2025年河北省成考(專(zhuān)升本)管理學(xué)考試真題含解析

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.審計(jì)2.管理的核心是？()A.決策B.控制C.溝通D.協(xié)調(diào)3.以下哪項(xiàng)不是管理的環(huán)境因素？()A.組織內(nèi)部環(huán)境B.社會(huì)文化環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.組織目標(biāo)4.管理幅度是指？()A.管理者直接控制的下屬數(shù)量B.管理者控制的預(yù)算規(guī)模C.管理者負(fù)責(zé)的部門(mén)數(shù)量D.管理者擁有的權(quán)力5.以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？()A.目標(biāo)一致性原則B.職責(zé)明確原則C.靈活性原則D.簡(jiǎn)化原則6.領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？()A.指導(dǎo)B.激勵(lì)C.控制D.決策7.以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論？()A.馬斯洛需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.人力資源理論8.溝通的障礙不包括以下哪項(xiàng)？()A.信息傳遞錯(cuò)誤B.知識(shí)差異C.心理障礙D.傳輸介質(zhì)9.以下哪項(xiàng)不是控制的基本過(guò)程？()A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.檢查實(shí)際績(jī)效C.分析偏差原因D.評(píng)估效果二、多選題(共5題)10.管理的四大基本職能包括以下哪些？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制11.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮以下哪些因素？()A.組織的目標(biāo)B.組織的規(guī)模C.組織的地理分布D.組織的成員素質(zhì)12.以下哪些屬于激勵(lì)理論？()A.馬斯洛需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.員工參與理論13.有效溝通應(yīng)具備以下哪些特征？()A.明確性B.準(zhǔn)確性C.及時(shí)性D.雙向性14.以下哪些屬于組織文化的內(nèi)容？()A.價(jià)值觀B.信念C.行為規(guī)范D.道德規(guī)范三、填空題(共5題)15.管理的本質(zhì)是：16.管理的首要職能是：17.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是：18.領(lǐng)導(dǎo)者的四大技能包括：19.溝通的七個(gè)C原則中的“清晰”指的是：四、判斷題(共5題)20.管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)組織的最高利益。()A.正確B.錯(cuò)誤21.管理職能中的組織職能是指對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行劃分和設(shè)置。()A.正確B.錯(cuò)誤22.領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。()A.正確B.錯(cuò)誤23.激勵(lì)理論中的期望理論認(rèn)為，人們的行為取決于他們對(duì)結(jié)果的期望。()A.正確B.錯(cuò)誤24.溝通的七個(gè)C原則中的“一致性”指的是信息在不同情境下保持一致。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。26.如何提高組織溝通的有效性？27.領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)員工時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？28.組織文化對(duì)組織有哪些影響？29.如何進(jìn)行有效的控制？

2025年河北省成考(專(zhuān)升本)管理學(xué)考試真題含解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】審計(jì)屬于一種獨(dú)立的監(jiān)督和檢查活動(dòng)，不屬于管理的基本職能。2.【答案】A【解析】管理過(guò)程的核心是決策，決策貫穿于管理活動(dòng)的全過(guò)程。3.【答案】D【解析】組織目標(biāo)是組織內(nèi)部的目標(biāo)，不屬于外部環(huán)境因素。4.【答案】A【解析】管理幅度是指管理者直接控制的下屬數(shù)量，它直接影響管理者的工作效率。5.【答案】C【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)一致性、職責(zé)明確、穩(wěn)定性和適應(yīng)性，靈活性不是原則之一。6.【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能包括指導(dǎo)、激勵(lì)和溝通，決策是管理職能的一部分，而非領(lǐng)導(dǎo)者的專(zhuān)門(mén)職能。7.【答案】D【解析】人力資源理論是一個(gè)廣泛的概念，不是特定的激勵(lì)理論。8.【答案】D【解析】傳輸介質(zhì)是溝通的物理基礎(chǔ)，不是障礙。9.【答案】D【解析】控制的基本過(guò)程包括設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)際績(jī)效和分析偏差原因，評(píng)估效果是控制的目的之一，不是過(guò)程。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】管理的四大基本職能分別是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們構(gòu)成了管理的基本活動(dòng)內(nèi)容。11.【答案】ABCD【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)綜合考慮組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)模、地理分布和成員素質(zhì)等因素。12.【答案】ABCD【解析】激勵(lì)理論包括馬斯洛需求層次理論、雙因素理論、期望理論和員工參與理論等，它們解釋了如何激發(fā)員工的積極性和工作動(dòng)力。13.【答案】ABCD【解析】有效溝通應(yīng)具備明確性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和雙向性等特征，以確保信息傳遞的效率和質(zhì)量。14.【答案】ABCD【解析】組織文化包括組織的價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范和道德規(guī)范等，它們共同構(gòu)成了組織的內(nèi)在精神。三、填空題(共5題)15.【答案】協(xié)調(diào)【解析】管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，即通過(guò)協(xié)調(diào)各種資源，使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。16.【答案】計(jì)劃【解析】計(jì)劃是管理的首要職能，它涉及設(shè)定目標(biāo)、制定策略和選擇行動(dòng)方案等過(guò)程。17.【答案】提高組織效率和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為了提高組織效率和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，確保組織資源的合理配置和有效利用。18.【答案】技術(shù)技能、人際技能、概念技能和戰(zhàn)略技能【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的四大技能包括技術(shù)技能、人際技能、概念技能和戰(zhàn)略技能，它們是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵。19.【答案】信息要清晰易懂【解析】溝通的七個(gè)C原則中的“清晰”指的是信息要清晰易懂，避免歧義，確保信息接收者正確理解信息內(nèi)容。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)，而不是僅僅追求最高利益，需要平衡各方的利益。21.【答案】正確【解析】組織職能確實(shí)是指對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行劃分和設(shè)置，包括部門(mén)劃分、職責(zé)分配等。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，制定戰(zhàn)略規(guī)劃是管理職能中的計(jì)劃職能。23.【答案】正確【解析】期望理論認(rèn)為，人們的行為取決于他們對(duì)結(jié)果的期望，包括結(jié)果的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)結(jié)果的可能性。24.【答案】正確【解析】溝通的七個(gè)C原則中的“一致性”確實(shí)指的是信息在不同情境下保持一致，以避免混淆和誤解。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是確定目標(biāo)和行動(dòng)方案的過(guò)程；組織是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，分配資源，協(xié)調(diào)活動(dòng)的過(guò)程；領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)程；控制是監(jiān)控和評(píng)估實(shí)際績(jī)效，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。這四大職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，其中計(jì)劃是前提，組織是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，控制是保障?！窘馕觥抗芾淼乃拇蠡韭毮苁枪芾砘顒?dòng)的基礎(chǔ)，它們相互依存，共同推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。26.【答案】提高組織溝通的有效性可以通過(guò)以下途徑：明確溝通目的和內(nèi)容，選擇合適的溝通渠道，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性，培養(yǎng)良好的溝通技巧，建立開(kāi)放的溝通氛圍，以及及時(shí)反饋和解決溝通中的問(wèn)題。【解析】有效的溝通對(duì)于組織的運(yùn)作至關(guān)重要，通過(guò)上述方法可以提高溝通的質(zhì)量和效率。27.【答案】領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)員工時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：了解員工需求，尊重員工個(gè)性，設(shè)定合理的目標(biāo)，提供必要的支持和資源，及時(shí)給予反饋和認(rèn)可，以及營(yíng)造積極的工作氛圍。【解析】遵循這些原則可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更有效地激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和滿意度。28.【答案】組織文化對(duì)組織有以下影響：影響員工的行為和態(tài)度，塑造組織的價(jià)值觀和行為規(guī)范，提高組織的凝聚力和穩(wěn)定性，影響組織的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，以及影響組織的形象和聲譽(yù)。【