社交媒體運(yùn)營(yíng)人員內(nèi)容營(yíng)銷績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意與質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量30%每月20篇按月統(tǒng)計(jì)，每產(chǎn)出1篇原創(chuàng)內(nèi)容得1分，累計(jì)得分，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容互動(dòng)率（點(diǎn)贊+評(píng)論+分享）平均每個(gè)帖子10次互動(dòng)按月統(tǒng)計(jì)，每個(gè)帖子的互動(dòng)次數(shù)除以總帖子數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容傳播影響力單篇內(nèi)容平均曝光量1000次按月統(tǒng)計(jì)，每篇內(nèi)容的曝光量除以總帖子數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容合規(guī)性無(wú)違規(guī)內(nèi)容發(fā)布按月統(tǒng)計(jì)，發(fā)布內(nèi)容經(jīng)審核無(wú)違規(guī)得滿分，出現(xiàn)違規(guī)按嚴(yán)重程度扣分內(nèi)容策略執(zhí)行度策略執(zhí)行率90%按月統(tǒng)計(jì)，實(shí)際內(nèi)容與策略匹配度占比，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分粉絲增長(zhǎng)與活躍度粉絲凈增長(zhǎng)數(shù)量25%每月500人按月統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月新增粉絲減去流失粉絲，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分粉絲活躍度月均活躍粉絲占比30%按月統(tǒng)計(jì)，月均活躍粉絲數(shù)除以總粉絲數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分粉絲互動(dòng)頻率每月5次互動(dòng)按月統(tǒng)計(jì)，所有粉絲的月均互動(dòng)次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分社群參與度社群話題參與率40%按月統(tǒng)計(jì)，粉絲參與社群討論的次數(shù)占比，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分粉絲反饋?lái)憫?yīng)率100%按月統(tǒng)計(jì)，所有粉絲反饋的響應(yīng)次數(shù)占比，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果內(nèi)容點(diǎn)擊率30%平均5%按月統(tǒng)計(jì)，所有內(nèi)容點(diǎn)擊次數(shù)除以曝光量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容引導(dǎo)轉(zhuǎn)化率平均3%按月統(tǒng)計(jì)，所有內(nèi)容引導(dǎo)的轉(zhuǎn)化次數(shù)除以點(diǎn)擊次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分營(yíng)銷活動(dòng)ROI1:5按月統(tǒng)計(jì)，營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)的收益除以投入成本，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分線索轉(zhuǎn)化數(shù)量每月100個(gè)按月統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容營(yíng)銷帶來(lái)的線索數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶留存率轉(zhuǎn)化用戶月均留存率60%按月統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)化用戶的月均留存占比，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容推廣與合規(guī)內(nèi)容推廣覆蓋面15%覆蓋100個(gè)目標(biāo)群體按月統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容推廣覆蓋的目標(biāo)群體數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容推廣成本控制單次推廣成本低于50元按月統(tǒng)計(jì)，所有推廣活動(dòng)的成本除以曝光量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容合規(guī)性檢查100%合規(guī)按月統(tǒng)計(jì)，發(fā)布內(nèi)容經(jīng)合規(guī)檢查的達(dá)標(biāo)率，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告每月1份按月統(tǒng)計(jì)，提交的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分內(nèi)容推廣效果復(fù)盤每月1次按月統(tǒng)計(jì)，提交的內(nèi)容推廣效果復(fù)盤報(bào)告數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分本考核表用于評(píng)估社交媒體運(yùn)營(yíng)人員在內(nèi)容營(yíng)銷方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：內(nèi)容創(chuàng)意與質(zhì)量（30%）、粉絲增長(zhǎng)與活躍度（25%）、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果（30%）、內(nèi)容推廣與合規(guī)（15%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：