2025年會(huì)計(jì)初級(jí)職稱考試成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案。）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，每千克5元。甲產(chǎn)品的材料定額消耗量為1200千克，乙產(chǎn)品為800千克。按定額消耗量比例分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.9000B.12000C.15000D.180002.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法中，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的基本生產(chǎn)車間B.各受益的行政管理部門C.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位D.各輔助生產(chǎn)車間3.某產(chǎn)品本月完工300件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度為60%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。月初在產(chǎn)品直接材料成本為2000元，本月發(fā)生直接材料成本10000元；月初在產(chǎn)品直接人工成本為1500元，本月發(fā)生直接人工成本6000元。則完工產(chǎn)品的直接材料成本為（）元。A.9000B.10500C.12000D.135004.下列各項(xiàng)中，不屬于制造費(fèi)用分配方法的是（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.計(jì)劃成本分配法D.年度計(jì)劃分配率分配法5.某企業(yè)本月生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品5件，每件完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為800元（其中直接材料500元，直接人工200元，制造費(fèi)用100元）?；厥諒U品殘料價(jià)值100元，應(yīng)收過失人賠款200元。該企業(yè)廢品損失為（）元。A.3000B.2700C.2900D.32006.停工損失不包括（）期間發(fā)生的損失。A.季節(jié)性停工B.修理期間的正常停工C.自然災(zāi)害引起的停工D.計(jì)劃內(nèi)減產(chǎn)停工7.下列各項(xiàng)中，不屬于成本項(xiàng)目的是（）。A.直接材料B.職工薪酬C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用8.聯(lián)產(chǎn)品在分離前發(fā)生的生產(chǎn)成本稱為（）。A.可歸屬成本B.聯(lián)合成本C.直接成本D.間接成本9.某企業(yè)生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品，該副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，售價(jià)為5000元，銷售費(fèi)用及稅金為800元，正常利潤為1200元。則副產(chǎn)品的成本為（）元。A.3000B.4000C.5000D.200010.下列成本計(jì)算方法中，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法二、多項(xiàng)選擇題（本類題共5小題，每小題2分，共10分。每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本核算基本要求的有（）。A.做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作B.正確劃分各種費(fèi)用支出的界限C.根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法D.遵守一致性原則2.直接人工費(fèi)用的分配方法包括（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.生產(chǎn)工人工資比例法D.定額消耗量比例法3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.順序分配法4.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.定額比例法5.分步法的特點(diǎn)包括（）。A.成本計(jì)算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟B.成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致C.月末需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配D.適用于大量大批多步驟生產(chǎn)三、判斷題（本類題共5小題，每小題1分，共5分。請(qǐng)判斷每小題的表述是否正確。）1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。（）2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度較高的企業(yè)。（）3.廢品損失包括生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款后的損失。（）4.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法下，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算，完工產(chǎn)品成本等于全部生產(chǎn)費(fèi)用減去月末在產(chǎn)品定額成本。（）5.分批法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致。（）四、計(jì)算分析題（本類題共2小題，每小題15分，共30分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。）1.某企業(yè)設(shè)有運(yùn)輸和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月運(yùn)輸車間發(fā)生費(fèi)用36000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)6000公里（其中機(jī)修車間耗用500公里，基本生產(chǎn)車間耗用4000公里，行政管理部門耗用1500公里）；機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用45000元，提供機(jī)修勞務(wù)5000小時(shí)（其中運(yùn)輸車間耗用300小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用3500小時(shí)，行政管理部門耗用1200小時(shí)）。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求：（1）計(jì)算交互分配時(shí)的分配率；（2）計(jì)算運(yùn)輸車間和機(jī)修車間應(yīng)交互分配的費(fèi)用；（3）計(jì)算對(duì)外分配時(shí)的實(shí)際費(fèi)用；（4）計(jì)算對(duì)外分配的分配率；（5）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（只需列示對(duì)外分配部分）。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工200件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在生產(chǎn)過程中均衡發(fā)生。月初在產(chǎn)品成本：直接材料10000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用1500元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料40000元，直接人工18000元，制造費(fèi)用13500元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。五、綜合題（本類題共1小題，35分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2024年10月有關(guān)資料如下：（1）材料費(fèi)用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料2000千克，單價(jià)10元；生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用B材料1500千克，單價(jià)8元；甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料3500千克，單價(jià)6元（甲產(chǎn)品定額消耗量2500千克，乙產(chǎn)品定額消耗量1500千克）。車間一般耗用材料5000元，行政管理部門耗用材料2000元。（2）人工費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資總額60000元（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)），車間管理人員工資10000元，行政管理人員工資15000元；按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（3）其他費(fèi)用：車間折舊費(fèi)8000元，水電費(fèi)3000元；行政管理部門折舊費(fèi)5000元，水電費(fèi)2000元。（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用：機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用20000元，提供修理工時(shí)4000小時(shí)（其中基本生產(chǎn)車間3000小時(shí)，行政管理部門1000小時(shí)），采用直接分配法分配。（5）制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。（6）甲產(chǎn)品本月完工150件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度60%），原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；乙產(chǎn)品本月全部完工100件。要求：（1）分配材料費(fèi)用（共同耗用材料按定額消耗量比例分配）；（2）分配人工費(fèi)用（生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配）；（3）歸集并分配制造費(fèi)用；（4）計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本（甲產(chǎn)品在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算）。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.A【解析】材料費(fèi)用分配率=（3000×5）÷（1200+800）=7.5（元/千克）；甲產(chǎn)品應(yīng)分配=1200×7.5=9000（元）。2.D【解析】交互分配法第一次在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配。3.C【解析】直接材料分配率=（2000+10000）÷（300+100）=30（元/件）；完工產(chǎn)品直接材料=300×30=12000（元）。4.C【解析】計(jì)劃成本分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。5.B【解析】廢品損失=5×800-100-200=2700（元）。6.C【解析】自然災(zāi)害引起的停工損失計(jì)入營業(yè)外支出。7.D【解析】管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不屬于成本項(xiàng)目。8.B【解析】聯(lián)產(chǎn)品分離前的成本為聯(lián)合成本。9.A【解析】副產(chǎn)品成本=5000-800-1200=3000（元）。10.A【解析】品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD【解析】成本核算的基本要求包括做好基礎(chǔ)工作、劃分費(fèi)用界限、選擇適當(dāng)方法、遵守一致性原則。2.AC【解析】直接人工分配方法包括生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法。3.ABCD【解析】輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法包括直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法。4.ABCD【解析】生產(chǎn)費(fèi)用分配方法包括不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、固定成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法等。5.ABCD【解析】分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)，成本對(duì)象是生產(chǎn)步驟，計(jì)算期與生產(chǎn)周期不一致，需在完工與在產(chǎn)品間分配費(fèi)用。三、判斷題1.√【解析】成本計(jì)算方法應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意變更。2.×【解析】直接分配法適用于輔助生產(chǎn)車間相互受益程度較低的企業(yè)。3.√【解析】廢品損失的定義包含不可修復(fù)廢品成本和可修復(fù)修復(fù)費(fèi)用，扣除殘料和賠款。4.√【解析】在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法下，完工產(chǎn)品成本=全部生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品定額成本。5.√【解析】分批法成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致。四、計(jì)算分析題1.（1）交互分配率：運(yùn)輸車間分配率=36000÷6000=6（元/公里）機(jī)修車間分配率=45000÷5000=9（元/小時(shí)）（2）交互分配費(fèi)用：運(yùn)輸車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=300×9=2700（元）機(jī)修車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=500×6=3000（元）（3）對(duì)外分配實(shí)際費(fèi)用：運(yùn)輸車間=36000+2700-3000=35700（元）機(jī)修車間=45000+3000-2700=45300（元）（4）對(duì)外分配率：運(yùn)輸車間對(duì)外分配率=35700÷（6000-500）=35700÷5500≈6.49（元/公里）機(jī)修車間對(duì)外分配率=45300÷（5000-300）=45300÷4700≈9.64（元/小時(shí)）（5）對(duì)外分配表：基本生產(chǎn)車間：運(yùn)輸費(fèi)=4000×6.49=25960（元）；機(jī)修費(fèi)=3500×9.64=33740（元）行政管理部門：運(yùn)輸費(fèi)=1500×6.49=9735（元）；機(jī)修費(fèi)=1200×9.64=11568（元）2.（1）直接材料分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（材料）=100×100%=100（件）分配率=（10000+40000）÷（200+100）=50000÷300≈166.67（元/件）完工產(chǎn)品材料成本=200×166.67=33334（元）在產(chǎn)品材料成本=100×166.67=16666（元）（2）直接人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（人工）=100×50%=50（件）分配率=（2000+18000）÷（200+50）=20000÷250=80（元/件）完工產(chǎn)品人工成本=200×80=16000（元）在產(chǎn)品人工成本=50×80=4000（元）（3）制造費(fèi)用分配：分配率=（1500+13500）÷（200+50）=15000÷250=60（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=200×60=12000（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=50×60=3000（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=33334+16000+12000=61334（元）在產(chǎn)品總成本=16666+4000+3000=23666（元）五、綜合題1.材料費(fèi)用分配：C材料分配率=（3500×6）÷（2500+1500）=21000÷4000=5.25（元/千克）甲產(chǎn)品C材料=2500×5.25=13125（元）乙產(chǎn)品C材料=1500×5.25=7875（元）甲產(chǎn)品材料總成本=2000×10+13125=33125（元）乙產(chǎn)品材料總成本=1500×8+7875=19875（元）車間耗用=5000元；行政耗用=2000元2.人工費(fèi)用分配：生產(chǎn)工人工資分配率=60000÷（3000+2000）=12（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品工資=3000×12=36000（元）；乙產(chǎn)品=2000×12=24000（元）福利費(fèi)=60000×14%=8400（元），分配率=8400÷5000=1.68（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品福利費(fèi)=3000×1.68=5040（元）；乙產(chǎn)品=2000×1.68=3360（元）車間管理人員工資及福利費(fèi)=10000×（1+14%）=11400（元）行政人員工資及福利費(fèi)=（15000+15000×14%）=17100（元）3.制造費(fèi)用歸集與分配：制造費(fèi)用=5000（材料）+11400（人工）+8000（折舊）+3000（水電）+（20000÷4000×3000）（機(jī)修）=5000+11400+8000+3000+15000=42400（元）制造費(fèi)用分配率=42400÷（3000+2000）=8.48（元/小時(shí)）