第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)供氣中斷應(yīng)急恢復(fù)重建應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因外部供氣中斷或內(nèi)部供氣系統(tǒng)故障導(dǎo)致的氣體供應(yīng)中斷事件。涵蓋天然氣、液化石油氣等工業(yè)氣體的應(yīng)急恢復(fù)與處置，適用于所有可能影響生產(chǎn)連續(xù)性、人員安全及公共安全的場(chǎng)景。例如，某化工廠在2021年因上游管道突發(fā)泄漏導(dǎo)致氫氣供應(yīng)驟停，造成兩條生產(chǎn)線緊急停擺，此次事件凸顯了應(yīng)急響應(yīng)的必要性。預(yù)案需明確界定中斷事件的嚴(yán)重程度，區(qū)分瞬時(shí)波動(dòng)與持續(xù)性斷供，以及斷供規(guī)模對(duì)周邊環(huán)境的影響，確保資源調(diào)配的精準(zhǔn)性。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)《GB/T29639-2020》要求，結(jié)合事故危害程度、影響范圍及本單位控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于大規(guī)模供氣中斷事件，如整廠供氣中斷或關(guān)鍵設(shè)備停用超過(guò)8小時(shí)，伴隨有毒氣體泄漏風(fēng)險(xiǎn)或影響周邊社區(qū)安全的情況。例如，某鋼廠因高壓氣管網(wǎng)爆裂導(dǎo)致全廠供氣中斷，同時(shí)引發(fā)局部區(qū)域可燃?xì)怏w濃度超標(biāo)，此時(shí)需立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，啟動(dòng)廠外聯(lián)動(dòng)機(jī)制，限制廠區(qū)進(jìn)出，并調(diào)集第三方專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于局部區(qū)域供氣中斷，如單條生產(chǎn)線停氣或供氣壓力驟降，但未造成人員傷亡或重大環(huán)境危害。例如，某制藥廠因減壓閥故障導(dǎo)致某車間供氣不足，此時(shí)需啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，優(yōu)先保障安全區(qū)域供氣，并實(shí)施局部隔離措施。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于瞬時(shí)性供氣波動(dòng)，如短時(shí)壓力波動(dòng)或設(shè)備自動(dòng)復(fù)位恢復(fù)供氣。例如，某半導(dǎo)體廠因上游供氣瞬時(shí)中斷3分鐘，系統(tǒng)自動(dòng)切換后恢復(fù)正常，此時(shí)僅需記錄事件并評(píng)估設(shè)備狀態(tài)。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)中斷持續(xù)時(shí)間和次生風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)或降級(jí)響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立供氣中斷應(yīng)急指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備、行政的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)四個(gè)職能小組，分別為搶險(xiǎn)搶修組、安全防護(hù)組、生產(chǎn)恢復(fù)組、后勤保障組。各小組由相關(guān)職能部門骨干人員組成，確保應(yīng)急響應(yīng)的專業(yè)性和高效性。

2應(yīng)急處置職責(zé)

2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)全面統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，審定應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止，協(xié)調(diào)跨部門資源，下達(dá)重大決策指令。在斷供事件發(fā)生時(shí)，指揮部首要任務(wù)是評(píng)估事件等級(jí)，并啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別。例如，當(dāng)檢測(cè)到廠區(qū)氫氣總管壓力持續(xù)低于安全閾值2小時(shí)，指揮部需立即宣布進(jìn)入一級(jí)響應(yīng)狀態(tài)。

2.2搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)

由設(shè)備部、維修部組成，負(fù)責(zé)查明供氣中斷原因，制定搶修方案。小組成員需持證上崗，具備壓力管道、閥門、壓縮機(jī)等設(shè)備的搶修資質(zhì)。行動(dòng)任務(wù)包括關(guān)閉事故閥門、更換損壞部件、恢復(fù)供氣路徑，并全程監(jiān)測(cè)搶修區(qū)域的可燃?xì)怏w濃度（如甲烷、氫氣）是否在爆炸下限范圍內(nèi)。

2.3安全防護(hù)組職責(zé)

由安全環(huán)保部牽頭，成員包括消防、醫(yī)療急救人員。主要任務(wù)是設(shè)立警戒區(qū)，疏散非必要人員至上風(fēng)向安全區(qū)域，發(fā)放正壓式空氣呼吸器（SCBA）或化學(xué)防護(hù)服，監(jiān)測(cè)泄漏點(diǎn)周邊的氧含量、有毒氣體濃度（如硫化氫），并配合外部救援力量實(shí)施洗眼器、噴淋裝置的維護(hù)檢查。

2.4生產(chǎn)恢復(fù)組職責(zé)

由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)，成員需熟悉工藝流程。任務(wù)包括隔離受影響設(shè)備、調(diào)整未中斷工段的運(yùn)行參數(shù)（如空分設(shè)備氧氮分離比例）、記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)（如儲(chǔ)氣罐液位），并在供氣恢復(fù)正常后執(zhí)行吹掃、置換等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）。

2.5后勤保障組職責(zé)

由行政部、物資部組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資（如應(yīng)急照明、便攜式檢測(cè)儀、通訊設(shè)備）的調(diào)配，以及指揮部臨時(shí)辦公場(chǎng)所的設(shè)置。需確保搶修期間的食物、飲用水供應(yīng)，并記錄所有應(yīng)急人員的出勤與輪換情況。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位總值班室設(shè)為應(yīng)急值守電話，24小時(shí)有專人值守，負(fù)責(zé)接收各類事故信息。電話號(hào)碼需在顯著位置公示，并確保值班人員熟悉應(yīng)急預(yù)案及報(bào)告流程。

2事故信息接收

2.1接收渠道

通過(guò)電話、內(nèi)部告警系統(tǒng)、部門報(bào)告等渠道接收供氣中斷信息。接收人員需記錄報(bào)告時(shí)間、報(bào)告人、事件簡(jiǎn)述及聯(lián)系方式，初步判斷事件等級(jí)。

2.2內(nèi)部通報(bào)程序

接收總值班室后，立即向應(yīng)急指揮部總指揮及各小組負(fù)責(zé)人通報(bào)，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部廣播、即時(shí)通訊群組（如企業(yè)微信、釘釘）同步發(fā)送預(yù)警信息。通報(bào)內(nèi)容需包含事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步影響范圍及建議響應(yīng)級(jí)別。

3事故信息上報(bào)

3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容

根據(jù)事件等級(jí)，按以下時(shí)限上報(bào)：

-一級(jí)響應(yīng)：接報(bào)后30分鐘內(nèi)上報(bào)；

-二級(jí)響應(yīng)：1小時(shí)內(nèi)上報(bào)；

-三級(jí)響應(yīng)：2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：事件類型（如高壓氣管網(wǎng)爆裂）、影響區(qū)域（如碳四儲(chǔ)罐區(qū)）、人員受影響情況（如需疏散人數(shù)）、已采取措施（如關(guān)閉XX閥）、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)（如高壓蒸汽泄漏）。需附上初步的事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖及氣體檢測(cè)數(shù)據(jù)（如LEL）。

3.2報(bào)告責(zé)任人

總值班室負(fù)責(zé)人為首次報(bào)告責(zé)任人，之后由應(yīng)急指揮部指定專人續(xù)報(bào)進(jìn)展。如事件涉及外部單位，需同步抄送相關(guān)主管部門。

4外部信息通報(bào)

4.1通報(bào)對(duì)象與程序

向應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、供氣單位等外部單位通報(bào)時(shí)，由指揮部指定專人（通常為安全環(huán)保部經(jīng)理）負(fù)責(zé)。通報(bào)方式采用電話或書面函件，內(nèi)容需明確事件性質(zhì)、處置進(jìn)展及是否需要外部支援。例如，向供氣單位通報(bào)時(shí)需說(shuō)明閥門關(guān)閉位置、預(yù)計(jì)搶修時(shí)間（如12小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供氣）。

4.2通報(bào)責(zé)任人

安全環(huán)保部經(jīng)理為外部通報(bào)的第一責(zé)任人，需確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)，并記錄所有通報(bào)時(shí)間及接收單位簽收情況。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)條件研判

接報(bào)后，應(yīng)急指揮部迅速研判事故信息，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（如供氣中斷持續(xù)時(shí)間、壓力下降幅度、氣體泄漏濃度等參數(shù)），判斷是否達(dá)到啟動(dòng)條件。例如，當(dāng)廠區(qū)主氣源壓力低于設(shè)計(jì)值的30%并持續(xù)超過(guò)1小時(shí)，或可燃?xì)怏w泄漏濃度接近爆炸下限（LEL）的70%時(shí)，即滿足一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件。

1.2決策與宣布

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判結(jié)果，決定啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí)，由總指揮宣布啟動(dòng)預(yù)案；達(dá)到二級(jí)或三級(jí)響應(yīng)時(shí)，由副總指揮宣布。宣布內(nèi)容需明確響應(yīng)級(jí)別、生效時(shí)間及指揮體系。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)預(yù)設(shè)的極端場(chǎng)景（如主供氣管道爆破），可設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制。當(dāng)傳感器檢測(cè)到觸發(fā)閾值（如壓力突降速率超過(guò)10MPa/min）時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送警報(bào)并解鎖應(yīng)急程序，指揮部需在30分鐘內(nèi)確認(rèn)并接管指揮權(quán)。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全滿足時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，指揮部發(fā)布內(nèi)部預(yù)警通報(bào)，要求各部門進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查應(yīng)急物資（如泄漏檢測(cè)儀、防爆工具）是否完好，并加強(qiáng)廠區(qū)巡檢頻次。同時(shí)，啟動(dòng)與供氣單位的溝通，了解外部恢復(fù)供氣計(jì)劃。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘組織一次會(huì)商，評(píng)估以下因素：

-事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)（如泄漏擴(kuò)散范圍、壓力恢復(fù)速度）；

-處置能力匹配度（搶修資源是否充足）；

-次生風(fēng)險(xiǎn)變化（如低溫管道破裂風(fēng)險(xiǎn)）。

根據(jù)研判結(jié)果，可決定升級(jí)或降級(jí)響應(yīng)。例如，若搶修導(dǎo)致局部壓力異常升高，需從二級(jí)響應(yīng)升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)；反之，若泄漏得到有效控制，可從一級(jí)響應(yīng)降級(jí)至二級(jí)。調(diào)整決定需由總指揮批準(zhǔn)，并即時(shí)通報(bào)各小組及外部相關(guān)方。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過(guò)內(nèi)部廣播、應(yīng)急警報(bào)鈴、專用APP、短信平臺(tái)及廠區(qū)電子顯示屏發(fā)布。發(fā)布方式采用分級(jí)變色警示（如黃色表示注意，藍(lán)色表示準(zhǔn)備）。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含：預(yù)警級(jí)別（如“注意級(jí)”）、影響范圍（如“東廠區(qū)可能供氣不足”）、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如“注意低溫管道凍裂”）、建議措施（如“非關(guān)鍵區(qū)域停止用氣”）。同時(shí)附上預(yù)警生效時(shí)間及預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

搶險(xiǎn)搶修組檢查搶修人員到崗情況，安全防護(hù)組核對(duì)應(yīng)急小分隊(duì)（如消防、醫(yī)療隊(duì)）裝備攜帶情況，生產(chǎn)恢復(fù)組確認(rèn)受影響設(shè)備隔離措施已落實(shí)。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

物資保障組檢查瓶裝氣體、防護(hù)用品（如防凍手套、護(hù)目鏡）、檢測(cè)儀器（如四合一檢測(cè)儀）的數(shù)量及完好性，確保存放于易于取用的位置。

2.3后勤準(zhǔn)備

后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急食物、飲用水，檢查臨時(shí)照明設(shè)備，確保備用電源可用。

2.4通信準(zhǔn)備

通信保障小組測(cè)試對(duì)講機(jī)、外部聯(lián)絡(luò)電話，確保指揮部與各小組、外部單位（如供氣商）溝通暢通。繪制應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖，標(biāo)注關(guān)鍵聯(lián)系人。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

當(dāng)滿足以下任一條件時(shí)，指揮部可決定解除預(yù)警：

-外部供氣恢復(fù)正常且壓力穩(wěn)定；

-內(nèi)部供氣系統(tǒng)搶修完成，經(jīng)檢測(cè)合格；

-潛在風(fēng)險(xiǎn)消除（如環(huán)境溫度回升，管道解凍）。

3.2解除要求

解除預(yù)警需發(fā)布正式通報(bào)，通知各小組恢復(fù)常態(tài)工作，并記錄預(yù)警持續(xù)時(shí)間及解除原因。必要時(shí)，對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，更新相關(guān)參數(shù)閾值。

3.3責(zé)任人

總指揮負(fù)責(zé)最終決定是否解除預(yù)警，指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)組織撰寫預(yù)警解除報(bào)告。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。如檢測(cè)到廠區(qū)甲烷濃度持續(xù)高于2.5%（LEL的100%），且影響三條主要生產(chǎn)線，則啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部第一次會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展每日召開(kāi)例會(huì)。

1.2.2信息上報(bào)

按規(guī)定時(shí)限向主管部門及上級(jí)單位報(bào)告，同時(shí)抄送供氣單位。報(bào)告內(nèi)容需包含處置進(jìn)展及資源需求。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動(dòng)內(nèi)部資源調(diào)度，調(diào)用備品備件、應(yīng)急車輛；必要時(shí)向兄弟單位協(xié)調(diào)支援。

1.2.4信息公開(kāi)

通過(guò)官網(wǎng)、公告欄發(fā)布影響范圍及安全提示，避免恐慌。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤組保障人員食宿，財(cái)務(wù)組準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于采購(gòu)物資或支付外部服務(wù)費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)管控

2.1.1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)，疏散半徑不小于200米，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。

2.1.2人員搜救

如發(fā)生人員暴露，安全防護(hù)組立即啟動(dòng)救援程序，使用SCBA佩戴人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

2.1.3醫(yī)療救治

對(duì)受傷人員轉(zhuǎn)移至臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，使用正壓氧氣進(jìn)行急救。

2.2技術(shù)支持與監(jiān)測(cè)

技術(shù)支持組提供工藝模擬分析，計(jì)算安全置換時(shí)間。安全防護(hù)組每30分鐘監(jiān)測(cè)泄漏點(diǎn)周邊可燃?xì)怏w、有毒氣體及氧含量。

2.2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

使用便攜式檢測(cè)儀檢測(cè)氣體濃度，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至指揮中心。

2.2.2工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)搶修組穿戴防化服，關(guān)閉上游閥門，使用防爆工具更換損壞部件。

2.3環(huán)境保護(hù)

搶修時(shí)噴淋降溫，減少可燃?xì)怏w擴(kuò)散。恢復(fù)供氣后進(jìn)行吹掃置換，確保系統(tǒng)內(nèi)無(wú)雜質(zhì)。

2.4人員防護(hù)

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），包括但不限于SCBA、防化服、防護(hù)手套。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，指揮部指定專人聯(lián)系外部單位。一級(jí)響應(yīng)需向市應(yīng)急管理局、消防救援支隊(duì)報(bào)告。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

提供事故現(xiàn)場(chǎng)詳圖、氣體成分分析報(bào)告，明確外部力量抵達(dá)后可接管區(qū)域。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由總指揮協(xié)調(diào)，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心，按職責(zé)分工協(xié)作。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

-供氣中斷完全恢復(fù)，系統(tǒng)壓力穩(wěn)定72小時(shí)；

-環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)；

-無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。

4.2終止要求

發(fā)布終止通告，組織應(yīng)急總結(jié)，評(píng)估損失，歸檔資料。

4.3責(zé)任人

總指揮批準(zhǔn)終止響應(yīng)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)撰寫終止報(bào)告。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理與監(jiān)測(cè)

對(duì)泄漏區(qū)域及受污染設(shè)備進(jìn)行專業(yè)清理，包括可燃?xì)怏w吹掃、吸附材料覆蓋?；謴?fù)供氣后，持續(xù)監(jiān)測(cè)大氣環(huán)境及水體（如存在泄漏至雨水排放系統(tǒng)），確保污染物濃度低于國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）要求。

1.2廢棄物處置

收集泄漏檢測(cè)儀濾芯、吸附材料等危險(xiǎn)廢棄物，交由有資質(zhì)單位進(jìn)行無(wú)害化處理，并記錄處置過(guò)程。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工藝系統(tǒng)調(diào)試

按照工藝規(guī)程逐步恢復(fù)供氣，重點(diǎn)檢查壓力調(diào)節(jié)、氣體純度等關(guān)鍵參數(shù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2設(shè)備檢驗(yàn)

對(duì)受影響設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部檢查與性能測(cè)試，必要時(shí)進(jìn)行維修或更換。例如，對(duì)壓縮機(jī)進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，確保無(wú)泄漏。

2.3生產(chǎn)評(píng)估

綜合分析事件影響，優(yōu)化運(yùn)行方案，避免類似事件再次發(fā)生。編制事件調(diào)查報(bào)告，明確責(zé)任并提出改進(jìn)措施。

3人員安置

3.1健康監(jiān)護(hù)

對(duì)參與應(yīng)急處置人員開(kāi)展健康檢查，重點(diǎn)排查中毒風(fēng)險(xiǎn)（如硫化氫暴露）。

3.2心理疏導(dǎo)

為受影響員工提供心理咨詢服務(wù)，幫助其恢復(fù)工作狀態(tài)。

3.3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

根據(jù)員工實(shí)際損失，按規(guī)定給予誤工補(bǔ)貼或醫(yī)療補(bǔ)助。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位與人員

指揮部辦公室負(fù)責(zé)日常通信保障，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)。

1.2聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通訊錄，包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部單位（如供氣商、消防、應(yīng)急管理局）關(guān)鍵聯(lián)系人。優(yōu)先使用加密對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等可靠通信手段。

1.3備用方案

準(zhǔn)備備用電源（UPS）支持通信設(shè)備運(yùn)行，制定斷網(wǎng)情況下的人工報(bào)告流程。

1.4保障責(zé)任人

指揮部辦公室主任為第一責(zé)任人，指定專人每日檢查通信設(shè)備狀態(tài)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家?guī)?/p>

聘請(qǐng)工藝安全、儀表自動(dòng)化、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域?qū)＜遥⑦h(yuǎn)程支持機(jī)制。

2.1.2專兼職隊(duì)伍

成立由設(shè)備維修、安全巡檢人員組成的30人應(yīng)急小分隊(duì)，定期培訓(xùn)考核。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與鄰近石化基地應(yīng)急隊(duì)伍簽訂互助協(xié)議，明確支援范圍與響應(yīng)流程。

3物資裝備保障

3.1類型與配置

編制應(yīng)急物資裝備清單，包括：

-氣體檢測(cè)：四合一檢測(cè)儀（含氫氣、硫化氫傳感器）10臺(tái)；

-個(gè)人防護(hù)：正壓式空氣呼吸器（SCBA）50套，防化服20套；

-搶修工具：防爆扳手、鉗子等；

-應(yīng)急照明：自給式照明燈20盞；

-備用氣源：小型高純氮?dú)馄浚ā?9.9%）20瓶。

3.2性能、存放與使用

設(shè)備需定期檢定（如檢測(cè)儀每年一次），標(biāo)簽注明檢定日期。存放于干燥、通風(fēng)的專用庫(kù)房，分區(qū)分類管理。使用前檢查壓力、電量等狀態(tài)。

3.3運(yùn)輸與條件

建立應(yīng)急運(yùn)輸車輛（如越野車、吊車）調(diào)度表，確保燃料充足。特殊裝備（如SCBA）需在溫度-10℃至40℃范圍內(nèi)使用。

3.4更新與補(bǔ)充

每年評(píng)估物資消耗情況，按需補(bǔ)充。事故后立即盤點(diǎn)損失，3個(gè)月內(nèi)完成補(bǔ)充。

3.5管理與臺(tái)賬

安全環(huán)保部設(shè)專人管理，建立電子臺(tái)賬，記錄物資編號(hào)、數(shù)量、存放位置、檢定信息及領(lǐng)用情況。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急指揮中心、照明、通風(fēng)設(shè)備、醫(yī)療點(diǎn)等關(guān)鍵負(fù)荷由UPS或備用發(fā)電機(jī)供電。制定發(fā)電機(jī)啟動(dòng)方案，明確加載順序。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于物資采購(gòu)、外部服務(wù)（如專家咨詢、運(yùn)輸）及事故賠償。經(jīng)費(fèi)使用需按程序?qū)徟?/p>

3交通運(yùn)輸保障

預(yù)留應(yīng)急車輛（如貨車、越野車）用于物資運(yùn)輸、人員疏散。與外部運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的運(yùn)輸能力。

4治安保障

協(xié)調(diào)公安部門維護(hù)廠區(qū)及周邊秩序，設(shè)立檢查站，禁止無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入。

5技術(shù)保障

建立工藝模擬系統(tǒng)，用于事故場(chǎng)景推演與處置方案優(yōu)化。確?？刂葡到y(tǒng)（DCS）數(shù)據(jù)可追溯，備份完好。

6醫(yī)療保障

與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確傷員分類、轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)。儲(chǔ)備常用藥品及急救耗材。

7后勤保障

設(shè)立臨時(shí)食堂、休息區(qū)，保障應(yīng)急處置人員生理需求。安排專人管理，確保物資供應(yīng)充足。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急響應(yīng)流程、各崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技術(shù)（如泄漏控制、工藝隔離）、應(yīng)急設(shè)