2024年監(jiān)理工程師《管理》真題解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共60題，每題1分，共60分。每題只有一個正確選項，請在答題卡上對應題號涂黑相應選項字母。）1.監(jiān)理工作的核心是（）。A.宏觀調(diào)控B.協(xié)調(diào)各方C.獨立判斷D.信息管理2.根據(jù)我國《建筑法》，實施監(jiān)理的工程，由（）負責組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.施工單位D.市場監(jiān)督管理局3.項目監(jiān)理機構(gòu)中，負責組織協(xié)調(diào)工作的是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.試驗員4.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，需要進行的下一步工作是（）。A.報送建設(shè)單位審批B.立即實施C.內(nèi)部討論通過即可D.由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施5.在目標控制中，以質(zhì)量職能為核心，進行的質(zhì)量控制活動屬于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.質(zhì)量改進6.施工單位未能按監(jiān)理工程師指令整改質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應首先（）。A.立即簽發(fā)停工令B.向建設(shè)單位報告，要求處罰施工單位C.暫停其后續(xù)相關(guān)工作的實施D.詳細記錄，并書面通知施工單位限期整改7.采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制工程進度計劃，其主要目的是（）。A.美觀展示B.編制預算C.分析關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點，進行進度控制D.確定資源需求量8.某工程總工期為180天，計劃總費用為1000萬元。因非承包商原因?qū)е鹿て谘诱`20天，承包商可索賠的費用主要是（）。A.誤工費B.利潤損失費C.趕工措施費D.管理費9.監(jiān)理工程師審核施工單位報送的支付申請時，主要依據(jù)是（）。A.施工單位內(nèi)部的財務報表B.合同中關(guān)于支付條款的規(guī)定C.建設(shè)單位與施工單位的約定D.監(jiān)理單位的估算10.工程變更指令通常由（）發(fā)出。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位11.當工程發(fā)生索賠事件時，承包商應在索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知。A.7B.14C.28D.3012.施工單位未按合同約定履行義務，導致工期延誤，建設(shè)單位應（）。A.按時支付工程進度款B.拒絕支付其索賠的費用C.按延誤的時間扣減部分履約保證金D.立即解除合同13.工程質(zhì)量事故處理的基本原則是（）。A.經(jīng)濟合理、實事求是B.盡快恢復生產(chǎn)、減少損失C.嚴肅處理、追究責任D.保護環(huán)境、防止次生災害14.監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查時，主要采用的方法是（）。A.查閱資料B.測量、試驗C.開工報告審批D.召開監(jiān)理例會15.安全生產(chǎn)責任制的核心是（）。A.建設(shè)單位負責B.施工單位負責C.監(jiān)理單位監(jiān)督D.各級負責人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責16.監(jiān)理工程師對危險性較大的分部分項工程進行施工前審查，屬于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.質(zhì)量控制17.信息管理在監(jiān)理工作中的作用不包括（）。A.支持決策B.提高效率C.減少溝通D.控制風險18.監(jiān)理文件資料管理的基本要求是（）。A.完整、準確、及時、安全B.系統(tǒng)、規(guī)范、高效、保密C.簡潔、明了、適用、可追溯D.統(tǒng)一、歸檔、共享、更新19.在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計存在嚴重問題，應（）。A.直接修改設(shè)計文件B.立即下達停工令C.向建設(shè)單位報告，建議要求設(shè)計單位修改或施工單位調(diào)整D.要求施工單位按原方案施工20.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要方式是（）。A.監(jiān)理例會B.現(xiàn)場巡視C.檢查驗收D.索賠處理21.監(jiān)理規(guī)劃中的投資控制目標是指（）。A.工程預算造價B.合同約定價格C.工程實際投資D.合理成本22.采用平行承包模式時，監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)難度（）。A.降低B.不變C.增加D.可能降低也可能增加23.監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查時，重點關(guān)注的是（）。A.技術(shù)方案的先進性B.資源配置的合理性C.文本格式的規(guī)范性D.施工人員的素質(zhì)24.工程質(zhì)量保修期從（）起計算。A.工程竣工驗收合格之日B.工程開工之日C.竣工驗收報告批準之日D.建設(shè)單位支付最后一筆款項之日25.監(jiān)理工程師處理工程變更時，其工作內(nèi)容包括（）。A.確定變更價款B.簽發(fā)變更指令C.組織設(shè)計變更實施D.審核變更的必要性和可行性26.因不可抗力導致合同無法履行時，雙方應（）。A.解除合同，各自承擔損失B.變更合同，減少雙方義務C.繼續(xù)履行合同，不可抗力造成的損失由雙方協(xié)商或根據(jù)法律規(guī)定分擔D.中止合同，待條件具備后恢復履行27.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得（）的同意。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.市場監(jiān)督管理局28.監(jiān)理實施細則是在（）編制完成的。A.監(jiān)理招標階段B.監(jiān)理規(guī)劃批準后C.工程開工前D.工程竣工驗收后29.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計存在差錯，應及時（）。A.自行糾正B.要求施工單位糾正C.向建設(shè)單位和設(shè)計單位提出書面意見D.向建設(shè)單位匯報，由建設(shè)單位處理30.建設(shè)單位將工程項目按施工階段分解，分別委托給不同的監(jiān)理單位進行監(jiān)理，這種模式稱為（）。A.跟蹤監(jiān)理B.分段監(jiān)理C.總監(jiān)負責制D.平行監(jiān)理31.監(jiān)理工程師對工程計量進行復核的主要依據(jù)是（）。A.施工單位的計量記錄B.監(jiān)理規(guī)范C.合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)則D.市場價格信息32.工程變更費用調(diào)整的原則是（）。A.按市場價調(diào)整B.不高于原合同價C.保障承包商合理利潤D.公平合理33.監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故報告后，應立即（）。A.獨自進行調(diào)查B.向建設(shè)單位報告C.簽發(fā)停工令D.索要事故相關(guān)資料34.施工單位提交的支付申請報告中，應附有（）。A.發(fā)票復印件B.經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認的計量證書C.預付款支付憑證D.合同副本35.監(jiān)理工程師審核工程進度款支付申請時，發(fā)現(xiàn)部分工程量有爭議，應（）。A.暫緩支付所有款項B.先支付無爭議部分C.拒絕支付所有款項D.要求施工單位提供更詳細的資料36.下列不屬于工程風險的是（）。A.設(shè)計變更B.自然災害C.政策變化D.承包商管理水平高37.監(jiān)理工程師進行風險識別常用的方法是（）。A.專家調(diào)查法B.網(wǎng)絡計劃技術(shù)C.財務報表分析D.工程量清單計算38.監(jiān)理工程師制定風險應對措施時，首先要考慮的是（）。A.風險自留B.風險轉(zhuǎn)移C.風險規(guī)避D.風險減輕39.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即（）。A.疏散圍觀人員B.保護現(xiàn)場，并立即向上級報告C.自行處理D.等待救援40.監(jiān)理工程師審查施工單位的專項施工方案時，應重點關(guān)注（）。A.方案的編制格式B.安全技術(shù)措施是否到位C.方案的成本估算D.方案的設(shè)計美觀度41.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)許可擅自進行施工，應（）。A.視情況而定B.立即下達停工令C.書面通知施工單位停止施工，并報告建設(shè)單位D.要求施工單位加快施工進度42.監(jiān)理規(guī)劃應報送（）審批。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.市場監(jiān)督管理局43.監(jiān)理實施細則是在（）編制的。A.監(jiān)理招標階段B.監(jiān)理合同簽訂后C.工程開工前D.監(jiān)理規(guī)劃批準后44.監(jiān)理工程師在進行旁站監(jiān)理時，主要目的是（）。A.審核施工圖紙B.檢查關(guān)鍵部位和工序的施工質(zhì)量C.簽發(fā)工程變更指令D.管理施工人員45.工程質(zhì)量事故處理報告應報請（）批準。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位46.監(jiān)理工程師對工程進度進行檢查時，主要依據(jù)是（）。A.施工單位的周報B.網(wǎng)絡計劃圖C.監(jiān)理日志D.施工組織設(shè)計47.因不可抗力造成的損失，根據(jù)合同約定應由（）承擔。A.承包商B.建設(shè)單位C.雙方按責任比例D.監(jiān)理單位48.監(jiān)理工程師處理工程索賠的主要依據(jù)是（）。A.監(jiān)理工程師的個人判斷B.合同條款及相關(guān)法律法規(guī)C.建設(shè)單位的口頭指示D.施工單位的經(jīng)驗49.采用FIDIC合同條件時，工程變更引起的價格調(diào)整應遵循（）原則。A.實際成本加預期利潤B.市場價格C.合同中約定的計價方式D.參照類似工程價格50.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏，應（）。A.立即要求施工單位停工等待設(shè)計變更B.向建設(shè)單位報告，并建議設(shè)計單位修改C.自行修改后通知施工單位D.不予理會，等出問題再說51.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前，應（）。A.與施工單位協(xié)商B.征得建設(shè)單位同意C.經(jīng)過設(shè)計單位確認D.報告市場監(jiān)督管理局52.監(jiān)理規(guī)劃的主要作用是（）。A.指導監(jiān)理單位投標B.指導項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作C.作為監(jiān)理合同的一部分D.作為工程竣工驗收的依據(jù)53.下列關(guān)于工程保險的說法，正確的是（）。A.工程一切險和安裝工程一切險是同一個概念B.工程保險是合同義務C.工程保險可以完全替代風險管理D.工程保險只保障物質(zhì)損失54.監(jiān)理工程師在處理工程變更時，應（）。A.盡快做出決定，避免影響工期B.嚴格按照合同約定執(zhí)行C.優(yōu)先考慮建設(shè)單位利益D.優(yōu)先考慮施工單位利益55.監(jiān)理工程師對施工單位的資質(zhì)進行核查時，主要核查其（）。A.財務狀況B.人員配備C.設(shè)備情況D.承包業(yè)績56.工程質(zhì)量保修期根據(jù)工程性質(zhì)確定，最長不超過（）年。A.1B.2C.3D.557.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料，應（）。A.要求施工單位立即更換B.簽發(fā)停工令C.書面通知施工單位停止使用，并報告建設(shè)單位D.寬容對待，避免影響施工進度58.監(jiān)理工程師審核施工單位報送的施工組織設(shè)計時，應重點審查其（）。A.文字表達是否流暢B.安全保證措施是否完善C.圖紙是否美觀D.編制人員是否具備資格59.監(jiān)理工程師處理工程索賠時，應遵循（）原則。A.公平、及時、合理B.優(yōu)先、迅速、全面C.嚴格、細致、精確D.靈活、自主、高效60.在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計存在嚴重問題，應（）。A.自行修改B.要求施工單位修改C.向建設(shè)單位和設(shè)計單位提出書面意見D.等待問題暴露后再處理二、多項選擇題（共30題，每題2分，共60分。每題有兩個或兩個以上正確選項，請在答題卡上對應題號涂黑相應選項字母。多選、錯選、漏選均不得分。）1.項目監(jiān)理機構(gòu)的基本職能包括（）。A.協(xié)調(diào)B.控制C.溝通D.服務E.監(jiān)督2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容應包括（）。A.工程概況B.監(jiān)理機構(gòu)組織形式及人員配備C.監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D.監(jiān)理工作程序和方法E.監(jiān)理費用預算3.目標控制過程包括（）。A.目標制定B.實施目標C.檢查目標D.實施糾正措施E.目標比較4.監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的措施包括（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.法律措施5.施工進度控制的主要工作內(nèi)容包括（）。A.編制進度計劃B.實施進度計劃C.監(jiān)督進度計劃執(zhí)行D.調(diào)整進度計劃E.進行進度款支付6.監(jiān)理工程師處理工程索賠的步驟包括（）。A.索賠意向通知B.索賠資料準備C.索賠審核D.索賠協(xié)商E.索賠決定7.工程變更可能引起（）的變化。A.工程量B.工程進度C.工程質(zhì)量D.工程投資E.工程合同8.監(jiān)理工程師進行安全生產(chǎn)管理的職責包括（）。A.編制安全生產(chǎn)應急預案B.檢查安全生產(chǎn)條件C.督促施工單位進行安全教育培訓D.處理生產(chǎn)安全事故E.審查專項施工方案9.信息管理在監(jiān)理工作中的應用體現(xiàn)在（）。A.監(jiān)理文件資料管理B.監(jiān)理信息系統(tǒng)的建立與應用C.監(jiān)理例會的通知與記錄D.工程計量與支付管理E.與各方的溝通協(xié)調(diào)10.監(jiān)理工程師需要收集的信息資料包括（）。A.工程地質(zhì)勘察報告B.施工單位報送的各類報驗申請表C.監(jiān)理規(guī)劃及實施細則D.工程變更指令及確認單E.支付證書及支付憑證11.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式應根據(jù)（）確定。A.工程規(guī)模B.工程復雜程度C.建設(shè)單位要求D.監(jiān)理人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)E.工程投資大小12.監(jiān)理工程師進行投資控制的任務包括（）。A.編制投資控制計劃B.審核工程計量C.審核工程變更費用D.審核支付申請E.處理工程索賠13.監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計時，應關(guān)注（）。A.進度計劃安排B.質(zhì)量保證措施C.安全生產(chǎn)保證措施D.資源配置計劃E.監(jiān)理人員的職責分工14.工程質(zhì)量事故處理的一般程序包括（）。A.事故調(diào)查B.事故原因分析C.事故處理方案制定D.事故處理實施E.事故處理結(jié)果鑒定15.監(jiān)理工程師進行風險識別的方法包括（）。A.專家調(diào)查法B.情景分析法C.德爾菲法D.財務報表分析法E.案例分析法16.監(jiān)理工程師制定風險應對策略應考慮（）。A.風險發(fā)生的可能性B.風險發(fā)生后的影響C.可行的應對措施D.應對措施的成本E.應對措施的效果17.安全生產(chǎn)管理制度包括（）。A.安全生產(chǎn)責任制B.安全生產(chǎn)教育培訓制度C.安全檢查制度D.安全事故報告處理制度E.安全獎懲制度18.監(jiān)理工程師對危險性較大的分部分項工程進行控制的要點包括（）。A.審查專項施工方案B.進行開工條件審查C.進行旁站監(jiān)理D.進行巡視檢查E.參與事故處理19.監(jiān)理工程師處理工程變更的程序一般包括（）。A.收到變更通知B.審查變更的必要性和可行性C.組織設(shè)計變更實施D.確定變更費用E.簽發(fā)變更指令20.因不可抗力導致合同無法履行時，雙方應（）。A.協(xié)商解除合同B.承擔各自的損失C.變更合同D.繼續(xù)履行合同E.采取補救措施21.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的條件可能包括（）。A.施工單位未經(jīng)許可擅自施工B.施工單位未按批準的施工組織設(shè)計施工C.施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故D.工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題E.需要修改設(shè)計文件22.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應收集的證據(jù)包括（）。A.與索賠事件有關(guān)的合同文件B.與索賠事件有關(guān)的往來函件C.與索賠事件有關(guān)的現(xiàn)場記錄D.與索賠事件有關(guān)的費用憑證E.與索賠事件無關(guān)的資料23.監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的方法包括（）。A.檢查B.測量C.試驗D.審查E.查閱資料24.監(jiān)理工程師進行進度控制的方法包括（）。A.編制進度計劃B.監(jiān)督進度計劃執(zhí)行C.進行進度檢查D.實施進度調(diào)整E.審核進度款支付25.監(jiān)理工程師進行投資控制的方法包括（）。A.編制投資控制計劃B.審核工程計量C.審核工程變更費用D.審核支付申請E.進行投資分析26.監(jiān)理工程師進行合同管理的主要工作包括（）。A.審查合同文件B.管理合同變更C.處理合同索賠D.審核支付申請E.解除合同27.監(jiān)理工程師進行信息管理的主要內(nèi)容包括（）。A.工程文件資料管理B.監(jiān)理信息系統(tǒng)的應用C.與各方的信息溝通D.信息安全E.信息存儲與備份28.監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏，應（）。A.及時向建設(shè)單位報告B.建議設(shè)計單位修改C.自行修改后通知施工單位D.等待施工單位提出后處理E.書面通知施工單位停止使用29.監(jiān)理工程師處理工程變更時，應考慮的因素包括（）。A.變更的必要性B.變更的可行性C.變更對進度的影響D.變更對投資的影響E.變更對質(zhì)量的影響30.監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中應履行的基本職責包括（）。A.依據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)理合同，對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理B.協(xié)助建設(shè)單位進行投資控制C.協(xié)助建設(shè)單位進行進度控制D.協(xié)助建設(shè)單位進行質(zhì)量控制E.協(xié)助施工單位解決技術(shù)問題---試卷答案一、單項選擇題1.C2.B3.A4.A5.A6.D7.C8.B9.B10.B11.C12.C13.A14.B15.D16.A17.C18.B19.C20.A21.B22.C23.B24.A25.B26.A27.C28.D29.C30.D31.C32.D33.B34.B35.B36.D37.A38.D39.B40.B41.C42.B43.D44.B45.C46.B47.C48.B49.C50.B51.B52.B53.C54.B55.B56.D57.C58.B59.A60.C二、多項選擇題1.ABDE2.ABCD3.ABCE4.ABCD5.ABCD6.ABCDE7.ABD8.ABCE9.ABCDE10.ABDE11.ABCD12.ABCDE13.BCD14.ABCDE15.ABCDE16.ABCDE17.ABCDE18.ABCDE19.ABDE20.AB21.ABCDE22.ABCD23.ABCDE24.ABCDE25.ABCDE26.ABC27.ABCDE28.AB29.ABCDE30.ABCD解析一、單項選擇題1.C監(jiān)理工作的核心是獨立判斷，對工程項目的質(zhì)量、進度、投資進行控制，對合同進行管理，對信息進行管理，并對參與建設(shè)各方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)。2.B根據(jù)我國《建筑法》規(guī)定，實施監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位負責組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底。3.A項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師負責全面組織協(xié)調(diào)工作，包括內(nèi)部人員協(xié)調(diào)和外部各方關(guān)系協(xié)調(diào)。4.A監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，需要報送建設(shè)單位審批，獲得批準后方可實施。5.A在目標控制中，以質(zhì)量職能為核心，進行的質(zhì)量控制活動屬于事前控制，即在施工前進行質(zhì)量計劃、質(zhì)量準備等工作。6.D施工單位未能按監(jiān)理工程師指令整改質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應首先詳細記錄，并書面通知施工單位限期整改。7.C采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制工程進度計劃，其主要目的是分析關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點，進行進度控制。8.B因非承包商原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費用主要是利潤損失費，因為工期延誤導致承包商無法按原計劃獲得利潤。9.B監(jiān)理工程師審核施工單位報送的支付申請時，主要依據(jù)是合同中關(guān)于支付條款的規(guī)定。10.B工程變更指令通常由建設(shè)單位發(fā)出，因為建設(shè)單位是工程項目的投資主體，有權(quán)對工程進行變更。11.C當工程發(fā)生索賠事件時，承包商應在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知。12.C施工單位未按合同約定履行義務，導致工期延誤，建設(shè)單位應按延誤的時間扣減部分履約保證金。13.A工程質(zhì)量事故處理的基本原則是經(jīng)濟合理、實事求是，既要考慮經(jīng)濟成本，又要實事求是地分析問題。14.B監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查時，主要采用的方法是測量、試驗，以獲取客觀的質(zhì)量數(shù)據(jù)。15.D安全生產(chǎn)責任制的核心是各級負責人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責，這是安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)。16.A監(jiān)理工程師進行風險識別常用的方法是專家調(diào)查法，通過咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家來識別潛在風險。17.D監(jiān)理工程師制定風險應對措施時，首先要考慮的是風險減輕，即采取措施降低風險發(fā)生的可能性或減輕風險的影響。18.B安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即保護現(xiàn)場，并立即向上級報告，以便進行事故調(diào)查和處理。19.B監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏，應及時向建設(shè)單位和設(shè)計單位提出書面意見。20.A監(jiān)理工程師進行內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要方式是監(jiān)理例會，通過例會交流信息、協(xié)調(diào)工作。21.B監(jiān)理規(guī)劃中的投資控制目標是指合同約定價格，即工程項目的合同總價。22.C建設(shè)單位將工程項目按施工階段分解，分別委托給不同的監(jiān)理單位進行監(jiān)理，這種模式稱為分段監(jiān)理。23.B監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查時，重點關(guān)注的是資源配置的合理性，包括人員、材料、機械設(shè)備等的配置。24.A工程質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。25.B監(jiān)理工程師處理工程變更時，其工作內(nèi)容包括簽發(fā)變更指令。26.A因不可抗力導致合同無法履行時，雙方應解除合同，各自承擔損失。27.B監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設(shè)單位的同意，因為暫停令會影響施工進度，需要建設(shè)單位批準。28.D監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃批準后編制完成的，作為監(jiān)理規(guī)劃的具體化和細化。29.B監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)許可擅自進行施工，應書面通知施工單位停止施工，并報告建設(shè)單位。30.B監(jiān)理規(guī)劃應報送建設(shè)單位審批，因為建設(shè)單位是工程項目的投資主體，需要對監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。31.B監(jiān)理工程師對工程計量進行復核的主要依據(jù)是合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)則。32.D工程變更費用調(diào)整的原則是公平合理，即根據(jù)實際情況合理調(diào)整費用。33.B監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故報告后，應立即向建設(shè)單位報告，以便及時采取措施。34.B施工單位提交的支付申請報告中，應附有經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認的計量證書。35.B監(jiān)理工程師審核工程進度款支付申請時，發(fā)現(xiàn)部分工程量有爭議，應先支付無爭議部分。36.D工程風險是指對工程目標實現(xiàn)可能產(chǎn)生負面影響的不確定性事件，承包商管理水平高不屬于工程風險。37.A監(jiān)理工程師進行風險識別常用的方法是專家調(diào)查法，通過咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家來識別潛在風險。38.D監(jiān)理工程師制定風險應對措施時，首先要考慮的是風險減輕，即采取措施降低風險發(fā)生的可能性或減輕風險的影響。39.B安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即保護現(xiàn)場，并立即向上級報告，以便進行事故調(diào)查和處理。40.B監(jiān)理工程師審查施工單位的專項施工方案時，應重點關(guān)注安全技術(shù)措施是否到位，以確保施工安全。41.C監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)許可擅自進行施工，應書面通知施工單位停止施工，并報告建設(shè)單位。42.B監(jiān)理規(guī)劃應報送建設(shè)單位審批，因為建設(shè)單位是工程項目的投資主體，需要對監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。43.D監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃批準后編制的，作為監(jiān)理規(guī)劃的具體化和細化。44.B監(jiān)理工程師在進行旁站監(jiān)理時，主要目的是檢查關(guān)鍵部位和工序的施工質(zhì)量，確保施工過程符合要求。45.A工程質(zhì)量事故處理報告應報請建設(shè)單位批準，因為建設(shè)單位需要對工程質(zhì)量負責。46.B監(jiān)理工程師對工程進度進行檢查時，主要依據(jù)是網(wǎng)絡計劃圖，通過網(wǎng)絡計劃圖了解工程進度情況。47.C因不可抗力造成的損失，根據(jù)合同約定應由雙方按責任比例承擔。48.B監(jiān)理工程師處理工程索賠的主要依據(jù)是合同條款及相關(guān)法律法規(guī)，這是處理索賠的合法性基礎(chǔ)。49.A監(jiān)理工程師處理工程索賠時，應遵循公平、及時、合理原則，確保索賠處理過程公正。50.B監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計存在嚴重問題，應向建設(shè)單位報告，并建議設(shè)計單位修改。51.B監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前，應征得建設(shè)單位的同意，因為暫停令會影響施工進度，需要建設(shè)單位批準。52.B監(jiān)理規(guī)劃的主要作用是指導項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有序進行。53.C工程保險只保障物質(zhì)損失，不能完全替代風險管理，風險管理是一個更廣泛的概念。54.B監(jiān)理工程師在處理工程變更時，應嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保變更的合法性。55.B監(jiān)理工程師在核查施工單位的資質(zhì)時，主要核查其人員配備，以確保施工單位有能力完成工程任務。56.D工程質(zhì)量保修期根據(jù)工程性質(zhì)確定，最長不超過5年。57.C監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料，應書面通知施工單位停止使用，并報告建設(shè)單位。58.B監(jiān)理工程師審核施工單位報送的施工組織設(shè)計時，應重點審查其安全保證措施是否完善，以確保施工安全。59.A監(jiān)理工程師處理工程索賠時，應遵循公平、及時、合理原則，確保索賠處理過程公正。60.C監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計存在嚴重問題，應向建設(shè)單位和設(shè)計單位提出書面意見。二、多項選擇題1.ABDE項目監(jiān)理機構(gòu)的基本職能包括協(xié)調(diào)、控制、服務、監(jiān)督，這些職能是監(jiān)理工作的重要組成部分。2.ABCD監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容應包括工程概況、監(jiān)理機構(gòu)組織形式及人員配備、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、監(jiān)理工作程序和方法。3.ABCE目標控制過程包括目標制定、實施目標、檢查目標、實施糾正措施，這些步驟構(gòu)成了目標控制的基本流程。4.ABCD監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的措施包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施，這些措施共同構(gòu)成了質(zhì)量控制體系。5.ABCD施工進度控制的主要工作內(nèi)容包括編制進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)督進度計劃執(zhí)行、調(diào)整進度計劃，這些工作保證了工程進度按計劃進行。6.ABCDE監(jiān)理工程師處理工程索賠的步驟包括索賠意向通知、索賠資料準備、索賠審核、索賠協(xié)商、索賠決定，這些步驟構(gòu)成了索賠處理的完整流程。7.ABD工程變更可能引起工程量、工程進度、工程投資的變化，這些變化需要監(jiān)理工程師進行有效管理。8.ABCE監(jiān)理工程師進行安全生產(chǎn)管理的職責包括編制安全生產(chǎn)應急預案、檢查安全生產(chǎn)條件、督促施工單位進行安全教育培訓、處理生產(chǎn)安全事故。9.ABCDE信息管理在監(jiān)理工作中的應用體現(xiàn)在監(jiān)理文件資料管理、監(jiān)理信息系統(tǒng)的建立與應用、與各方的溝通協(xié)調(diào)、信息存儲與備份、信息安全等方面。10.ABDE監(jiān)理工程師需要收集的信息資料包括工程地質(zhì)勘察報告、施工單位報送的各類報驗申請表、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則、工程變更指令及確認單、支付證書及支付憑證。11.ABCD項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式應根據(jù)工程規(guī)模、工程復雜程度、建設(shè)單位要求、監(jiān)理人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)確定，這些因素都會影響監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。12.ABCDE監(jiān)理工程師進行投資控制的任務包括編制投資控制計劃、審核工程計量、審核工程變更費用、審核支付申請、處理工程索賠，這些任務構(gòu)成了投資控制的主要內(nèi)容。13.BCD