第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急演練預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋化學(xué)危險品泄漏引發(fā)的大面積環(huán)境污染事件、高危作業(yè)過程中發(fā)生的急性中毒事件、特種設(shè)備失控導(dǎo)致的群傷事故等重大風險場景。以2021年某化工廠液氯鋼瓶泄漏事件為例，事故造成周邊3公里范圍內(nèi)水體受污染，應(yīng)急響應(yīng)需同步啟動環(huán)境監(jiān)測、人員疏散、次生災(zāi)害防范等多個專項預(yù)案。適用范圍嚴格限定在直接或間接由本單位生產(chǎn)活動引發(fā)的事故，明確劃分了應(yīng)急資源調(diào)配邊界和跨區(qū)域協(xié)同機制。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度劃分四級響應(yīng)機制。Ⅰ級（特別重大）響應(yīng)啟動標準為死亡人數(shù)超過30人或直接經(jīng)濟損失超1億元，如某鋼鐵廠連鑄機坍塌事故導(dǎo)致26人遇難。Ⅱ級（重大）響應(yīng)適用于死亡人數(shù)10-30人或直接經(jīng)濟損失5000-1億元事故，以某石油庫輸油管爆裂導(dǎo)致6人死亡為參考案例。Ⅲ級（較大）響應(yīng)適用于死亡人數(shù)3-10人或直接經(jīng)濟損失1000-5000萬元事故，如某粉塵作業(yè)場所爆炸造成5人重傷。Ⅳ級（一般）響應(yīng)適用于死亡人數(shù)3人以下或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下事故，以設(shè)備操作失誤引發(fā)的局部火災(zāi)為例。分級原則需結(jié)合事故波及的敏感目標數(shù)量，如事故發(fā)生在人口密度超過每平方公里500人的區(qū)域自動提升兩級響應(yīng)，并考慮本單位在事故后72小時內(nèi)的事態(tài)控制能力。應(yīng)急資源需求隨級別提升呈指數(shù)級增長，Ⅰ級響應(yīng)需動用超過80%的應(yīng)急物資儲備。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮，下設(shè)搶險救援、醫(yī)療救護、環(huán)境監(jiān)測、后勤保障、善后處置五個專項工作組。應(yīng)急指揮部成員單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部、財務(wù)部及各主要車間。生產(chǎn)部負責工藝應(yīng)急處置與設(shè)備關(guān)停隔離，安全環(huán)保部牽頭事故信息研判與外部報告，設(shè)備部組織搶修受損設(shè)施，人力資源部調(diào)配應(yīng)急人員，財務(wù)部保障應(yīng)急經(jīng)費。

2應(yīng)急指揮部職責

負責啟動和終止應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援行動，審定重大應(yīng)急決策，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配，向地方政府主管部門匯報事故情況。指揮部設(shè)現(xiàn)場指揮點，總指揮缺席時由副總指揮臨時行使職權(quán)，重大事故需報請企業(yè)外部專家顧問組技術(shù)支持。

3搶險救援組職責

由生產(chǎn)部、設(shè)備部及各車間骨干組成，負責實施初期險情處置，執(zhí)行工藝應(yīng)急處置方案，控制事故蔓延，完成設(shè)備緊急停機與系統(tǒng)隔離。必要時啟動外部專業(yè)救援力量接口程序，需具備事故場景下的盲板抽堵、管路切換等專業(yè)操作能力。

4醫(yī)療救護組職責

由人力資源部牽頭，聯(lián)合衛(wèi)生所及外部協(xié)作醫(yī)院組成，負責傷員現(xiàn)場急救、分類轉(zhuǎn)運與醫(yī)療救治。需制定不同傷情分級處置流程，如中毒人員需立即進行血液灌流治療，骨折傷員需采用脊柱板固定。

5環(huán)境監(jiān)測組職責

由安全環(huán)保部聯(lián)合技術(shù)中心實驗室組成，負責事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境介質(zhì)（水體、土壤、空氣）監(jiān)測，確定污染物擴散范圍與濃度超標區(qū)域。采用便攜式檢測儀實時監(jiān)控特征污染物，為應(yīng)急決策提供數(shù)據(jù)支撐。

6后勤保障組職責

由財務(wù)部、行政部組成，負責應(yīng)急物資調(diào)配、交通通訊保障、臨時營地搭建及伙食供應(yīng)。需建立應(yīng)急物資臺賬，確保泄漏吸附材料、防護用品等關(guān)鍵物資的完好率維持在95%以上。

7善后處置組職責

由辦公室牽頭，聯(lián)合人力資源部、法務(wù)部等部門，負責事故調(diào)查取證、保險理賠協(xié)調(diào)、員工心理疏導(dǎo)及家屬安撫工作。需制定員工傷亡撫恤標準清單，保障家屬撫恤金按時足額到位。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守熱線（電話號碼），由總值班室專人值守，確保值班人員熟悉各類事故報告規(guī)范及內(nèi)部信息通報流程。值班電話需在廠區(qū)公告欄、應(yīng)急物資存放點等關(guān)鍵位置公示，并納入外部協(xié)作單位聯(lián)絡(luò)信息庫。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

事故信息接收流程分為三級確認：一線發(fā)現(xiàn)人員立即向車間主任報告，車間主任核實后5分鐘內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部辦公室，指揮部辦公室記錄事故要素（時間、地點、類型、初步損失）并同步通報至各專項工作組。內(nèi)部通報采用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機頻道），重要信息需同時通過電話和短信雙路徑傳遞，確保信息傳遞的可靠性與完整性。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

發(fā)生Ⅰ、Ⅱ級事故后，應(yīng)急指揮部辦公室30分鐘內(nèi)完成事故信息初報，內(nèi)容包括事故類別、涉及危險源、已采取措施、預(yù)計影響范圍等，通過政務(wù)服務(wù)平臺或?qū)Ｓ秒娫捑€路上報至行業(yè)主管部門和上級單位。后續(xù)報告需按事故發(fā)展動態(tài)分階段續(xù)報，直至應(yīng)急狀態(tài)解除。報告內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求，避免出現(xiàn)關(guān)鍵信息遺漏或延遲上報。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

發(fā)生可能影響周邊環(huán)境的Ⅲ級以上事故，由安全環(huán)保部負責在1小時內(nèi)向環(huán)保、應(yīng)急管理部門通報，通報內(nèi)容包含污染物性質(zhì)、擴散路徑、預(yù)警范圍及控制措施。涉及人員密集區(qū)域的次生風險，需同步通報公安、衛(wèi)健等部門，并說明疏散安置需求。通報方式采用加密電話或政務(wù)直連系統(tǒng)，確保敏感信息傳遞的安全性。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

響應(yīng)啟動程序遵循分級負責與動態(tài)調(diào)整原則。事故信息經(jīng)初步研判達到Ⅰ、Ⅱ級響應(yīng)條件時，應(yīng)急指揮部辦公室立即提出啟動建議，由總指揮批準后通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)或?qū)Ｓ冒l(fā)布平臺正式宣布。達到Ⅲ級響應(yīng)條件時，由副總指揮批準啟動，并報總指揮備案。特殊情況如事故迅速升級，允許先啟動后報備程序。

2自動啟動機制

針對特定高風險作業(yè)場景，如連續(xù)鋼水轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生爆炸，當系統(tǒng)監(jiān)測到振動頻率超過閾值且環(huán)境濃度突破安全臨界值時，自動化控制系統(tǒng)可強制啟動Ⅰ級響應(yīng)程序，同時觸發(fā)外部事故報警。該機制需通過事前模擬測試驗證可靠性，確保啟動判據(jù)的準確率不低于98%。

3預(yù)警啟動決策

事故信息達到Ⅱ級響應(yīng)條件70%判定值時，或發(fā)生可能發(fā)展為較大事故的異常工況，應(yīng)急指揮部可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，指揮部辦公室每30分鐘匯總一次現(xiàn)場參數(shù)變化，安全環(huán)保部同步開展周邊環(huán)境監(jiān)測，做好進入更高響應(yīng)級別的準備。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)超過2小時未升級為正式響應(yīng)的，自動解除預(yù)警。

4響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部設(shè)立事態(tài)研判小組，由技術(shù)專家和安全管理人員組成，每2小時評估事故發(fā)展態(tài)勢。調(diào)整原則為：當事故死亡人數(shù)增加至原評估值的50%以上，或污染物擴散范圍超出初始預(yù)測的1.5倍，或外部救援力量請求介入時，應(yīng)逐級提升響應(yīng)級別。響應(yīng)級別調(diào)整需由指揮部會議審議通過，并同步更新應(yīng)急資源需求計劃。避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足，或因恐慌情緒引發(fā)過度響應(yīng)，確保資源投入與風險等級匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息通過多渠道發(fā)布確保覆蓋所有受影響區(qū)域。主要發(fā)布渠道包括廠區(qū)廣播系統(tǒng)、內(nèi)部應(yīng)急APP、手機短信、電子顯示屏及與地方政府預(yù)警平臺對接的專用接口。預(yù)警信息內(nèi)容必須包含事故簡述、潛在風險、影響范圍、警示建議（如避讓路線、應(yīng)急物資儲備點指引）及發(fā)布單位標識，格式需符合GB/T28576標準，確保非專業(yè)人員能快速理解關(guān)鍵指令。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室立即開展以下準備工作：

（1）隊伍準備：啟動應(yīng)急人員集結(jié)程序，明確各應(yīng)急小組報到地點，必要時采取分批集合方式避免交通擁堵；對涉及特種作業(yè)的隊伍進行任務(wù)簡報，強調(diào)個人防護裝備（PPE）穿戴規(guī)范。

（2）物資準備：安全環(huán)保部核對事故現(xiàn)場處置包、泄漏吸附材料、防護用品等關(guān)鍵物資庫存，對即將用盡的物資提前調(diào)撥至靠近風險點的臨時倉庫；設(shè)備部檢查應(yīng)急車輛、照明設(shè)備、檢測儀器等裝備的完好狀態(tài)，確保電池充電充足。

（3）后勤準備：行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急餐飲、臨時休息場所，確保人員連續(xù)作戰(zhàn)條件；財務(wù)部準備應(yīng)急經(jīng)費，授權(quán)現(xiàn)場指揮人員先行處置額度上限為10萬元的費用。

（4）通信準備：通信保障組測試所有應(yīng)急對講機頻道，確保與外部救援力量的聯(lián)絡(luò)暢通；建立現(xiàn)場與后方指揮中心的視頻會商系統(tǒng)，準備事故發(fā)展趨勢的沙盤模型。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除需同時滿足以下條件：事故現(xiàn)場明火得到控制、有毒有害物質(zhì)排放濃度穩(wěn)定低于閾值、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)3小時達標、次生災(zāi)害風險完全消除。預(yù)警解除由安全環(huán)保部提出建議，經(jīng)總指揮審核確認后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除公告，并通報各相關(guān)部門。責任人需記錄預(yù)警解除時間及事由，作為應(yīng)急準備效果評估的依據(jù)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定：根據(jù)事故報告信息，應(yīng)急指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)完成響應(yīng)級別初判，綜合考慮死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失、環(huán)境風險等因素，劃分為Ⅰ-Ⅳ級。如某儲罐泄漏事故中，初期報告死亡1人、泄漏物為易燃液體，初步判定為Ⅱ級響應(yīng)。

（2）程序性工作：

-立即召開應(yīng)急指揮部第一次會議，總指揮宣布啟動響應(yīng)，明確各部門職責分工；

-安全環(huán)保部60分鐘內(nèi)完成事故信息首次上報，后續(xù)按進展每小時續(xù)報；

-啟動應(yīng)急資源協(xié)調(diào)機制，生產(chǎn)部負責內(nèi)部資源調(diào)配，財務(wù)部準備應(yīng)急資金；

-廠區(qū)廣播系統(tǒng)循環(huán)播放應(yīng)急通告，網(wǎng)站開設(shè)應(yīng)急信息專區(qū)；

-建立應(yīng)急指揮部與后方基地的通信聯(lián)絡(luò)圖，確保指令暢通。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立事故警戒區(qū)，疏散半徑根據(jù)泄漏物特性確定，如易燃氣體的警戒半徑不低于200米；設(shè)置觀察哨，禁止無關(guān)人員進入；疏散路線避開低洼地帶和風向下游區(qū)域。

（2）人員搜救：由搶險救援組攜帶生命探測儀、呼吸器等裝備進入現(xiàn)場，遵循“先控制、后處置”原則，優(yōu)先救援被困人員；對中毒人員實施單向救援，避免交叉感染。

（3）醫(yī)療救治：建立現(xiàn)場臨時救護站，對輕傷員進行分類處置，重傷員由醫(yī)療救護組通過專用通道轉(zhuǎn)運至合作醫(yī)院；配備亞硝酸鹽中毒、化學(xué)灼傷等特效藥品。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用便攜式檢測儀，每30分鐘監(jiān)測一次空氣中有害物質(zhì)濃度，繪制濃度-時間曲線；對水體進行采樣分析，確定污染擴散范圍。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)專家組根據(jù)事故類型提供處置方案，如火災(zāi)事故需明確滅火劑選擇和冷卻水流向；啟動模擬仿真系統(tǒng)評估處置效果。

（6）工程搶險：設(shè)備部組織搶修受損管道，采用堵漏材料進行泄漏控制；設(shè)置防爆電氣設(shè)備，確保作業(yè)安全。

（7）環(huán)境保護：對泄漏物進行分區(qū)圍堵，收集物裝入專用容器，防止二次污染；對受污染土壤進行固化處理。

（8）人員防護：根據(jù)事故性質(zhì)配備相應(yīng)防護裝備，如進入毒氣泄漏區(qū)需佩戴自給式呼吸器（SCBA），救援人員每4小時更換一次防護服。

3應(yīng)急支援

（1）支援請求程序：當事故升級至Ⅲ級以上響應(yīng)且內(nèi)部資源不足時，由現(xiàn)場指揮點通過加密電話向應(yīng)急指揮部報告需求，指揮部辦公室整理支援清單后報總指揮批準，通過政務(wù)專線上報上級單位及地方政府。

（2）聯(lián)動要求：提供事故現(xiàn)場詳圖、氣象數(shù)據(jù)、危險源分布等關(guān)鍵信息；明確外部救援力量與內(nèi)部隊伍的接口人，避免指揮混亂。

（3）聯(lián)動程序：接受支援后由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，必要時成立聯(lián)合指揮中心；外部力量到達后需接受內(nèi)部安全交底，并指定專人對接。

（4）指揮關(guān)系：保持分級負責原則，外部救援力量在未接管前接受原應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)，接管后實行聯(lián)合指揮。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：事故現(xiàn)場得到完全控制、所有傷亡人員得到救治、環(huán)境風險降至允許水平、無次生風險隱患。以某爆炸事故為例，需連續(xù)監(jiān)測72小時確認無殘余爆炸物后才能終止響應(yīng)。

（2）終止要求：由現(xiàn)場指揮點提出終止建議，經(jīng)應(yīng)急指揮部核查確認，報總指揮批準后正式宣布；安全環(huán)保部完成最終環(huán)境評估，形成處置報告；財務(wù)部核算應(yīng)急費用支出。

（3）責任人：總指揮負責終止決策，現(xiàn)場指揮點負責執(zhí)行，安全環(huán)保部、財務(wù)部、生產(chǎn)部分別負責評估報告、費用結(jié)算、資源回收工作。

七、后期處置

1污染物處理

（1）泄漏物清理：由安全環(huán)保部牽頭，組織專業(yè)清污隊伍對受污染區(qū)域進行分區(qū)作業(yè)，采用吸附材料、固化劑等處理泄漏物，廢棄物統(tǒng)一收集至符合標準的臨時儲存場；必要時調(diào)用高壓沖洗系統(tǒng)進行表面清洗，沖洗水經(jīng)處理達標后排放。

（2）環(huán)境監(jiān)測：事故結(jié)束后72小時內(nèi)加密監(jiān)測，每日進行一次水體、土壤、空氣采樣分析，直至污染物濃度穩(wěn)定達標；建立環(huán)境恢復(fù)檔案，記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)及修復(fù)措施。

（3）廢棄物處置：與有資質(zhì)的單位簽訂危險廢物處置合同，確保廢吸附材料、污染衣物等按危險廢物進行轉(zhuǎn)移和處置，處置過程需全程視頻監(jiān)控。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)備評估與修復(fù)：由設(shè)備部會同車間技術(shù)人員對受損設(shè)備進行安全評估，制定專項檢修方案，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置；對無法修復(fù)的設(shè)備進行報廢登記，啟動備用設(shè)備或外部采購流程。

（2）工藝調(diào)整：生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備狀況和環(huán)保要求，優(yōu)化工藝參數(shù)，避免同類事故重復(fù)發(fā)生；對操作人員進行再培訓(xùn)，重點強化危險作業(yè)的風險評估環(huán)節(jié)。

（3）系統(tǒng)恢復(fù)：按照“先系統(tǒng)、后單體”原則，逐步恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)運行，每恢復(fù)一個單元組織安全檢查，確認無異常后繼續(xù)推進；恢復(fù)后的30天內(nèi)加強設(shè)備巡檢頻次。

3人員安置

（1）傷病員關(guān)懷：醫(yī)療救護組協(xié)助醫(yī)院建立傷員康復(fù)檔案，提供心理援助服務(wù)；對需要長期治療的人員，協(xié)調(diào)家屬探視事宜，并按政策落實醫(yī)療費用補助。

（2）受影響員工安置：對因事故導(dǎo)致停工的員工，按規(guī)定發(fā)放工資，并做好生活必需品供應(yīng)；恢復(fù)生產(chǎn)后優(yōu)先安排受影響員工返崗，開展崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。

（3）家屬安撫：由人力資源部牽頭，成立家屬安撫小組，定期走訪受傷員工家屬，了解困難訴求，并提供必要的經(jīng)濟援助和法律咨詢。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：應(yīng)急指揮部辦公室負責統(tǒng)籌通信保障工作，指定通信保障組24小時值班，聯(lián)系電話備案于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊；各專項工作組明確接口人聯(lián)系方式，確保指令鏈暢通。

（2）聯(lián)系方式和方法：建立分級通信名錄，Ⅰ級響應(yīng)啟用加密電話線路和衛(wèi)星電話，Ⅱ級響應(yīng)使用專用對講機頻道，Ⅲ級響應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)；重要信息采用短信和郵件雙路徑確認。

（3）備用方案：配置應(yīng)急電源盒，確保通信設(shè)備供電；準備紙質(zhì)版應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊，包含外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療）的備用聯(lián)系方式；建立與地方政府應(yīng)急平臺對接的應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

（4）保障責任人：總值班室主任為通信保障總責任人，通信保障組成員按職責分工負責線路維護和信息傳遞，定期組織通信設(shè)備測試，確保完好率100%。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）專家隊伍：組建由生產(chǎn)、安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域資深工程師組成的專家?guī)?，每半年組織一次會商，研判高風險作業(yè)場景的應(yīng)急處置方案；重大事故時專家通過視頻會商提供技術(shù)支持。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門組建50人以上的專兼職隊伍，定期開展技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，重點掌握堵漏、搶修、洗消等技能；明確隊長-隊員的指揮關(guān)系，配備身份識別卡。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與具備?；诽幹觅Y質(zhì)的第三方公司簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時限和收費標準；儲備至少2家協(xié)議單位聯(lián)系方式，建立應(yīng)急任務(wù)派發(fā)流程。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單：建立應(yīng)急物資裝備臺賬，涵蓋泄漏處置（吸附棉、堵漏材料）、防護防護（SCBA、防化服）、監(jiān)測檢測（氣體檢測儀、水質(zhì)采樣器）、醫(yī)療急救（急救箱、擔架）等類別，數(shù)量滿足30人以上同時處置需求。

（2）存放位置：按物資類型分區(qū)存放于專用庫房，泄漏處置物資設(shè)置在距離風險點500米內(nèi)，監(jiān)測設(shè)備存放于技術(shù)中心備品備件庫；所有存放點配備應(yīng)急照明和通風設(shè)施。

（3）運輸及使用條件：泄漏吸附材料需使用密閉容器運輸，避免二次污染；個人防護裝備使用前檢查有效期，呼吸器需在有效期內(nèi)進行氣密性檢測；工程搶險設(shè)備使用前需進行負載試驗。

（4）更新及補充時限：防護用品根據(jù)使用頻次每季度評估一次，呼吸器每半年檢測一次，泄漏吸附材料每年盤點一次，確保數(shù)量充足；建立物資消耗預(yù)警機制，低于庫存閾值20%時啟動補充程序。

（5）管理責任人：安全環(huán)保部負責臺賬維護和定期檢查，技術(shù)中心負責專業(yè)設(shè)備的技術(shù)鑒定，行政部負責采購協(xié)調(diào)；明確各級責任人聯(lián)系方式，納入應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊。

九、其他保障

1能源保障

事故狀態(tài)下確保應(yīng)急照明、通風系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備（如消防泵、污水處理站）供電。由設(shè)備部牽頭，提前規(guī)劃應(yīng)急電源接入點，儲備柴油發(fā)電機組，并定期進行滿負荷測試；協(xié)調(diào)電力部門制定事故停電時的應(yīng)急供電方案。

2經(jīng)費保障

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金賬戶，按年預(yù)算事故費用總額的5%儲備應(yīng)急資金，最高額度不超過1000萬元；明確應(yīng)急費用審批權(quán)限，Ⅰ級響應(yīng)由總指揮審批，Ⅱ級響應(yīng)由分管副總經(jīng)理審批；建立應(yīng)急費用使用臺賬，定期向應(yīng)急指揮部報告。

3交通運輸保障

行政部負責維護應(yīng)急車輛（如消防車、救護車）及特種車輛（如搶險車）的完好率，確保每日檢查記錄完整；規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)部應(yīng)急通道，設(shè)置禁行區(qū)標識，并與地方政府交通部門建立事故交通管制協(xié)調(diào)機制。

4治安保障

公安保衛(wèi)處負責事故現(xiàn)場周邊的警戒巡邏，維護廠區(qū)秩序，防止無關(guān)人員闖入；制定外來人員身份核驗流程，對可疑人員及時盤問并上報；必要時請求公安機關(guān)協(xié)助建立外圍警戒圈。

5技術(shù)保障

技術(shù)中心配備事故模擬分析軟件和專家系統(tǒng)，用于評估事故發(fā)展趨勢和處置方案；建立技術(shù)文檔庫，存儲工藝流程圖、設(shè)備圖紙等關(guān)鍵資料，確保數(shù)字化副本的實時更新和異地備份。

6醫(yī)療保障

協(xié)調(diào)合作醫(yī)院建立綠色通道，儲備應(yīng)急藥品和血液制品，定期組織醫(yī)護人員進行危重傷員救治演練；設(shè)立心理援助熱線，由人力資源部牽頭開展員工及家屬的心理疏導(dǎo)。

7后勤保障

行政部負責應(yīng)急期間的伙食供應(yīng)、臨時住宿安排，確保供應(yīng)物資滿足連續(xù)作戰(zhàn)需求；后勤保障組儲備雨衣、保暖衣物等四季常用物資，并維護好應(yīng)急食堂、休息場所的設(shè)施設(shè)備。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急響應(yīng)流程、專項處置技術(shù)（如泄漏物吸附處置、受限空間救援）、個人防護