàn)一次因錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而造成返工和現(xiàn)場(chǎng)簽證

遺漏事件。

安全文明施工方面我們配合協(xié)助項(xiàng)目部安全管理小組，貫徹、

落實(shí)、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，確保

安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

在20_年的工作中，我們施工現(xiàn)場(chǎng)的全體技術(shù)人員將以更加積

極的工作態(tài)度投入到日常工作中，一定做到：

1、以更加積極的態(tài)度參與管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平,

更好發(fā)揮自身能力C

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件、通知，按時(shí)保質(zhì)完成施工中

的技術(shù)管理工作。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮“傳、幫、

帶”老大哥作用，與同事們共同進(jìn)步C

4、團(tuán)結(jié)同事，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總之，在新的一年中，我們將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施

工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

最后，給大家笄個(gè)早年，真心的祝大家身體健康，合家歡樂。

謝謝大家！

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇10

一、技能

1、懂采油、輸油、作業(yè)、試井工藝技術(shù)和油田開發(fā)理論。具有

組織處理和解決采油生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵和排除復(fù)雜的生產(chǎn)故障的技能。

2、掌握采油隊(duì)的油井、站各種設(shè)備的規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作

原理、工作流程、技術(shù)要求、操作方法、安全措施及維修保養(yǎng)知識(shí)。

會(huì)編制油井施工設(shè)計(jì)、會(huì)制圖。

3、熟知油井配產(chǎn)要求等井下作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求及施工

程序。

4、懂油田化學(xué)基礎(chǔ)、常用力學(xué)基礎(chǔ)、油層物理、機(jī)械原理及制

圖；井下作業(yè)的工藝程序和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；井、點(diǎn)、站、線施工設(shè)

備安裝及管道的輔設(shè)的技術(shù)知識(shí)和一般技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求。

5、掌握hse、iso9000管理體系及其實(shí)際應(yīng)用。

二、職責(zé)

1、按油田開發(fā)要求，抓好采油、集輸流程、機(jī)械設(shè)備的日常技

術(shù)管理工作。

2、編寫新井、新站投產(chǎn)措施，精心編制油井作業(yè)施工設(shè)計(jì)。

3、組織工程施工方案、技術(shù)進(jìn)步方案以及新工藝新技術(shù)推廣試

驗(yàn)工作并認(rèn)真分析效果。

4、負(fù)責(zé)采油工程原始資料、報(bào)表的收集整理上報(bào)工作、建立臺(tái)

帳。

5、修訂油水井管理措施，并檢查油水井管理制度、措施的落實(shí)

情況。

6、深入實(shí)際，調(diào)查研究，認(rèn)真搞好工程分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理

生產(chǎn)中帶傾向性的問題，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

7、負(fù)責(zé)本單位職工技術(shù)培訓(xùn)工作。

8、配合抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、工作內(nèi)容與要求

1、掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及其規(guī)律，提出油井增產(chǎn)挖潛措施，確保

采油生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

2、搞好油井站管理制度的修訂和落實(shí)，一月一調(diào)整，一季一修

訂。

3、組織分析好高產(chǎn)井、間歇井、特殊井生產(chǎn)情況，找出原因，

提出油水井管理措施建議，完成油水井利用率、時(shí)效、泵效、計(jì)量

誤差、一類油井率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，抓好設(shè)備流程配套、維修保養(yǎng)和改

造工程。

5、對(duì)采油流程、設(shè)備發(fā)生的故障和事故隱患，及時(shí)排除。

6、搞好計(jì)量?jī)x器、儀表的校對(duì)、檢修，確保正常錄取資料。

7、及時(shí)上報(bào)工程月報(bào)表，并提出管理分析措施意見。

8、每月總結(jié)一次油井管理經(jīng)驗(yàn)，剖析存在問題，并做好單項(xiàng)技

術(shù)總結(jié)。

9、定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真落實(shí)。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇11

一年來，我作為一名電廠技術(shù)人員，以飽滿的工作熱情，努力

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,

不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，

克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別

是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,

還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得

兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛

開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來

又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)

波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這

樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水

質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)

習(xí)資料

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤

操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)臉、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下

來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把

化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，

一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專

業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電

廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高

度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情

商“，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死

的，能力是活的。例如在一月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,

化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝

置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判

斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢

問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸

汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果

既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,

把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既

要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人

為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)

備，耐心溝通。

五、建議

1.安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,

故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化

學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2.加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，

使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作

及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3.現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,

制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)

和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅

及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

20_年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新

的合理目標(biāo)才有新的突破：

1.繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督

工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2.干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公

司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇12

我叫男，生于一九八六年十二月，二。一四年七月畢業(yè)于

西安華西大學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)，二。一四年八月招工昭盟紅果煤礦,

擔(dān)任見習(xí)機(jī)電技術(shù)員。主要任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)、規(guī)程技

術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)編制、工區(qū)管理制度）。由于先

前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識(shí)，未真正到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際體驗(yàn)

過，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認(rèn)真聽取班前會(huì)，了解安排的工作、為什么這樣安

排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相比

較，做到熟爛于心C

20_年10月份我與一開始早班與夜班的交錯(cuò)跟班。去了解整個(gè)

采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識(shí)打眼、裝藥、

放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合所需要注意的事項(xiàng);在

遇斷層時(shí)又怎樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)

的相關(guān)知識(shí)。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn);

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。

20_年3月參加礦改整合機(jī)電安裝工程根據(jù)在學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)

與現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)相結(jié)合，使我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)有更深的了解；豐富了自己的

專業(yè)知識(shí)，同時(shí)積極與有經(jīng)驗(yàn)的老技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)討論。積極投

身于實(shí)踐中，結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識(shí)情況不斷學(xué)習(xí)，虛

心向在礦的專業(yè)工程師請(qǐng)教，勤奮學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，力爭(zhēng)取得

更好的成績(jī)。

結(jié)合以上經(jīng)歷認(rèn)識(shí)到，只有跟現(xiàn)場(chǎng)才能學(xué)到過硬的知識(shí)。做到

理論、實(shí)踐相結(jié)合，活學(xué)活用。需認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、

規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。對(duì)自己的事業(yè)認(rèn)真面對(duì)，并做到今日工作

今日清的心態(tài)，而且積極深入實(shí)踐與工作扎力爭(zhēng)取得好的成績(jī)、得

到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

20_年度對(duì)我來說是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年20一年

4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)

24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助項(xiàng)目

經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清

單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)

標(biāo)段前期的撥軟手續(xù)，積極為為兩級(jí)客戶服務(wù)。一年多來在公

司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作，使自己的技

術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與

技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下：

一、積極貫徹三方會(huì)議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì)。

對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,

在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

部，使三方（建設(shè)、監(jiān)理、施工）會(huì)議精神得到了積極的貫徹。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一，工地管理人員認(rèn)真工作極

為重要，因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的

交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓?/p>

作，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心，為了避免以上問題的

發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通，

二、失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)。

對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當(dāng)中不可避免的

會(huì)出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。

就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧！當(dāng)自己在

施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí)，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安

裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越

來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時(shí)

自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒有向甲方、

監(jiān)理匯報(bào)，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水。然而自己

并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,

雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);

沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最

終結(jié)果等諸多問題C

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)，

不畏懼失誤（當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤），有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

并反映情況，最終解決問題。

三、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)到底。

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生

產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全

員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決）時(shí)我深感慚愧，自己

沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹立

安全生產(chǎn)意識(shí)，和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果，才能深刻的

去教育大家樹立真正的安全意識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)

落實(shí)到底嚴(yán)查到底C

四、對(duì)自己認(rèn)識(shí)。

五、下一年的工作計(jì)劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主，將公司交給自己的任務(wù)完成，順

利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收，在工作中改進(jìn)自己的不足，工

作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目，和山東省造價(jià)員考試科目努

力爭(zhēng)取一次性通過c新的一年里我會(huì)努力改正自己不足，在學(xué)習(xí)中

進(jìn)步成熟，并不斷鞭策自己積

蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。

附：對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

L對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說，唯一弊端就是自己的管

理經(jīng)驗(yàn)不足，工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p，其他的技術(shù)工長經(jīng)常會(huì)

不服從項(xiàng)目部的管理，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)（此方法適用于

工地上長期沒有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)

目部）的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場(chǎng)最為有效的手段就是4

經(jīng)濟(jì)制約，針對(duì)這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在

適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場(chǎng)管

理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約（例如：撥付每一筆工程款時(shí)給

予現(xiàn)場(chǎng)管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利，此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)）O

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)（內(nèi)容包括今

天發(fā)生的事情，未解決的問題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問題

等）去及時(shí)解決沒有完成的任務(wù)。

3.成立公司自己的項(xiàng)目部，配備專門的技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)分工明

確提高工作效率。

4.主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板，技術(shù)員

在管理中很難去管理施工隊(duì)伍（因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒有直接的經(jīng)

濟(jì)往來），所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手

續(xù)去制約不聽從管理的分包隊(duì)伍。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大，為了避免集體上

訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資，由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程

款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可，這樣可以避免因工

人上訪給公司帶來的負(fù)面影響（前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議）。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故

慘烈照片，這樣更觸動(dòng)人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇14

—年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持

優(yōu)點(diǎn)、改正不足，總結(jié)述職如下:

在一年的工作中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，

在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，但轉(zhuǎn)正以后，除了技術(shù)還要更

多的管理工作，這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不

小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，

以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)C這樣才能夠更合理的管理，將機(jī)電檢修工作做

的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺

點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不

斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作

作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理

工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作

措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷推廣新工

藝和新技術(shù)。

一年來，不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正乂后，我都努力工作，認(rèn)

真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取

得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們司上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)

問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)

轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，

學(xué)習(xí)集中控制原理；了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及

其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)高壓電機(jī)帶

調(diào)速系統(tǒng)（ca03、ca04、ca39、ca40）、277保護(hù)線路短路故障、

主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)

構(gòu)和原理。目前還不能談到對(duì)其說掌握，只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)

習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效

的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好

的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企

業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍

的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在一年度十

一檢修中，通過對(duì)變壓器進(jìn)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,

而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層

次的理解。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)

決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)

對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行

為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織

分析，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得

再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方

面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，

做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。

三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)

水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上,

不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他

時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,

從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功，都一直在受煤坑，從開始

的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試，從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是

很少才能有的。

由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到

的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定

要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃

避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決

處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理

好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠

更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往

往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在

今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)，盯受時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，與職工同

上同下，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),

出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí)，能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故，縮短了

事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品、備件的準(zhǔn)備工作，備件

到位齊全，沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn)，并有計(jì)劃性地投入備品備件

和機(jī)電的材料消耗，杜絕了浪費(fèi)，加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育。無

遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的

完成。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇15

20_年一、二月份80906工作面末采，組織了柔性網(wǎng)全錨索支

護(hù)措施編制，丈八區(qū)15#煤第一次使用柔性網(wǎng)，對(duì)于這些新技術(shù)，

我進(jìn)行了認(rèn)真研讀，把握技術(shù)關(guān)鍵，密切聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)，全力促使這些

新技術(shù)得到有效落實(shí)，通過此次的試用也總結(jié)了柔性網(wǎng)全錨索支護(hù)

與金屬網(wǎng)回撤支架的優(yōu)缺點(diǎn)。

二月中旬進(jìn)入80913工作面至今已接近末采，這一年過的很匆

匆，新采煤操作規(guī)程的重新編制、新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，證實(shí)煤

炭行業(yè)的發(fā)展在逐步革新、完善。就像不斷補(bǔ)充的規(guī)定，我也在技

術(shù)的道路上補(bǔ)充著自己的學(xué)識(shí)。

80913工作面的一年：

2月10日工作面發(fā)育2個(gè)向斜構(gòu)造，前構(gòu)造一向斜軸部為46

架左右，后一向斜軸部為100架左右。

3月20日7架至18架、40架至88架出現(xiàn)褶曲構(gòu)造。6月05

日回風(fēng)進(jìn)入煤層傾角增大帶傾角35°--------41°o8月至12月產(chǎn)

量穩(wěn)定，生產(chǎn)無重大事故。913面對(duì)回風(fēng)采空側(cè)壓力進(jìn)行了起底、

錨索補(bǔ)強(qiáng)。

80913綜放工作面，全年完成產(chǎn)量230萬噸，推進(jìn)1250米20

年編制了80913綜放工作面回采作業(yè)規(guī)程和80907綜放工作面回采

作業(yè)規(guī)程，制定了生產(chǎn)中遇到相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按集團(tuán)公司

《回采操作規(guī)程》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、

上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)

性、

指導(dǎo)性，真正是到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)措

施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全

有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施

工質(zhì)量和生產(chǎn)安全c并對(duì)多次檢查出的問題進(jìn)行整改（兩巷超前支

護(hù)設(shè)計(jì)、變化管理、隱患排查整改）落實(shí)，檢查中對(duì)新規(guī)定、新方

法進(jìn)行了補(bǔ)充和學(xué)習(xí)。

一年來堅(jiān)持深入井下，每月不少于20天跟班，緊緊把握生產(chǎn)情

況，在跟班過程中發(fā)生了好幾起設(shè)備事故，從事故中也不段的充足

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有跟現(xiàn)場(chǎng)才能學(xué)到過硬的知識(shí)。做到理論、實(shí)踐相結(jié)

合，活學(xué)活用。這一年加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高了

自身的綜合素質(zhì)。經(jīng)過組織的培養(yǎng)和考核，我榮幸成為一名預(yù)備黨

員。

20_,我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的

效果。主要有以下幾點(diǎn):

(1)開展“干部上講臺(tái)”“千百十”活動(dòng)。達(dá)到了上崗學(xué)知識(shí)

練技術(shù)的目的。

(2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。

通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

(3)加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。

20_年我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：

(1)對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，

認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

(2)抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),

組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

(3)工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)

練達(dá)。

(4)和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。

(5)還有一定"好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加

強(qiáng)。

(6)頂板管理仍然是技術(shù)管理的難題，頂板支護(hù)參數(shù)的選擇受

地質(zhì)條件變化的影響很大，相同的支護(hù)參數(shù)在同一條巷道的使用效

果差距很大，還不能真正的對(duì)頂板管理做到心中有數(shù)。

對(duì)于20_年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績(jī)，我將在20_年繼續(xù)

發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對(duì)于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未

來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇16

時(shí)間飛逝，不知不覺20_年已過去大半，是時(shí)候該總結(jié)一下了。

只有在寫工作總結(jié)的時(shí)候，才是心里最安靜的時(shí)候，想一下自己在

這半年當(dāng)中做了些什么，進(jìn)步了多少，還有哪些地方做的不足，需

要改進(jìn)?；叵脒@半年當(dāng)中，感慨頗多，下面我從工作和思想兩方面

做一下總結(jié)。

我今年在—已是第二年了，今年我在—項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)住宅區(qū)

5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開始二次結(jié)構(gòu)砌

筑工作，由于去年冬天施工班組開始進(jìn)場(chǎng)，所以準(zhǔn)備工作做的比較

充足，砌筑過程當(dāng)中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少，

工期與計(jì)劃相比滯后了，再加上后續(xù)工作較多和不確定因素，總體

說來是時(shí)間緊任務(wù)重。后來采取增加人員和夜間加班運(yùn)送材料的辦

法，終于在五月份完成了砌筑工作。

緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做V開始抹灰工作。抹灰工作工序較多，

由于工人技術(shù)水平有高有低，所以就加大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。針對(duì)以

上現(xiàn)象，我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底，每個(gè)工

人都交到底;再就是過程監(jiān)督，抹灰過程加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，

及時(shí)糾正；最后就是檢查，對(duì)于檢查出的問題以書面的形式通知班組,

對(duì)于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外，由于

裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病，所以我們從材料入手檢查，從根本上

控制，檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配二匕和工人的操作情況，再

就是加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)裂縫及時(shí)處理。

2024年技術(shù)員工作總結(jié)篇17

自畢業(yè)以來先后從事預(yù)算、制圖、施工等相關(guān)工作，現(xiàn)就職于

寧夏石元建筑工程有限公司，20_年5月起擔(dān)任惠農(nóng)區(qū)銘城景觀家

園工程技術(shù)員一職，這一年來通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培養(yǎng)和同事的熱心幫

助，讓我得到充分的鍛煉，工作和認(rèn)識(shí)都有了很大的提升，已逐步

成長為一名合格的工程技術(shù)人員。在此特作如下總結(jié)：

一、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)鋼筋、模板、混凝土澆筑等各項(xiàng)工作的技術(shù)交底及質(zhì)量

檢查驗(yàn)收

2、負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線工作

3、負(fù)責(zé)參與鋼鋼筋、模板、土建、水暖電及消防等各工程的協(xié)

調(diào)管理

4、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程計(jì)量工作