專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作方案一、檢查范圍本次專項(xiàng)檢查覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，包括但不限于：各生產(chǎn)車間、裝配線及配套輔助設(shè)施；倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)域（原材料庫(kù)、成品庫(kù)、?；窌捍鎱^(qū)等）；辦公場(chǎng)所、員工宿舍及公共區(qū)域；特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器、電梯等）、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施；外包作業(yè)項(xiàng)目（如設(shè)備維保、基建施工等）現(xiàn)場(chǎng)。二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任分工是否明確，是否簽訂責(zé)任書并嚴(yán)格履職；各崗位安全職責(zé)是否清晰，員工是否熟知并落實(shí)崗位安全要求；安全生產(chǎn)考核機(jī)制是否健全，責(zé)任追究制度是否執(zhí)行到位。（二）安全管理制度執(zhí)行情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等）是否完善并有效執(zhí)行；設(shè)備操作規(guī)程是否細(xì)化，員工是否嚴(yán)格按規(guī)程操作；隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等制度是否落實(shí)閉環(huán)管理。（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是否符合安全規(guī)范（通道暢通、物料堆放合規(guī)、照明/通風(fēng)良好等）；特種設(shè)備是否按期檢驗(yàn)、維護(hù)，運(yùn)行狀態(tài)是否正常；電氣線路、消防設(shè)施是否完好，易燃易爆區(qū)域是否落實(shí)防爆、防靜電措施；個(gè)人防護(hù)用品（PPE）配備是否齊全，員工是否規(guī)范佩戴使用。（四）隱患排查治理情況前期排查出的隱患是否完成整改，整改措施是否“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）；重點(diǎn)部位（如?；反鎯?chǔ)、高溫高壓設(shè)備）是否開展專項(xiàng)隱患排查；隱患臺(tái)賬是否動(dòng)態(tài)更新，整改效果是否經(jīng)復(fù)查驗(yàn)證。（五）應(yīng)急管理與教育培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案是否結(jié)合實(shí)際修訂，是否定期組織演練并評(píng)估改進(jìn)；員工是否接受過(guò)崗位安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；新員工、轉(zhuǎn)崗員工“三級(jí)安全教育”是否落實(shí)到位。三、組織保障成立專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)檢查工作：組長(zhǎng)：公司主要負(fù)責(zé)人（XXX），全面負(fù)責(zé)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；副組長(zhǎng)：分管安全副總經(jīng)理（XXX）、生產(chǎn)總監(jiān)（XXX），協(xié)助組長(zhǎng)推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題；成員：安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備運(yùn)維部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人，按職責(zé)分工開展檢查、整改督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在安全管理部），負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)、資料匯總及進(jìn)度跟蹤，聯(lián)系人：XXX（內(nèi)部通訊方式）。四、實(shí)施步驟本次檢查分四個(gè)階段推進(jìn)，時(shí)間從XX月至XX月：（一）自查自糾階段（XX月XX日—XX月XX日）各部門、車間對(duì)照檢查內(nèi)容，全面開展自查，形成《自查隱患清單》，并制定整改計(jì)劃（明確整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限），于XX月XX日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（二）集中檢查階段（XX月XX日—XX月XX日）領(lǐng)導(dǎo)小組組建專項(xiàng)檢查組（安全、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員參與），采取“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)），對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全覆蓋檢查，重點(diǎn)核查自查整改情況，發(fā)現(xiàn)新隱患立即下達(dá)《整改通知書》。（三）整改提升階段（XX月XX日—XX月XX日）各責(zé)任部門針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，限期完成整改并提交復(fù)查申請(qǐng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟蹤整改進(jìn)度，對(duì)整改難度大的隱患，組織專家評(píng)估并制定專項(xiàng)整改方案。（四）總結(jié)鞏固階段（XX月XX日—XX月XX日）領(lǐng)導(dǎo)小組召開總結(jié)會(huì)，分析檢查中暴露的問(wèn)題，完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案。將本次檢查結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)考核，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，每季度開展“回頭看”，防止隱患反彈。五、工作要求（一）壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本次檢查第一責(zé)任人，對(duì)自查不認(rèn)真、整改不到位的，將依規(guī)追究責(zé)任；對(duì)拒不整改或整改不力導(dǎo)致事故的，依法嚴(yán)肅處理。（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，閉環(huán)管理檢查過(guò)程中要對(duì)照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司制度，做到“檢查—記錄—整改—復(fù)查—銷號(hào)”全流程閉環(huán)；對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改完成前須落實(shí)管控措施。（三）信息報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確各階段工作進(jìn)展（自查清單、整改報(bào)告、總結(jié)材料等）須按時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確保信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。（四）以查促改，長(zhǎng)效管理通