出版編輯審稿人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分稿件質(zhì)量與審校精度稿件錯誤率（字數(shù)/千字）40%低于0.5%按錯誤率每增加0.1%，扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)審校遺漏率低于5%每發(fā)現(xiàn)一處重大遺漏（如事實錯誤、數(shù)據(jù)錯誤），扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的10%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)格式規(guī)范符合度100%每出現(xiàn)一次格式不規(guī)范，扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的2%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)專業(yè)術(shù)語準確性100%每出現(xiàn)一次專業(yè)術(shù)語錯誤，扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的3%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)審校報告完整性100%審校報告未覆蓋所有審校要點，每缺少一項扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的5%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)審稿效率與時效性稿件平均審校周期（天）25%30天內(nèi)完成每延遲一天，扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的1%，最多扣除該指標權(quán)重分數(shù)緊急稿件響應(yīng)率100%未按時響應(yīng)緊急稿件，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的5%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)審稿任務(wù)完成率100%每未完成一項審稿任務(wù)，扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的10%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)審校意見回復速度（天）3天內(nèi)每延遲一天回復審校意見，扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的2%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)審稿系統(tǒng)使用效率90%以上系統(tǒng)操作錯誤率超過10%，每增加1%扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的1%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)溝通協(xié)調(diào)與團隊協(xié)作與作者溝通有效性20%100%溝通導致作者重大不滿或稿件返工，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的5%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)與編輯部協(xié)作順暢度90%以上協(xié)作問題導致項目延誤，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的3%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)審校意見提報清晰度100%意見提報模糊導致作者或編輯誤解，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的4%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)跨部門會議參與度100%無故缺席重要會議，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的5%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)知識分享與培訓參與80%以上未按時參與知識分享或培訓，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的2%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿π袠I(yè)規(guī)范遵守度15%100%違反行業(yè)規(guī)范或公司制度，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的5%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)學術(shù)道德與嚴謹性100%因?qū)徃宀粐乐攲е聦W術(shù)不端問題，直接扣除該指標權(quán)重分數(shù)持續(xù)學習與能力提升完成年度計劃80%以上未完成年度學習計劃，每低10%扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的2%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)工作態(tài)度與責任心90%以上工作敷衍或責任缺失，每次扣除對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的4%，最高扣除該指標權(quán)重分數(shù)創(chuàng)新建議與改進貢獻提出至少1條有效建議每提出并采納1條有效建議，增加對應(yīng)權(quán)重分數(shù)的2%，最高增加該指標權(quán)重分數(shù)的10%本考核表旨在全面評估出版編輯審稿人的工作表現(xiàn)，涵蓋稿件質(zhì)量、審校效率、團隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請根據(jù)實際工作情況，對照各指標目標值和評分標準進行自評或互評，確保考核結(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：