第1篇第一章總則第一條為了規(guī)范茶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費(fèi)者權(quán)益，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于我國(guó)境內(nèi)所有從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、研發(fā)等活動(dòng)的茶企業(yè)。第三條茶企業(yè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信為本；（二）質(zhì)量第一，顧客至上；（三）科技創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展；（四）公平競(jìng)爭(zhēng)，合作共贏。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條茶企業(yè)應(yīng)建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)，確保管理制度的有效實(shí)施。第五條茶企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：（一）董事會(huì)：負(fù)責(zé)制定茶企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和重大決策；（二）監(jiān)事會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)及高級(jí)管理人員履行職責(zé)，維護(hù)公司及股東權(quán)益；（三）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決策，全面負(fù)責(zé)茶企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理；（四）各部門(mén)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求設(shè)立，如生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等。第六條各部門(mén)職責(zé)如下：（一）董事會(huì)：1.制定茶企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針；2.審議總經(jīng)理工作報(bào)告；3.決定公司重大投資、融資、資產(chǎn)處置等事項(xiàng)；4.審議公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算；5.決定公司高級(jí)管理人員的聘任、解聘及薪酬。（二）監(jiān)事會(huì)：1.監(jiān)督董事會(huì)及高級(jí)管理人員履行職責(zé)；2.審查公司財(cái)務(wù)報(bào)告；3.對(duì)公司重大決策提出建議；4.審議公司高級(jí)管理人員的薪酬及福利。（三）總經(jīng)理：1.組織實(shí)施董事會(huì)決策；2.制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；3.管理公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；4.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；5.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)。（四）生產(chǎn)部：1.負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；2.確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量；3.控制生產(chǎn)成本；4.保障生產(chǎn)安全。（五）銷(xiāo)售部：1.制定銷(xiāo)售策略和計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)茶葉產(chǎn)品的銷(xiāo)售；3.維護(hù)客戶關(guān)系；4.收集市場(chǎng)信息。（六）研發(fā)部：1.開(kāi)展茶葉產(chǎn)品研發(fā)；2.提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量；3.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；4.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（七）財(cái)務(wù)部：1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算和報(bào)告；2.管理公司資金；3.制定財(cái)務(wù)預(yù)算；4.監(jiān)督成本控制。（八）人力資源部：1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃；2.招聘、培訓(xùn)、考核員工；3.管理員工薪酬福利；4.建立健全員工激勵(lì)機(jī)制。第三章茶葉生產(chǎn)管理第七條茶葉生產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）嚴(yán)格遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全；（三）合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；（四）提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。第八條茶葉生產(chǎn)過(guò)程包括以下環(huán)節(jié)：（一）種植：選擇適宜的茶葉品種，進(jìn)行科學(xué)種植，確保茶葉品質(zhì)；（二）采摘：根據(jù)茶葉品種和采摘標(biāo)準(zhǔn)，合理采摘茶葉；（三）加工：按照茶葉加工工藝，進(jìn)行茶葉加工，確保茶葉品質(zhì)；（四）包裝：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行茶葉包裝；（五）儲(chǔ)存：在適宜的環(huán)境下儲(chǔ)存茶葉，確保茶葉品質(zhì)。第九條茶葉生產(chǎn)管理措施：（一）建立茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求；（二）加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量；（三）定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行；（四）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能；（五）開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)，確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全。第四章茶葉銷(xiāo)售管理第十條茶葉銷(xiāo)售管理應(yīng)遵循以下原則：（一）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)；（二）滿足消費(fèi)者需求，提高客戶滿意度；（三）拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模；（四）合理定價(jià)，確保利潤(rùn)。第十一條茶葉銷(xiāo)售管理措施：（一）制定銷(xiāo)售策略和計(jì)劃，明確銷(xiāo)售目標(biāo)；（二）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求；（三）建立銷(xiāo)售渠道，拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；（四）開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度；（五）加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度。第五章研發(fā)與創(chuàng)新第十二條茶葉研發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)遵循以下原則：（一）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；（二）注重茶葉品質(zhì)提升；（三）保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；（四）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。第十三條茶葉研發(fā)與創(chuàng)新措施：（一）建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展茶葉產(chǎn)品研發(fā)；（二）加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；（三）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，確保研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；（四）定期舉辦茶葉新品發(fā)布會(huì)，推廣創(chuàng)新成果；（五）鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。第六章財(cái)務(wù)管理第十四條茶葉財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法納稅；（二）合理控制成本；（三）確保資金安全；（四）提高資金使用效率。第十五條茶葉財(cái)務(wù)管理措施：（一）建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為；（二）加強(qiáng)成本核算，降低生產(chǎn)成本；（三）加強(qiáng)資金管理，確保資金安全；（四）定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提高資金使用效率；（五）依法納稅，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。第七章人力資源管理第十六條人力資源管理應(yīng)遵循以下原則：（一）以人為本，尊重人才；（二）公平競(jìng)爭(zhēng)，選拔任用；（三）激勵(lì)與約束并重；（四）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第十七條人力資源管理措施：（一）制定人力資源規(guī)劃，明確招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等制度；（二）建立健全員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性；（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能和素質(zhì)；（四）建立績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工努力工作；（五）關(guān)注員工身心健康，營(yíng)造良好的工作氛圍。第八章安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)第十八條茶葉企業(yè)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。第十九條安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)措施：（一）建立健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育；（二）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患；（三）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，合理利用資源，減少污染；（四）遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，履行社會(huì)責(zé)任。第九章附則第二十條本制度由茶企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度為參考性文件，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為了規(guī)范茶企業(yè)管理，提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費(fèi)者權(quán)益，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)茶葉行業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的管理。第三條本企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的原則，確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全的茶葉產(chǎn)品。第四條本企業(yè)應(yīng)建立健全管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章組織機(jī)構(gòu)第五條企業(yè)設(shè)立茶葉生產(chǎn)管理部、茶葉加工管理部、茶葉銷(xiāo)售管理部、茶葉售后服務(wù)管理部等部門(mén)，分別負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的管理工作。第六條各部門(mén)應(yīng)明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，形成高效、有序的管理體系。第七條企業(yè)設(shè)立質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理。第三章茶葉生產(chǎn)管理制度第八條茶葉生產(chǎn)應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝進(jìn)行。第九條茶葉種植基地應(yīng)選擇適宜的地理位置，確保茶葉原料的品質(zhì)。第十條茶葉種植過(guò)程中，應(yīng)合理施肥、除草、修剪，嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害，確保茶葉生長(zhǎng)環(huán)境良好。第十一條茶葉采摘應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)茶葉品種，嚴(yán)格按照采摘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采摘。第十二條茶葉加工過(guò)程中，應(yīng)采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，確保茶葉品質(zhì)。第十三條茶葉生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)做好生產(chǎn)記錄，包括原料來(lái)源、加工工藝、生產(chǎn)日期等。第四章茶葉加工管理制度第十四條茶葉加工應(yīng)遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，確保茶葉品質(zhì)。第十五條茶葉加工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制溫度、濕度等條件，確保茶葉口感和品質(zhì)。第十六條茶葉加工設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第十七條茶葉加工過(guò)程中，應(yīng)做好生產(chǎn)記錄，包括原料來(lái)源、加工工藝、生產(chǎn)日期等。第五章茶葉銷(xiāo)售管理制度第十八條茶葉銷(xiāo)售應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律，確保茶葉價(jià)格合理。第十九條茶葉銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)注重產(chǎn)品宣傳，提高品牌知名度。第二十條茶葉銷(xiāo)售人員應(yīng)具備一定的茶葉知識(shí)，為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)。第二十一條茶葉銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)確保產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第六章茶葉售后服務(wù)管理制度第二十二條茶葉售后服務(wù)應(yīng)遵循顧客至上、誠(chéng)信服務(wù)的原則。第二十三條茶葉售后服務(wù)人員應(yīng)具備一定的茶葉知識(shí)和解決問(wèn)題的能力。第二十四條茶葉售后服務(wù)包括產(chǎn)品退換貨、投訴處理、售后服務(wù)咨詢等。第二十五條茶葉售后服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括顧客信息、投訴內(nèi)容、處理結(jié)果等。第七章質(zhì)量管理制度第二十六條企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量。第二十七條茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。第二十八條茶葉質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)定期進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第八章人力資源管理制度第三十條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理，提高員工素質(zhì)。第三十一條招聘員工應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保招聘到具備茶葉知識(shí)和技能的員工。第三十二條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。第三十三條企業(yè)應(yīng)建立健全績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工努力工作。第九章財(cái)務(wù)管理制度第三十四條企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)。第三十五條財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。第三十六條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。第十章安全生產(chǎn)管理制度第三十七條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。第三十八條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，防止安全事故發(fā)生。第三十九條員工應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全意識(shí)。第十一章附則第四十條本制度由企業(yè)總部負(fù)責(zé)解釋。第四十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第四十二條本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改。第3篇第一章總則第一條為了規(guī)范茶企業(yè)的管理，提高茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量，保障消費(fèi)者權(quán)益，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有員工、各部門(mén)以及合作伙伴。第三條本制度旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。第二章組織架構(gòu)第四條本企業(yè)設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、品控部、采購(gòu)部等職能部門(mén)。第五條董事會(huì)負(fù)責(zé)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和重大決策；監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)及高級(jí)管理人員履行職責(zé)。第六條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保企業(yè)各項(xiàng)決策得到有效執(zhí)行。第七條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)茶葉的生產(chǎn)、加工和質(zhì)量控制。第八條銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)茶葉的市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售渠道建設(shè)和客戶關(guān)系維護(hù)。第九條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作。第十條人力資源部負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系管理。第十一條品控部負(fù)責(zé)茶葉的品質(zhì)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)。第十二條采購(gòu)部負(fù)責(zé)茶葉原料的采購(gòu)、供應(yīng)商管理及庫(kù)存控制。第三章生產(chǎn)管理制度第十三條生產(chǎn)部應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行茶葉生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十四條生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生。第十五條定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第十六條生產(chǎn)原料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)茶葉品種，嚴(yán)格把控原料質(zhì)量。第十七條生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)，確保茶葉品質(zhì)穩(wěn)定。第十八條建立生產(chǎn)記錄制度，詳細(xì)記錄生產(chǎn)過(guò)程，便于追溯。第十九條生產(chǎn)部應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高生產(chǎn)技能。第四章銷(xiāo)售管理制度第二十條銷(xiāo)售部應(yīng)制定銷(xiāo)售策略，拓展銷(xiāo)售渠道，提高市場(chǎng)占有率。第二十一條建立客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。第二十二條定期對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升銷(xiāo)售技巧和服務(wù)水平。第二十三條建立銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核制度，激勵(lì)銷(xiāo)售人員積極開(kāi)拓市場(chǎng)。第二十四條嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售合同，確保銷(xiāo)售過(guò)程合法合規(guī)。第二十五條定期對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)需求，調(diào)整銷(xiāo)售策略。第五章財(cái)務(wù)管理制度第二十六條財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、高效。第二十七條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確。第二十八條加強(qiáng)資金管理，確保資金安全、合理使用。第二十九條定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)問(wèn)題。第三十條建立成本控制體系，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。第六章人力資源管理制度第三十一條人力資源部應(yīng)制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)人才需求。第三十二條建立健全招聘制度，選拔優(yōu)秀人才。第三十三條對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第三十四條建立績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工積極工作。第三十五條加強(qiáng)員工關(guān)系管理，維護(hù)員工合法權(quán)益。第三十六條定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升員工技能。第七章品控管理制度第三十七條品控部應(yīng)制定品控管理制度，確保茶葉品質(zhì)。第三十八條建立品控流程，對(duì)茶葉品質(zhì)進(jìn)行全程監(jiān)控。第三十九條定期對(duì)品控人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高品控能力。第四十條建立品控檔案，詳細(xì)記錄品控過(guò)程。第四十一條對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯，確保消費(fèi)者權(quán)益。第八章采購(gòu)管理制度第四十二條采購(gòu)部應(yīng)制定采購(gòu)管理制度，確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。第四十三條嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，確保原料質(zhì)量。第四十四條采購(gòu)價(jià)格應(yīng)合理，確保企業(yè)利益。第四十五條嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，確保采購(gòu)過(guò)程透明。第四十六條定期對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高采購(gòu)能力。第九章安全生產(chǎn)管理制度第四十七條建立安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)安全。第四十八條定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患。第四十九條加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)