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文檔簡介
某汽車維修公司固定資產(chǎn)管理制度
第一章總則第一條為規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全完整,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《企業(yè)會計準則》《中華人民共和國會計法》及公司實際經(jīng)營情況,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有固定資產(chǎn)的購置、驗收、登記、使用、維護、調(diào)撥、折舊、盤點、處置等全流程管理。第三條固定資產(chǎn)管理遵循“統(tǒng)一領導、分級負責、權責對應、合理配置、動態(tài)監(jiān)控”原則,明確使用部門、管理部門及財務部門的職責分工:(一)行政部為固定資產(chǎn)歸口管理部門,負責資產(chǎn)的購置審核、登記臺賬、調(diào)撥處置、定期盤點等;(二)使用部門為資產(chǎn)直接責任部門,負責資產(chǎn)的日常使用、維護保養(yǎng)、安全保管;(三)財務部負責資產(chǎn)的計價核算、折舊計提、財務監(jiān)督等。第二章固定資產(chǎn)的分類與計價第四條固定資產(chǎn)分類:(一)生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn):包括維修設備(舉升機、汽車診斷儀、四輪定位儀、烤漆房等)、檢測工具、運輸車輛(救援車、服務車等)、生產(chǎn)用房屋及建筑物;(二)非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn):包括辦公家具、電腦、打印機、空調(diào)等辦公設備及非生產(chǎn)用房屋;(三)租出固定資產(chǎn):指公司出租給外部單位使用的固定資產(chǎn);(四)未使用固定資產(chǎn):指已購置但尚未投入使用的固定資產(chǎn);(五)不需用固定資產(chǎn):指公司不再需要、待處置的固定資產(chǎn);(六)融資租入固定資產(chǎn):指通過融資租賃方式取得的固定資產(chǎn)。第五條固定資產(chǎn)計價:(一)購入固定資產(chǎn):按實際支付的購買價款、相關稅費、運輸費、安裝費等入賬;(二)自建固定資產(chǎn):按建造過程中發(fā)生的全部實際支出(材料、人工、機械費等)入賬;(三)接受捐贈固定資產(chǎn):按同類資產(chǎn)市場價格或捐贈方提供的價值憑據(jù)加相關費用入賬;(四)盤盈固定資產(chǎn):按重置成本入賬;(五)融資租入固定資產(chǎn):按租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價值與最低租賃付款額現(xiàn)值孰低入賬。第三章固定資產(chǎn)的購置與驗收第六條購置流程:(一)使用部門根據(jù)業(yè)務需求填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、預算金額、用途等,經(jīng)部門負責人審核后報行政部;(二)行政部復核需求合理性,結合現(xiàn)有資產(chǎn)配置情況提出意見,報總經(jīng)理審批;(三)審批通過后,采購部門按公司采購制度執(zhí)行采購,優(yōu)先選擇性價比高、售后服務完善的供應商;(四)大額資產(chǎn)(單臺價值5萬元以上)購置需進行招標或三家以上供應商比價。第七條驗收管理:(一)資產(chǎn)到貨后,行政部組織使用部門、采購部門共同驗收;(二)核對資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購要求,檢查相關單據(jù)(發(fā)票、合格證、說明書等)是否齊全;(三)驗收合格后填寫《固定資產(chǎn)驗收單》,三方簽字確認;驗收不合格的,由采購部門負責退換貨;(四)行政部憑驗收單及發(fā)票辦理資產(chǎn)入庫登記。第四章固定資產(chǎn)的登記與編號第八條臺賬管理:(一)行政部建立《固定資產(chǎn)臺賬》,詳細記錄資產(chǎn)名稱、編號、規(guī)格型號、購置日期、原值、使用部門、使用人、存放地點、折舊年限、殘值率等信息;(二)財務部建立固定資產(chǎn)明細賬,與行政部臺賬定期核對,確保賬賬相符。第九條資產(chǎn)編號:(一)采用“部門代碼+資產(chǎn)類別代碼+流水號”的統(tǒng)一編號規(guī)則,如維修部的舉升機編號為“WX-SB-001”(WX=維修部,SB=設備類);(二)行政部為每臺固定資產(chǎn)粘貼標識標簽,注明編號、名稱、使用人,確保資產(chǎn)與標簽一一對應。第五章固定資產(chǎn)的使用與維護第十條使用管理:(一)使用人須嚴格遵守設備操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作;(二)資產(chǎn)不得私自轉借、轉租或挪用,確需轉借的需經(jīng)部門負責人及行政部批準;(三)員工離職或調(diào)動時,須辦理資產(chǎn)交接手續(xù),行政部核實資產(chǎn)完好后方可辦理離職/調(diào)動流程。第十一條維護保養(yǎng):(一)使用部門制定《固定資產(chǎn)維護計劃》,明確維護周期及內(nèi)容,如舉升機每月檢查液壓系統(tǒng)、診斷儀每季度校準;(二)日常維護由使用人負責,定期維護由行政部組織專業(yè)人員或廠家進行;(三)資產(chǎn)出現(xiàn)故障時,使用人應及時上報行政部,行政部協(xié)調(diào)維修:小故障由公司技術人員處理,大故障聯(lián)系供應商或?qū)I(yè)維修機構,維修費用需經(jīng)審批后報銷。第六章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉移第十二條部門間調(diào)撥:(一)調(diào)入/調(diào)出部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,注明資產(chǎn)編號、名稱、調(diào)撥原因,經(jīng)雙方部門負責人簽字后報行政部;(二)行政部審核后更新臺賬,調(diào)整資產(chǎn)使用部門及存放地點;(三)調(diào)撥完成后,調(diào)入部門負責資產(chǎn)的后續(xù)管理。第十三條跨區(qū)域轉移:(一)資產(chǎn)需跨區(qū)域轉移時,使用部門提前向行政部申請,說明轉移原因及目的地;(二)行政部安排運輸,確保資產(chǎn)在轉移過程中不受損壞;(三)轉移后,行政部更新資產(chǎn)存放地點信息。第七章固定資產(chǎn)的折舊與減值第十四條折舊計提:(一)采用年限平均法計提折舊,殘值率為5%;(二)折舊年限按國家規(guī)定執(zhí)行:房屋建筑物20年,機器設備10年,運輸工具4年,辦公設備3-5年;(三)財務部按月計提折舊,計入相關成本費用(生產(chǎn)設備折舊計入生產(chǎn)成本,辦公設備折舊計入管理費用);(四)已提足折舊仍繼續(xù)使用的資產(chǎn)不再計提折舊,提前報廢的資產(chǎn)不再補提折舊。第十五條減值測試:(一)每年年末,行政部會同財務部對固定資產(chǎn)進行減值測試;(二)如資產(chǎn)可收回金額低于賬面價值,財務部計提減值準備,報總經(jīng)理審批后調(diào)整賬目;(三)減值準備一經(jīng)計提,不得轉回。第八章固定資產(chǎn)的盤點與清查第十六條定期盤點:(一)每年年底進行全面盤點,由行政部牽頭,財務部、使用部門參與;(二)盤點前行政部準備臺賬及盤點表,盤點時逐一核對賬實,記錄差異情況;(三)盤點結束后編制《固定資產(chǎn)盤點報告》,說明差異原因(如盤盈、盤虧、毀損等),提出處理建議,報總經(jīng)理審批;(四)財務部根據(jù)審批結果調(diào)整賬目,確保賬實相符。第十七條不定期盤點:(一)遇重大資產(chǎn)變動、部門負責人更換或公司要求時,行政部組織不定期盤點;(二)盤點流程參照定期盤點執(zhí)行。第九章固定資產(chǎn)的處置與報廢第十八條處置范圍:包括報廢、出售、捐贈、毀損等。第十九條處置流程:(一)使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》,說明處置原因(如報廢需附技術鑒定報告,證明資產(chǎn)無法修復或修復成本過高);(二)行政部評估處置價值:出售資產(chǎn)需委托第三方評估或多家報價,報廢資產(chǎn)聯(lián)系合規(guī)回收單位;(三)財務部審核處置收益及稅務影響,報總經(jīng)理審批;(四)審批通過后,行政部辦理處置手續(xù):出售資產(chǎn)簽訂合同,報廢資產(chǎn)辦理回收手續(xù);(五)財務部憑處置單據(jù)更新賬目,處置收入及時入賬。第十章監(jiān)督與考核第二十條監(jiān)督檢查:(一)行政部每季度檢查各部門資產(chǎn)使用、維護情況,重點檢查臺賬是否完整、設備是否完好、操作是否規(guī)范;(二)財務部定期核對固定資產(chǎn)賬賬、賬實情況,確保財務數(shù)據(jù)真實準確;(三)對違規(guī)行為(如私自處置資產(chǎn)、未按規(guī)定維護)及時通報并責令整改。第二十一條考核獎懲:(一)將固定資產(chǎn)管理納入部門績效考核,資產(chǎn)完好率達98%以上的部門給予獎勵;(二)因人為原因造成資產(chǎn)丟失、損壞的,由責任人按資產(chǎn)凈值賠償;(三)對管理優(yōu)秀的個人給予表彰,對管理不善的部門負責人進行約談。第十一章附則第二十二條本制度由公司行政部負責解釋。第二十三條本制度未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)及公司其他制度執(zhí)行。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行,原《固定資產(chǎn)管理辦法》同時廢止。(公司蓋章)XXXX年XX月XX日</think_never_used_51bce0c785ca2f68081bfa7d91973934>第一章總則第一條為規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全完整,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《企業(yè)會計準則》《中華人民共和國會計法》及公司實際經(jīng)營情況,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有固定資產(chǎn)的購置、驗收、登記、使用、維護、調(diào)撥、折舊、盤點、處置等全流程管理。第三條固定資產(chǎn)管理遵循“統(tǒng)一領導、分級負責、權責對應、動態(tài)監(jiān)控”原則:行政部為歸口管理部門,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào);使用部門為直接責任部門,負責日常管護;財務部負責計價核算與財務監(jiān)督。第二章固定資產(chǎn)分類與計價第四條固定資產(chǎn)分類:(一)生產(chǎn)經(jīng)營用資產(chǎn):含維修設備(舉升機、診斷儀、烤漆房等)、檢測工具、救援車輛、生產(chǎn)用房屋;(二)非生產(chǎn)經(jīng)營用資產(chǎn):含辦公家具、電腦、打印機等辦公設備及非生產(chǎn)用房屋;(三)租出、未使用、不需用及融資租入資產(chǎn)按會計準則分類管理。第五條固定資產(chǎn)計價:(一)購入資產(chǎn)按買價、稅費、安裝費等入賬;(二)自建資產(chǎn)按建造全過程實際支出入賬;(三)接受捐贈資產(chǎn)按市場公允價值或捐贈憑據(jù)加相關費用入賬;(四)盤盈資產(chǎn)按重置成本入賬。第三章固定資產(chǎn)購置與驗收第六條購置流程:(一)使用部門填寫《購置申請表》,經(jīng)部門負責人審核后報行政部;(二)行政部復核需求合理性,結合資產(chǎn)配置現(xiàn)狀提出意見,報總經(jīng)理審批;(三)大額資產(chǎn)(單臺5萬元以上)需招標或三家比價,優(yōu)先選擇性價比高、售后完善的供應商。第七條驗收管理:(一)到貨后行政部組織使用、采購部門共同驗收,核對規(guī)格、質(zhì)量及單據(jù);(二)驗收合格填寫《驗收單》,三方簽字確認;不合格由采購部門退換貨;(三)行政部憑驗收單及發(fā)票辦理入庫登記。第四章固定資產(chǎn)登記與編號第八條臺賬管理:(一)行政部建立《固定資產(chǎn)臺賬》,記錄資產(chǎn)名稱、編號、規(guī)格、購置日期、使用部門、使用人等信息;(二)財務部建立明細賬,與行政部臺賬定期核對,確保賬賬相符。第九條資產(chǎn)編號:(一)采用“部門代碼+類別代碼+流水號”規(guī)則,如維修部舉升機編號為“WX-SB-001”;(二)每臺資產(chǎn)粘貼標識標簽,注明編號、名稱、使用人,實現(xiàn)賬實對應。第五章固定資產(chǎn)使用與維護第十條使用管理:(一)使用人須遵守操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作;(二)資產(chǎn)不得私自轉借、挪用,確需轉借須經(jīng)部門負責人及行政部批準;(三)員工離職/調(diào)動時須辦理資產(chǎn)交接,行政部核實完好后方可辦理手續(xù)。第十一條維護保養(yǎng):(一)使用部門制定《維護計劃》,明確周期與內(nèi)容,如舉升機每月檢查液壓系統(tǒng);(二)日常維護由使用人負責,定期維護由行政部組織專業(yè)人員或廠家實施;(三)故障及時上報行政部,小故障內(nèi)部處理,大故障聯(lián)系供應商維修,費用經(jīng)審批后報銷。第六章固定資產(chǎn)調(diào)撥與轉移第十二條部門間調(diào)撥:(一)填寫《調(diào)撥單》,經(jīng)雙方部門負責人簽字后報行政部;(二)行政部更新臺賬,調(diào)整使用部門及存放地點;(三)調(diào)入部門負責后續(xù)管理。第十三條跨區(qū)域轉移:(一)提前申請,說明原因及目的地;(二)行政部安排運輸,確保資產(chǎn)安全;(三)轉移后更新存放地點信息。第七章固定資產(chǎn)折舊與減值第十四條折舊計提:(一)采用年限平均法,殘值率5%;(二)折舊年限按國家規(guī)定:房屋20年、機器10年、運輸工具4年、辦公設備3-5年;(三)財務部按月計提折舊,計入生產(chǎn)成本或管理費用;(四)提足折舊仍使用的資產(chǎn)不再計提,提前報廢的不再補提。第十五條減值測試:(一)每年年末,行政部會同財務部進行減值測試;(二)可收回金額低于賬面價值時,計提減值準備,報總經(jīng)理審批后調(diào)整賬目;(三)減值準備一經(jīng)計提不得轉回。第八章固定資產(chǎn)盤點與清查第十六條定期盤點:(一)每年年底全面盤點,行政部牽頭,財務部、使用部門參與;(二)核對賬實,記錄差異,編制《盤點報告》,報總經(jīng)理審批;(三)財務部憑審批結果調(diào)整賬目,確保賬實相符。第十七條不定期盤點:(一)遇資產(chǎn)變動、負責人更換或公司要求時組織盤點;(二)流程參照定期盤點執(zhí)行。第九章固定資產(chǎn)處置與報廢第十八條處置范圍:含報廢、出售、捐贈、毀損等。第十九條處置流程:(一)填寫《處置申請表》,報廢需附技術鑒定報告;(二)行政部評估處置價值,出售資產(chǎn)多家報價,報廢資產(chǎn)聯(lián)系合規(guī)回收單位;(三)財務部審核收益及稅務影響,報總經(jīng)理審批;(四)辦理處置手續(xù),收入及時入賬。第十章監(jiān)督與考核第二十
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