2025年工會(huì)工作總結(jié)企業(yè)工作匯報(bào)報(bào)告一、工作背景與目標(biāo)回顧（一）企業(yè)概況本企業(yè)是一家在行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的綜合性企業(yè)，擁有員工[X]余人，業(yè)務(wù)涵蓋多個(gè)領(lǐng)域。在過去的一年里，企業(yè)面臨著市場競爭加劇、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定等諸多挑戰(zhàn)。工會(huì)作為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。（二）工作目標(biāo)設(shè)定2025年初，工會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求，制定了一系列明確的工作目標(biāo)。主要包括加強(qiáng)員工權(quán)益保障、豐富員工文化生活、提升員工職業(yè)技能、促進(jìn)企業(yè)與員工的溝通與合作等方面。通過一年的努力，旨在營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、員工權(quán)益保障工作（一）勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳與普及1.宣傳活動(dòng)開展為了讓員工深入了解勞動(dòng)法律法規(guī)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，工會(huì)在全年組織了多場勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。通過舉辦專題講座、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳展板等形式，向員工普及《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識。邀請專業(yè)律師為員工進(jìn)行現(xiàn)場解讀，解答員工在工作中遇到的法律問題。全年共舉辦講座[X]場，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次，發(fā)放宣傳資料[X]余份。2.線上宣傳平臺建設(shè)利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺和微信公眾號，定期發(fā)布勞動(dòng)法律法規(guī)解讀、案例分析等內(nèi)容，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。同時(shí)，設(shè)立在線咨詢窗口，安排專人及時(shí)回復(fù)員工的咨詢，為員工提供便捷的法律服務(wù)。線上宣傳平臺的建設(shè)，擴(kuò)大了法律法規(guī)宣傳的覆蓋面，提高了員工的參與度。（二）勞動(dòng)合同管理與監(jiān)督1.合同簽訂與審查工會(huì)積極參與企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂和審查工作，確保勞動(dòng)合同的內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求，保障員工的合法權(quán)益。在新員工入職時(shí)，協(xié)助人力資源部門向員工詳細(xì)解釋勞動(dòng)合同的條款，解答員工的疑問。對企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行定期審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與企業(yè)溝通協(xié)商，督促企業(yè)進(jìn)行整改。全年共審查勞動(dòng)合同[X]份，提出修改建議[X]條。2.合同履行監(jiān)督建立勞動(dòng)合同履行監(jiān)督機(jī)制，定期對企業(yè)勞動(dòng)合同的履行情況進(jìn)行檢查。通過與員工溝通交流、查閱相關(guān)資料等方式，了解企業(yè)是否按照合同約定支付工資、提供勞動(dòng)保護(hù)條件等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向企業(yè)反饋，督促企業(yè)及時(shí)解決。對于企業(yè)存在的違法行為，工會(huì)積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決問題。全年共處理勞動(dòng)合同履行糾紛[X]起，有效維護(hù)了員工的合法權(quán)益。（三）勞動(dòng)安全與職業(yè)健康保障1.安全培訓(xùn)與教育加強(qiáng)員工的勞動(dòng)安全與職業(yè)健康培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。全年組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)[X]次，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、職業(yè)健康知識等方面。邀請專業(yè)人員為員工進(jìn)行現(xiàn)場講解和演示，通過案例分析、模擬演練等方式，讓員工深刻認(rèn)識到勞動(dòng)安全與職業(yè)健康的重要性。2.安全檢查與隱患排查定期組織開展勞動(dòng)安全與職業(yè)健康檢查和隱患排查工作，對企業(yè)的生產(chǎn)車間、辦公場所等進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的安全設(shè)施設(shè)備是否齊全、運(yùn)行是否正常，勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況是否符合要求等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促企業(yè)限期整改。全年共開展安全檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)安全隱患[X]處，已全部整改完畢。3.職業(yè)健康體檢組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為員工建立職業(yè)健康檔案。根據(jù)員工的工作崗位和職業(yè)危害因素，確定體檢項(xiàng)目和周期。對體檢結(jié)果進(jìn)行分析和評估，及時(shí)將體檢結(jié)果反饋給員工，并為員工提供健康建議。全年共組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢[X]人次，發(fā)現(xiàn)職業(yè)健康問題[X]人，及時(shí)安排員工進(jìn)行治療和康復(fù)。（四）勞動(dòng)爭議調(diào)解與處理1.調(diào)解組織建設(shè)建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，由工會(huì)代表、企業(yè)代表和員工代表組成。明確調(diào)解委員會(huì)的職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)對調(diào)解人員的培訓(xùn)，提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平和調(diào)解能力。全年共組織調(diào)解人員培訓(xùn)[X]次，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次。2.爭議調(diào)解工作開展積極開展勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，及時(shí)受理員工的勞動(dòng)爭議案件。在接到員工的調(diào)解申請后，調(diào)解委員會(huì)及時(shí)與雙方當(dāng)事人進(jìn)行溝通協(xié)商，了解爭議的原因和訴求。通過耐心細(xì)致的調(diào)解工作，促使雙方當(dāng)事人達(dá)成和解協(xié)議。全年共受理勞動(dòng)爭議案件[X]起，成功調(diào)解[X]起，調(diào)解成功率達(dá)[X]%。對于調(diào)解不成的案件，引導(dǎo)員工通過合法途徑解決，維護(hù)員工的合法權(quán)益。三、員工文化生活建設(shè)（一）文體活動(dòng)開展1.節(jié)日慶?；顒?dòng)在重要節(jié)日期間，組織開展豐富多彩的慶?；顒?dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。春節(jié)期間，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，員工們自編自演節(jié)目，展示自己的才藝。同時(shí)，為員工發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。在三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日，分別組織開展了主題慶?；顒?dòng)，豐富了員工的文化生活。全年共舉辦節(jié)日慶?；顒?dòng)[X]場，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次。2.體育比賽活動(dòng)為了增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，工會(huì)組織開展了各類體育比賽活動(dòng)。舉辦了籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽等賽事，吸引了眾多員工的參與。比賽過程中，員工們積極參與，奮勇拼搏，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。通過體育比賽活動(dòng)的開展，不僅鍛煉了員工的身體，還增進(jìn)了員工之間的交流與合作。全年共舉辦體育比賽[X]場，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次。3.文化藝術(shù)活動(dòng)鼓勵(lì)員工參與文化藝術(shù)活動(dòng)，提高員工的文化素養(yǎng)。組織開展了書法、繪畫、攝影比賽等活動(dòng)，為員工提供展示自己藝術(shù)才華的平臺。邀請專業(yè)老師對員工的作品進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)，提高員工的藝術(shù)水平。全年共收到員工參賽作品[X]余件，評選出優(yōu)秀作品[X]件，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行展覽展示。（二）員工俱樂部建設(shè)1.俱樂部成立與管理根據(jù)員工的興趣愛好，成立了籃球俱樂部、足球俱樂部、攝影俱樂部、讀書俱樂部等多個(gè)員工俱樂部。制定俱樂部章程和管理制度，明確俱樂部的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間。為俱樂部提供必要的活動(dòng)場地和設(shè)備支持，確保俱樂部活動(dòng)的順利開展。每個(gè)俱樂部配備專人負(fù)責(zé)管理，定期組織開展活動(dòng)。2.俱樂部活動(dòng)開展各俱樂部根據(jù)自身的特點(diǎn)和會(huì)員的需求，定期組織開展各類活動(dòng)。籃球俱樂部每周組織訓(xùn)練和比賽，提高會(huì)員的籃球技術(shù)水平；攝影俱樂部定期舉辦攝影講座和外拍活動(dòng)，讓會(huì)員學(xué)習(xí)攝影技巧，提高攝影水平；讀書俱樂部組織會(huì)員開展讀書分享會(huì)，交流讀書心得。員工俱樂部的建設(shè)，為員工提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺，豐富了員工的業(yè)余生活。（三）員工心理健康關(guān)懷1.心理健康講座與培訓(xùn)關(guān)注員工的心理健康，邀請專業(yè)心理咨詢師為員工舉辦心理健康講座和培訓(xùn)。講座內(nèi)容包括情緒管理、壓力應(yīng)對、人際關(guān)系處理等方面，幫助員工了解心理健康知識，掌握應(yīng)對心理問題的方法和技巧。全年共舉辦講座[X]場，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次。2.心理咨詢服務(wù)提供設(shè)立心理咨詢室，為員工提供免費(fèi)的心理咨詢服務(wù)。安排專業(yè)心理咨詢師定期坐班，為員工提供一對一的心理咨詢服務(wù)。同時(shí)，開通心理咨詢熱線和在線咨詢平臺，方便員工隨時(shí)隨地咨詢心理問題。全年共為員工提供心理咨詢服務(wù)[X]人次，有效緩解了員工的心理壓力，促進(jìn)了員工的心理健康。四、員工職業(yè)技能提升（一）培訓(xùn)需求調(diào)研與分析1.調(diào)研方法與過程為了了解員工的培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，工會(huì)在年初組織開展了員工培訓(xùn)需求調(diào)研活動(dòng)。采用問卷調(diào)查、訪談等方式，廣泛征求員工的意見和建議。共發(fā)放調(diào)查問卷[X]份，回收有效問卷[X]份，訪談員工[X]余人次。2.需求分析與總結(jié)對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行深入分析和總結(jié)，了解員工在專業(yè)技能、管理能力、綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)需求。根據(jù)分析結(jié)果，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。（二）培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施與管理1.內(nèi)部培訓(xùn)充分利用企業(yè)內(nèi)部的師資力量和資源，開展內(nèi)部培訓(xùn)。邀請企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)骨干和管理專家為員工進(jìn)行授課，分享他們的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域。全年共開展內(nèi)部培訓(xùn)[X]期，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次。2.外部培訓(xùn)根據(jù)員工的培訓(xùn)需求，有針對性地選派員工參加外部培訓(xùn)課程和研討會(huì)。與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。外部培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)前沿技術(shù)、先進(jìn)管理理念等方面。全年共選派員工參加外部培訓(xùn)[X]人次，培訓(xùn)費(fèi)用支出[X]萬元。3.培訓(xùn)效果評估建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，對培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評估。通過考試、問卷調(diào)查、實(shí)際操作考核等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)對工作的促進(jìn)作用。根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（三）技能競賽與崗位練兵1.技能競賽組織組織開展各類技能競賽活動(dòng)，為員工提供展示自己技能水平的平臺。舉辦了鉗工技能競賽、電工技能競賽、計(jì)算機(jī)操作技能競賽等賽事，吸引了眾多員工的參與。競賽過程中，員工們各展所長，奮勇爭先，展現(xiàn)了高超的技能水平。對競賽中的優(yōu)秀選手進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。全年共舉辦技能競賽[X]場，參與人數(shù)達(dá)[X]余人次。2.崗位練兵活動(dòng)開展在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)員工立足本職崗位，苦練基本功，提高工作技能。制定崗位練兵計(jì)劃，明確練兵的內(nèi)容和要求。各部門結(jié)合自身實(shí)際，組織員工開展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)。通過崗位練兵活動(dòng)的開展，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和工作效率。五、企業(yè)與員工溝通合作（一）職工代表大會(huì)制度建設(shè)與完善1.職代會(huì)組織與召開堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，定期召開職工代表大會(huì)。按照規(guī)定的程序選舉職工代表，確保職工代表具有廣泛的代表性。在職工代表大會(huì)上，聽取企業(yè)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告等，審議企業(yè)重大決策和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)。全年共召開職工代表大會(huì)[X]次，審議通過了[X]項(xiàng)重大事項(xiàng)。2.職代會(huì)提案辦理重視職工代表大會(huì)提案的辦理工作，建立提案辦理制度。對職工代表提出的提案進(jìn)行認(rèn)真整理和分類，明確承辦部門和辦理期限。加強(qiáng)對提案辦理工作的監(jiān)督檢查，定期向職工代表反饋提案辦理情況。全年共收到職工代表提案[X]件，已辦理答復(fù)[X]件，提案辦理率達(dá)[X]%。（二）企業(yè)與員工溝通渠道建設(shè)1.定期溝通會(huì)議建立企業(yè)與員工定期溝通會(huì)議制度，企業(yè)管理層與員工代表定期進(jìn)行面對面的溝通交流。在會(huì)議上，企業(yè)管理層向員工通報(bào)企業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)營狀況和重大決策，聽取員工的意見和建議。員工代表可以就工作中的問題、生活中的困難等向企業(yè)管理層提出訴求。全年共召開溝通會(huì)議[X]次，收集員工意見和建議[X]條，解決問題[X]個(gè)。2.意見箱與投訴熱線設(shè)立在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立意見箱和投訴熱線，方便員工反映問題和提出建議。安排專人定期收集意見箱中的信件，及時(shí)回復(fù)員工的投訴和建議。對員工反映的問題進(jìn)行分類整理，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。全年共收到員工意見和建議[X]條，處理率達(dá)[X]%。（三）企業(yè)文化建設(shè)與傳播1.企業(yè)文化理念提煉結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的價(jià)值觀，提煉出具有企業(yè)特色的企業(yè)文化理念。確定了企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀等，明確了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。通過宣傳和培訓(xùn)，讓企業(yè)文化理念深入人心，成為員工的共同價(jià)值追求。2.企業(yè)文化活動(dòng)開展通過開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，傳播企業(yè)文化理念。舉辦企業(yè)文化主題演講比賽、征文比賽等活動(dòng)，讓員工深入了解企業(yè)文化的內(nèi)涵。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置文化宣傳欄，展示企業(yè)文化理念、企業(yè)發(fā)展歷程、員工風(fēng)采等內(nèi)容，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。六、工作中的問題與不足（一）工作創(chuàng)新能力有待提高在工作中，雖然能夠按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，但在工作方法和工作模式上創(chuàng)新不足。部分活動(dòng)的形式和內(nèi)容缺乏新意，對員工的吸引力不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷探索新的工作方法和工作模式，提高工作的實(shí)效性和吸引力。（二）工作協(xié)調(diào)與溝通還需加強(qiáng)工會(huì)在與企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通方面還存在一些問題。在一些工作的推進(jìn)過程中，由于溝通不暢，導(dǎo)致工作效率不高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立更加有效的溝通機(jī)制，形成工作合力。（三）對基層員工需求了解不夠深入在工作中，對基層員工的需求了解還不夠深入，部分工作的開展沒有充分考慮基層員工的實(shí)際情況。需要進(jìn)一步加強(qiáng)與基層員工的聯(lián)系和溝通，深入了解他們的需求和訴求，有針對性地開展工作，提高員工的滿意度。七、未來工作計(jì)劃與展望（一）加強(qiáng)工作創(chuàng)新1.加大對工作創(chuàng)新的投入，鼓勵(lì)工會(huì)干部和員工積極提出創(chuàng)新想法和建議。建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對在工作創(chuàng)新方面取得突出成績的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工需求變化，不斷探索新的工作方法和工作模式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展具有特色的工會(huì)活動(dòng)，提高活動(dòng)的吸引力和實(shí)效性。（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通1.建立健全與企業(yè)各部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)信息交流和工作對接。明確各部門在工會(huì)工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成工作合力。2.加強(qiáng)與上級工會(huì)和地方工會(huì)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解上級工會(huì)的工作要求和部署，爭取上級工會(huì)的支持和指導(dǎo)。（三）深