第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急事件預(yù)防措施一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位范圍內(nèi)所有類型的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋但不限于因設(shè)備故障、操作失誤、自然災(zāi)害、化學(xué)危險品泄漏等引發(fā)的應(yīng)急事件。以某化工廠為例，其年產(chǎn)量達(dá)XX萬噸，涉及XX類危險化學(xué)品，潛在事故風(fēng)險點分散于反應(yīng)釜區(qū)、儲罐區(qū)、裝卸區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域。預(yù)案明確將應(yīng)急事件劃分為三個等級，對應(yīng)不同級別的響應(yīng)機制。

2響應(yīng)分級

應(yīng)急響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，具體分為三級。

1級響應(yīng)適用于重大事故，如儲罐區(qū)發(fā)生XX類物質(zhì)泄漏，導(dǎo)致XX公里范圍內(nèi)人員疏散，需啟動跨區(qū)域聯(lián)動機制。其分級原則以泄漏物種類、擴散速度及人員密集度為核心指標(biāo)。

2級響應(yīng)適用于較大事故，如反應(yīng)釜壓力異常導(dǎo)致局部爆炸，影響范圍不超過廠區(qū)圍墻內(nèi)，需調(diào)動二級應(yīng)急資源。分級標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注直接經(jīng)濟損失額及環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)中的XX指標(biāo)超標(biāo)倍數(shù)。

3級響應(yīng)適用于一般事故，如小型設(shè)備損壞，無外部環(huán)境風(fēng)險。分級時優(yōu)先考慮修復(fù)時間窗口，即XX小時內(nèi)可自行處置。

分級響應(yīng)的基本原則是動態(tài)調(diào)整，事故升級時自動觸發(fā)高一級響應(yīng)程序，確保XX時間內(nèi)完成資源調(diào)配。以某鋼廠高爐風(fēng)口爆裂事件為例，初期判定為3級響應(yīng)，但熔融鐵水外溢量突破XX閾值后，立即升級為2級響應(yīng)。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

單位成立應(yīng)急管理委員會作為最高決策機構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)。指揮部由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、物資、醫(yī)療、環(huán)保等部門骨干組成，確保跨專業(yè)協(xié)同。各構(gòu)成單位職責(zé)明確：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝狀態(tài)監(jiān)控與應(yīng)急停車操作；安全部門主導(dǎo)風(fēng)險辨識與現(xiàn)場警戒；技術(shù)部門提供技術(shù)方案支持；設(shè)備部門保障搶修資源；物資部門確保物資供應(yīng)；醫(yī)療部門負(fù)責(zé)傷員救治；環(huán)保部門監(jiān)控污染物排放。

2應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)分工

1應(yīng)急指揮小組

構(gòu)成：由應(yīng)急管理委員會主任擔(dān)任組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)任副組長，成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)：統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)，制定處置方案，協(xié)調(diào)外部資源。行動任務(wù)包括啟動預(yù)案、下達(dá)指令、評估事態(tài)進(jìn)展。

2現(xiàn)場處置小組

構(gòu)成：由生產(chǎn)部門主管牽頭，安全工程師、工藝專家、設(shè)備維修骨干及班組長組成。職責(zé)：執(zhí)行現(xiàn)場隔離、泄漏控制、設(shè)備搶修等操作。行動任務(wù)需在XX分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，依據(jù)事故類型啟動專項處置包，如泄漏組配備XX型圍堵器材，搶修組攜帶臨時電源箱。

3保障供應(yīng)小組

構(gòu)成：物資管理部、運輸部及財務(wù)部人員組成。職責(zé)：保障應(yīng)急物資、能源及資金供應(yīng)。行動任務(wù)包括建立XX分鐘物資調(diào)配預(yù)案，確保關(guān)鍵物料庫存充足率不低于XX%。

4信息發(fā)布小組

構(gòu)成：由辦公室牽頭，宣傳專員、公關(guān)部人員組成。職責(zé)：統(tǒng)一對外信息發(fā)布，協(xié)調(diào)媒體溝通。行動任務(wù)需在事故發(fā)生XX小時內(nèi)發(fā)布官方通報，內(nèi)容須符合XX標(biāo)準(zhǔn)，避免次生輿情風(fēng)險。

5后勤醫(yī)療小組

構(gòu)成：由行政部、后勤部及合作醫(yī)療機構(gòu)人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)人員疏散、臨時安置及醫(yī)療對接。行動任務(wù)包括設(shè)立XX平方米臨時醫(yī)療點，儲備XX類藥品，與定點醫(yī)院建立綠色通道。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，由專人負(fù)責(zé)值守，確保全年無休。電話號碼公布于各關(guān)鍵崗位及應(yīng)急物資存放點，并納入外部重要聯(lián)系人名錄。值守人員須具備事故信息初步研判能力，記錄接報時間、事件要素及報告人信息。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

接報程序：通過電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場值班人員直接上報，緊急情況允許越級報告。接收后立即核實事件要素，包括發(fā)生地點（精確到區(qū)域）、時間、事故類型、初步影響等。內(nèi)部通報方式采用分級推送，值班領(lǐng)導(dǎo)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)推送摘要信息至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，重要事故同步向應(yīng)急管理委員會發(fā)送簡報。責(zé)任人：首次接報責(zé)任人須在XX分鐘內(nèi)完成信息傳遞，確保無遺漏部門。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

報告流程：接報后XX分鐘內(nèi)向直接上級主管部門報送初步報告，內(nèi)容包括事故類別、基本事實、已采取措施。XX小時內(nèi)提交詳細(xì)報告，補充人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響及處置方案等。報告形式采用標(biāo)準(zhǔn)化報表，附現(xiàn)場照片或視頻作為佐證。責(zé)任人：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為首次報告責(zé)任人，安全部門復(fù)核內(nèi)容準(zhǔn)確性。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

通報方法：根據(jù)事故等級選擇通報對象和方式。一般事故通過內(nèi)部渠道同步至相關(guān)協(xié)作單位；較大事故及以上級別事故，在XX小時內(nèi)通過政府安監(jiān)平臺或指定渠道通報應(yīng)急、環(huán)保、衛(wèi)健等部門。通報內(nèi)容遵循“及時、準(zhǔn)確、必要”原則，涉及污染物排放需實時共享監(jiān)測數(shù)據(jù)。責(zé)任人：環(huán)保部門牽頭，聯(lián)合安全部門完成外部通報，確保內(nèi)容符合XX法律法規(guī)要求。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

響應(yīng)啟動遵循分級負(fù)責(zé)原則。當(dāng)接報信息表明事故可能達(dá)到或超過分級標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)急值守人員立即向應(yīng)急指揮小組報告，由指揮小組組長根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，在XX分鐘內(nèi)作出啟動決策。啟動方式分為兩類：一是決策啟動，適用于需綜合研判的事故，由應(yīng)急管理委員會會議或其授權(quán)成員宣布；二是自動啟動，適用于設(shè)定了量化觸發(fā)條件的事故，如XX類物質(zhì)泄漏濃度超過XX閾值，系統(tǒng)自動觸發(fā)二級響應(yīng)程序。決策啟動時，應(yīng)急指揮小組須在收到報告后XX分鐘內(nèi)完成評估，并下達(dá)啟動指令。自動啟動后，應(yīng)急指揮小組仍需在XX分鐘內(nèi)確認(rèn)并細(xì)化響應(yīng)措施。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

對于未達(dá)到正式響應(yīng)條件但存在升級風(fēng)險的事故，由應(yīng)急指揮小組組長宣布預(yù)警啟動。預(yù)警啟動期間，相關(guān)單位須進(jìn)入待命狀態(tài)，重點區(qū)域加強監(jiān)測頻次，應(yīng)急物資預(yù)置至關(guān)鍵點位，并組織應(yīng)急演練或技能培訓(xùn)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，包括環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)參數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)，一旦達(dá)到響應(yīng)啟動條件，立即升級為相應(yīng)級別響應(yīng)。預(yù)警啟動持續(xù)時間一般不超過XX小時，除非事態(tài)持續(xù)惡化。

3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮小組指定專人負(fù)責(zé)事態(tài)跟蹤，建立XX小時信息報告制度。跟蹤內(nèi)容涵蓋事故影響擴大趨勢、處置措施有效性、資源需求變化等。研判小組結(jié)合實時數(shù)據(jù)，運用事故后果模擬工具（如HAZOP分析模塊）科學(xué)評估處置需求，判斷當(dāng)前響應(yīng)級別是否匹配。必要時，由應(yīng)急指揮小組組長在XX小時內(nèi)決定調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整原則是“逐級提升”，特殊情況下可越級調(diào)整，但須在XX小時內(nèi)向上一級響應(yīng)機構(gòu)報告。避免因信息滯后或評估偏差導(dǎo)致響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，過度響應(yīng)可能造成資源浪費及次生風(fēng)險。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布遵循“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警”原則。發(fā)布渠道包括內(nèi)部應(yīng)急廣播、廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部通訊平臺、應(yīng)急短信系統(tǒng)以及對受影響區(qū)域周邊的警示標(biāo)志。發(fā)布方式根據(jù)預(yù)警級別采用不同顏色標(biāo)識，如藍(lán)色表示注意預(yù)警，黃色表示一般預(yù)警，橙色表示較大預(yù)警。預(yù)警信息內(nèi)容須明確事故風(fēng)險類型、可能影響范圍、警示事項、建議措施及預(yù)警生效時間，例如“XX區(qū)域因設(shè)備故障可能導(dǎo)致XX氣體泄漏，建議人員撤離至XX米以外安全區(qū)域，預(yù)警自XX時XX分起生效”。信息發(fā)布責(zé)任人由應(yīng)急指揮小組指定部門（如安全部門或生產(chǎn)部門）負(fù)責(zé)，確保信息發(fā)布及時準(zhǔn)確。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各相關(guān)部門須立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作。隊伍方面，應(yīng)急搶險隊伍進(jìn)入待命狀態(tài)，明確集結(jié)點及行動路線，特殊崗位人員加強巡檢頻次。物資方面，檢查應(yīng)急物資庫，確保消防器材、防護(hù)裝備、搶修材料等處于可用狀態(tài)，必要時提前調(diào)撥至潛在影響區(qū)域。裝備方面，啟動關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急保護(hù)程序，對備用電源、通風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明等進(jìn)行測試。后勤方面，準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、食品、飲用水及臨時住所。通信方面，確保應(yīng)急通信渠道暢通，包括衛(wèi)星電話、對講機等備份方案，并檢查現(xiàn)場應(yīng)急照明及指示標(biāo)志。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除的基本條件包括：引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險消除，如泄漏源被有效控制、危險物質(zhì)濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下；事態(tài)發(fā)展得到有效控制，經(jīng)專業(yè)監(jiān)測確認(rèn)無進(jìn)一步擴大的可能；受影響區(qū)域環(huán)境參數(shù)恢復(fù)至正常水平。預(yù)警解除需由首先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險或負(fù)責(zé)處置的部門提出建議，經(jīng)應(yīng)急指揮小組核實確認(rèn)后，由原發(fā)布部門通過相同渠道發(fā)布解除信息。解除信息須明確預(yù)警終止時間及后續(xù)觀察要求。責(zé)任人：應(yīng)急指揮小組組長負(fù)責(zé)最終確認(rèn)，安全部門負(fù)責(zé)信息發(fā)布，確保解除程序規(guī)范有序。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

響應(yīng)級別確定依據(jù)事故信息接收后的初步研判，結(jié)合《應(yīng)急響應(yīng)分級》中規(guī)定的量化標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮小組在接報后XX分鐘內(nèi)確定。響應(yīng)啟動后，立即啟動程序性工作：

應(yīng)急會議：在XX分鐘內(nèi)召開應(yīng)急指揮部首次會議或授權(quán)副職召開現(xiàn)場指揮會議，通報情況，部署任務(wù)。

信息上報：按照《信息接報》規(guī)定時限和內(nèi)容，向相關(guān)部門和單位報告。

資源協(xié)調(diào)：啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序，調(diào)用單位內(nèi)部應(yīng)急隊伍、物資、裝備。

信息公開：由信息發(fā)布小組根據(jù)授權(quán)，初步發(fā)布事故信息及應(yīng)對措施。

后勤及財力保障：保障現(xiàn)場指揮部運行、人員食宿、交通及應(yīng)急處置費用。

2應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場處置措施包括：

警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，疏散路線應(yīng)避開危險源及次生風(fēng)險點，疏散信息明確指示安全集合點。

人員搜救：搜尋被困人員，優(yōu)先救援，利用生命探測儀等設(shè)備輔助，注意自身安全防護(hù)。

醫(yī)療救治：設(shè)立臨時醫(yī)療點，對傷員進(jìn)行分類救治，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院，途中保持生命體征監(jiān)測。

現(xiàn)場監(jiān)測：部署監(jiān)測設(shè)備，持續(xù)監(jiān)測大氣、水體、土壤等環(huán)境參數(shù)，特別是有毒有害物質(zhì)濃度，數(shù)據(jù)實時上傳。

技術(shù)支持：技術(shù)專家組現(xiàn)場指導(dǎo)，分析事故原因，提供處置方案建議，運用模擬計算輔助決策。

工程搶險：組織搶修隊伍，修復(fù)受損設(shè)備設(shè)施，控制事故源，防止風(fēng)險擴大，搶險作業(yè)須遵守安全規(guī)程。

環(huán)境保護(hù)：采取圍堵、覆蓋、吸附等措施控制污染物擴散，收集處置廢棄物，最大限度降低環(huán)境影響。

人員防護(hù)：現(xiàn)場人員必須佩戴符合風(fēng)險等級的防護(hù)裝備，如空氣呼吸器、防護(hù)服、防護(hù)手套等，嚴(yán)格執(zhí)行個體防護(hù)規(guī)定。

3應(yīng)急支援

當(dāng)事態(tài)超出單位處置能力時，啟動外部支援程序：

請求支援程序及要求：由應(yīng)急指揮小組指定人員，通過指定渠道向政府應(yīng)急管理部門或相關(guān)救援機構(gòu)報告需求，說明事故情況、所需援助類型及單位資源現(xiàn)狀。

聯(lián)動程序及要求：明確外部力量抵達(dá)前的對接方式，如設(shè)立臨時聯(lián)絡(luò)點，保持通信暢通，提供現(xiàn)場地圖、危險源分布圖等關(guān)鍵信息。

指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮小組與外部指揮官協(xié)商確定指揮關(guān)系，通常采用聯(lián)合指揮或委托指揮模式，確保指令統(tǒng)一。外部指揮官抵達(dá)前，原應(yīng)急指揮小組繼續(xù)行使指揮權(quán)。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止的基本條件包括：事故現(xiàn)場得到全面控制，所有危險已消除或得到有效控制，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，無次生風(fēng)險，傷亡人員得到妥善處置。

終止要求：由現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人確認(rèn)終止條件滿足后，報應(yīng)急指揮小組批準(zhǔn)，通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止信息。終止后仍需保持一段時間的觀察，確認(rèn)無異常后方可全面解除應(yīng)急狀態(tài)。

責(zé)任人：現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出終止建議，應(yīng)急指揮小組組長負(fù)責(zé)最終決策，安全部門負(fù)責(zé)信息發(fā)布與解除指令的傳達(dá)。

七、后期處置

1污染物處理

事故造成污染物泄漏或擴散后，立即啟動污染物處理方案。對大氣污染物，采用吸附、燃燒、通風(fēng)等方式處理，并加強無組織排放控制；對水體污染物，設(shè)置圍堵設(shè)施防止擴散，收集污染物進(jìn)行中和或生化處理，水質(zhì)監(jiān)測頻次增加至每小時一次；對土壤污染，進(jìn)行檢測評估，必要時采取客土、清洗等措施。所有污染物處置過程須符合《國家危險廢物名錄》及相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，廢棄處理需交由有資質(zhì)的單位處置，并建立處置臺賬。責(zé)任人：環(huán)保部門牽頭，生產(chǎn)、設(shè)備部門配合實施。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先評估、后恢復(fù)”原則。事故后由技術(shù)部門牽頭，對受損設(shè)備進(jìn)行檢測評估，制定專項檢修方案，確保設(shè)備安全可靠。生產(chǎn)部門根據(jù)評估結(jié)果，分階段、分區(qū)域逐步恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先恢復(fù)核心裝置和關(guān)鍵工序?；謴?fù)過程中加強設(shè)備運行監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，特別是對事故發(fā)生單元及其關(guān)聯(lián)設(shè)備，增加巡檢頻次和測試項目。同時開展事故影響分析，修訂工藝參數(shù)或操作規(guī)程，防止類似事故再次發(fā)生。責(zé)任人：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)整體恢復(fù)計劃，技術(shù)部門提供技術(shù)支持，安全部門監(jiān)督過程安全。

3人員安置

事故涉及人員疏散后，由行政部或后勤部負(fù)責(zé)人員安置工作。設(shè)置臨時安置點，提供必要生活保障，如食品、飲用水、衣物等。對受傷人員，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源提供后續(xù)治療，并根據(jù)需要提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。對受影響員工，進(jìn)行健康檢查，評估工作環(huán)境風(fēng)險，必要時調(diào)整工作崗位。人員返回原居住地或工作崗位需經(jīng)安全評估批準(zhǔn)，并告知相關(guān)安全注意事項。同時，調(diào)查事故原因，對受影響人員依法依規(guī)處理，涉及賠償事宜由法律事務(wù)部門協(xié)調(diào)處理。責(zé)任人：行政部牽頭，后勤部、醫(yī)療點、法律事務(wù)部門配合。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

應(yīng)急通信保障由信息中心牽頭，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保指揮信息暢通。保障單位包括信息中心、各分廠指揮部及關(guān)鍵崗位。人員通信聯(lián)系方式須納入應(yīng)急聯(lián)系方式庫，包括手機、對講機、固定電話等，并定期更新。通信方式采用有線、無線、衛(wèi)星電話等多備份方案，確保斷電、斷網(wǎng)情況下仍能保持聯(lián)絡(luò)。備用方案包括設(shè)立臨時通信點、啟用便攜式基站等。保障責(zé)任人：信息中心負(fù)責(zé)人為總責(zé)任人，各分廠指揮部負(fù)責(zé)人為本單位通信保障第一責(zé)任人，確保應(yīng)急狀態(tài)下通信聯(lián)絡(luò)無中斷。建立通信聯(lián)絡(luò)測試制度，每月至少組織一次通信設(shè)備與方案的測試。

2應(yīng)急隊伍保障

應(yīng)急人力資源保障涵蓋專家?guī)?、專兼職?yīng)急救援隊伍和協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。專家?guī)煊缮a(chǎn)、安全、技術(shù)、環(huán)保等領(lǐng)域資深人員組成，定期更新專家聯(lián)系方式及專業(yè)特長，確保能及時提供技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍依托各分廠成立，人數(shù)不少于單位員工總數(shù)的XX%，定期開展培訓(xùn)和演練，掌握基本救援技能和裝備使用。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與具備相應(yīng)資質(zhì)的外部救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時限和費用標(biāo)準(zhǔn)，確保在自身力量不足時能快速獲得外部支持。責(zé)任人：人力資源部負(fù)責(zé)專家?guī)旌完犖闄n案管理，安全部負(fù)責(zé)專兼職隊伍的日常管理和培訓(xùn)，設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)議隊伍的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

3物資裝備保障

單位應(yīng)急物資和裝備保障由物資管理部門負(fù)責(zé)，建立應(yīng)急物資裝備臺賬，詳細(xì)記錄信息。物資裝備類型包括但不限于消防器材（滅火器、消防栓、消防車）、個人防護(hù)用品（呼吸器、防護(hù)服、防護(hù)手套）、泄漏處理器材（吸附棉、圍堵材料）、應(yīng)急照明、救援工具、醫(yī)療急救用品等。數(shù)量配置需滿足XX人同時作業(yè)的需求，性能須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，存放于專用庫房，分區(qū)分類管理，并有明顯的標(biāo)識。運輸須遵守相關(guān)規(guī)定，特殊裝備（如大型起重設(shè)備）需制定專項運輸方案。使用條件須明確各裝備適用范圍和操作規(guī)程，避免誤用。更新補充時限依據(jù)物資消耗率和報廢標(biāo)準(zhǔn)確定，一般性物資每年檢查一次，關(guān)鍵裝備每半年檢查一次，確保隨時可用。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式須在臺賬中明確，并定期向應(yīng)急指揮部報告物資裝備狀況。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備、照明、通信系統(tǒng)等能源供應(yīng)。建立備用電源系統(tǒng)，如柴油發(fā)電機，并定期測試其啟動能力和輸出功率。制定能源調(diào)度預(yù)案，優(yōu)先保障事故處置、人員疏散及重要負(fù)荷運行。責(zé)任部門：設(shè)備部、能源部。

2經(jīng)費保障

設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，納入單位年度預(yù)算，確保應(yīng)急處置、物資購置、環(huán)境監(jiān)測、設(shè)施修復(fù)等費用及時到位。明確經(jīng)費使用審批流程和報銷制度。責(zé)任部門：財務(wù)部、應(yīng)急辦。

3交通運輸保障

保障應(yīng)急車輛（如消防車、搶險車、救護(hù)車）隨時可用，建立應(yīng)急車輛調(diào)度機制。規(guī)劃應(yīng)急通道，確保事故發(fā)生時人員疏散和物資運輸暢通。責(zé)任部門：運輸部、行政部。

4治安保障

事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場及周邊治安秩序，疏散無關(guān)人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止破壞行為。必要時協(xié)調(diào)外部安保力量。責(zé)任部門：安保部、公安聯(lián)絡(luò)人。

5技術(shù)保障

依托技術(shù)部門及外部專家資源，提供事故分析、風(fēng)險評估、處置方案等技術(shù)支持。建立技術(shù)資料庫，包含工藝流程圖、設(shè)備手冊、操作規(guī)程等。責(zé)任部門：技術(shù)部、研發(fā)中心。

6醫(yī)療保障

與附近醫(yī)療機構(gòu)建立綠色通道，確保傷員及時救治。配備現(xiàn)場醫(yī)療點及常用藥品、醫(yī)療器械，定期組織急救技能培訓(xùn)。責(zé)任部門：醫(yī)務(wù)室、安全部。

7后勤保障

保障應(yīng)急期間人員食宿、飲水、衣物等基本生活需求。協(xié)調(diào)臨時住所、廚房等設(shè)施。責(zé)任部門：行政部、后勤部。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、各專項預(yù)案的核心內(nèi)容、應(yīng)急響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、自救互救技能、個體防護(hù)（PPE）選用與維護(hù)、事故現(xiàn)場初步處置、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施操作、相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)（如GB/T29639）、事故案例分析等。針對不同層級和崗位，培訓(xùn)內(nèi)容有所側(cè)重，如管理層側(cè)重應(yīng)急指揮與決策，基層員工側(cè)重應(yīng)急處置與疏散。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別

關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急搶險隊伍骨干、技術(shù)專家、醫(yī)療點人員、信息發(fā)布人員等。這些人員需具備較強的應(yīng)急知識儲備和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠勝任相應(yīng)崗位的應(yīng)急處置任務(wù)。

3參加培訓(xùn)人員

所有單位員工