一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期為2年。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，合同總價(jià)相應(yīng)增加。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以下說法正確的是：()A.增加的工程量由承包方承擔(dān)B.增加的工程量由發(fā)包方承擔(dān)C.增加的工程量由雙方協(xié)商承擔(dān)D.增加的工程量由監(jiān)理工程師決定承擔(dān)2.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了一起安全事故，造成1人死亡，3人受傷。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，該事故的等級(jí)屬于：()A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故3.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方提出對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改，以下說法正確的是：()A.施工方可以自行修改施工圖紙B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工圖紙C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工圖紙D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改施工圖紙4.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用招標(biāo)方式選擇施工單位，招標(biāo)文件中規(guī)定中標(biāo)人的投標(biāo)保證金為合同價(jià)的2%。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，以下說法正確的是：()A.投標(biāo)保證金不得超過合同價(jià)的2%B.投標(biāo)保證金不得超過合同價(jià)的5%C.投標(biāo)保證金不得超過合同價(jià)的10%D.投標(biāo)保證金不得超過合同價(jià)的20%5.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，以下說法正確的是：()A.施工方應(yīng)自行修改設(shè)計(jì)圖紙B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改設(shè)計(jì)圖紙C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改設(shè)計(jì)圖紙D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改設(shè)計(jì)圖紙6.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方提出對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，以下說法正確的是：()A.施工方可以自行修改施工組織設(shè)計(jì)B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工組織設(shè)計(jì)C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工組織設(shè)計(jì)D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改施工組織設(shè)計(jì)7.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方提出對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改，以下說法正確的是：()A.施工方可以自行修改施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改施工進(jìn)度計(jì)劃8.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方提出對(duì)施工方案進(jìn)行修改，以下說法正確的是：()A.施工方可以自行修改施工方案B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工方案C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工方案D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改施工方案9.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方提出對(duì)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行修改，以下說法正確的是：()A.施工方可以自行修改施工技術(shù)規(guī)范B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工技術(shù)規(guī)范C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工技術(shù)規(guī)范D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改施工技術(shù)規(guī)范10.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方提出對(duì)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下說法正確的是：()A.施工方可以自行修改施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)11.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工方提出對(duì)施工安全措施進(jìn)行修改，以下說法正確的是：()A.施工方可以自行修改施工安全措施B.施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工安全措施C.施工方應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工安全措施D.施工方應(yīng)與發(fā)包方協(xié)商修改施工安全措施二、多選題(共5題)12.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：()A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整的過程B.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮資源的配置和分配D.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等內(nèi)容13.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)：()A.定義項(xiàng)目范圍B.確定項(xiàng)目目標(biāo)C.確定項(xiàng)目邊界D.管理項(xiàng)目變更14.以下哪些是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：()A.專家調(diào)查法B.文件審查法C.頭腦風(fēng)暴法D.問卷調(diào)查法15.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容：()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)16.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)：()A.會(huì)議B.報(bào)告C.演示D.電子郵件三、填空題(共5題)17.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)管理包括目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)跟蹤和目標(biāo)控制等環(huán)節(jié)，其中，目標(biāo)設(shè)定是項(xiàng)目管理的第一步，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。18.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，其中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟，目的是發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。19.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的重要組成部分，它包括人力資源的獲取、配備、管理和評(píng)估等內(nèi)容，其中，人力資源獲取是人力資源計(jì)劃的首要任務(wù)。20.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等內(nèi)容，其中，質(zhì)量方針是質(zhì)量管理體系的核心，它反映了組織的質(zhì)量承諾和價(jià)值觀。21.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和溝通，其中，溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的基礎(chǔ)，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目溝通的需求、目標(biāo)和策略。四、判斷題(共5題)22.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的規(guī)避策略是指通過改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理體系的建立和完善是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在既定的預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成。()A.正確B.錯(cuò)誤26.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，變更控制過程不需要記錄和文檔化。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)27.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。28.闡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度控制的主要方法。29.說明建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的職責(zé)和作用。30.描述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的措施。31.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義和關(guān)鍵因素。

一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，在合同履行過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，合同總價(jià)相應(yīng)增加，增加的工程量由發(fā)包方承擔(dān)。2.【答案】C【解析】根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，造成1人死亡，3人受傷的事故屬于重大事故。3.【答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工方對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改施工圖紙。4.【答案】A【解析】根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)保證金不得超過合同價(jià)的2%。5.【答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商修改設(shè)計(jì)圖紙。6.【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工組織設(shè)計(jì)。7.【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工方對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工進(jìn)度計(jì)劃。8.【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工方對(duì)施工方案進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工方案。9.【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工方對(duì)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工技術(shù)規(guī)范。10.【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工方對(duì)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11.【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工方對(duì)施工安全措施進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理方協(xié)商修改施工安全措施。二、多選題(共5題)12.【答案】ABD【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整的過程，主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等內(nèi)容。資源的配置和分配也是項(xiàng)目進(jìn)度管理需要考慮的因素，因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。13.【答案】ACD【解析】項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括定義項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目邊界和管理項(xiàng)目變更，這些都是確保項(xiàng)目正確實(shí)施的重要任務(wù)。確定項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的一部分，但并非項(xiàng)目范圍管理的特定任務(wù)。14.【答案】ABCD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有多種，包括專家調(diào)查法、文件審查法、頭腦風(fēng)暴法和問卷調(diào)查法等。這些方法可以幫助項(xiàng)目管理者全面識(shí)別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)。15.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)全面的過程，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)方面共同確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。16.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)多種多樣，包括會(huì)議、報(bào)告、演示和電子郵件等。這些工具和技術(shù)有助于確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和溝通。三、填空題(共5題)17.【答案】目標(biāo)設(shè)定【解析】項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它明確了項(xiàng)目的最終目的和期望成果，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理和實(shí)施起到指導(dǎo)和約束作用。18.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)化的方法識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。19.【答案】人力資源獲取【解析】人力資源獲取是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擁有必要技能和經(jīng)驗(yàn)的過程，是人力資源計(jì)劃的第一步，對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。20.【答案】質(zhì)量方針【解析】質(zhì)量方針是組織對(duì)質(zhì)量的總體承諾和指導(dǎo)原則，它確立了組織的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系起到指導(dǎo)和約束作用。21.【答案】溝通計(jì)劃【解析】溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的指導(dǎo)文件，它明確了項(xiàng)目溝通的內(nèi)容、形式、頻率和責(zé)任人，確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間得到有效傳遞。四、判斷題(共5題)22.【答案】正確【解析】項(xiàng)目范圍管理確實(shí)是為了確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的范圍和客戶需求，防止項(xiàng)目范圍蔓延。23.【答案】正確【解析】規(guī)避策略是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一種方法，通過調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃或采取其他措施來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。24.【答案】正確【解析】質(zhì)量管理體系對(duì)于確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量要求至關(guān)重要，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而預(yù)算控制則是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，兩者是不同的目標(biāo)。26.【答案】錯(cuò)誤【解析】變更控制過程需要詳細(xì)記錄和文檔化，以便跟蹤變更的實(shí)施情況和效果，確保項(xiàng)目變更的透明性和可控性。五、簡(jiǎn)答題(共5題)27.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和發(fā)生的可能性，接著制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，最后持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保應(yīng)對(duì)措施的有效性。28.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括：進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告?！窘馕觥窟M(jìn)度控制涉及制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整以保持項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，以及定期向相關(guān)干系人報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度情況。29.【答案】質(zhì)量保證的職責(zé)是確保項(xiàng)目活動(dòng)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，作用是增強(qiáng)干系人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心?！窘馕觥抠|(zhì)量保證通常涉及建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和檢查，確保項(xiàng)目過程和輸出的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求，同時(shí)通過質(zhì)量保證活動(dòng)來(lái)提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。30.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的措施