第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)化學(xué)品事故應(yīng)急演練評(píng)估預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位發(fā)生的各類(lèi)化學(xué)品事故應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)，涵蓋易燃、易爆、有毒、腐蝕性等化學(xué)品的泄漏、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)急處置。適用范圍包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等場(chǎng)所，以及可能對(duì)周邊環(huán)境造成危害的化學(xué)事故。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、資源調(diào)配和后期處置等內(nèi)容，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)GB/T29639-2020標(biāo)準(zhǔn)要求，預(yù)案需與國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，并定期進(jìn)行更新完善。例如，某化工廠因儲(chǔ)罐破裂導(dǎo)致氯氣泄漏的事故，需依據(jù)本預(yù)案啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)防護(hù)隊(duì)伍和應(yīng)急物資，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管控和人員疏散。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位自身控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于重大事故，如儲(chǔ)罐爆炸導(dǎo)致大量化學(xué)品泄漏，波及周邊三個(gè)以上區(qū)域，或造成三人以上死亡。此時(shí)需上報(bào)至省級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二級(jí)響應(yīng)適用于較大事故，如十噸以上易燃液體泄漏，火勢(shì)失控但未造成人員傷亡，影響范圍局限在廠區(qū)內(nèi)部。單位應(yīng)急指揮部直接負(fù)責(zé)指揮，調(diào)動(dòng)周邊企業(yè)支援。三級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，如少量腐蝕性液體灑漏，僅造成輕微皮膚灼傷，無(wú)人員死亡。由車(chē)間應(yīng)急小組處置，無(wú)需外部協(xié)調(diào)。四級(jí)響應(yīng)適用于微小事故，如實(shí)驗(yàn)過(guò)程中試劑接觸，立即隔離處理即可。分級(jí)原則基于事故后果的嚴(yán)重性、擴(kuò)散速度和單位應(yīng)急處置能力，確保響應(yīng)資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。某企業(yè)因管道腐蝕導(dǎo)致氫氟酸泄漏，初期判斷為三級(jí)響應(yīng)，后因風(fēng)向突變擴(kuò)大至二級(jí)響應(yīng)，這一案例印證了動(dòng)態(tài)調(diào)整分級(jí)的重要性。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

單位成立化學(xué)品事故應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室和若干專(zhuān)業(yè)工作組。指揮部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和決策。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常管理、信息匯總、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和預(yù)案演練。構(gòu)成單位包括安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等。各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)急處置任務(wù)。例如，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工藝處置，設(shè)備部負(fù)責(zé)搶修受損設(shè)備，倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

總指揮負(fù)責(zé)全面指揮，決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，協(xié)調(diào)外部資源；副總指揮協(xié)助總指揮，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和資源調(diào)配；指揮部成員根據(jù)總指揮指令執(zhí)行任務(wù)，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

3應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)

3.1現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、生產(chǎn)部骨干人員，配備化學(xué)工程師、設(shè)備工程師。職責(zé)：佩戴正壓式空氣呼吸器（SCBA），攜帶防爆工具，實(shí)施泄漏控制、設(shè)備搶修、初期滅火；制定并執(zhí)行隔離區(qū)管控方案；監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害物質(zhì)濃度。行動(dòng)任務(wù)包括關(guān)閉事故源閥門(mén)、構(gòu)建防爆緩沖區(qū)、使用化學(xué)吸附劑處理泄漏物。

3.2人員疏散組

構(gòu)成：人力資源部、倉(cāng)儲(chǔ)部人員，熟悉疏散路線和急救知識(shí)。職責(zé)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急廣播，引導(dǎo)人員沿安全出口撤離至集合點(diǎn)；清點(diǎn)人數(shù)，搜尋失聯(lián)人員；協(xié)助重傷員轉(zhuǎn)移。行動(dòng)任務(wù)包括繪制疏散路線圖、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)。

3.3醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：人力資源部、行政部人員，配備執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士。職責(zé)：攜帶急救箱、洗眼器、防化服，對(duì)傷員進(jìn)行初期處置；聯(lián)系外部醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)危重傷員；統(tǒng)計(jì)傷亡情況。行動(dòng)任務(wù)包括建立現(xiàn)場(chǎng)急救站、實(shí)施皮膚眼睛沖洗、記錄中毒癥狀。

3.4后勤保障組

構(gòu)成：財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部人員。職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，如防護(hù)裝備、消防器材、吸附材料；協(xié)調(diào)運(yùn)輸車(chē)輛；準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。行動(dòng)任務(wù)包括維護(hù)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資賬目、建立物資申領(lǐng)流程、準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)組。

3.5聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、辦公室人員，熟悉政府監(jiān)管部門(mén)和外部救援單位聯(lián)系方式。職責(zé)：上報(bào)事故信息，協(xié)調(diào)公安、消防、環(huán)保等部門(mén)；接收外部指令和支援。行動(dòng)任務(wù)包括準(zhǔn)備事故信息報(bào)告模板、建立應(yīng)急通訊錄、協(xié)調(diào)環(huán)境監(jiān)測(cè)單位。

3.6調(diào)查評(píng)估組

構(gòu)成：生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部人員。職責(zé)：收集事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，分析事故原因，提出改進(jìn)措施；編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。行動(dòng)任務(wù)包括繪制事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖、評(píng)估設(shè)備腐蝕程度、復(fù)核工藝參數(shù)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守，確保事故信息及時(shí)接收和傳遞。同時(shí)建立手機(jī)短信、內(nèi)部通訊平臺(tái)等多種接收渠道，保障非工作時(shí)段信息暢通。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

接報(bào)人員需記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、物質(zhì)種類(lèi)、初步影響范圍等關(guān)鍵信息，立即向應(yīng)急指揮部辦公室（安全環(huán)保部）報(bào)告。辦公室迅速核實(shí)信息，并根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)通報(bào)。內(nèi)部通報(bào)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部電話系統(tǒng)、廣播、即時(shí)消息平臺(tái)等方式實(shí)現(xiàn)，確保相關(guān)崗位人員及時(shí)了解情況。通報(bào)責(zé)任人包括接報(bào)人員、辦公室值班人員及各級(jí)管理人員。

3向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息

根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確定報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容。一般事故（三級(jí)）在2小時(shí)內(nèi)向主管部門(mén)報(bào)告，較大事故（二級(jí)）在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，重大事故（一級(jí)）需立即報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容涵蓋事故基本情況、應(yīng)急處置措施、已造成或可能造成的后果、擬采取的控制措施等。報(bào)告責(zé)任人依次為應(yīng)急指揮部副總指揮、總指揮。必要時(shí)，通過(guò)加密電話或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上報(bào)。

4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

根據(jù)事故性質(zhì)，及時(shí)向應(yīng)急管理部門(mén)、生態(tài)環(huán)境部門(mén)、公安部門(mén)等通報(bào)。通報(bào)方式采用政府公文系統(tǒng)、專(zhuān)用聯(lián)絡(luò)電話或現(xiàn)場(chǎng)指揮部對(duì)接。內(nèi)容需說(shuō)明事故類(lèi)型、影響范圍、潛在危害及控制措施，確保監(jiān)管部門(mén)掌握動(dòng)態(tài)。通報(bào)責(zé)任人包括聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保部主管。涉及環(huán)境污染時(shí)，還需同步通報(bào)可能受影響的下游企業(yè)或居民委員會(huì)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

根據(jù)事故信息接收情況，應(yīng)急指揮部辦公室迅速評(píng)估事故等級(jí)。達(dá)到響應(yīng)分級(jí)條件時(shí)，由總指揮或其授權(quán)的副總指揮作出啟動(dòng)決策，通過(guò)內(nèi)部廣播、應(yīng)急指令系統(tǒng)等發(fā)布響應(yīng)命令。對(duì)于涉及重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的事故，如劇毒氣體大量泄漏，即使初期信息不完整，也可依據(jù)潛在危害自動(dòng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，后續(xù)根據(jù)事態(tài)發(fā)展調(diào)整。響應(yīng)啟動(dòng)需明確指揮權(quán)限、工作職責(zé)和協(xié)作機(jī)制。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未完全滿足時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，應(yīng)急物資預(yù)置至關(guān)鍵區(qū)域，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和外圍警戒。聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組密切跟蹤事故動(dòng)態(tài)，一旦事態(tài)升級(jí)，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。例如，罐區(qū)壓力異常時(shí)，雖未發(fā)生泄漏但已構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤事態(tài)發(fā)展，包括事故范圍擴(kuò)大、危害物質(zhì)擴(kuò)散速度、人員傷亡情況等?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組每30分鐘提交評(píng)估報(bào)告，結(jié)合環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如VOCs濃度）和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，科學(xué)研判處置需求。必要時(shí)，由指揮部重新評(píng)估事故等級(jí)，上調(diào)或下調(diào)響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并通報(bào)各相關(guān)方。避免因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或因過(guò)度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。例如，初期判斷為腐蝕性液體泄漏（三級(jí)響應(yīng)），后因風(fēng)向改變導(dǎo)致吸入性毒物擴(kuò)散，應(yīng)迅速升級(jí)至二級(jí)響應(yīng)，調(diào)集專(zhuān)業(yè)防化隊(duì)伍。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)事故可能達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)條件但尚未完全發(fā)生時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)或初步報(bào)告，經(jīng)總指揮授權(quán)后發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過(guò)廠區(qū)廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、電子顯示屏等渠道發(fā)布。內(nèi)容需包含潛在危險(xiǎn)源信息、可能影響區(qū)域、警示事項(xiàng)及建議防范措施。例如，發(fā)布“儲(chǔ)罐區(qū)壓力異常，可能發(fā)生泄漏，請(qǐng)相關(guān)區(qū)域人員做好個(gè)人防護(hù)并準(zhǔn)備撤離”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組檢查應(yīng)急堵漏材料、檢測(cè)儀器和防護(hù)裝備（如正壓式空氣呼吸器SCBA）是否完好，并將應(yīng)急物資（如吸附棉、中和劑）預(yù)置至潛在事故點(diǎn)附近。人員疏散組確認(rèn)疏散路線暢通，應(yīng)急照明和指示標(biāo)識(shí)有效。醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救藥品和設(shè)備，后勤保障組檢查運(yùn)輸車(chē)輛和發(fā)電設(shè)備狀態(tài)。通信組測(cè)試應(yīng)急通訊設(shè)備，確保指揮信息暢通。

3預(yù)警解除

當(dāng)引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險(xiǎn)消除，或事態(tài)發(fā)展表明不會(huì)超過(guò)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室綜合評(píng)估后提出解除預(yù)警的建議?？傊笓]批準(zhǔn)后，通過(guò)相同渠道發(fā)布解除預(yù)警的通知。責(zé)任人包括辦公室負(fù)責(zé)人及總指揮，需確保所有收到預(yù)警的單位和個(gè)人知曉解除情況。解除后，相關(guān)隊(duì)伍恢復(fù)正常狀態(tài)，但應(yīng)保留一定警惕性，直至確認(rèn)無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議級(jí)別，總指揮批準(zhǔn)后確定。重大事故（一級(jí)）需立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)；較大事故（二級(jí)）在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)；一般事故（三級(jí)）在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

1.2響應(yīng)程序性工作

響應(yīng)啟動(dòng)后，立即召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，明確分工。聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)信息匯總上報(bào)和外部協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組根據(jù)預(yù)案開(kāi)展初期處置。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急廣播，發(fā)布疏散指令；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金；通過(guò)官網(wǎng)或官方賬號(hào)發(fā)布初步事故信息，說(shuō)明基本情況及防范措施。后勤保障組確保應(yīng)急車(chē)輛、照明、供電正常。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

2.1.1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散組引導(dǎo)人員沿指定路線撤離至上風(fēng)向安全區(qū)域，清點(diǎn)并登記人數(shù)。

2.1.2人員搜救

優(yōu)先搜尋被困人員，使用生命探測(cè)儀等設(shè)備輔助救援。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類(lèi)處理，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)組攜帶便攜式檢測(cè)儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)有害物質(zhì)濃度，指導(dǎo)人員疏散和處置。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)部提供工藝流程數(shù)據(jù)，協(xié)助制定處置方案。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

設(shè)備部組織搶修受損設(shè)備，控制危險(xiǎn)源。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

采取吸附、中和等措施控制污染物擴(kuò)散，防止次生環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2.2人員防護(hù)

搶險(xiǎn)人員必須佩戴與危害性質(zhì)匹配的防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器，并配備洗眼器、應(yīng)急噴淋裝置。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)事故超出單位處置能力時(shí)，由聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組通過(guò)專(zhuān)用渠道向應(yīng)急管理部門(mén)、消防救援機(jī)構(gòu)等報(bào)告，說(shuō)明事故情況、需求及聯(lián)系方式。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定專(zhuān)人對(duì)接外部力量，提供事故現(xiàn)場(chǎng)信息、地形圖等技術(shù)資料，明確交界面。

3.3外部力量指揮

外部力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮組。原現(xiàn)場(chǎng)處置隊(duì)伍配合執(zhí)行任務(wù)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏已無(wú)害化處理，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，傷員得到妥善救治。

4.2終止要求

由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組提出終止建議，經(jīng)指揮部評(píng)估確認(rèn)后，由總指揮宣布終止響應(yīng)。發(fā)布終止信息，解除警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。責(zé)任人包括總指揮及現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人。

七、后期處置

1污染物處理

事故現(xiàn)場(chǎng)污染物需按照環(huán)保部門(mén)要求進(jìn)行無(wú)害化處理。對(duì)泄漏的化學(xué)品，根據(jù)其性質(zhì)采用吸附、中和、覆蓋等方法進(jìn)行收集和處置。收集的廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放于專(zhuān)用容器，標(biāo)識(shí)清晰，并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。同時(shí)，對(duì)受污染的土壤、水體進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，必要時(shí)采取修復(fù)措施。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

污染物處理完畢且環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)后，由生產(chǎn)部牽頭，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修或更換，確保符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部復(fù)核受影響的生產(chǎn)工藝參數(shù)，組織人員開(kāi)展復(fù)工安全培訓(xùn)。經(jīng)指揮部驗(yàn)收合格后，逐步恢復(fù)生產(chǎn)，并加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。

3人員安置

對(duì)因事故疏散的人員，在確認(rèn)安全后安排有序返回原居住區(qū)域或指定場(chǎng)所。對(duì)受傷人員，做好醫(yī)療跟蹤和康復(fù)安置。若人員需臨時(shí)轉(zhuǎn)移安置，由后勤保障組協(xié)調(diào)住宿、飲食等基本生活需求，并做好心理疏導(dǎo)工作。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部設(shè)立專(zhuān)用應(yīng)急電話、加密對(duì)講機(jī)和衛(wèi)星電話，確保指揮信息暢通。各工作組配備便攜式無(wú)線電通訊設(shè)備，并建立備用電源。聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急通訊錄，定期檢查設(shè)備狀態(tài)。

1.2通信方法

信息傳遞采用逐級(jí)上報(bào)和直接通報(bào)相結(jié)合的方式。緊急情況下，可越級(jí)報(bào)告至上級(jí)單位或政府部門(mén)。通過(guò)短信、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布應(yīng)急指令。

1.3備用方案

主通訊線路中斷時(shí)，啟用衛(wèi)星通訊或移動(dòng)基站應(yīng)急終端。應(yīng)急車(chē)輛配備車(chē)載電臺(tái)和充電寶。

1.4保障責(zé)任人

安全環(huán)保部主管負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)日常維護(hù)，辦公室指定專(zhuān)人值守應(yīng)急電話。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

單位組建30人的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)，包含化工工藝、設(shè)備維修、環(huán)境監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)人員。聘請(qǐng)外部消防、醫(yī)療、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)作為協(xié)議隊(duì)伍。

2.2專(zhuān)家支持

成立由5名外部專(zhuān)家組成的顧問(wèn)組，提供技術(shù)咨詢(xún)。

2.3隊(duì)伍管理

定期開(kāi)展隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，評(píng)估隊(duì)員技能水平。建立隊(duì)員名冊(cè)和健康檔案。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

應(yīng)急物資庫(kù)存放防化服、正壓式空氣呼吸器、化學(xué)吸附劑、中和劑、洗眼器、防爆工具等。裝備包括個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）、泄漏處理裝備、消防器材、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器。

3.2配置要求

物資按需配置，吸附棉、中和劑等消耗品定期補(bǔ)充。呼吸器、監(jiān)測(cè)儀等關(guān)鍵裝備需進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維護(hù)，確保性能達(dá)標(biāo)。

3.3存放與運(yùn)輸

物資存放于專(zhuān)用庫(kù)房，分區(qū)分類(lèi)管理，標(biāo)識(shí)清晰。運(yùn)輸車(chē)輛配備應(yīng)急標(biāo)識(shí)，確保隨時(shí)可用。

3.4使用條件

使用前檢查裝備狀態(tài)，防化服需進(jìn)行氣密性測(cè)試，呼吸器壓力充足。

3.5更新補(bǔ)充

消耗品按使用量每月盤(pán)點(diǎn)，每季度補(bǔ)充。關(guān)鍵裝備每年檢測(cè)一次，不合格立即更換。

3.6管理與責(zé)任

物資裝備由倉(cāng)儲(chǔ)部管理，建立臺(tái)賬，記錄配置、使用、維護(hù)信息。倉(cāng)儲(chǔ)部主管為第一責(zé)任人，定期向應(yīng)急指揮部報(bào)告庫(kù)存情況。

九、其他保障

1能源保障

事故現(xiàn)場(chǎng)照明、設(shè)備運(yùn)行需保障電力供應(yīng)。應(yīng)急庫(kù)房配備發(fā)電機(jī)組，確保能快速切換供電。對(duì)重要設(shè)備如消防泵、應(yīng)急照明采用雙路供電或UPS備份。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置、物資購(gòu)置、環(huán)境修復(fù)等。事故發(fā)生后，根據(jù)需要及時(shí)追加預(yù)算。

3交通運(yùn)輸保障

配備應(yīng)急指揮車(chē)、物資運(yùn)輸車(chē)，確保人員疏散、物資轉(zhuǎn)運(yùn)和外部救援力量接入。建立交通疏導(dǎo)方案，保障應(yīng)急通道暢通。

4治安保障

安全部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域警戒，維護(hù)秩序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)協(xié)調(diào)公安部門(mén)支援。

5技術(shù)保障

技術(shù)部提供事故處置的技術(shù)支持，包括工藝分析、設(shè)備選型、處置方案制定等。建立外部專(zhuān)家資源庫(kù)，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療救護(hù)組配備常用藥品、急救設(shè)備和洗眼器、應(yīng)急噴淋，與附近醫(yī)院建立綠色通道。必要時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)支援。

7后勤保障

后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、飲水等生活必需品供應(yīng)。協(xié)調(diào)臨時(shí)休息場(chǎng)所，做好心理疏導(dǎo)工作。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用、泄漏物控制技術(shù)、火災(zāi)撲救方法、環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范、