技術(shù)產(chǎn)品評(píng)審檢查單（模板要求）一、適用場(chǎng)景與核心目標(biāo)本檢查單適用于技術(shù)產(chǎn)品全生命周期中的關(guān)鍵評(píng)審節(jié)點(diǎn)，包括但不限于：新產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審、重大功能迭代方案評(píng)審、技術(shù)架構(gòu)調(diào)整評(píng)審、第三方工具/服務(wù)接入評(píng)審、產(chǎn)品上線前終審等。核心目標(biāo)是保證技術(shù)產(chǎn)品方案的科學(xué)性、可行性、安全性及用戶體驗(yàn)一致性，提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)齊團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，保障產(chǎn)品按質(zhì)按期交付。二、評(píng)審流程與操作步驟1.評(píng)審準(zhǔn)備階段（提前3-5個(gè)工作日）材料收集與整理：由產(chǎn)品經(jīng)理牽頭，聯(lián)合技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、測(cè)試負(fù)責(zé)人等核心成員，完成評(píng)審材料準(zhǔn)備，包括但不限于：產(chǎn)品需求文檔（PRD）、技術(shù)方案設(shè)計(jì)文檔、原型圖/高保真設(shè)計(jì)稿、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、競(jìng)品分析報(bào)告（如有）、歷史問(wèn)題清單（如有）。評(píng)審團(tuán)隊(duì)組建：明確評(píng)審角色及職責(zé)，至少包含：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（需求合理性）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)可行性）、設(shè)計(jì)師（體驗(yàn)一致性）、測(cè)試負(fù)責(zé)人（測(cè)試覆蓋度）、業(yè)務(wù)方代表（業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊），必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家（如安全專家、功能專家）參與。評(píng)審計(jì)劃制定：確定評(píng)審會(huì)議時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)（建議60-90分鐘）、會(huì)議形式（線上/線下），提前2個(gè)工作日將評(píng)審材料及會(huì)議議程同步至所有評(píng)審人，保證成員提前熟悉內(nèi)容。2.評(píng)審執(zhí)行階段（會(huì)議當(dāng)天）會(huì)議開(kāi)場(chǎng)與目標(biāo)重申（5分鐘）：由評(píng)審負(fù)責(zé)人*（通常為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持會(huì)議，明確評(píng)審目標(biāo)、流程及時(shí)間規(guī)則，強(qiáng)調(diào)“對(duì)事不對(duì)人”的評(píng)審原則，鼓勵(lì)開(kāi)放討論。方案講解（15-20分鐘）：由方案主導(dǎo)人（如產(chǎn)品經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人）簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品背景、核心需求、技術(shù)選型、關(guān)鍵邏輯及預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)突出方案的創(chuàng)新點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。逐項(xiàng)檢查與討論（30-45分鐘）：評(píng)審人依據(jù)本檢查單模板逐項(xiàng)檢查材料，重點(diǎn)關(guān)注需求完整性、技術(shù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、功能指標(biāo)、兼容性、安全性等維度，對(duì)存在疑問(wèn)或待改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行討論，記錄問(wèn)題及改進(jìn)建議。共識(shí)達(dá)成與結(jié)論輸出（5-10分鐘）：針對(duì)討論中的爭(zhēng)議點(diǎn)，由評(píng)審負(fù)責(zé)人*組織協(xié)商達(dá)成一致；明確評(píng)審結(jié)論（通過(guò)/不通過(guò)/有條件通過(guò)），并同步后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃（如需補(bǔ)充材料、優(yōu)化方案等）。3.評(píng)審收尾階段（會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)）問(wèn)題記錄與同步：由記錄員*（指定專人）整理評(píng)審會(huì)議記錄，明確問(wèn)題項(xiàng)、改進(jìn)措施、責(zé)任人及整改時(shí)限，形成《評(píng)審問(wèn)題清單》，同步至所有評(píng)審成員及相關(guān)干系人。報(bào)告輸出與歸檔：輸出《技術(shù)產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告》，包含評(píng)審基本信息、評(píng)審結(jié)論、問(wèn)題清單及改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)評(píng)審負(fù)責(zé)人*簽字確認(rèn)后歸檔至項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)，便于后續(xù)追溯。問(wèn)題跟蹤與閉環(huán)：責(zé)任人需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成問(wèn)題整改，由產(chǎn)品經(jīng)理或測(cè)試負(fù)責(zé)人驗(yàn)證整改效果，保證所有問(wèn)題閉環(huán)；未通過(guò)評(píng)審的方案，需重新準(zhǔn)備材料后再次發(fā)起評(píng)審。三、檢查單模板結(jié)構(gòu)檢查模塊檢查項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查結(jié)果（通過(guò)/不通過(guò)/待改進(jìn)）責(zé)任人整改措施整改時(shí)限需求與目標(biāo)需求完整性是否明確用戶場(chǎng)景、核心需求、量化指標(biāo)（如功能指標(biāo)、轉(zhuǎn)化率目標(biāo)）及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？產(chǎn)品經(jīng)理*目標(biāo)一致性產(chǎn)品目標(biāo)是否與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊？是否與現(xiàn)有產(chǎn)品功能沖突？產(chǎn)品負(fù)責(zé)人*技術(shù)方案技術(shù)可行性技術(shù)選型是否成熟？是否有技術(shù)難點(diǎn)？是否有備選方案？技術(shù)負(fù)責(zé)人*架構(gòu)合理性是否符合現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)規(guī)范？是否可擴(kuò)展、易維護(hù)？是否存在單點(diǎn)故障風(fēng)險(xiǎn)？架構(gòu)師*開(kāi)發(fā)計(jì)劃可行性是否明確里程碑節(jié)點(diǎn)？資源（人力、時(shí)間）是否充足？項(xiàng)目經(jīng)理*風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是否存在功能瓶頸、兼容性問(wèn)題、第三方依賴風(fēng)險(xiǎn)？是否有應(yīng)對(duì)預(yù)案？技術(shù)負(fù)責(zé)人*業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性？是否有數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如用戶隱私）？業(yè)務(wù)方代表*用戶體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)新功能是否與用戶習(xí)慣沖突？是否有學(xué)習(xí)成本？是否影響核心操作流程？設(shè)計(jì)師*功能與兼容性功能指標(biāo)是否明確響應(yīng)時(shí)間、并發(fā)量、資源占用等指標(biāo)？是否通過(guò)壓力測(cè)試驗(yàn)證？測(cè)試負(fù)責(zé)人*兼容性要求是否支持目標(biāo)用戶終端設(shè)備（如機(jī)型、系統(tǒng)版本）及瀏覽器？是否覆蓋主流環(huán)境？技術(shù)負(fù)責(zé)人*可維護(hù)性與擴(kuò)展性代碼與文檔規(guī)范是否遵循團(tuán)隊(duì)代碼規(guī)范？是否提供技術(shù)文檔（如接口文檔、部署文檔）？開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人*擴(kuò)展性設(shè)計(jì)未來(lái)功能迭代是否需重構(gòu)架構(gòu)？是否預(yù)留擴(kuò)展接口？架構(gòu)師*合規(guī)與安全數(shù)據(jù)安全是否涉及敏感數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)加密、脫敏措施是否到位？是否符合隱私法規(guī)要求？安全負(fù)責(zé)人*合規(guī)性檢查是否符合行業(yè)規(guī)范（如金融、醫(yī)療行業(yè)特殊要求）？是否完成必要的合規(guī)認(rèn)證？法務(wù)合規(guī)*團(tuán)隊(duì)共識(shí)角色職責(zé)明確是否明確開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等角色分工？是否有對(duì)接人？項(xiàng)目經(jīng)理*知識(shí)同步是否保證所有相關(guān)方理解方案邏輯及潛在影響？產(chǎn)品經(jīng)理*四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與最佳實(shí)踐避免主觀臆斷，聚焦客觀依據(jù)：評(píng)審需基于數(shù)據(jù)、文檔及實(shí)際測(cè)試結(jié)果，避免“我覺(jué)得”“可能有問(wèn)題”等主觀表述，對(duì)爭(zhēng)議點(diǎn)需提供證據(jù)支撐（如競(jìng)品數(shù)據(jù)、功能測(cè)試報(bào)告）。平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先保障核心體驗(yàn)：對(duì)于創(chuàng)新方案，需評(píng)估其用戶價(jià)值與投入產(chǎn)出比，優(yōu)先保障核心功能（如用戶登錄、支付流程）的穩(wěn)定性，避免因過(guò)度追求創(chuàng)新?tīng)奚A(chǔ)體驗(yàn)。關(guān)注用戶場(chǎng)景，避免“自嗨式設(shè)計(jì)”：需結(jié)合用戶畫(huà)像、使用場(chǎng)景驗(yàn)證方案合理性，可通過(guò)用戶訪談、可用性測(cè)試等方式提前驗(yàn)證體驗(yàn)，避免脫離用戶實(shí)際需求。時(shí)效性優(yōu)先，避免過(guò)度評(píng)審：評(píng)審需聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，避免陷入細(xì)節(jié)爭(zhēng)論導(dǎo)致流程冗長(zhǎng)；對(duì)于常規(guī)迭代，可簡(jiǎn)化評(píng)審流程，重點(diǎn)檢查變更影響范圍。責(zé)任明確，保證問(wèn)題閉環(huán)：每個(gè)問(wèn)題項(xiàng)需