一級建造師項目管理章節(jié)練習題：建設工程項目質(zhì)量控制

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.建設工程項目質(zhì)量控制的基本目標是？()A.最大限度地降低項目成本B.確保項目達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準C.實現(xiàn)項目進度目標D.優(yōu)化項目資源配置2.在項目質(zhì)量控制體系中，屬于項目外部質(zhì)量保證體系的是？()A.設計單位的質(zhì)量管理體系B.施工單位的質(zhì)量管理體系C.業(yè)主單位的質(zhì)量管理體系D.監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系3.在項目質(zhì)量控制過程中，以下哪項不屬于質(zhì)量控制的計劃階段？()A.質(zhì)量目標的確立B.質(zhì)量標準的制定C.質(zhì)量措施的制定D.質(zhì)量檢查的結(jié)果分析4.關于質(zhì)量事故的處理，以下哪種說法是正確的？()A.質(zhì)量事故發(fā)生后，應立即隱瞞不報B.質(zhì)量事故發(fā)生后，應立即上報，但可以不采取任何處理措施C.質(zhì)量事故發(fā)生后，應立即上報，并采取相應措施進行處理D.質(zhì)量事故發(fā)生后，應由施工單位自行處理5.以下哪個不是項目質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)？()A.設計階段的質(zhì)量控制B.施工階段的質(zhì)量控制C.竣工階段的質(zhì)量控制D.項目策劃階段的質(zhì)量控制6.在項目質(zhì)量控制中，以下哪種方法不屬于統(tǒng)計分析方法？()A.控制圖法B.直方圖法C.檢驗統(tǒng)計法D.風險評估法7.在項目質(zhì)量控制中，以下哪種說法是錯誤的？()A.質(zhì)量控制應貫穿于整個項目實施過程B.質(zhì)量控制應以預防為主，嚴格把關C.質(zhì)量控制應以業(yè)主為中心D.質(zhì)量控制應以合同為依據(jù)8.在項目質(zhì)量控制中，以下哪種說法是正確的？()A.質(zhì)量控制的目標是降低項目成本B.質(zhì)量控制的目標是提高項目效率C.質(zhì)量控制的目標是確保項目達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準D.質(zhì)量控制的目標是加快項目進度9.在項目質(zhì)量控制中，以下哪種說法是錯誤的？()A.質(zhì)量控制應遵循科學、系統(tǒng)、規(guī)范的原則B.質(zhì)量控制應注重過程控制，而非結(jié)果控制C.質(zhì)量控制應注重預防，而非整改D.質(zhì)量控制應注重團隊合作10.在項目質(zhì)量控制中，以下哪種說法是正確的？()A.質(zhì)量控制是項目經(jīng)理的職責B.質(zhì)量控制是所有項目參與方的共同責任C.質(zhì)量控制是施工單位的職責D.質(zhì)量控制是監(jiān)理單位的職責二、多選題(共5題)11.建設工程項目質(zhì)量控制的目的是什么？()A.確保項目達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準B.提高項目效率C.降低項目成本D.確保項目進度目標12.在項目質(zhì)量控制過程中，以下哪些是影響項目質(zhì)量的主要因素？()A.人的因素B.材料的因素C.設備的因素D.環(huán)境的因素E.管理的因素13.以下哪些措施可以用于預防項目質(zhì)量事故的發(fā)生？()A.制定詳細的質(zhì)量控制計劃B.加強質(zhì)量教育和培訓C.定期進行質(zhì)量檢查D.實施嚴格的驗收制度E.及時處理質(zhì)量問題14.在項目質(zhì)量控制中，以下哪些是質(zhì)量管理體系文件的重要組成部分？()A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.工作指導書D.質(zhì)量記錄E.內(nèi)部審核報告15.在項目質(zhì)量控制中，以下哪些是質(zhì)量控制的常用方法？()A.控制圖法B.直方圖法C.因果分析法D.標準化法E.檢驗統(tǒng)計法三、填空題(共5題)16.建設工程項目質(zhì)量控制的核心是（），它貫穿于項目實施的全過程。17.在項目質(zhì)量控制中，通常將項目質(zhì)量分為（）、（）和（）三個等級。18.建設工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容包括（）、（）、（）和（）。19.在項目質(zhì)量控制中，通常采用（）來識別和評估項目質(zhì)量風險。20.建設工程項目質(zhì)量控制體系的建立和實施，是（）和（）的重要保證。四、判斷題(共5題)21.建設工程項目質(zhì)量控制只關注施工過程中的質(zhì)量。()A.正確B.錯誤22.質(zhì)量事故發(fā)生后，應立即隱瞞不報，以避免影響項目進度。()A.正確B.錯誤23.項目質(zhì)量控制體系的建立和實施，是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)和項目成功的唯一保證。()A.正確B.錯誤24.在項目質(zhì)量控制中，預防措施比整改措施更為重要。()A.正確B.錯誤25.質(zhì)量管理體系文件可以隨時修改，無需經(jīng)過正式的審批程序。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.什么是建設工程項目質(zhì)量控制體系？27.項目質(zhì)量控制體系的建立需要遵循哪些原則？28.在項目質(zhì)量控制中，如何進行質(zhì)量風險評估？29.如何確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)？30.在項目質(zhì)量控制中，如何處理質(zhì)量事故？

一級建造師項目管理章節(jié)練習題：建設工程項目質(zhì)量控制一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】建設工程項目質(zhì)量控制的基本目標是確保項目達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準，即滿足項目業(yè)主對項目質(zhì)量的期望和要求。2.【答案】D【解析】監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系屬于項目外部質(zhì)量保證體系，其主要職責是對施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定標準。3.【答案】D【解析】質(zhì)量檢查的結(jié)果分析屬于質(zhì)量控制的實施階段，而不是計劃階段。計劃階段主要包括質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量標準的制定和質(zhì)量措施的制定。4.【答案】C【解析】質(zhì)量事故發(fā)生后，應立即上報，并采取相應措施進行處理，以防止事故擴大，減少損失。5.【答案】D【解析】項目策劃階段雖然對項目質(zhì)量有重要影響，但不屬于項目質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。設計階段、施工階段和竣工階段是質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。6.【答案】D【解析】風險評估法不屬于統(tǒng)計分析方法，它是通過對潛在風險進行識別、分析和評估，以制定相應的風險應對措施?？刂茍D法、直方圖法和檢驗統(tǒng)計法都屬于統(tǒng)計分析方法。7.【答案】C【解析】質(zhì)量控制應以合同為依據(jù)，確保項目達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準，而不是以業(yè)主為中心。8.【答案】C【解析】質(zhì)量控制的目標是確保項目達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準，滿足項目業(yè)主對項目質(zhì)量的期望和要求。9.【答案】B【解析】質(zhì)量控制應注重過程控制和結(jié)果控制，兩者缺一不可。10.【答案】B【解析】質(zhì)量控制是所有項目參與方的共同責任，包括業(yè)主、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，每個參與方都應承擔相應的質(zhì)量控制職責。二、多選題(共5題)11.【答案】A【解析】建設工程項目質(zhì)量控制的目的是確保項目達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準，同時也有助于提高項目效率、降低項目成本。12.【答案】ABCDE【解析】影響項目質(zhì)量的主要因素包括人的因素、材料因素、設備因素、環(huán)境因素和管理因素。這些因素相互關聯(lián)，共同作用于項目質(zhì)量。13.【答案】ABCDE【解析】預防項目質(zhì)量事故的發(fā)生需要采取多種措施，包括制定詳細的質(zhì)量控制計劃、加強質(zhì)量教育和培訓、定期進行質(zhì)量檢查、實施嚴格的驗收制度以及及時處理質(zhì)量問題。14.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量管理體系文件的重要組成部分包括質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導書、質(zhì)量記錄和內(nèi)部審核報告，它們共同構(gòu)成了項目質(zhì)量管理體系。15.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量控制的常用方法包括控制圖法、直方圖法、因果分析法、標準化法和檢驗統(tǒng)計法，這些方法有助于及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。三、填空題(共5題)16.【答案】過程控制【解析】過程控制是質(zhì)量控制的核心，它強調(diào)在項目實施過程中持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。17.【答案】合格、不合格、優(yōu)良【解析】項目質(zhì)量通常分為合格、不合格和優(yōu)良三個等級，其中合格是最基本的質(zhì)量要求，優(yōu)良則表示質(zhì)量達到了較高的水平。18.【答案】質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量標準的制定、質(zhì)量措施的制定、質(zhì)量檢查與評定【解析】建設工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容包括質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量標準的制定、質(zhì)量措施的制定、質(zhì)量檢查與評定，這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了質(zhì)量控制的整體框架。19.【答案】質(zhì)量風險評估【解析】質(zhì)量風險評估是識別和評估項目質(zhì)量風險的重要手段，通過對潛在風險的分析，可以制定相應的風險應對措施，確保項目質(zhì)量。20.【答案】項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)、項目成功的保障【解析】建設工程項目質(zhì)量控制體系的建立和實施是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)和項目成功的重要保證，它有助于確保項目按預定質(zhì)量標準完成。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】建設工程項目質(zhì)量控制不僅關注施工過程中的質(zhì)量，還包括設計、采購、安裝等各個階段的質(zhì)量控制，是一個全過程的控制。22.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量事故發(fā)生后，應立即上報，并采取相應措施進行處理，隱瞞不報不僅不能解決問題，還可能加劇風險，影響項目進度和聲譽。23.【答案】正確【解析】項目質(zhì)量控制體系的建立和實施是確保項目質(zhì)量目標實現(xiàn)和項目成功的重要保證，它通過系統(tǒng)化的管理手段，確保項目達到預定的質(zhì)量標準。24.【答案】正確【解析】在項目質(zhì)量控制中，預防措施比整改措施更為重要，因為預防措施可以在問題發(fā)生之前就進行干預，從而避免或減少質(zhì)量問題的發(fā)生。25.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量管理體系文件是項目質(zhì)量控制的重要依據(jù)，修改時必須經(jīng)過正式的審批程序，確保文件的一致性和有效性。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設工程項目質(zhì)量控制體系是指為確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對項目實施過程中涉及的所有活動進行系統(tǒng)化管理的體系。它包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)?！窘馕觥拷ㄔO工程項目質(zhì)量控制體系是項目質(zhì)量管理的基礎，通過建立和完善該體系，可以確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，提高項目的整體管理水平。27.【答案】項目質(zhì)量控制體系的建立需要遵循以下原則：系統(tǒng)性原則、預防性原則、科學性原則、可操作性原則和持續(xù)改進原則。【解析】這些原則有助于確保項目質(zhì)量控制體系的建立和實施能夠有效地指導項目質(zhì)量管理活動，提高項目質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。28.【答案】質(zhì)量風險評估通常包括以下步驟：識別質(zhì)量風險、分析風險發(fā)生的可能性和影響程度、評估風險優(yōu)先級、制定風險應對策略。【解析】通過這些步驟，可以系統(tǒng)地識別和評估項目中的質(zhì)量風險，為制定有效的風險應對措施提供依據(jù)，降低質(zhì)量風險對項目的影響。29.【答案】為確保項目質(zhì)