第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)單位工程管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的各項單位工程建設(shè)，包括新建、改建、擴(kuò)建和維修工程。第三條單位工程管理應(yīng)遵循以下原則：1.堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，注重工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益；2.堅持依法治建，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3.堅持科學(xué)管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保工程安全；4.堅持節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立單位工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位工程管理的全面工作。第五條單位工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：1.制定單位工程管理制度；2.審批單位工程建設(shè)計劃；3.組織單位工程項目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；4.監(jiān)督單位工程項目的實施，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益；5.組織單位工程項目的驗收和移交；6.處理單位工程管理中的重大問題。第六條設(shè)立單位工程管理辦公室，負(fù)責(zé)單位工程管理的日常工作。第七條單位工程管理辦公室的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)單位工程項目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；2.組織單位工程項目的施工、監(jiān)理和驗收；3.協(xié)調(diào)解決單位工程實施過程中的問題；4.收集、整理和歸檔單位工程資料；5.編制單位工程管理報告。第三章工程計劃與設(shè)計第八條單位工程計劃應(yīng)包括工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、投資估算、建設(shè)工期、質(zhì)量要求等內(nèi)容。第九條單位工程計劃編制應(yīng)遵循以下程序：1.收集工程資料，進(jìn)行可行性研究；2.編制工程計劃，報單位工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；3.經(jīng)審批后，下達(dá)工程計劃。第十條單位工程設(shè)計應(yīng)滿足以下要求：1.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；3.質(zhì)量可靠，安全適用；4.環(huán)保節(jié)能，可持續(xù)發(fā)展。第四章工程招標(biāo)與合同管理第十一條單位工程招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則。第十二條單位工程招標(biāo)程序：1.制定招標(biāo)文件，報單位工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；2.發(fā)布招標(biāo)公告，接受投標(biāo)；3.組織評標(biāo)，確定中標(biāo)單位；4.簽訂合同。第十三條單位工程合同管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.合同簽訂前的審查；2.合同履行過程中的監(jiān)督；3.合同變更和解除；4.合同糾紛的處理。第五章工程施工與監(jiān)理第十四條單位工程施工應(yīng)遵循以下原則：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工方案進(jìn)行施工；3.確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益；4.保障施工安全。第十五條單位工程施工管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.施工組織設(shè)計；2.施工方案；3.施工進(jìn)度計劃；4.施工質(zhì)量保證措施；5.施工安全措施；6.施工變更管理。第十六條單位工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下原則：1.依法監(jiān)理，公正、客觀、獨立；2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程和規(guī)范；3.加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)，提高監(jiān)理水平；4.保障工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益。第十七條單位工程監(jiān)理工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.監(jiān)理規(guī)劃；2.監(jiān)理實施細(xì)則；3.施工過程監(jiān)理；4.工程質(zhì)量驗收；5.工程進(jìn)度控制；6.工程投資控制。第六章工程驗收與移交第十八條單位工程驗收應(yīng)遵循以下原則：1.依法驗收，確保工程質(zhì)量；2.驗收程序規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)明確；3.驗收過程公開、公正、公平；4.驗收結(jié)果真實、準(zhǔn)確。第十九條單位工程驗收程序：1.施工單位提交驗收申請；2.監(jiān)理單位組織驗收；3.驗收合格后，辦理移交手續(xù)。第二十條單位工程移交應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工程資料移交；2.工程實體移交；3.工程保修承諾。第七章質(zhì)量管理與安全事故處理第二十一條單位工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：1.建立健全質(zhì)量管理體系；2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度；3.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；4.質(zhì)量事故處理及時、有效。第二十二條單位工程質(zhì)量事故處理程序：1.事故報告；2.事故調(diào)查；3.事故原因分析；4.事故處理；5.事故總結(jié)。第二十三條單位工程安全事故處理應(yīng)遵循以下原則：1.及時報告，妥善處理；2.嚴(yán)肅追究責(zé)任；3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；4.改進(jìn)安全管理制度。第八章資金管理與審計第二十四條單位工程資金管理應(yīng)遵循以下原則：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度；2.確保資金安全、合規(guī)；3.加強(qiáng)資金使用監(jiān)督；4.提高資金使用效益。第二十五條單位工程審計應(yīng)遵循以下原則：1.依法審計，客觀公正；2.審計范圍全面，內(nèi)容詳實；3.審計結(jié)果真實、準(zhǔn)確；4.審計意見具有指導(dǎo)性。第九章附則第二十六條本制度由單位工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行?！咀ⅰ勘局贫葍H供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)單位工程的管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的各類單位工程，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除等工程。第三條單位工程管理應(yīng)遵循以下原則：1.法規(guī)原則：嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.質(zhì)量原則：確保工程質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；3.進(jìn)度原則：合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期完成；4.投資原則：合理控制投資，提高投資效益；5.安全原則：確保施工安全，預(yù)防事故發(fā)生。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條單位工程管理實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是單位工程管理的第一責(zé)任人。第五條項目經(jīng)理的職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織編制單位工程管理計劃，并組織實施；2.負(fù)責(zé)組織制定單位工程施工方案，并監(jiān)督實施；3.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行；4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面的檢查、驗收和評估；5.負(fù)責(zé)組織編制單位工程總結(jié)報告。第六條項目部其他成員的職責(zé)：1.技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、施工方案編制、技術(shù)交底等工作；2.質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作；3.安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、事故處理等工作；4.進(jìn)度負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃編制、執(zhí)行、調(diào)整等工作；5.投資負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)投資控制、成本核算等工作。第三章工程設(shè)計管理第七條單位工程設(shè)計應(yīng)遵循以下原則：1.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.適應(yīng)工程實際情況；3.技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理；4.確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益。第八條工程設(shè)計應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.設(shè)計方案的比選和優(yōu)化；2.設(shè)計文件的編制和審查；3.設(shè)計變更的審批；4.設(shè)計交底和施工圖的會審。第四章施工管理第九條單位工程施工應(yīng)遵循以下原則：1.嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工圖紙進(jìn)行施工；2.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.確保施工安全，預(yù)防事故發(fā)生；4.合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期完成。第十條施工管理應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.施工組織設(shè)計編制和審批；2.施工方案編制和審批；3.施工圖紙的會審和技術(shù)交底；4.施工現(xiàn)場管理；5.施工進(jìn)度控制；6.施工質(zhì)量控制；7.施工安全管理；8.施工成本控制。第五章質(zhì)量管理第十一條單位工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：1.質(zhì)量第一，預(yù)防為主；2.質(zhì)量責(zé)任到人；3.質(zhì)量檢查與驗收嚴(yán)格；4.質(zhì)量問題及時整改。第十二條質(zhì)量管理應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.質(zhì)量計劃編制和實施；2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行；3.質(zhì)量檢查和驗收；4.質(zhì)量問題分析、整改和追溯；5.質(zhì)量認(rèn)證和評價。第六章進(jìn)度管理第十三條單位工程進(jìn)度管理應(yīng)遵循以下原則：1.按計劃施工，確保工程按期完成；2.合理安排施工進(jìn)度，避免窩工和返工；3.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，及時調(diào)整施工計劃；4.確保工程質(zhì)量、安全和投資效益。第十四條進(jìn)度管理應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.進(jìn)度計劃編制和審批；2.進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整；3.進(jìn)度考核和獎懲；4.進(jìn)度總結(jié)和評估。第七章投資管理第十五條單位工程投資管理應(yīng)遵循以下原則：1.合理控制投資，提高投資效益；2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制成本；3.加強(qiáng)投資監(jiān)控，確保投資安全；4.定期進(jìn)行投資分析，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。第十六條投資管理應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.投資計劃編制和審批；2.投資監(jiān)控和調(diào)整；3.投資成本核算和控制；4.投資效益分析和評估。第八章安全管理第十七條單位工程安全管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.安全責(zé)任到人；3.安全教育與培訓(xùn)；4.安全檢查與整改；5.事故處理與報告。第十八條安全管理應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；2.安全教育與培訓(xùn)；3.安全檢查與整改；4.事故處理與報告；5.安全生產(chǎn)條件驗收。第九章文件與資料管理第十九條單位工程文件與資料管理應(yīng)遵循以下原則：1.完整、準(zhǔn)確、及時；2.分類存放，便于查閱；3.保密和安全；4.保存期限符合規(guī)定。第二十條文件與資料管理應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.文件與資料編制和審批；2.文件與資料收集和整理；3.文件與資料歸檔和保管；4.文件與資料查閱和借閱。第十章獎懲與考核第二十一條單位工程獎懲與考核應(yīng)遵循以下原則：1.公平、公正、公開；2.獎罰分明，激勵先進(jìn)；3.考核結(jié)果與獎懲掛鉤；4.考核結(jié)果用于改進(jìn)工作。第二十二條獎懲與考核應(yīng)進(jìn)行以下工作：1.制定獎懲與考核辦法；2.開展定期考核；3.實施獎懲措施；4.考核結(jié)果反饋和應(yīng)用。第十一章附則第二十三條本制度由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十五條本制度如有未盡事宜，由項目經(jīng)理組織修訂。第二十六條本制度如有修改，應(yīng)及時通知相關(guān)人員，并做好新舊制度的銜接工作。第二十七條本制度由項目部負(fù)責(zé)組織實施。第二十八條本制度執(zhí)行過程中如有異議，可向項目經(jīng)理反映。第二十九條本制度由項目部負(fù)責(zé)歸檔和保管。第三十條本制度自發(fā)布之日起生效。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)單位工程的管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和工程管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的各類單位工程，包括新建、改建、擴(kuò)建和維修工程。第三條單位工程管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；（二）計劃先行，科學(xué)決策；（三）質(zhì)量第一，安全為重；（四）依法依規(guī)，規(guī)范操作；（五）高效協(xié)同，持續(xù)改進(jìn)。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立單位工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位工程管理的總體決策和協(xié)調(diào)工作。第五條單位工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（一）制定單位工程管理制度；（二）審批單位工程計劃；（三）監(jiān)督單位工程實施；（四）協(xié)調(diào)解決單位工程實施過程中的重大問題；（五）總結(jié)單位工程管理經(jīng)驗，不斷改進(jìn)管理方法。第六條設(shè)立單位工程管理辦公室，負(fù)責(zé)單位工程的具體管理工作。第七條單位工程管理辦公室的主要職責(zé)：（一）組織實施單位工程管理制度；（二）編制單位工程計劃；（三）組織招標(biāo)投標(biāo)工作；（四）監(jiān)督合同執(zhí)行；（五）協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計、供貨等各方關(guān)系；（六）組織工程驗收；（七）處理工程變更、索賠等事宜；（八）收集、整理、歸檔工程資料。第三章工程計劃管理第八條單位工程計劃應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和單位實際情況編制。第九條單位工程計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程名稱、地點、規(guī)模、投資；（二）建設(shè)規(guī)模、功能、結(jié)構(gòu)；（三）工程進(jìn)度安排；（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（五）安全、環(huán)保、文明施工要求；（六）資金籌措；（七）組織機(jī)構(gòu)及人員配置；（八）風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對措施。第十條單位工程計劃編制程序：（一）項目前期調(diào)研；（二）編制初步設(shè)計方案；（三）編制單位工程計劃；（四）組織專家評審；（五）上報審批。第十一條單位工程計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)按原審批程序重新申報。第四章招投標(biāo)管理第十二條單位工程招投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則。第十三條招投標(biāo)程序：（一）編制招標(biāo)文件；（二）發(fā)布招標(biāo)公告；（三）組織資格審查；（四）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；（五）簽訂合同。第十四條招投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程概況；（二）招標(biāo)條件；（三）投標(biāo)須知；（四）合同條款；（五）投標(biāo)文件格式。第五章施工管理第十五條施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工。第十六條施工單位應(yīng)建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等各項工作落實到位。第十七條施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場整潔、有序，符合文明施工要求。第十八條施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度，對變更內(nèi)容進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后方可實施。第十九條施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二十條施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全。第六章監(jiān)理管理第二十一條工程監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理方案進(jìn)行監(jiān)理。第二十二條工程監(jiān)理單位應(yīng)建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。第二十三條工程監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理，對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面監(jiān)督。第二十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促施工單位整改。第二十五條工程監(jiān)理單位應(yīng)定期向