版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、工作概述在教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,我校(或區(qū)域)高度重視中小學(xué)新媒體平臺(tái)建設(shè)與管理,將其作為傳播教育理念、展示辦學(xué)成果、促進(jìn)家校協(xié)同的核心陣地。圍繞“守正創(chuàng)新、安全育人、服務(wù)發(fā)展”目標(biāo),構(gòu)建“制度+隊(duì)伍+內(nèi)容+安全”四位一體管理體系,有效提升平臺(tái)傳播力、引導(dǎo)力、影響力與公信力,為教育高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。二、管理舉措與實(shí)踐成效(一)構(gòu)建規(guī)范高效的管理機(jī)制1.組織架構(gòu)明確化成立以校(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、德育處(宣傳部)牽頭、學(xué)科教師與技術(shù)人員協(xié)同的新媒體管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、職能部門(mén)主責(zé)、專(zhuān)人運(yùn)營(yíng)維護(hù)”的三級(jí)管理架構(gòu),確保平臺(tái)運(yùn)營(yíng)有組織、有規(guī)劃、有監(jiān)督。2.制度體系精細(xì)化制定《中小學(xué)新媒體平臺(tái)管理辦法》《內(nèi)容發(fā)布審核細(xì)則》,規(guī)范選題策劃、素材采集、編輯審核、發(fā)布推廣全流程。實(shí)行“三審三?!敝贫龋壕庉嫵鯇彛ê瞬楹弦?guī)性)、部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)審(把控導(dǎo)向質(zhì)量)、分管領(lǐng)導(dǎo)終審(確認(rèn)發(fā)布權(quán)限),從源頭杜絕違規(guī)內(nèi)容流出。3.隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化組建“教師通訊員+學(xué)生小編+技術(shù)保障”運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),定期開(kāi)展新媒體技能培訓(xùn)(如文案撰寫(xiě)、短視頻剪輯、輿情應(yīng)對(duì)等)。2023年以來(lái),累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)X場(chǎng),覆蓋師生XX人次,原創(chuàng)內(nèi)容占比從60%提升至85%,內(nèi)容生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)。(二)強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)與價(jià)值引領(lǐng)1.導(dǎo)向性?xún)?nèi)容深耕緊扣立德樹(shù)人根本任務(wù),打造“校園正能量”內(nèi)容矩陣:聚焦課堂改革(如“雙減”分層作業(yè)設(shè)計(jì))、校園活動(dòng)(如科技節(jié)、紅色研學(xué))、榜樣人物(如師德標(biāo)兵、美德少年)等主題,通過(guò)圖文、短視頻、直播講好教育故事。例如,“校園里的非遺傳承”系列報(bào)道閱讀量突破X萬(wàn),獲家長(zhǎng)與社會(huì)廣泛好評(píng)。2.審核流程閉環(huán)化建立“選題申報(bào)—素材初審—多部門(mén)聯(lián)審—法律顧問(wèn)合規(guī)性篩查”全鏈條審核機(jī)制,重點(diǎn)排查政治導(dǎo)向、隱私保護(hù)、版權(quán)合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2023年全年攔截違規(guī)內(nèi)容XX條,確保平臺(tái)內(nèi)容“零差錯(cuò)、零輿情”。3.形式創(chuàng)新增強(qiáng)吸引力推出“校長(zhǎng)信箱”“家校共育微課堂”“學(xué)生vlog”等互動(dòng)欄目,拉近與受眾距離。例如,“學(xué)生vlog:我的一天”由學(xué)生自主策劃拍攝,單條視頻平均點(diǎn)贊量超X千,有效激發(fā)學(xué)生參與熱情,提升平臺(tái)活躍度。(三)筑牢安全防控體系1.技術(shù)防護(hù)常態(tài)化2.輿情應(yīng)對(duì)敏捷化建立“輿情監(jiān)測(cè)—分級(jí)響應(yīng)—聯(lián)動(dòng)處置”機(jī)制:專(zhuān)人每日監(jiān)測(cè)平臺(tái)留言、評(píng)論及外部輿情,敏感問(wèn)題1小時(shí)內(nèi)響應(yīng),24小時(shí)內(nèi)形成處置方案。2023年成功化解“課后服務(wù)收費(fèi)質(zhì)疑”等輿情X起,回應(yīng)家長(zhǎng)關(guān)切,維護(hù)教育形象。3.數(shù)據(jù)安全合規(guī)化嚴(yán)格落實(shí)《個(gè)人信息保護(hù)法》,規(guī)范用戶(hù)信息采集、存儲(chǔ)與使用流程,平臺(tái)注冊(cè)、留言等功能均通過(guò)隱私政策告知與用戶(hù)授權(quán),確保數(shù)據(jù)安全“零違規(guī)”。(四)拓展育人服務(wù)功能1.思政教育浸潤(rùn)式傳播將社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入內(nèi)容創(chuàng)作,如推出“紅色故事我來(lái)講”音頻欄目,學(xué)生錄制革命故事累計(jì)播放量超X萬(wàn)次,實(shí)現(xiàn)“以文化人、以文育人”。2.家校協(xié)同精準(zhǔn)化服務(wù)發(fā)布“家庭教育指南”“招生政策解讀”“心理健康小貼士”等實(shí)用內(nèi)容,開(kāi)設(shè)線(xiàn)上答疑專(zhuān)區(qū),2023年累計(jì)回復(fù)家長(zhǎng)咨詢(xún)XX條,滿(mǎn)意度達(dá)98%,緩解家校溝通“最后一公里”問(wèn)題。3.學(xué)生媒介素養(yǎng)培育通過(guò)新媒體社團(tuán)(如校園電視臺(tái)、記者團(tuán))吸納學(xué)生參與內(nèi)容創(chuàng)作,指導(dǎo)其掌握信息甄別、內(nèi)容生產(chǎn)、輿論引導(dǎo)技能。2023年,學(xué)生團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出原創(chuàng)內(nèi)容XX篇,多篇被區(qū)級(jí)媒體轉(zhuǎn)載,學(xué)生媒介素養(yǎng)顯著提升。三、現(xiàn)存問(wèn)題與改進(jìn)方向(一)主要問(wèn)題1.內(nèi)容創(chuàng)新不足:部分欄目形式單一,對(duì)短視頻、直播等新媒體形態(tài)運(yùn)用保守,難以持續(xù)吸引青少年群體。2.團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力待提升:運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)多為兼職教師,新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,內(nèi)容策劃、數(shù)據(jù)分析能力需強(qiáng)化。3.家?;?dòng)深度有限:家長(zhǎng)參與度集中于咨詢(xún)答疑,對(duì)教育教學(xué)決策的互動(dòng)參與(如課程設(shè)計(jì)建議、活動(dòng)策劃)較少,協(xié)同育人效能未充分釋放。(二)改進(jìn)計(jì)劃1.內(nèi)容提質(zhì)升級(jí):引入高校新媒體實(shí)驗(yàn)室等專(zhuān)業(yè)資源,打造“校園IP”系列內(nèi)容,探索虛擬主播、互動(dòng)H5等創(chuàng)新形式,提升內(nèi)容趣味性與傳播力。2.團(tuán)隊(duì)賦能成長(zhǎng):建立“校內(nèi)導(dǎo)師+校外專(zhuān)家”雙指導(dǎo)機(jī)制,每學(xué)期開(kāi)展2次高階技能培訓(xùn)(如輿情研判、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)),吸納傳媒類(lèi)大學(xué)生實(shí)習(xí),充實(shí)運(yùn)營(yíng)力量。3.家校協(xié)同深化:推出“家長(zhǎng)提案”“家校共建項(xiàng)目”等互動(dòng)板塊,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與校園活動(dòng)策劃、課程評(píng)價(jià),構(gòu)建“家校社”協(xié)同育人共同體。四、結(jié)語(yǔ)中小學(xué)新媒體平臺(tái)是教育宣傳的“喉舌”、家校溝通的“橋梁”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025下半年安徽交控驛達(dá)集團(tuán)招聘11人筆試考試備考試題及答案解析
- 2025香蕉成熟度品類(lèi)細(xì)分采購(gòu)分銷(xiāo)策略研究報(bào)告
- 2025魚(yú)類(lèi)人工繁育技術(shù)改進(jìn)探討及種質(zhì)資源與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性研究報(bào)告
- 2025香料香料行業(yè)市場(chǎng)前景分析及投資潛力評(píng)估研究報(bào)告
- 2025預(yù)制菜食品行業(yè)市場(chǎng)空間挖掘與發(fā)展策略及投資布局方案研究報(bào)告
- 2025預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及食品研發(fā)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告
- 2025韓國(guó)荷蘭醫(yī)療機(jī)器人關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化技術(shù)突破周期研發(fā)報(bào)告
- 2025韓國(guó)精密機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025韓國(guó)半導(dǎo)體制造業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀科技創(chuàng)新及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025貴州遵義市赤水國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)招聘8人考試筆試模擬試題及答案解析
- 高層建筑火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理策略研究
- 綜合管線(xiàn)探挖安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- GB/T 37507-2025項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目管理指南
- 華為管理手冊(cè)-新員工培訓(xùn)
- 社保補(bǔ)繳差額協(xié)議書(shū)
- 2025成人有創(chuàng)機(jī)械通氣氣道內(nèi)吸引技術(shù)操作
- 2025年江蘇省職業(yè)院校技能大賽高職組(人力資源服務(wù))參考試題庫(kù)資料及答案
- 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)教案課程肉品科學(xué)與技術(shù)
- 成都市金牛區(qū)2025屆初三一診(同期末考試)語(yǔ)文試卷
- 如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)暴力和欺凌行為
- 現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)費(fèi)合同1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論