監(jiān)事崗位工作職責(zé)與要求監(jiān)事作為公司治理體系中保障合規(guī)經(jīng)營、維護(hù)股東權(quán)益的核心監(jiān)督角色，其工作職責(zé)與能力要求需緊扣企業(yè)風(fēng)險防控、治理優(yōu)化的目標(biāo)，從財(cái)務(wù)監(jiān)督、履職規(guī)范、合規(guī)管理等維度構(gòu)建“防火墻”，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。一、監(jiān)事崗位核心工作職責(zé)監(jiān)事的工作圍繞“監(jiān)督”與“保障”兩大核心，通過全流程、多維度的審查與干預(yù)，守護(hù)公司治理的合規(guī)性與公平性。（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督：筑牢資金與數(shù)據(jù)安全防線監(jiān)事需深度參與公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，審查財(cái)務(wù)會計(jì)報告及審計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性，確保對外披露的財(cái)務(wù)信息合規(guī)可信；監(jiān)督資金流向與使用效率，核查重大資金支出、投融資活動的決策依據(jù)與執(zhí)行流程，防范資金挪用、浪費(fèi)或違規(guī)操作；聯(lián)動審計(jì)監(jiān)督，參與內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制定，監(jiān)督外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的選聘與工作開展，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門限期整改，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險的閉環(huán)管理。（二）履職監(jiān)督：規(guī)范董監(jiān)高行為邊界對董事、高級管理人員的履職行為實(shí)施全流程監(jiān)督：核查合規(guī)性，判斷其決策與執(zhí)行是否違反法律法規(guī)、公司章程或股東會決議；制止損害行為，若發(fā)現(xiàn)董監(jiān)高利用職務(wù)之便謀取私利、擅自處置公司資產(chǎn)或泄露商業(yè)秘密等損害公司利益的行為，有權(quán)要求其立即糾正，必要時提議股東會罷免相關(guān)人員；跟蹤決策執(zhí)行，監(jiān)督董事會、管理層重大決議的落地情況，確保戰(zhàn)略部署與經(jīng)營計(jì)劃合規(guī)推進(jìn)。（三）合規(guī)監(jiān)督：守護(hù)經(jīng)營活動合法底線以法律法規(guī)與公司章程為標(biāo)尺，審查經(jīng)營行為合規(guī)性，重點(diǎn)監(jiān)督重大合同簽署、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置、擔(dān)保事項(xiàng)等的決策程序與實(shí)質(zhì)內(nèi)容，核查是否存在利益輸送、違規(guī)操作；推動合規(guī)體系建設(shè)，結(jié)合監(jiān)管要求與行業(yè)風(fēng)險點(diǎn)，督促公司完善合規(guī)管理制度，開展合規(guī)培訓(xùn)與風(fēng)險排查，對違規(guī)行為“零容忍”，及時叫停并追溯責(zé)任。（四）內(nèi)控監(jiān)督：優(yōu)化治理與管理效能聚焦公司內(nèi)部控制體系的“健全性”與“有效性”：評估內(nèi)控缺陷，通過穿行測試、流程復(fù)盤等方式，識別治理結(jié)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)流程中的漏洞（如審批權(quán)限混亂、風(fēng)險預(yù)警缺失等）；推動體系迭代，向董事會或管理層提出針對性改進(jìn)建議，跟蹤整改方案的制定與落實(shí)，將內(nèi)控優(yōu)化納入常態(tài)化監(jiān)督，助力公司治理能力升級。（五）提案與報告：傳遞監(jiān)督價值與風(fēng)險信號作為監(jiān)督信息的“樞紐”，監(jiān)事需主動輸出監(jiān)督成果：定期向監(jiān)事會、股東會提交《監(jiān)督工作報告》，客觀呈現(xiàn)財(cái)務(wù)合規(guī)、履職規(guī)范、內(nèi)控優(yōu)化等方面的進(jìn)展與問題；發(fā)起改進(jìn)提案，針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性問題（如制度空白、流程冗余），提出修訂章程、優(yōu)化流程的提案，推動公司治理機(jī)制完善；應(yīng)急響應(yīng)報告，在遭遇重大風(fēng)險事件（如財(cái)務(wù)造假、重大合同糾紛）時，第一時間向權(quán)力機(jī)構(gòu)報告并提供處置建議，降低損失擴(kuò)大風(fēng)險。（六）關(guān)聯(lián)交易與重大事項(xiàng)監(jiān)督：防范利益沖突風(fēng)險對關(guān)聯(lián)交易實(shí)施“全周期監(jiān)督”：審查交易公允性，核查關(guān)聯(lián)方認(rèn)定、交易定價依據(jù)、決策程序是否合規(guī)，避免通過關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移公司利益；監(jiān)督重大事項(xiàng)落地，對公司并購重組、重大投資、債券發(fā)行等資本運(yùn)作行為，從決策合規(guī)性、風(fēng)險可控性角度開展監(jiān)督，確保股東權(quán)益不受侵害。二、監(jiān)事崗位能力與素養(yǎng)要求監(jiān)事的履職效能，既依賴專業(yè)能力的支撐，也需職業(yè)素養(yǎng)的保障，二者共同構(gòu)建監(jiān)督工作的“專業(yè)壁壘”與“道德防線”。（一）專業(yè)資質(zhì)與背景：夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)知識儲備：需系統(tǒng)掌握《公司法》《證券法》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)與財(cái)務(wù)規(guī)范，熟悉公司治理架構(gòu)、內(nèi)部控制理論；具備財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)教育背景，或通過會計(jì)師、律師、注冊內(nèi)部審計(jì)師（CIA）等職業(yè)資格認(rèn)證者優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)沉淀：擁有3-5年以上審計(jì)、風(fēng)控、合規(guī)或企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉上市公司或大型企業(yè)監(jiān)督體系搭建者更佳；具備跨部門協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，能快速理解業(yè)務(wù)邏輯與風(fēng)險點(diǎn)。（二）核心能力：驅(qū)動監(jiān)督效能升級風(fēng)險識別與分析能力：能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營流程中敏銳捕捉異常信號，結(jié)合行業(yè)特性與監(jiān)管要求，精準(zhǔn)判斷潛在風(fēng)險（如財(cái)務(wù)舞弊、合規(guī)漏洞），并形成可落地的風(fēng)險評估報告。溝通與推動能力：既要與被監(jiān)督對象（董監(jiān)高、業(yè)務(wù)部門）有效溝通，客觀反饋問題并爭取整改支持；又能向監(jiān)事會、股東會清晰傳遞監(jiān)督成果，推動治理層決策優(yōu)化。獨(dú)立判斷與原則性：面對利益誘惑或外部壓力時，堅(jiān)守監(jiān)督立場，以事實(shí)為依據(jù)、以規(guī)則為準(zhǔn)繩，獨(dú)立開展調(diào)查與判斷，不被人情關(guān)系或短期利益干擾。（三）職業(yè)素養(yǎng)：守護(hù)監(jiān)督初心誠信與正直：恪守職業(yè)道德，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為敢于“亮劍”，不隱瞞、不包庇，以維護(hù)公司與股東合法權(quán)益為最高準(zhǔn)則。責(zé)任心與敏銳度：主動關(guān)注行業(yè)動態(tài)、監(jiān)管政策變化，對公司運(yùn)營細(xì)節(jié)保持敏感（如合同條款漏洞、資金異常流動等），做到風(fēng)險“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”。保密意識：對監(jiān)督過程中接觸的商業(yè)秘密、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略規(guī)劃嚴(yán)格保密，杜絕信息泄露引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險或商業(yè)損失。（四）學(xué)習(xí)與適應(yīng)：應(yīng)對動態(tài)挑戰(zhàn)伴隨商業(yè)環(huán)境與監(jiān)管要求的快速變化，監(jiān)事需持續(xù)學(xué)習(xí)：跟蹤《證券法》修訂、ESG監(jiān)管新規(guī)等政策動態(tài)，更新合規(guī)與監(jiān)督知識體系；研究行業(yè)前沿商業(yè)模式（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨境業(yè)務(wù)），理